苏州工业园邻里中心案例
苏州工业园区邻里中心规划、建设、运营实践
一、苏州工业园区邻里中心模式研究1.参与主体构建要实现社区服务的良性发展，必须创新体制和机制，使国家、市场、社会三大主体能够在社区服务中各尽其能，实现优势互补。
园区正是在邻里中心的规划、开发、运营和管理的整个过程中，通过对国家、市场、和社会进行角色定位和机制调整，发挥了它们各自的主体功能，创新了社区服务的模式。
从总体来看，邻里中心既是政府主体性、市场主体性和社会主体性相互建构的结果，也是主体性互构的产物，邻里中心作为公共建筑，采取政府规划和政府投资，彰显了政府的主体性，确保了社区服务的效率和公平性；邻里中心发展有限公司作为社区的一个公共企业，既负责社区商业设施的市场开发和市场监管工作，又负责社区公益设施的配置、维护和运作，将经济效益与服务效率结合起来，履行自己在社区建设中的社会责任，彰显了市场主体性；邻里中心的民众联络所向所有的社会群体和社会组织开放，它为社区的公民参与提供了空间、平台，彰显了社会主体性。
2.服务载体设置苏州工业园区邻里中心模式建构了一个全功能的社区服务体系，涵盖了政府公共服务、市场商业服务和社会公益服务的内容。
其突出特点是以综合性载体整合了各项社区服务，形成了社区服务的复合式供给模式。
从1997年苏州工业园区第一个邻里中心新城大厦建成运营开始，发展到目前又建成运营了湖东、贵都、师惠、沁苑、翰林、方洲、玲珑、东沙湖、科技城、唯盛、景城、独墅湖、漕湖、邻瑞广场等14个邻里中心，总建筑面积超过60万平方米。
邻里中心将三个实体，即社区商业载体、必备功能载体、公共服务载体作为承接社区服务功能的载体。
邻里中心平台的用途主要划分为两种：其一，将其55%的面积作为社区商业载体；其二，将其不低于45%的面积作为公益服务载体（包括必备功能载体和公共服务载体）。
1)社区商业载体这是邻里中心公司发展的主要经济渠道，包括房屋租赁、物业管理业务、房产销售、酒店经营和商品销售等。
社区商业载体的业态组合主要包括四大方面：一是住宿，提供区域性便捷住宿服；二是餐饮，以家庭餐饮为主；三是生活消费，满足居民日常消费需求；四是娱乐，如文化、教育、休闲娱乐。
走进苏州工业园区从“邻里中心”开始的故事
走进苏州工业园区:从“邻里中心”开始的故事走进苏州工业园区采访，“邻里中心”是个点击率很高的关键词，可以说园区的商业故事正是从“邻里中心”开始。
“有了它，园区的马路上看不到路边店，不仅杜绝了底商的环境污染、噪音扰民等问题，更改善了人居环境和城市面貌；有了它，老百姓日常需要也就有保证。
因为邻里中心既是一个‘购物中心’，又是一个‘服务中心’，提供一站式服务的区域性商业服务中心。
”邻里中心公司总经理于宙介绍说，每座邻里中心都有12项必备功能，这里有超市、银行、邮政所，也有餐饮店、洗衣房、美容美发店，还有药店、文化用品店、维修店……人们可以在这里悠闲地试穿新款服装，潇洒地溜冰，投入地参加游艺活动，生活气息极其浓厚。
“邻里中心”原版在新加坡。
一九九七年，以新加坡“购物中心”为蓝本的“邻里中心”正式在中国和新加坡两国政府合作建设的苏州工业园区“克隆”。
随着园区的开发，“邻里中心”的建设规划已列入商业网点布局，今年5月，第7座邻里中心，南部科教创新区2余多平米的翰林大厦又拔地而起。
“到2010年，邻里中心总数达到10个，经营面积约15万平方米，服务约30万园区人口”的计划正在逐步实现。
走进邻里中心，每一座大厦里，店铺鳞次栉比，店面各具特色。
新城邻里中心，也是苏州第一个邻里中心。
很多十年前来采访过的记者都惊讶地发现，这个邻里中心变了，变得时尚起来。
曾经的小面馆成了小吃广场，那个食品小卖部变成了星巴克咖啡屋，小小的理发店变成了时尚美容美发屋。
用“升级换代”来形容这个邻里中心的变化是最恰当不过的一个词汇。
“邻里中心”品质得到进一步提升。
这是邻里中心公司总经理宇宙对“邻里中心”的变化所作的总结。
这一总结让前来采访记者突然发现，园区的品质生活，其实不仅体现在白领小资的浅酌低吟中，更体现在邻家大婶的日常生活中。
在采访中恰好碰到一位正在买菜的老教师，她感叹的说，园区生活质量是从每天的买菜开始提高的！因为邻里中心的“菜场”整洁干净，邻里生鲜超市更是颠覆了人们对“小菜场”的传统印象。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
1 项目概况-邻里中心运营公司
邻里中心运营公司：融鼎资产有限公司
苏州工业园区融鼎资产物业服务有限公司，成立于2009年12月，注册资本500万元， 是苏州工业园区邻里中心发展有限公司旗下全资子公司，主要负责“邻里中心”等社区商 业系列品牌的运营管理、管理输出、研究发展、前期投资咨询、项目策划等，开展社区商 业项目租赁代理、销售代理等业务。
2011年7月7日，园区首个民众联络所落户方洲 2011年6月30日，园区图书馆第一分馆启用 2011年6月28日，中心卫生服务站启用 2011年1月10日，正式开业 2010年9月2日，主体基本完成 2009年12月10日，方洲邻里中心动工
正式开业
8
1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心产业：
苏州工业园区邻里中心发展有限公司，成立于1997年11月，注册资本1.15 亿元，截止2013年12月，总资产25.14.亿元，是目前国内最专业的社区商业综合 服务提供商。
邻瑞广场
（1座） （暂无） （17座） （1座）
邻里中心 邻里汇
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心现有商业
邻里中心现有商业产品以邻里中心为主，邻瑞广场于2013年6月开业，目前共14家经营运作。
商业位置
商业名称
开业时间
营业面积 商业位置
商业名称
开业时间
营业面积
新城邻里中心 1998年5月 20828㎡
邻里商业——连锁经营
自营“邻里生鲜超市”和“邻瑞超市”是邻 里中心公司创新思路、开拓发展的新举措之一，也 是对“农改超”做出的一次积极探索。2011年1月 1日，邻里生鲜超市方洲店开业，成为公司商业发 展体系第一家生鲜超市。随后，唯盛、科技城、通 达连锁店陆续开门迎客，带来稳定而忠实的客源， 成为所在邻里中心的吸客“主力店”。
中国邻里中心五大案例
中国邻里中心五大案例一、苏州工业园区邻里中心。
1. 概况。
这可是中国邻里中心的一个典型代表呢。
苏州工业园区的邻里中心从规划开始就很有前瞻性。
它不是那种随随便便建起来的商业配套，而是按照服务一定范围内居民的生活需求来精心打造的。
这里的布局超合理，就像一个小而全的生活盒子。
比如说，超市、药店、餐厅这些日常必需的店铺都在一块儿，居民不用东奔西跑。
2. 特色。
文化活动特别丰富。
经常会举办一些民俗展览啦，当地的手工艺展示之类的活动。
像那种苏绣的小展示，居民可以近距离观看绣娘刺绣的过程，感觉特别有趣，还能让大家更好地了解当地文化。
它还有一个很棒的社区服务中心，里面能办很多事儿，从小孩的入学手续咨询到老人的养老服务申请，一站式搞定，就像社区里的万能小助手。
二、上海古北邻里中心。
1. 概况。
古北那可是上海的一个高大上区域，古北邻里中心自然也有它独特的魅力。
它融合了国际化的元素，毕竟那里住了很多外籍人士。
整个邻里中心的建筑风格就很洋气，有点欧式风情。
这里面的商业种类很多元化。
有进口食品超市，能满足那些外国友人对家乡美食的思念，也能让本地居民尝尝新鲜玩意儿。
还有各种国际品牌的咖啡店，走在里面，感觉就像在国外的小街区一样。
2. 特色。
国际化的社交活动是它的一大亮点。
经常会有国际文化交流活动，比如不同国家的美食节，上次我去就尝到了法国的可丽饼、意大利的披萨，还有日本的寿司，全是各国居民自己做了拿来分享的，大家一边吃一边聊天，特别欢乐。
它的社区教育资源也很国际化。
有专门教外语、国际礼仪的课程，不管是小朋友还是成年人都可以参加，感觉就像是一个小型的国际文化大熔炉。
三、广州番禺祈福新村邻里中心。
1. 概况。
祈福新村是个很大的社区，它的邻里中心就像这个大社区的心脏一样。
这里的邻里中心面积很大，而且配套非常齐全。
有大型的购物中心，里面各种品牌的商店琳琅满目，从平价的快时尚到高端的奢侈品牌都有。
交通也很便利，邻里中心周边有很多公交线路，还有专门的社区巴士，方便居民进出。
苏州工业园区邻里中心专题研究
邻里中心专题研究1苏州邻里中心概况苏州工业园区邻里中心借鉴新加坡邻里中心最新模式，并根据中国国情把新加坡邻里中心的商业功能与新加坡人民协会民众联络所及政府部门投资建设的社会公益性设施有机结合，融为一体，探索新型的商业开发和社区管理模式，把所有与居民日常生活需要贴近的商业和生活服务设施都集中于邻里中心。
邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运营，成功改写“社区商业”定义，创立了“以房屋租售为经营基础、以市场需求作功能定位、以所有者身份进行行业管理”的特有模式，并创新提出“居住商业，品质生活”的企业定位。
邻里中心的特点是有序、规范、配套。
“有序”是指在园区统一规划下，根据社会发展需求建设邻里中心，进行区域服务的有序布局与功能的合理设置；“规范”是指全面引进新加坡的管理模式，来规范邻里中心的服务与经营；“配套”是指涉及居民日常生活所需的服务项目门类齐全、应有尽有、配套完整。
在园区七十平方公里规划区内，根据居民住宅发展将建设23个邻里中心。
目前已建成有新城大厦、贵都大厦、师惠大厦、湖东大厦、玲珑大厦、沁苑大厦、翰林大厦7个邻里中心，形成了“邻里中心”、“邻里假日”、“邻里生鲜”、“邻里1＋1”一主三副的品牌群格局。
图1.1 各邻里中心外观图图1.2 7大邻里中心分布示意图2邻里中心案例介绍邻里中心发展从1998年的新城大厦到2008年的翰林大厦，经历了整整十年的变迁，在最初的服务社区的12项居住配套功能的基础上，逐渐发展，更加完善，加入了大型汽车展厅、中、高档经济型酒店、金融、中介、家居生活馆、文化休闲与培训等，形成了更全面的功能和更齐全的配套。
具体发展时间列表如下：表2.1 邻里中心发展历程运营时间名称1998 年5 月30 日新城大厦2001年5月30日贵都大厦2004年5月30日师惠大厦2004年8月湖东大厦2006年12月26日玲珑大厦2007年5月30日沁苑大厦2008年9月19日翰林大厦2.1邻里中心新城大厦新城大厦位于园区现代大道158 号，1998年5 月30日开业运营，建筑面积约21,000 平方米。
苏州工业园区案例分析精选 ppt课件
苏州工业园区功能组成
1 分区商业中心
2 邻里中心
功能载体
产业：综合保税区、沙湖动漫城、
3 大学
服务外包产业园、创意产业园 创意泵站
4 职业学院
科技：国际科技园、中新生态科技城 生物纳米科技园
教育：独墅湖高教区 休闲：阳澄湖旅游度假区
公共服务机构
一站式行政服务中心、市政公用事业
2
34
2
3
9
1
7
52
项目定位
• 圆融时代广场是苏州目前在规模和业态上比较超前的复合性商业 地产项目，是集零售、餐饮、娱乐、商务、旅游、休闲、文化等 元素为一体的综合性超大型消费区域。
• 项目定位为苏州市域新CBD最繁华的商业中心及苏州市标志性商 业项目，并打造成华东地区最具影响力和商业价值的品牌街区。
开工及开业时间
园区开发历程：前期政府投入建设大量公建（金鸡湖大桥、湖滨绿地、博览 中心、文化艺术中心等），随着人口的增长，住宅、商业配套不断完善
园区开发中的运作模式
1、重点控制开发节点的前期 工作，通过标准、规范的制定 引导整个项目向既定目标发展；
2、先进的开发理念、知识统 筹项目实施工作。
开发时序和计划
1、控制性开发；
圆融时代广场》内部交通规划
横向交通：项目设置三个空中连廊、并沿河设置 三座景观桥，将天幕街、生活休闲区和久光百货 三个分区进行有效连接，同时利用连廊空间打造、 桥墩的打造，增加一定的休闲商业氛围； 竖向交通：每个单铺在内部均设置楼梯，同时在 天幕东街尽头主力店设有外部扶梯，增加便利性。 停车系统：每个区地下一层均设有停车场、出入 口，共有4000余个泊车位，满足了不同业态店 家对交通和商业展示等的要求。
社区商业模式选择的思考——以苏州工业园区邻里中心为例
李 炅之 ， 梦珂 ， 王 何 丹
（ 东师 范大 学 资源 与环 境 科 学 学 院城 市 与 区域 经 济 系 ， 海 ２ ０６ ） 华 上 ０ ０ ２ 摘 要 ：在 城 市 的 旧 社 区商 业 改 造和 新 社 区 商业 开 发 过 程 中 ， 立 合 理 的社 区商 业 模 式 对 于保 障 建
出对国 内社 区商业模式选择 的建议。
关 键 词 ：苏卅Ｉ 业 园 区 ； 工 邻里 中心 ； 区商 业模 式 社
中 图分 类 号 ：Ｃ １ ． ９２８ 文 献 标识 码 ：Ａ
ｌ 前 言
社区商 业有别 于传统 的居住 区商业 。居住 区商业 服务表 达 的是 一个 空间实体 地域 以提
总， 分析其 对 国内社区商业 发展 的启示 ； 萌 萌［、 阳 、 沈 ２赖 ］ 何骏 Ⅲ 学者 以社 区商业 的 内涵解 等 析为起 点 ， 分析社 区商业 现状 的基础上 ， 在 探讨 总结 出其理想 模式 ； 李伟娜 、 李秀 ［ 王蕾 旧 ５ ３ 、 则 对社 区商业 中心配 置模式进 行分 析 ， 出发展 建议 ； 海波 网 叶凌晨 嘲 居住 区空 间入手 分 提 龙 、 从
规 划 研 究 Ｅ ｍ ｉ ： ｅａ ６ ￣ ａ ｃ ｍ － ａ ｈ ｄｎ ６ ｓ ｎ ． ｏ １ ｉ
４期
李 炅 之等 ： 区 商业 模 式 选 择 的思 考 社
ｌ９ ３
邻里 中心 模 式现 状 的第一 手 资料 ， 通过 统计 、 单 的数 理 分析 对邻 里 中心 的空 间布 局 、 再 简 内
第 １ ９卷 第 ４期 ２ ０ １０年 ｌ ２月
世
界
地
理 研
究
Ｖｏ ． ９．Ｎｏ４ １１ ． Ｄｅ ． ｃ ，２ ０ １０
园区案例—苏州工业园
2020/1/20
功能板块
3
园区在规划上形成了功能完善的分区，不同的功 能分区在园区的发展中承担不同的功能和作用， 为园区的快速发展奠定了基础
苏州工业园区初步形成 了国际科技园、中央商务 区、出口加工区、独墅湖 高教区、信心产业园、出 口加工区、现代物流园、 中心科技生态城、阳澄湖 休闲度假区等功能完善的 分区；
加速发展期 启动期
的商业配套，湖西区域发展迅速； 05年，随着湖西区域的发展完善，房地产市场沿金
老城中心 发展期
加速发展期
鸡湖发展；07年，开始向东部区域扩散发展；
加速发展期
园区房地产历经十年的发展，产品力水平越来越高，
加速发展期
产品多元化、复合化程度不断增加
2020/1/20
7
随着房地产市场的完善，园区形成四大房地产板块，
湖西CBD板块
关键词：湖景资源、CBD 配套、产品复合
板块特点：主要属于湖西的延 伸发展板块，拥有金鸡湖强势 资源和cbd的配套； 发展前景：发展前景看好，大 量开发商进驻，开发强度较高 产品特点：产品比较复合，产 品线丰富：从一居到别墅，板 块内均有供应 平台价格：1000元/平米
人口演变
苏州园区规划上形成的
功能完善的分区，不同的
功能分区在园区的发展中
国际科技 园区
承担不同的功能和作用，
为园区的快速发展奠定了
基础。
中新生态 科技城
金鸡湖
独墅湖
阳澄湖休 闲度假区
阳澄湖
出口加 工区
中央 商务
区
独墅湖 高教区
信息产 业园
现代物流 园
出口加工 区
2020/1/20
产业发展
4
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物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
业态定位
12项居住配套功能，从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓 提供一站式的服务，服务业比例达80%，其中40-50%为餐饮业。
12项基础服务功能 生活服务
健康教育
商业载体
业态定位
12项居住配套功能，从“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓 提供一站式的服务，服务业比例达80%，其中40-50%为餐饮业。
业态定位 同时，根据周边环境特点，各邻里中心配置一些特色的商业业态。
邻里中心 新城大厦 贵都大厦 师惠大厦 湖东大厦
玲珑大厦 沁苑大厦
翰林大厦
方洲邻里中心 唯盛邻里中心 科技城邻里中心
开业时间 1998-05-30 2001-05-30 2004-05-30
2004-08
2006-12-26 2007-05-30
苏州工业园邻里中心案例
新景祥（厦门）咨询顾问中心
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2013-06
概况
借鉴新加坡管理经验，由苏州工业园邻里中心公司负责开发运营管 理，集商业、文化、体育、卫生和教育于一体的社区商业服务中心。
中国移动
好利来、克里斯汀、邻语轩餐厅、肯德基汽车 穿梭餐厅、米萝咖啡、昆山奥灶面、百岁鱼、 新概念789、韩国料理、日本料理、苏阿姨、 艾大米中式快餐、沁园湘菜馆、川御天下等
健康教育
药店 卫生所 文化用品
文化活动中心
礼安医药
社区卫生服务中心 学而思书店 方洲邻里中心民众联络所、苏州独墅湖图书馆 方洲邻里中心分馆、邻动文体
但邻里中心需要政府配合规划建设，比较适合政府新规划建设的发展新区，要求在项 目周边3-5公里范围内不能有其他商业。
为便于同一经营管理，以自持为主，吸引品牌连锁商家加盟；同时 为保证前期现金流稳定，部分采用带租约销售。
持有出租（品牌加盟）
带租约销售
方洲邻里中心
房号 单价
107室 42000
建筑面积 243.68
2012年 元/月/㎡
137
2013年 元/月/㎡
141
2014年 元/月/㎡
146
总额 10234560 年租金
产品线： 从邻里中心 纵向延伸至 邻里汇、邻瑞广场等
邻瑞广场
•邻瑞广场
2万㎡左右，服务6000-80002万㎡
方洲邻里中心：2.89万㎡
苏州邻瑞广场：8万㎡
开发模式 由购地自建直接投资，向合资合作、委托管理等方式转变。
邻里中心公司的投资发展区域从苏州工业园区、太仓、常熟走到宿迁、南通，同时，与广州等 开发区合作的邻里中心项目也都在积极推进中。开发模式由直接投资拓展到合资合作、租赁经 营、委托管理、品牌输出等多种方式。
业态定位
案例：方洲邻里中心（B、C区）
特色厅店 乐扣乐扣店（韩国生活馆）、来伊份、都可、三万昌、城
零售类 市之间进口食品、婴知岛、母婴坊
培训类 贝生少儿美语、大拇歌儿童情商乐园、培正逗点早教、万 象跆拳道、贝斯琴行
休闲 爱乐游亲子乐园、皇足一号足浴、佐登妮丝美容、宝贝不 娱乐类 哭儿童理发
开发模式
突出了餐饮、休闲、娱乐等服务功能，引进80多个知名品牌
3-6F为邻里商务酒店 3-6F为邻里商务酒店
业态定位
案例：方洲邻里中心
A区
业态定位
案例：方洲邻里中心（A区、DEFG区）
12项基础服务功能
生鲜店
生活服务
修理 洗衣
美容美发
超市
银行
通讯
商业载体
餐饮
邻里生鲜超市方洲店 家园修理 好搭档 曼都美发 万宁 工商银行、建设银行（柜员机）
12项基础服务功能— 社区活动中心
东湖林语高先生一家：每 到周末，他就带着全家向 方洲民众联络所进发，高 先生占据邻里图书馆一角， 埋头苦读准备建造师考试； 女儿直奔少儿阳光吧，尽 情地自娱自乐；妻子选择 在雅韵居练瑜伽；年迈的 父母走进乐龄生活馆下下 棋、练练书画。一家老少， 各取所需，各得其乐。
400610 412307 426927
沁园湘菜馆
回报率
3.19% 4.03% 4.17%
开发模式
形成邻里中心、邻里假日酒店、邻里生鲜和邻里1+1的“一主三副” 的品牌格局群。
至今开业运营3家假日酒 店，5家商务酒店 至今开业运营9家邻里生 鲜，1家升级版邻瑞超市
中式快餐连锁
开发模式 产品线从邻里中心纵向延伸至邻里汇、邻瑞广场。
2004-08
玲珑大厦
2006-12-26
沁苑大厦
2007-05-30
翰林大厦
2008-09-19
方洲邻里中心 2011-01-10
唯盛邻里中心 2011-06-28 科技城邻里中心 2011-08-03
总建规模 2.08万㎡ 1.08万㎡ 1.53万㎡
2.97万㎡
2.01万㎡
建筑形态
4层
4层
主楼2层，局部9层 3栋建筑组成
近50万平方米。
“邻里中心”被苏州工业园区2002年底注册为 商业专利，成为一种赢利的无形商品。
服务范围 邻里中心服务半径1公里，服务6000-8000户，2-3万人。
根据苏州工业园总体规划，并遵循“有序、 规范、配套”开发邻里中心的原则，在70 平方公里的工业园区内按住宅区的分布将 建设17个邻里中心，即1公里左右的半径辐 射范围拥有1个邻里中心。
每个邻里中心服务6000-8000户，2-3万 人口。
目前，苏州工业园区已运营的邻里中心项 目12个，在建的有3个。
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
邻里中心 新城大厦 贵都大厦 师惠大厦
湖东大厦
开业时间 1998-05-30 2001-05-30 2004-05-30
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
2008-09-19
2011-01-10 2011-06-28 2011-08-03
健身俱乐部、小吃街 3-4F为写字楼办公
特色服务
3-9F为邻里假日酒店 7000㎡美食大楼、家电零售、汽车展销；商业、金融和中介服务 三条街 2F为家具生活广场 3-6F邻里假日酒店 3F突出文化休闲和培训功能
中档家庭消费商业（高校） 3-7F邻里假日酒店
主楼超市、南楼餐饮 功能、北楼公益功能
主楼2层，局部6层
1.18万㎡
3层
2.35万㎡ 2.90万㎡
2栋建筑组成，北楼2 层、南楼7层
三块3层高建筑组成
1.17万㎡ 主楼2层，局部6层
1.66万㎡ 主楼2层，局部6层
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
物业形态 独立综合楼，面积在1-3万㎡，建筑层数在2-4层。
概念：邻里中心是在借鉴新加坡公共管理先进 理念的基础上，结合园区商业开发，经过多年 实践而形成的集商业、文化、体育、卫生和教 育于一体的社区商业服务中心。
运营机构：苏州工业园区邻里中心发展有限公 司成立于1997年11月，注册资本1.15亿元，截 止2012年12月，总资产21.9亿元，是目前国内 最专业的社区商业综合服务提供商。目前，已 运营邻里中心项目14个，邻里生鲜超市和邻瑞 超市共5家，经济型酒店7家，总建筑面积逾30 万平方米；预计到2013年底，公司在建和拟启 动的社区型购物中心项目7个，新增建筑面积接
宿迁明日邻里中心 购地自建
常熟滨江新城邻里中心 合作开发
苏州吴中通达邻里汇 租赁经营
苏州相城太平邻里中心 委托管理
评价
邻里中心改变传统小区商业网点分散、布局无序、粗放的经营方式，采用集中布局、 统一经营管理的模式，不仅集约土地资源利用、改善城市面貌，而且实现一站式购物 节省时间；
邻里中心不仅对日常生活消费的量化和标准化，也在不断考虑社区生活的不断升级， 使得文体设施成为社区生活的重要组成；