如何加强行政事业单位财务管理
关于进一步加强行政事业单位财务管理的意见
关于进一步加强财务管理的建议和意见2018 年，为提高资金使用效益，结合我单位实际，现就进一步加强财务管理工作，提出如下建议和意见：一、严格控制公用经费支出按照财务管理规定，严格控制公用经费支出，要进一步优化支出结构，把资金更多地用到重点工作上来，确保维持性工作的正常展开。
（一）严格控制会议费、差旅费支出。
要按照精简控制、规范简朴、务实高效、厉行节约的原则，不得超预算或无预算安排会议费支出。
要按照会议管理的有关规定严格控制会议费开支标准和开支范围，严把会议费审核关，不得报销超范围、超标准的会议费。
严格按照规定标准报销差旅费，不得超标准超范围列支，不得开支与公务活动无关的旅游景点费用。
（二）严格控制公务接待费用。
严格执行公务接待规定。
需要安排用餐的，严格执行接待标准，严格控制陪餐人数，严格履行报销手续，报销时应提供事前审批单、派出单位公函、接待清单和财务票据，手续不全的不予报销。
不得同城相互吃请，不得在接待费中报销应由被接待单位承担的费用，不得报销应由个人负担的费用，确保四单合一。
二、严格单位预决算管理（一）合理编制预算，应当强化预算刚性约束，严格执行先有预算、后有支出的原则。
严禁无预算或超预算支出，不得擅自改变预算资金支出用途。
严格控制和规范办理预算调整事项，努力缩小预决算差异，应将各项收入和支出全部纳入部门预算管理，确保预算编制的完整性。
加强预算绩效管理，建立“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的预算绩效管理机制。
（二）加强决算管理。
单位应当切实履行部门决算的工作编制审核、汇总报送、信息公开、分析利用、数据质量、数据资料管理等方面的管理职责，做到决算数据真实正确、内容完整，账证相符、账实相符、账表相符、表表相符。
三、规范单位财务支出管理进一步加强会计核算管理。
单位应当以实际发生的经济业务或者事项为依据，将单位的各项收入和支出全部纳入会计核算。
单位应当依法设置会计账簿，准确使用会计科目，按规定设置辅助核算，规范编制财务会计报告，确保会计核算的真实性、准确性和完整性。
关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考
关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考随着我国经济不断发展，各类行政事业单位在社会生产与组织中的作用逐渐扩大，对财务内控的要求也越来越高。
因此，加强行政事业单位财务内控管理是必不可少的。
下面，本文将从完善制度、加强监督、提高财务人员素质等方面，提出加强行政事业单位财务内控管理的措施思考。
一、完善制度完善制度是加强行政事业单位财务内控管理的重要措施。
首先，应健全完善各类财务管理制度，严格执行预算制度，确保财务管理规范、行为合法合规。
其次，应加强内部控制制度建设，建立健全财务内部审计制度、资产管理制度等，防范各种财务风险。
同时，应加强信息技术管理，修订合规性和可操作性强的财务管理软件系统。
最后，应健全风险管理制度，制定风险评估程序，通过识别、评估、控制和监控风险来保障资金和资产的安全。
二、加强监督加强监督是保证行政事业单位财务内控管理有效的重要手段。
政府部门应加强对财政资金的监督，确保资金使用透明合规。
此外，应建立第三方审计机构，定期对各类行政事业单位的财务内部控制管理情况进行审计，并及时通报问题，不断完善财务内控管理工作。
同时，应加强对业务单位财务人员的培训和考核，提高财务人员的专业素质和责任意识，确保他们在工作中不断完善内部控制管理。
三、提高财务人员素质提高财务人员素质是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。
应注重培训和考核，通过定期培训财务人员的专业知识和管理方法，提高其财务风险意识和内部控制管理水平。
同时，应建立一套完整的考核机制，通过考核来激发财务人员的工作积极性和创造性，保障机构的财务内控管理健康发展。
四、加强信息技术建设加强信息技术建设是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。
应建立完整的财务信息管理系统，提高信息化水平，便于财务人员随时掌握机构的财务状况和资产情况，降低信息处理错误的风险。
同时，应加强信息安全和数据防护技术，加强信息系统的监督和管理，确保财务信息安全，避免财务信息泄露等风险。
如何加强行政事业单位财务管理
意性 ， 养成精打细算 、 增收节支的 习惯 ， 促使 行政 事业预算单位
（ 三） 加 强行 政 事业 预 算 单位 人 员培 训 。随 着 国 库 集 中支 付
行政事业单位财务管理， 变得尤 为重 要。 二、 行政 事业单位财务管理存在的主要 问题
库集 中支付制度改革后财务管理工作重要 性的宣传 力度 ， 通过
各种途径使， 深入广泛宣传财务工作 的重要性， 让 更多的人重视
（ 一） 预算编制管理方面。预算管理意识不强， 重预算， 轻管 财会工作 ， 行政事业 预算单位财务和相 关人 员特别是预算单位 理， 致使资金使用 效益不高 。每年编制 预算后 ， 多数行政事业预 领导要增强会计责任意识， 让 预算 单位 领导认识到财务管理不 算单位财务 管理上 只想 要钱 、 花钱 ， 对编制预算 的重要性认 识 只是 财 务 人 员 的 事 情 ， 让 财 务 人 员认 识 到财 务 人 员 不 仅 仅 是 报 不足 ， 忽视预算 的编制和评价 ， 只重 视单位有 多少资金 可 以使 账和记账这么简单 的事情 ， 应 积极 参与预算单位资金使用前 的 用， 不管这些财政 资金怎么能使用 的合理 、 资金 的使用效率高 。 预 测 和 使 用 中 的控 制 管 理 ， 要 熟悉相关政策 、 程序， 认 真 进 行 测 管理好本单位 的财务工作 ， 当好领导的参谋助手 。另 单位 花钱前不 计划 ， 花钱后财 务审批不严 ， 预算 资金得不到 及 算和分析 ，
有 了很 大的提 高。但 也有一些不 完善的地方 ， 本文就 目前行政 事业单位财务管理 中存在 的主要 问题 ， 提 出一些建议 。 关键词 ： 行政事业单位 ； 问题 ； 建议
加强行政事业单位财务管理的建议
加强行政事业单位财务管理的建议一、事业单位财务管理方面存在的问题（一）财务管理、财产监管不规范1、财务管理的工作流程不合理，监管的机制不。
有的单位在采购方面很自由、随意，在采购的物品验收和保管方面没有完善的制度，所以很多的账外资金和账目就存在不符合、有账无物的现象。
如事业单位设备采购缺乏有效的采购计划和必要的审核制度，使得财会管理人员权限过于大，采购过程中缺乏行之有效的监控机制，从而导致盲目、重复购置并造成极大浪费，为权力人进行寻租提供了空间和机会。
2、变相隐瞒截留事业收入，账外资产问题极其严重。
按照现行管理制度的规定，行政事业单位对事业收入和支出，均实行“票款分离”和“收支两条线”管理。
这本是一种较好的管理制度，但部分事业单位为了部门的利益或小团体的利益，想方设法寻找各种借口以达到隐瞒截留收入之目的，如通过“往来款项” 来核算应上缴财政的预算外收入，达到短期或长期占用财政资金；其次，事业经费的管理不够规范，专项经费和项目经费的收支核算不清晰，具体的操作没有做到专款专用，项目的经费支出没有明确的账目，导致无法正确判断经费使用的真实性，这种情况给审计工作造成极大的困难。
3、缺乏对公有财产应有的重视程度，资产管理不到位并缺乏相应的管理制度。
由于没有严格的财务管理制度以及合理的审核程序，对于财务管理工作人员的规范和约束不够，导致相关的工作人员养成了“反正是公有财产，谁拿了就拿了，何必得罪人”的不良心态，对岗位工作没有责任心。
如对办公用品丢失、浪费严重的现象视而不见或轻描淡写地说一声，长此下去就养成了很多人投机取巧的辛劳，形成了一种“公家的东西，不拿白不拿，拿了也白拿”的不良风气，造成了账实不符和国有资产的严重流失。
（二）内部控制制度不健全、审核程序不合理1、有章不循，兼岗串岗现象严重。
虽然事业单位都有本单位的内部控制制度，但大多是将内控制度“印在纸上，挂在墙上”并未实际执行，有章不循或流于形式，以此来应付相关部门的检查，内部的监督管理制度没有实质性的作用。
如何加强行政事业单位财务管理工作的几点思考
如何加强行政事业单位财务管理工作的几点思考财务管理一直以来都是行政事业单位管理中的重要环节，对于保证单位正常运转、发展健康发展至关重要。
为了加强行政事业单位财务管理工作，以下是几点思考：首先，建立健全的财务管理制度至关重要。
财务管理制度是对管理人员行为进行指导和约束的体系，确保资源的有效配置和合理利用。
建立完善的制度，可以规范和规范财务管理行为，避免资源浪费和滥用现象的发生。
同时，也可以提高财务管理效率，确保财务数据的准确性和及时性。
其次，加强内部控制是提高财务管理效率的关键。
内部控制是指组织内部建立起来的一系列措施和制度，以规范和约束人员行为，保护组织财产安全，确保财务信息的准确性和真实性。
加强内部控制可以有效防范和减少财务风险，提高资金使用效率，确保单位财务管理工作的顺利进行。
第三，加强人员培训和管理是提升财务管理水平的重要途径。
财务管理人员是单位财务管理工作的中坚力量，他们的素质和工作能力直接影响到单位财务管理水平的高低。
因此，要加强对财务管理人员的培训和管理，提高他们的专业素养和责任意识，增强其财务管理能力和水平，为单位的财务管理工作提供有力的支持。
最后，推行科技化管理是加强财务管理工作的重要途径。
随着信息技术的发展，各种财务管理软件和系统的应用，可以大大提高财务管理的效率和精度，减少人为错误和操作风险。
因此，行政事业单位可以通过推行科技化管理，提高财务管理工作的效率和水平，为单位的发展和改进提供有力的支持。
综上所述，加强行政事业单位财务管理工作是当前各级行政事业单位亟需解决的重要问题。
只有建立健全的财务管理制度，加强内部控制，强化人员培训和管理，推行科技化管理，才能有效提高财务管理水平，确保单位财务管理工作的顺利进行，为单位的发展和改进提供有力保障。
希望各级行政事业单位能够引起足够重视，切实加强财务管理工作，推动单位各项事业取得更好的发展。
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施
行政事业单位财务管理工作存在的问题及完善措施行政事业单位财务管理工作是保障单位财务安全、提高财务效率的重要环节。
在实际工作中，我们也会面临一些问题，为了解决这些问题，可以采取以下完善措施：问题一：财务管理流程繁琐，效率较低完善措施：建立科学合理的财务管理制度，简化审批流程，提高办事效率。
合理划分财务管理权限，提高决策效率，减少层级审批过程。
使用科技手段，提高财务处理速度和准确度，如电子审批、电子报销等。
问题二：财务数据真实性难以保证完善措施：加强财务内部控制，建立完善的核算制度和账务流程，确保财务数据真实可靠。
规范财务核算、报账等操作，加强对财务人员的培训和管理，提高其财务素养和责任心。
定期进行内部审计，及时发现并纠正问题。
问题三：财务风险防控措施不完善完善措施：建立健全风险管理机制，制定相应的预警和应急措施，加强风险防控能力。
加强对财务活动的监督和审计，发现并解决潜在风险。
加强对资金的安全管理，建立健全资金监管机制，确保资金安全。
问题四：财务人员素质和能力不足完善措施：加强财务人员的培训和学习，提升其财务管理能力和专业素养。
营造良好的工作氛围，鼓励财务人员学习和创新，激发其工作激情和责任感。
建立考核制度，倡导激励机制，提高财务人员的积极性和效率。
问题五：财务资源配置不合理完善措施：制定整体财务预算，合理配置财务资源，确保资源的有效利用。
加强对预算执行情况的监督和评估，发现并纠正资源浪费和不合理配置。
建立绩效评价体系，对财务工作进行评估，提高财务效益和绩效。
问题六：把握法律法规不严谨完善措施：加强法律法规学习和培训，提高财务人员对相关法律法规的理解和遵守。
建立健全法律咨询机制，及时解决财务工作中的法律问题。
加强对财务工作的监督和审计，确保财务活动符合法律法规的要求。
如何加强事业单位财务制度
如何加强事业单位财务制度
1. 强化财务内部控制机制
财务内部控制是事业单位财务管理的重要组成部分，其目的是确保财务数据准确性和合规性，防止财务风险和经费浪费。
因此，事业单位应该建立财务内部控制制度，包括明确财务授权和责任、设立财务审计和监督机构、建立财务核算和记录规范等。
2. 完善财务数据管理系统
事业单位应该建立完善的财务数据管理系统，确保财务数据的存储、查询和分析都能够便捷和准确。
此外，可以借助信息技术手段来提高数据管理的效率和安全性，比如采用财务管理软件来实现财务数据的实时更新和共享。
3. 加强财务监督和审计
财务监督和审计是事业单位财务管理的重要保障措施，可以有效防止财务不正当行为和违规操作。
因此，事业单位应该建立财务监督和审计制度，包括定期进行财务审计、建立财务监督机构等。
4.统一财务管理标准和规范
事业单位的财务管理应该遵循一定的标准和规范，比如会计准则、财务报告制度、财务管理制度等。
建立统一的财务管理标准和规范，可以确保各部门的财务活动都在同一标准下进行，便于比较和监督。
5.加强人员培训和管理
事业单位财务制度的执行离不开人员的配合和支持，因此需要加强人员培训和管理。
培训可以帮助财务人员熟悉财务制度和规范，提高工作效率和质量；管理可以通过设立绩效考核制度来激励和监督员工的工作表现。
综上所述，加强事业单位财务制度需要综合考虑各方面因素，建立完善的财务管理体系和规范，确保财务活动合规性和效率性。
只有这样，事业单位才能够健康发展，为实现良好的经济效益和社会效益做出贡献。
加强行政事业单位的财务管理
加强行政事业单位的财务管理一、引言财务管理是任何组织的核心管理活动之一，尤其在行政事业单位中，其重要性更是不可忽视。
行政事业单位作为国家机关的扩展，承担着社会福利和公共服务的重要职责，对于财务管理的规范化、透明化和高效化有着特殊的要求。
本文将从以下几个方面进行阐述：加强财务规划和预算管理、加强财务内部控制、加强财务信息系统建设，以及加强财务监督和审计。
二、加强财务规划和预算管理财务规划和预算管理是行政事业单位财务管理的重要环节，其目的是确保资金的合理配置和使用。
行政事业单位应健全预算编制制度，制定全面、科学的预算方案，合理确定各项开支，并严格执行预算。
同时，要加强对各项财政政策、法规和规章制度的学习和理解，与财政部门保持密切联系，及时了解国家财政政策的动态，确保财务管理与财政政策的协调。
三、加强财务内部控制财务内部控制是行政事业单位财务管理的重要保障，其目的是确保财务信息的真实、准确和完整，防止财务风险的发生。
行政事业单位应建立健全财务内部控制制度，严格执行会计核算、内部审计、风险控制等各项制度和流程。
同时，加强财务人员的培训和管理，提高其职业操守和道德素质，防范和避免职务犯罪的发生。
此外，要加强对财务信息系统的安全管理，确保数据的保密性和完整性。
四、加强财务信息系统建设财务信息系统是行政事业单位财务管理的重要工具，其作用是提高财务信息的收集、分析和应用能力。
行政事业单位应加强财务信息系统的建设和更新，利用先进的信息技术手段提高财务管理的效率和精度。
同时，应对财务信息系统进行全面风险评估和安全防护，确保数据的安全与可靠。
此外，要加强对财务人员的信息技术培训和管理，提高其信息化应用水平。
五、加强财务监督和审计财务监督和审计是行政事业单位财务管理的重要环节，其目的是发现和纠正管理漏洞和违规行为。
行政事业单位应加强对财务活动的监督和审计，建立健全内部审计制度，及时发现财务风险和问题。
同时，要与审计部门保持密切联系，加强对审计结果的整改和运用，确保财务管理的规范和合规。
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如何加强行政事业单位财务管理
我国行政事业单位需要对国有资产加以重视，如果国有资产出现使用问题，则需要及时查清原因并汇报于资产管理部门，避免财务
风险的出现。
另外，行政事业单位还要做好信息化管理工作，保证
整个管理工作的有序性与完整性，建立良好的网络信息平台[4]。
除
此之外，行政事业单位还需要积极做好资金管理工作，制定国有资
产监督机制，对国有资产进行定期或不定期的核查，保证做到账实
相符。
在整个行政事业单位财务管理活动之中，需设置完善的财务决策方案，要保证整个决策方案更加具备合理化与规范化。
另外，行政
事业单位还要积极加强内部控制制度建设，要保证整个决策的准确
性与完善性，保证财务收支的平衡性[5]。
众所周知，财务控制的主
要目的便是对资金进行约束与管理，能够将财务管理的作用进行体现，使其达到最大化，保证财务管理模式能够跟随时代的发展而变化。
财务管理的基本要求便是会计核算，要想真正提高行政事业单位财务管理的有效性，则需要从会计核算出发，加强预算管理。
行政
事业单位需要将相关资金的使用情况及时记录到财务账目之中，避
免出现死账、坏账现象的出现。
另外还要依据行政事业单位财务制度，强化财务开支，或者结合单位实际发展情况制定合适的财务制度，如果行政事业单位出现资金管理问题，则需要依照规章制度办事，积极细化收支项目，将每一笔资金的使用情况进行记录，实现
对资金的有效管理与有效控制。
财务管理人员是行政事业单位财务管理的重要人员，但是从当前财务管理人员的现状分析，部分人员素质过低，财务管理意识薄弱，这会导致管理职能的缺失，难以实现行政事业单位的管理目标。
所以，行政事业单位需要对财务管理人员进行定期教育与培训，并且
根据实际情况制定培训计划，不断提升财务管理人员的基本素养与
知识水平[3]。
另外，行政事业单位还要加大招聘力度，吸引优秀的
财务管理人员，积极调动起他们的主动性，为财务管理者提供良好的工作平台。