企业贯标认证工作总结报告适用于各个体系认证
企业贯标工作总结
篇一：企业贯标工作总结报告某某（某某）有限公司企业贯标工作总结报告某某（某某）有限公司于0000年00月在某某经济技术开发区成立，初始注册资金000万美元，投资金额000万美元, 0000年00月注册资金增至000万美元，投资金额0000万美元。
为了充分提供客户更完善的服务，于0000年在环境优美的阳澄湖畔新造占地000,000 平方米，建地00，000平方米的新厂，为了满足客户需求，我公司一直秉承“持续改善”及时提供客户可靠可信赖的高质量产品”的经营方针，在品质、技术、设备、管理等方面，都力求精进与突破。
某某在原材料方面主要采用日本、美国、韩国、台湾及大陆一些高品质厂家的产品;在设备方面主要引进德国、日本、台湾的先进设备，特聘日本、台湾高级技师负责公司设备的安装、调试、并任公司生产技术长期顾问。
为了与国际形式接轨，某某通过了iso9002的认证，通过了iso14001的认证，通过了qc080000：2012有害物质管理体系认证；公司品质系统采用iso9001的标准执行，环境方面除标准执行外，公司还导入了sony推出的gp绿色伙伴并取得了asus等多家客户的gp认证；全厂按iso14001实行无毒和ohsas18001职业健康安全制程生产，采用资源利用程度高、“三废”排放量少的原材料和先进工艺方法以及无污染或少污染、噪音低、振动小、效率高的新设备和装置。
每年从更新改造资金中提留4%用于污染治理和职业健康安全管理，做到有害化无害、有价换回收、无价安全处理。
生活废水、工业废气、厂界噪声、工作场所空气、职业噪声、室内照度等污染，达到国家或地方人民政府规定的排放标准和环境、职业健康安全的质量。
在追求品质与环境更加卓越的同时，某某也特别注重企业形象的提升，所以在得知需要开展企业信用管理贯标的消息后，积极参与，一次性贯标通过；在通过这次贯标之后，感受到了信用管理对企业的价值，我们总结经验，完善信用管理制度，坚持执行。
贯标工作情况汇报
贯标工作情况汇报一、引言贯标工作是指为了达到特定的标准或者要求，对某一产品、服务或者管理体系进行评估和认证的过程。
本文将详细汇报公司在贯标工作方面的情况，包括贯标目标、贯标计划、贯标过程、贯标成果等内容。
二、贯标目标公司在贯标工作中的目标是确保产品质量和服务水平达到国际标准，提升公司的竞争力和客户满意度。
具体目标如下：1. 通过贯标认证，获得国际质量管理体系认证，如ISO 9001认证。
2. 提升产品的品质和可靠性，减少质量问题和客户投诉。
3. 优化服务流程，提高客户满意度和忠诚度。
4. 加强内部管理，提高工作效率和员工满意度。
三、贯标计划为了实现贯标目标，公司制定了详细的贯标计划，包括以下几个阶段：1. 筹备阶段：确定贯标的标准和要求，成立贯标团队，制定贯标计划和时间表。
2. 准备阶段：对现有的质量管理体系进行评估，发现和解决存在的问题，制定改进措施。
3. 实施阶段：根据贯标要求，逐步推进改进措施的实施，完善质量管理体系，确保符合标准要求。
4. 内审阶段：进行内部审核，评估贯标工作的发展情况，发现问题并及时纠正。
5. 外审阶段：由第三方认证机构进行外部审核，评估公司是否符合贯标标准。
6. 改进阶段：根据外审结果，及时改进和完善质量管理体系，解决存在的问题。
四、贯标过程贯标过程中，公司采取了一系列的措施和方法，确保贯标工作的顺利进行，包括以下几个方面：1. 贯标团队的成立：公司成立了由各部门负责人和专业人员组成的贯标团队，负责贯标工作的组织和协调。
2. 内部培训：公司组织了贯标相关的培训，提高员工的贯标意识和知识水平，确保贯标工作的顺利进行。
3. 数据采集和分析：公司对产品质量和服务水平进行了全面的数据采集和分析，发现问题和改进的空间。
4. 流程优化：公司对各项质量管理流程进行了优化，简化流程、减少环节，提高工作效率和质量。
5. 内部沟通：公司加强了内部沟通和协作，确保各部门之间的配合和支持，共同完成贯标工作。
贯标工作的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国市场经济体制的不断完善和全球经济一体化的加速推进，企业贯标工作（即贯彻国家标准、行业标准、地方标准和企业标准的工作）显得尤为重要。
贯标工作不仅有助于提升企业的管理水平，增强企业的核心竞争力，而且对于推动行业进步、促进社会和谐发展具有深远意义。
本总结旨在回顾和总结我单位在贯标工作方面的经验和成果，为今后工作提供借鉴。
二、贯标工作背景我单位成立于20XX年，主要从事XX行业产品的研发、生产和销售。
随着市场竞争的日益激烈，我单位深刻认识到贯标工作的重要性，决定全面启动贯标工作，以提升企业的整体竞争力。
三、贯标工作目标1. 贯彻实施国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，确保产品质量和服务的规范性。
2. 提高企业管理水平，建立健全质量管理体系，提升企业核心竞争力。
3. 促进企业可持续发展，实现经济效益和社会效益的双丰收。
四、贯标工作措施1. 组织领导成立贯标工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责贯标工作的统筹规划和组织实施。
2. 标准宣贯组织全体员工学习国家标准、行业标准、地方标准和企业标准，确保员工熟悉标准要求，提高员工的标准化意识。
3. 标准实施（1）产品质量管理：严格执行产品质量标准，加强生产过程控制，确保产品质量符合国家标准。
（2）质量管理体系的建立与实施：参照ISO9001标准，建立健全质量管理体系，确保体系的有效运行。
（3）环境管理体系与职业健康安全管理体系的建立与实施：参照ISO14001和OHSAS18001标准，建立健全环境管理体系和职业健康安全管理体系。
4. 贯标培训定期组织贯标培训，提高员工对标准的理解和应用能力，确保贯标工作落到实处。
5. 贯标监督与考核建立健全贯标监督考核机制，对贯标工作进行定期检查和考核，确保贯标工作取得实效。
五、贯标工作成果1. 产品质量显著提升通过贯标工作，我单位产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
公司企业贯标工作总结
公司企业贯标工作总结公司企业贯标工作总结公司企业贯标工作总结自20xx年11月份取得长城认证中心职业健康安全、环境体系贯标认证证书以来，我们分公司能够按照三合一贯标治理体系运作，不断满足法律法规和顾客de要求，改善员工de健康安全，注重绿色环保、文明施工de创建，确保产品符合要求，减少质量、安全、环境风险带来de损失，树立良好de企业形象，下面就扼要总结一下半年来贯标de情况：一、继续深进学好文件，搞好三合一贯标今年我们主要抓好了两个继续，一是继续贯标，二是继续培训。
固然我们往年已经取得了认证，但我们在今年de体系运作上坚持始于教育终于教育de原则，为使广大de员工更好de理解三个贯标体系文件，做到熟悉标准、把握标准，执行标准，年初我们利用冬训时间专题组织了贯标培训，通过培训使广大员工对公司de治理手册、程序文件、支持性文件有了更进一步de理解，改变了过往de 模糊熟悉，重新熟悉到了质量、职业健康安全、环境治理体系贯标de重要性。
今年我们共组织了科室、项目培训***x，培训人次达23***x次。
二、重新制定、分解科室与项目de治理目标根据20xx年我分公司de治理总目标，我们各科室、各项目都修定了本科室、本项目de治理目标，并针对目标逐条制定了具体de落实措施，责任到人。
三、落实职责分配，形成网络治理根据公司制定de治理方针，我们今年对3***x程序文件、2***x支持性文件，进行了职责分配，人人分扛指标明确贯标责任，形成了横向到边，纵向到底de治理体系，使人人都在三个贯标体系中有明确de 责任，确保了三合一体系de良好运作。
四、搞好危险源、环境因素辩识工作根据gb/t24001、gb/t28001标准，在施工过程中为保证职工安全，防止事故de发生，我们留意对危险源和环境因素de辩识，首先我们结合工程实际分部分项(基础、主体、装修)分区域de进行辩识，实行动态治理，根据实际部位de 不同随时增加、删减辩识内容，目前我分公司对安全危险源辩识共529条，其中确定重大危险源68条，环境因素480条，重大环境因素72条。
三标认证体系工作总结
三标认证体系工作总结三标认证体系工作总结总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它是增长才干的一种好办法，让我们抽出时间写写总结吧。
我们该怎么写总结呢？以下是小编精心整理的三标认证体系工作总结，希望对大家有所帮助。
三标认证体系工作总结1自我公司开展质量/环境/职业健康安全体系以来，历经4个月的时间，我们完成了此次体系认证的所有内容。
期间组织员工多次学习三标体系相关文件，开展了公司目标和方针的征集活动，做到全员参与环境因素和危险源的辨识，提高了全体员工各种突发事项的预防和安全意识。
三体系的认证工作对于提高我公司的整体管理水平，促进各部门基础管理向更科学，更规范的方向迈进，无疑是非常重要和必要的。
我公司依据ISO9001/ISO14001/OHSMSI18001标准编制质量/安全/职业健康安全体系各程序文件，编写了QEO管理体系手册，并整理完善了部门工作手册，规范了各项工作记录。
8月13-14日，XXX认证有限公司对我公司进行了为期二天的三标体系初次审核，并于8.23日8：30召开了初审的首次会议。
会议结束后，由审核组长XXX、审核组成员XXX对我公司的组织与管理体系相关的方针、程序文件及管理层、XXXX项目部进行了现场审核，并开出2项不符合。
初次审核结束后，各部门积极修正、整改了不符合项。
8月23-25日，XX认证有限公司对我公司进行了二次审核，审核小组人员4人，严格按照三标体系审核准则的.要求，秉着公平、公正、公开的原则，分组对我公司各部门的工作流程进行了更为细致的审核，并仔细询问了公司各级管理人员和基层工作人员，翻阅了大量的文字记录与档案资料。
审核时间历时3天，于8月25日圆满结束，这标志着我公司通过国际QEO三标体系认证。
9月14日，公司正式领取到国际三标体系认证证书。
通过这次的三标体系认证，不断规范管理工作的运作程序，并根据公司实际情况及时调整和改进公司的体系标准，以期更加符合物业服务市场行业的变化。
企业贯标认证工作总结报告
企业贯标认证工作总结报告一、背景和目标企业贯标认证是一项非常重要的工作，旨在验证企业是否符合国际标准组织所发布的相关标准要求。
本文将对本次企业贯标认证的工作进行总结和评估，以达到总结经验教训、提升认证品质的目标。
二、认证过程本次企业贯标认证工作分为以下几个阶段：1. 了解要求阶段在认证过程开始前，我们与认证机构进行了充分的沟通和了解，明确了认证规则和要求。
同时，我们也组织了相关人员参加了相关培训，以确保对于认证标准的理解和掌握。
2. 内外部审查阶段在认证过程中，我们进行了内部审查和外部审查两个阶段。
内部审查阶段，我们对企业各项制度进行了全面的检查和评估，发现了一些问题并进行了整改。
这些问题主要包括：制度的执行情况、文件的存档和管理、相关数据和记录的准确性等。
外部审查阶段，我们邀请了认证机构的专家团队对企业进行了现场检查。
他们对我们的企业文化、管理体系、生产工艺、质量控制等方面进行了全面的评估。
3. 结果反馈阶段认证机构对我们的认证结果进行了评估，并向我们反馈了认证结果。
三、认证结果评估根据认证结果，我们认为本次企业贯标认证工作取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题和不足。
1. 取得的成绩- 企业文化和价值观得到了认可：认证机构对我们的企业文化和价值观表示了肯定，并给予了高度评价。
- 管理体系得到了认可：我们的管理体系在认证过程中得到了认证机构的认可，并没有发现重大问题。
- 生产工艺和质量控制得到了认可：我们的生产工艺和质量控制过程在认证过程中展示了出色的结果，得到了认证机构的高度评价。
2. 存在的问题和不足- 制度执行存在问题：在内部审查过程中，我们发现了一些制度执行不到位的情况，需要加强相关培训和监督，提高制度执行的效果。
- 文件管理不完善：我们的文件管理存在一些问题，包括文件存档不规范、文件版本管理不清晰等，需要对文件管理制度进行改进。
- 数据和记录不准确：在内部审查过程中，我们发现了一些数据和记录不准确的情况，需要加强对于数据和记录的审查和审核。
贯标认证 工作总结
贯标认证工作总结
今年，我们团队在贯标认证工作中取得了一定的成绩，经过一年的努力，我们
成功通过了贯标认证的审核，这是我们团队共同努力的成果。
在这一过程中，我们遇到了许多困难和挑战，但通过团队的合作和努力，最终取得了成功。
首先，我们在贯标认证的准备阶段，对相关的标准和要求进行了深入的学习和
了解。
我们组织了培训和学习活动，确保每个成员都对认证的要求有了清晰的认识和理解。
同时，我们也对团队的工作流程和质量管理进行了全面的审查和改进，确保我们的工作符合认证的要求。
其次，我们在实际的认证过程中，认真对待每一个细节，严格按照要求执行。
我们认真填写了相关的文件和记录，确保每一个环节都符合认证的要求。
我们也积极配合认证机构的工作人员，提供必要的支持和协助，确保认证的顺利进行。
最后，我们在认证结果的反馈和改进阶段，积极对待认证的结果，认真分析存
在的问题和不足，制定改进措施，确保我们的工作质量不断提升。
我们也对认证的经验进行了总结和分享，为今后的工作提供了宝贵的经验和教训。
通过这次贯标认证的工作，我们不仅取得了认证的成功，更重要的是，我们团
队的凝聚力和执行力得到了提升，我们对工作质量和标准的要求也更加严格和明确。
我们相信，通过不断的努力和改进，我们的工作将会更上一层楼，为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
认证工作总结
认证工作总结去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：余佥三体系认证工作总结篇一：体系认证总结报告 XXXXX电力工程体系认证总结报告 20XX年12月28日公司体系认证贯标，50430、19001、18001、14001，这几个标准在国内范围内广泛应用，具有很强的权威性、指导性和通用性，体现了企业的可继续竞争发展的思想。
三体系分别立足于质量管理，环境管理和职业健康安全管理，这三个关键生产要素，利用PDCA过程循环管理模式，对企业进行规范化、系统化的管理，提升企业核心竞争力，是对我们企业以往管理体系的补充和完善。
企业要在市场中经营，管理体系应符合这些标准的要求，这是最起码的要求，获得了体系认证就意味着取得了进行国内范围内市场竞争的通行证。
1、各职能部门应该提升思想熟悉，立足本公司现状，落实这次体系认证审核指出的不够，加以改善，各主管领导应该以身作则。
2、针对各职能部门作出的体系认证审核资料，各部门领导应该归档，并结合本部门自身特点落实执行。
例如，综合办对各工程材料供应商的评审，制定其相关评审记录、评审表，合格的纳进公司合格供方名册，并再下一次供应材料时作出复审记录及复审表。
3、我认为公司应坚持安全第一，质量第二，效率第三的方针，所以公司安环部要首当其冲，强化安全管理，制定安全小组或设专职安全员，不定期检查，对不符合安全操作规程及制度的应予以惩戒，另外要落实执行这次体系认证审核的材料、记录、标准等并加以完善。
例如，公司新员工入职的三。
计量认证资料员工作总结XXXX在XXXXXX领导下，在公司各部门的协调、支持下，完成了本年度的工作计划，保证了公司日常工作的顺利进行，现将本年度工作总结如下：一、努力学习，使自己向专业性人才靠齐。
于XXX年XX月XX日进入公司资料部，自觉的参加公司的一切政治学习、专业培训等，期间认真作好学习笔记，现对档案资料有了准确的理解和分析，并能认真落实执行的规范、制度，从而顺利完成公司下达的各项工作。
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XX公司
企业贯标认证工作总结
XX公司于XX年XX月在东莞松山湖成立，专业从事体XX研发及生产、为下游企业提供体外诊断试剂整体解决方案，属于生物医药高新技术行业。
公司在XX占地30亩，建有22000平方米的研发生产办公大楼，为了满足客户需求，我公司一直秉承“持续改善”及时提供客户可靠可信赖的高质量产品”的经营方针，在品质、技术、设备、管理等方面，都力求精进及突破。
由于公司属于技术研发型高新领域企业，在追求品质及环境更加卓越的同时，XX也特别注重企业知识产权管理，在充分了解知识产权管理体系的运行原则及方式后，公司认为非常有必要引入改体系，对公司知识产权进行系统化管理。
在觉得进行知识产权贯标后，相关领导高度重视，同事积极参及，最终一次性贯标通过。
在通过这次贯标之后，更加感受到了知识产权管理对企业的价值，我们总结经验，完善管理制度，坚持执行。
具体开展的工作如下：
一、工作机制建立及实施
自公司决定开展企业知识产权管理贯标工作以后，在公司董事长的安排下，我们成立了贯标小组，我们公司研发负责人、知识产权部门负责人带头参加贯标培训，认真学习知识产权管理工作的宗旨及内容，为了弥补我们在专业上的不足，我们公司委托XX代理有限公司为我司做辅导，在第三方辅导机构的帮助下，使我们的贯标工作得以顺利的实施。
同时在实施过程中，明确了我们的目标、指标；规范我司的企业知识产权管理，减
少企业经营的风险，促进大环境下企业的良性发展。
1、成立贯标工作领导小组
我们公司在第一时间成立了贯标领导小组，总经理XX同志任知识产权管理工作小组组长及管理者代表，公司支持中心、营销中心、研发中心、支持中心（包括财务部、人力部、供应链部、知识产权部、行政法务部）重要成员为领导小组成员。
设置知识产权部为知识产权管理机构，明确管理职责和权限。
2、制定贯标工作流程
我们公司集中了管理支持中心、营销中心、研发中心、支持中心的重要成员为贯标小组成员，分部门落实贯标工作，制定了贯标工作的流程，并委托了专业机构辅导我们开展知识产权管理工作。
咨询服务机构在企业内部开展调查活动，根据国家标准的有关要求，诊断分析企业知识产权管理存在的问题，并出具诊断报告。
双方根据存在的问题制定适合企业发展的相关规范文件，制定知识产权方针和目标。
3、规章制度建设
我们公司根据《规范》的要求，规划文件系统，编写并发行了知识产权管理手册、程序文件、制度文件和记录文件模板。
这些文件的建立，对知识产权管理工作的开展具有重要的指导意义和监督作用。
二、贯标工作开展情况
1、委托服务机构指导开展贯标工作
知识产权管理贯标工作是一项全新的工作，在决定开展贯标工作前，
我们公司就委托XX代理有限公司为我们公司知识产权管理工作的第三方辅导机构，为我们如何开展和改进知识产权管理工作提出了几点宝贵的意见，使得我们的贯标工作能够有条不紊的进行。
2、对照贯标规范进行整改
在服务机构的辅导下，我们制定了贯标工作计划，并按照工作计划逐步对公司进行自我评测，不断的完善知识产权管理工作，对于制度不完善的进行逐步的修订，对于缺少表单的补充表单，严格按照服务机构提供的改进意见进行完善，直到符合贯标的要求。
比如在产品上市前期知识产权管理方面，我们发现以前对产品专利情况检索是不全面的，现在我们根据要求进一步明确了专利检索的内容，同时也多渠道进行调查，争取全方位了解产品专利情况，把产品的专利风险降到最低。
另外，在知识产权档案保管方面，我们也做了明确的要求，知识产权档案集中保管在知识产权档案室，同时建立了严格的查询权限，避免资料流失。
三、贯标工作成效
（1）机构组织的设立
为了更细致的开展知识产权管理工作，我们公司成立了知识产权管理工作领导小组，负责日常专利检索、档案管理、问题收集反馈等，负责知识产权管理日常工作。
明确了各人员的职责为知识产权管理工作顺利开展奠定了基础。
（2）完善了知识产权管理制度
公司根据服务机构的建议，制定和出台了13项程序、8项制度、70
项纪录文件模板，这些制度的建立，为知识产权管理工作的开展提供了有效的理论依据，起到了一定的指导意义和约束作用。
（3）研发项目及产品知识产权信息档案管理的完善
为了更好的开展文件管理工作，公司根据项目及产品编号对知识产权信息文件进行管理，并将所有文件保存在知识产权档案室，按照知识产权文件管理制度管理。
公司研发项目及产品管理工作的落实，保证了项目及产品知识产权信息不断完善，而且为分析市场情况提供了真实可信的依据。
（4）知识产权风险的防范更全面、更可靠
我们现有的知识产权风险主要包括在不知情的情况下侵权别人的专利，以及无法得知竞争对手是否侵权了我公司专利，贯标之前，由于缺乏系统科学的规划及管理，仅由研发销售人员自发零散的对相关专利情况进行收集分析，存在很大的分析。
经过此次贯标，我们建立了系统的知识产权信息收集、分析、风险规避、诉讼维权制度。
能有效的识别和控制公司经营活动中的知识产权风险，规避被动知识产权纠纷，充分发挥知识产权的价值，为公司市场竞争发展保驾护航。
（5）保密管理更有效
我们公司目前主要需要保密的材料包括研发技术相关文件、人员信息、财务信息，在贯标之前没有对这些信息进行总体的把控和监管，仅由各部门自行定义及管理。
执行知识产权管理规范后，按照《保密管理程序》的规定，对涉密材料的定义、涉密人员、涉密区域、涉密载体等进行科学全面的监管，为保守公司秘密，保护公司的安全和合法权益，保障生产经
营的顺利进行保驾护航。
四、存在的主要问题
（1）知识产权专业人才短缺
知识产权管理工作是一项专业性比较强的工作，知识产权管理人员应该具有知识产权管理、数据统计分析及相关行业技术专业知识，有一定的知识产权管理实践经验，能掌握企业的产品、技术和服务内容及特点，熟悉涉及知识产权管理方面的法律法规等，并经过具有专业培训资质的培训机构的培训，但是目前我们公司还比较欠缺这样的专业人才，后续我们会举办知识产权培训，逐步培养我们公司的知识产权管理人才，同时招聘一批具有资深经验的人才负责公司知识产权工作。
（2）缺少知识产权信息管理系统
目前我们公司的知识产权信息仍然靠工作人员手工统计，管理工具仅限于EXCEL表格、word文档等传统工具。
虽然目前公司知识产权信息量相对较小，但是随着公司业务的飞速发展，这种传统的信息管理方式肯定无法满足公司的需要。
目前公司已经规划，在2年内公司知识产权数量将达到一个数量级的飞跃，届时公司将引入一套专业的知识产权信息管理系统，实现科学、便捷化管理。
（3）缺少专利价值评估体系
目前我公司的核心知识产权类别是发明专利，但是目前还没有一个健全反映专利价值的评估体系；对于公司已有专利的市场前景、应用情况、产生的效益的调查，竞争对手专利情况，可引入专利的情况等相关信息分
析并不全面。
知识产权价值评估体系可以为我们项目研发、新产品布局、产品销售提供一个重要的参考标准。
由于公司缺少专业人员，现阶段暂时无法解决该问题，我们会在以后的知识产权管理工作中重点改善这个问题。
五、建议及措施
（1）把知识产权管理作为一项长期的工作开展下去
我们公司将按照《规范》的要求，逐步把知识产权管理理念融入到日常管理中，尽可能多的发挥知识产权管理的作用，防范知识产权风险、发挥知识产权价值。
（2）积极参加专业培训，提高人员专业水平
我们公司目前无知识产权工程师及相关专业的从业人员，但是我们公司将培养知识产权管理专业人员列入到2018年的“年度教育培训计划”中，加强知识产权管理方面的学习，从而更好的指导和运用于公司的知识产权管理工作。
（3）完善知识产权信息管理系统
信息管理系统可以提高工作效率，节省人力成本。
因此公司管理层已把信息系统的健全纳入到知识产权管理工作计划中，并将此部分的费用纳入知识产权管理部门经费中，这就为下一步信息系统的建立健全提供了资源支持。
（4）进一步完善专利价值评估体系
价值评估体系是由财务指标和技术指标两个方面构成，采用定性分析及定量分析、微观分析及宏观分析、动态分析及静态分析相结合的方式，
对专利情况进行全面分析和综合评估，对公司长远发展意义深远。
XX公司
2018年1月8日。