行政事业单位财务管理存在的主要问题
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着社会的不断发展，行政事业单位在社会生活中的地位日益重要，其财务管理工作也日益受到关注。
在实际工作中，行政事业单位的财务管理存在着一些问题，这些问题的存在不仅影响着单位的正常运转，也影响着社会的发展。
对行政事业单位的财务管理工作进行完善是十分必要的。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行一些探讨。
一、问题分析1.财务管理制度不健全一些行政事业单位的财务管理制度不够健全，相关规定不够完善，导致财务管理工作的混乱和不规范。
部分单位没有明确的财务管理流程，导致财务审批不规范；部分单位对资金使用的管理不够严格，导致资金管理混乱；部分单位对财务数据的记录和报表的编制不够规范，导致财务数据不真实、不准确。
2.财务管理人员专业素养不足一些行政事业单位在财务管理人员的招聘和培训方面存在着不足。
财务管理人员的专业素养不够高，无法很好地胜任财务管理工作。
这种情况不仅影响到单位的财务管理效率，也容易引发一些不必要的财务风险。
3. 财务监督机制不够完善一些行政事业单位在财务监督机制上存在缺陷。
财务监督部门监督职能不够强，导致部分单位的财务管理工作不够规范。
这种情况容易造成财务管理工作中的腐败现象，对单位的财务安全造成威胁。
4. 资金使用效益不高一些行政事业单位在资金使用上存在浪费现象。
资金使用效益不高，存在使用不当、滥用等现象，导致单位的财务状况不佳，不能很好地为单位的改革发展提供支撑。
以上问题的存在，严重影响了行政事业单位的正常运转，需要从制度、人员、监督和资金使用等方面进行完善。
二、完善措施行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度，提高财务管理人员的专业素养和综合素质。
这样可以提高财务管理人员的工作能力，使他们更好地适应财务管理工作的要求，确保财务管理工作的高效运转。
行政事业单位应当加强对资金使用的管理，严格控制资金的使用范围和标准，避免不当使用和滥用。
事业单位财务管理存在的问题及完善措施
事业单位财务管理存在的问题及完善措施事业单位是指由国家机关或其他事业组织依法设立并承担经济管理职能的单位。
事业单位在财务管理方面具有独特的特点和难点，其中存在着一些问题需要及时完善和解决。
本文将从事业单位财务管理存在的问题入手，提出相应的完善措施。
一、存在的问题1. 财务预算管理不规范事业单位在财务预算管理方面存在着不规范的问题，部分单位缺乏科学的预算编制和执行制度，导致预算编制不科学，执行不到位，预算决策不合理，预算执行产生偏差，影响了单位的经济效益和财务稳定性。
2. 财务信息披露不透明事业单位的财务信息披露存在不透明的问题，包括资金使用、资产负债状况、财务收支情况等方面存在信息不对称和不公开的情况，由于财务信息的不透明，导致了单位内部管理不完善和外部监督不到位。
3. 内部控制制度不健全事业单位内部控制制度不健全的问题比较突出，成为财务管理中的一大症结。
在资金使用、购买采购、财务报告、审计监督等方面存在制度不完善、管理混乱、流程不严密等问题，导致内部管理效率低下，风险控制不到位，财务违规行为频发。
4. 财务监管不到位事业单位财务监管的不到位是造成财务管理问题的一个重要原因。
有的监管部门在财务监管方面缺乏权威性和有效性，对事业单位的财务活动缺乏有效的监督和指导，容易造成财务管理中的漏洞和风险。
二、完善措施1. 建立科学的财务预算管理制度要解决财务预算管理不规范的问题，必须建立科学的财务预算管理制度，明确预算编制的程序、要求和权责，加强对预算执行的监督和管理。
同时要注重预算的灵活性和针对性，多方位、全过程开展预算管理，保障财政资金使用的合理性和效益性。
2. 加强财务信息披露为了解决财务信息披露不透明的问题，事业单位应加强财务信息披露的透明度。
要规范编制财务报告，确保财务信息的真实性和客观性，加强内外部监督机制，及时公开财务信息，提高信息披露的透明度和完整性，增强社会公众对事业单位财务状况的信任感。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析随着我国经济的不断发展和行政事业单位规模的不断扩大，行政事业单位财务管理也面临着新的挑战。
在财务管理中，往往存在着一些问题，这些问题不仅影响着单位自身的运行和发展，也可能对整个社会造成不良影响。
我们有必要对行政事业单位财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决对策，以提高行政事业单位的财务管理水平，促进其健康发展。
1. 资金使用不够透明、合规行政事业单位在使用财政经费时，往往存在着资金使用不够透明、合规的问题。
有些单位在资金使用方面存在着违规操作的情况，导致财务管理工作不够规范和透明。
2. 财务信息不够及时、准确由于行政事业单位的财务管理工作通常由非专业人员负责，财务信息的收集和处理往往不够及时和准确。
这就容易导致财务信息失真，给决策者带来误导，影响单位的正常运行。
3. 财务监管缺失在一些行政事业单位中，财务监管机制不够健全，导致财务管理工作的监督和约束不够严格。
这就容易滋生腐败和浪费行为，影响单位的整体效益。
4. 财务制度不够完善一些行政事业单位在财务管理制度的建立和完善方面存在一定的不足。
财务制度不够健全，导致财务管理工作的规范性和标准化不够高，影响单位的财务管理水平。
1. 加强财务管理人员的培训要解决行政事业单位财务管理中存在的问题，首先需要加强财务管理人员的培训。
通过培训，提高财务管理人员的专业素养和业务能力，增强其财务管理意识和责任意识，提高财务管理的质量和效率。
2. 健全内部控制机制建立和健全行政事业单位的内部控制机制，加强对财务管理工作的监督和约束。
通过内部控制，规范财务管理工作的程序和流程，加强对财务信息的披露和监督，提高财务管理工作的规范性和透明度。
4. 强化财务信息披露加强对行政事业单位财务信息的披露和监督，及时公开相关的财务信息，保障相关信息的真实性和准确性。
这样可以提高财务信息的透明度和及时性，为决策者提供准确的财务信息，促进单位的健康发展。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题分析作为公共服务性质的行政事业单位，其财务管理面临着许多问题，主要表现在以下几个方面：1. 资金使用效率低下行政事业单位的资金来源主要来自于政府拨款，而且一般情况下年度预算都是固定的，因此在资金使用方面存在着效率低下的问题。
一些部门可能会出现盲目消费或者滥用资金，导致资金使用不够合理。
2. 财务管理体系不健全相较于企业，行政事业单位的财务管理体系往往不够健全，导致管理不善。
会计制度不够规范，内部审计监管机制不完善等，这些都会影响到财务管理的有效性。
3. 财务风险控制不足行政事业单位在资金使用和项目开展过程中，难免会存在一些风险。
然而很多单位并没有建立完善的风险管理机制，导致财务风险的控制不足，进而可能影响到单位的正常运行。
4. 缺乏财务透明度一些行政事业单位的财务预算和实际使用情况并不对外公开，缺乏财务透明度。
这不仅可能导致财务管理中的一些不正当行为，也会影响到社会公众对于行政事业单位的信任度。
二、解决对策分析针对上述问题，可以从以下几个方面进行改进和对策制定：1. 提高资金使用效率行政事业单位在资金使用方面可以采取一些措施提高效率。
可以加强预算编制和执行情况的监督，实行绩效考核制度，引入经济性责任制等，以确保资金使用更加合理有效。
3. 加强财务风险控制为了更好地控制财务风险，行政事业单位需要建立起科学的风险管理机制，对各类财务风险进行分析和评估，制定相应的风险应对措施，确保单位资金的安全和合规运行。
4. 提高财务透明度行政事业单位在财务管理方面需要加强公开与透明，对外公开财务预算和使用情况，接受社会公众的监督和检查，提升财务管理的公信力，并通过公开透明来增强社会公众对单位的信任度。
行政事业单位财务管理中存在的种种问题，需要相关部门和管理者们高度重视，并采取有效措施加以解决。
只有通过全面加强财务管理，提高资金使用效率，健全管理体系，加强风险控制，并提高财务透明度，才能更好地为社会公众提供服务，促进行政事业单位的健康发展。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是指由政府或公共机构管理的具有行政性质的事业单位进行的财务管理活动。
在当前经济社会发展的背景下，行政事业单位财务管理工作面临着一系列问题，亟需采取相应的完善措施。
本文将围绕行政事业单位财务管理工作存在的问题进行分析，并提出相应的完善措施。
一、问题分析：1. 财务管理制度不完善：现行行政事业单位财务管理制度滞后，无法适应经济发展和管理改革的需要。
制度缺失、制度不健全、制度不规范等问题仍然存在，导致财务管理工作难以规范进行。
2. 资金管理不规范：短期存款过多、长期投资不足、资金闲置率较高，导致资金利用效率低下；资金收付不规范、资金流失现象频发，影响了财务管理工作的正常开展。
3. 财务数据不准确：部分行政事业单位财务数据的真实性、准确性和完整性存在问题，财务报表与实际情况不符，难以为管理者提供准确的决策依据。
4. 账务处理不规范：部分行政事业单位在账务处理方面存在问题，如往来款项不清、票据管理不善、审批机制欠缺等，导致账目混乱、账务处理不规范。
5. 财务审核不到位：行政事业单位财务审核人员素质不高、审核工作不严谨，审核程序不规范，导致财务审核工作效果不佳。
6. 内部控制机制不完善：行政事业单位内部控制机制薄弱，风险意识不强，缺乏健全的风险识别、风险评估、风险控制措施，财务管理风险较高。
二、完善措施：1. 制定完善的行政事业单位财务管理制度：加强对行政事业单位财务管理制度的研究和修订工作，建立健全适应市场经济和管理改革需要的财务管理制度体系，明确财务管理的权责和程序。
2. 加强资金管理：制定科学合理的资金管理制度，加强资金统筹、监控和预测，优化资金配置，提高资金使用效率；完善资金收付制度，加强资金监管，防止资金闲置和流失。
3. 提高财务数据准确性：加强财务数据采集、整理和分析工作，确保财务数据的真实性、准确性和完整性；加强对财务报表的审查，保证财务报表和实际情况的一致性。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施随着我国行政事业单位的不断发展壮大，对其财务管理的要求也越来越高。
在实践中，我们也发现了一些问题存在。
本文将就行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施进行探讨。
一、问题1. 财务制度不健全：有些行政事业单位的财务制度还比较落后，没有完备的制度体系，导致财务管理工作不规范。
2. 财务信息不透明：有些单位在财务信息的公开度上存在问题，没有及时向社会公开本单位的财务信息，导致财务管理缺乏监督。
3. 内部控制不严格：有些单位在内部控制方面不够严格，存在业务流程不完善、财务记录不准确等问题，容易发生财务风险。
4. 财务人员素质不高：由于一些单位对财务人员的重视程度不够，导致财务人员的素质普遍较低，不能满足财务管理工作的需要。
5. 盈余资金利用不当：一些单位的盈余资金利用不当，没有有效的投资渠道和管理方法，导致资金流动性不高。
二、完善措施2. 提高财务信息公开度：加大对行政事业单位财务信息公开的力度，建立健全财务信息公开制度，确保财政资金的使用和财务管理工作受到社会监督。
4. 提高财务人员素质：加强对财务人员的培训和学习，提高其专业知识和职业素养，增强财务人员的工作能力和责任意识。
5. 合理利用盈余资金：完善盈余资金管理制度，加强对盈余资金的规划和管理，提高资金利用效率和流动性，实现盈余资金的合理运作。
三、总结行政事业单位财务管理工作存在的问题较为复杂，需要综合运用多种手段进行改进。
只有健全财务制度、提高财务信息公开度、加强内部控制、提高财务人员素质和合理利用盈余资金等方面同时发力，才能实现行政事业单位财务管理工作的全面提升。
希望相关部门能够重视这一问题，引入先进的理念和方法，推动行政事业单位财务管理工作的改革和创新。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是保障单位财务安全、提高财务效率的重要环节。
在实际工作中，我们也会面临一些问题，为了解决这些问题，可以采取以下完善措施：问题一：财务管理流程繁琐，效率较低完善措施：建立科学合理的财务管理制度，简化审批流程，提高办事效率。
合理划分财务管理权限，提高决策效率，减少层级审批过程。
使用科技手段，提高财务处理速度和准确度，如电子审批、电子报销等。
问题二：财务数据真实性难以保证完善措施：加强财务内部控制，建立完善的核算制度和账务流程，确保财务数据真实可靠。
规范财务核算、报账等操作，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务素养和责任心。
定期进行内部审计，及时发现并纠正问题。
问题三：财务风险防控措施不完善完善措施：建立健全风险管理机制，制定相应的预警和应急措施，加强风险防控能力。
加强对财务活动的监督和审计，发现并解决潜在风险。
加强对资金的安全管理，建立健全资金监管机制，确保资金安全。
问题四：财务人员素质和能力不足完善措施：加强财务人员的培训和学习，提升其财务管理能力和专业素养。
营造良好的工作氛围，鼓励财务人员学习和创新，激发其工作激情和责任感。
建立考核制度，倡导激励机制，提高财务人员的积极性和效率。
问题五：财务资源配置不合理完善措施：制定整体财务预算，合理配置财务资源，确保资源的有效利用。
加强对预算执行情况的监督和评估，发现并纠正资源浪费和不合理配置。
建立绩效评价体系，对财务工作进行评估，提高财务效益和绩效。
问题六：把握法律法规不严谨完善措施：加强法律法规学习和培训，提高财务人员对相关法律法规的理解和遵守。
建立健全法律咨询机制，及时解决财务工作中的法律问题。
加强对财务工作的监督和审计，确保财务活动符合法律法规的要求。
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析
行政事业单位财务管理常见的问题及对策分析行政事业单位财务管理是每个单位必须关注的重要问题，而在日常管理过程中，往往会遇到一些常见的问题。
本文将针对行政事业单位财务管理中的常见问题进行分析，并提出相应的对策。
一、资金管理不规范资金管理不规范是行政事业单位财务管理中常见的问题之一。
具体表现在对资金的预算、使用、监督等方面存在不规范的现象。
在预算管理方面，很多单位存在预算编制不科学、预算执行不及时、预算控制不严格等问题。
在资金使用方面，也存在着滥用、挥霍现象，导致了资金的浪费。
而对于资金的监督方面，也存在监督不力、监督机制不健全等问题。
针对资金管理不规范的问题，行政事业单位可以采取以下对策：1. 加强预算管理。
建立科学合理的预算编制制度，加强预算执行的监督和检查，确保资金的合理使用。
2. 严格控制资金使用。
对于资金的使用，建立审批制度和监督制度，加强对资金使用的监督和管理，防止资金的滥用和浪费。
3. 完善监督机制。
建立健全的监督机制，加强对资金的监督和检查，及时发现和纠正问题，确保资金的合理使用和安全运作。
二、财务数据不真实在行政事业单位财务管理中，财务数据不真实是一个非常严重的问题。
有些单位为了达到一些特定的目的，或者为了个人的私利，会对财务数据进行篡改、隐瞒等行为，严重影响了单位的财务管理工作。
1. 加强内部控制。
建立完善的内部控制机制，制定严格的审批流程和权限管理制度，加强对财务数据的监督和管理，杜绝虚假财务数据的产生。
2. 提高员工素质。
加强对员工的培训和教育，增强员工的诚信意识和责任感，使他们明白虚假财务数据对单位的危害，不轻易做出违规行为。
三、资金使用效率低下在行政事业单位财务管理中，资金使用效率低下也是一个常见的问题。
有些单位在资金使用过程中存在着不合理、低效率的现象，导致了资金的浪费和损失。
1. 加强资金规划。
对于资金的使用，要进行合理的规划和安排，精准把握资金的使用方向和重点，确保资金的有效利用。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施在行政事业单位财务管理工作中，存在着一些问题，影响财务管理的效率和质量，如下所述：一、内部控制不够完善。
行政事业单位财务管理工作中，内部控制是保证财务活动合规性和效率的基础，然而目前存在着一些单位对内部控制的重视程度不够，导致内部控制制度不健全、执行不到位。
这样就会给财务管理带来风险和隐患。
二、财务人员素质不高。
行政事业单位财务人员在业务知识、专业技能和管理能力方面存在一定的欠缺，不能及时适应复杂多变的经济形势和法规政策要求，导致财务管理水平有待提高。
三、财务信息披露不透明。
一些行政事业单位存在财务信息披露不公开、不透明的问题，不能及时、准确地向社会公众、相关部门公开财务信息，导致财务管理缺少监督和审计，容易引发贪腐等问题。
四、财务预算管理不规范。
行政事业单位财务预算管理是保障财务管理工作顺利进行的重要环节，然而一些单位存在着财务预算编制不符合实际、执行不到位等问题，导致财务管理工作无法按照计划和预期进行。
为了改进行政事业单位财务管理工作，提高财务管理水平和效果，可以采取以下完善措施：一、加强内部控制建设。
行政事业单位应加强内部控制体系建设，明确内部控制的目标和职责，建立合理完善的内部控制制度，落实责任和权限，加强内部审计与监督，确保各项财务活动合规、合理，并减少风险。
四、完善财务预算管理。
行政事业单位应加强财务预算管理，制定科学合理的财务预算，确保财政资源的有效配置和利用，加强预算执行和监督，及时调整预算方案，保证财务管理工作的顺利进行。
行政事业单位财务管理工作中存在一些问题，但可以通过加强内部控制建设、提高财务人员素质、加强财务信息披露和完善财务预算管理等措施进行改进和完善，提高财务管理工作的质量和效果。
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析
行政事业单位财务管理中存在的问题及解决对策分析一、问题概述行政事业单位是国家机构和公共事业单位的统称，主要负责政府的行政管理和公共事业的开展。
在日常运作中，行政事业单位的财务管理面临着一系列问题，影响着单位的正常运转和服务质量。
本文将围绕行政事业单位财务管理中存在的问题展开讨论，并提出相应的解决对策。
二、存在的问题1. 预算管理不科学行政事业单位的预算管理往往缺乏科学性和系统性，导致资金分配不合理，预算执行情况难以监督和评估。
这种情况下，财务管理很容易陷入混乱，给单位的正常运作带来困难。
2. 财务监督不到位由于行政事业单位的特殊性，财务监督往往不够到位，一些财务人员存在着不正当的行为，严重影响单位的财务状况和正常运营。
3. 资金使用不规范在行政事业单位的资金使用中，存在着资金挥霍、信用卡滥用、贪污腐败等问题，严重损害了单位的财务状况和形象。
4. 决策落实不力在财务决策中，相关单位领导的决策往往不能得到有效的落实，导致财务工作的困难和质量问题。
5. 信息化水平不高行政事业单位财务管理的信息化程度不高，缺乏先进的财务管理工具和技术，财务工作往往需要大量的人力物力，效率不高，成本较高。
三、解决对策分析1. 完善预算管理制度行政事业单位应当建立科学的预算管理制度，确保预算的合理性和执行的科学性。
可以采用先进的财务管理工具和技术，提高预算编制和执行的效率，实现全过程的监督和评估。
2. 强化财务监督应当加强对行政事业单位财务管理的监督，建立健全的监督机制和监督体系，加强对财务人员的监督，减少财务风险。
3. 加强财务纪律加强对行政事业单位的财务纪律建设，确保资金使用的合法性和规范性，坚决杜绝一切资金的滥用和挪用。
加强财务领域的廉政建设，净化财务环境，提高财务管理的透明度。
4. 加强决策落实鼓励和培养各级领导人员的财务决策能力，加强对决策的落实和执行，确保每一项决策都得到有效的落实。
四、结语行政事业单位的财务管理对单位的正常运转和服务质量有着重要的影响，因此必须高度重视。
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【摘要】行政事业单位财务管理的好坏直接影响到市场经济能否正常运行,逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应的财务管理体制有着十分重要的意义。
本文分析了行政事业单位财务管理改革的必要性,阐述了当前行政事业单位财务管理存在的问题,并提出了完善的对策。
【关键词】行政事业单位财务管理
一、行政事业单位财务管理存在的主要问题
1.财务管理职能较弱,资金使用效益低下
行政事业单位的行政职能使得其不能完全市场化,部门预算不规范,经费相互挤占,费用支出无计划、无定额,或是有计划定额但流于形式。
财务部门对经费的管理常常是事后核算,忽视了资金使用前的预测和使用中的控制,对经费收支的考核也只是停留在表面平衡上,很少对资金使用效率进行考核。
因此,资金的使用效率低下。
2.行政事业单位的会计核算不恰当
其主要表现在:(1)我国预算会计是以现金制为基础,其目的是汇报支出,为决算服务,它不进行成本核算,因而无法计算和统计行政成本,也无法评价资金的使用效益。
(2)有的预算单位对项目支出的核算不区分不同的专项项目资金,统一使用规定的行政事业单位的科目核算,不利于专项项目资金的管理;而有的单位则只按专项项目归集各项费用,不按科目核算,不利于单位各项费用的整体控制管理。
(3)现行预算单位会计制度在会计科目的设置和核算内容上,与部门预算编报口径不一致;一般预算支出科目与行政事业单位科目不一致,导致在编制决算时,预算单位必须将会计科目合并或拆分后才能得出预算科目。
3.行政事业单位在预算执行方面,缺乏应有的约束力和严肃性
(1)有的预算单位在资金使用中,支出控制不严,超支浪费现象严重,严重影响了政府部门的公众形象。
(2)有的预算单位在项目支出资金管理使用中,基本支出和项目支出界定不清,用项目支出来弥补基本支出经费的不足,用于维持日常公用支出,没有做到专款专用。
(3)有的预算单位在专项资金使用过程中,没有树立讲求经济效益的理财理念,重拨款而轻管理,重预算审核而轻实际效果,对项目资金实际使用绩效缺乏有效地监督和考核。
二、行政事业单位内部财务控制制度体系的原则
1.合法性原则。
行政事业单位在建立内部控制制度时,必须遵循国家有关的法律、法规,并把国家有关的法律法规落实到内部财务控制制度中去。
这是建立内部控制制度体系的基础。
2.有效性原则。
内部财务控制应当约束单位内部涉及财务工作的所有人员。
任何人都不得拥有超越内部财务控制的权力。
3.全面性原则。
内部控制应当涵盖单位内部涉及财务工作的各项经济业务及相关岗位,并针对业务处理过程中的关键控制点,落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
4.不相容职务相分离原则。
内部财务控制应当保证单位内部实际财务工作的机构、岗位的合理设置及其职责权限的合理划分,坚持不相容职务相互分离,确保不同机构和岗位之间权责分明、相互制约、相互监督。
5.成本效益原则。
内部财务控制应当遵循成本效益原则,以合理的控制成本达到最佳的控制效果。
成本效益原则要求各单位在内部财务控制中必须运用科学合理的方法,以较小的控制成本和管理成本获得交好的经济效益,保证实施内部财务控制所花费的代价低于因此而获得的效益。
6.适时性原则。
每个单位的外部环境都在不断发生变化。
环境的变化是不以单位的意志为转移的,所以,每一个单位的内部会计控制制度建设都应随着外部环境的变化、单位业务职能的调整和管理要求的提高,不断修订和完善。
三、加强行政事业单位财务管理的对策
1.加强财务制度建设,建立有效的支出约束机制。
(1)综合性的管理制度。
(2)单项的管理制度。
(3)相关性的管理制度。
这样,可以从单位内部建立起有效的支出约束机制,做到有章可循,并且严格按制度办事,以堵塞漏洞,节约资金,防止经费支出中的跑、冒、滴、漏,最大限度地提高各项资金的使用效益。
2.细化部门预算,提高财务管理的计划与预测能力。
现阶段,应尽快推广国库集中支付制度的改革,建立科学的部门预算。
部门预算改革工作刚刚起步,有一个需要不断完善的过程,每个单位应当对预算执行的情况进行分析研究,对于适当的差异,可以适当调整预算定额标准,使部门预算符合单位的实际情况。
3.进行预算会计制度改革。
(1)按照公共财政管理的要求,建立起规范、统一的预算会计体系,同时将权责发生制确认基础引入预算会计。
(2)推进预算收支科目改革,对于现行行政事业单位会计制度中不适应部门预算改革需要的科目,要根据现行预算管理的要求进行修订,为各项管理提供有利的基础条件。
4.严格预算开支,建立财务管理的内部控制制度。
内部控制制度的主要方法是:(1)岗位分工控制,保证不相容职务相互分离。
(2)授权批准控制,严格遵循授权范围和权限,重大会计事项建立集体审批制度。
(3)会计系统控制,制定符合单位的会计制度和岗位责任制等。
(4)财产清查控制,采取定期盘点的措施确保资产的安全完整。
(5)内部报告控制,及时全面地反映经济活动的情况。
(6)电子信息技术控制,加强电子信息系统的开发和维护,尽量减少人为操纵因素的影响。
内审部门还应经常对内部控制制度进行评价,及时发现内部控制的薄弱环节,制定改进措施。