水利施工安全管理
水利工程施工安全管理要点
水利工程施工安全管理要点一、组织机构和人员配置1.建立健全施工安全管理组织机构，明确安全管理责任和权限；2.配备专职安全管理人员，具备相关资质和经验；3.制定并组织实施安全培训计划，提高施工人员的安全意识和技能。
二、施工前准备工作1.编制施工安全管理计划，明确施工过程中可能存在的安全风险和控制措施；2.进行现场安全检查，排除施工现场的危险隐患；3.编制紧急救援预案和逃生预案；4.建立施工现场安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
三、施工现场管理1.制定和实施严格的施工现场管理制度，包括施工现场巡查、检查和整改等措施；2.制定并实施施工用电安全管理制度；3.建立拆除爆破作业管理制度，确保作业人员的安全；4.加强材料和设备管理，确保施工过程中的安全；5.组织协调各种作业，并提供必要的劳动保护措施。
四、防护设施和防护措施1.建立施工现场围护和封闭管理制度，确保施工区域的安全；2.建立施工现场交通管理制度，确保交通秩序；3.提供必要的个体防护用品，保障施工人员的身体安全；4.按照规定建立安全作业高度、脚手架和围护网等安全设施；5.针对特殊作业和危险作业，制定专门的安全措施。
五、安全检查和事故处理1.定期检查施工现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患；2.建立施工安全事故报告和处理制度，保障事故的及时报告和处理；3.进行安全事故调查和分析，总结经验教训，加强安全管理措施的完善。
六、施工人员教育和培训1.定期组织施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识和技能；2.进行定期的安全演练，增强施工人员的应急能力；3.组织施工人员参加安全知识竞赛和评比，提高他们对安全管理的重视程度。
以上是水利工程施工安全管理的要点，通过合理的组织机构和人员配置，认真的施工前准备工作，严格的施工现场管理，有效的防护设施和防护措施，做好安全检查和事故处理工作，以及施工人员的教育和培训等措施，可以有效地确保水利工程施工的安全。
水利水电工程施工管理及安全管控措施
水利水电工程施工管理及安全管控措施随着经济的不断发展和人民生活水平的不断提高，水利水电工程的建设项目越来越多。
为了保证施工的顺利进行和人员的安全，需要制定一系列的施工管理及安全管控措施。
下面是水利水电工程施工管理及安全管控措施的主要内容。
一、项目管理措施：1.建立完善的施工组织管理体系，明确各个施工单位的职责和任务。
2.制定详细的施工计划，并设立施工进度管理机制，及时跟踪和调整施工进度。
3.建立施工信息管理系统，确保施工过程中信息的及时流转和共享。
4.加强施工现场的安全管理，设置施工现场标志牌，明确工作区域和非工作区域。
5.实施现场巡查和检查制度，确保施工单位按照规定的标准进行施工。
二、人员培训及安全教育措施：1.进行施工人员的安全培训，提高他们的安全意识和防护能力。
2.制定施工人员的管理规定，明确他们的责任和义务。
3.制定施工人员的安全教育计划，并定期组织安全教育活动。
4.设立安全培训考核机制，对施工人员的安全知识进行考核。
5.建立紧急救援队伍，确保施工现场发生事故时能及时进行救援。
三、施工设备及材料管理措施：1.建立设备管理制度，确保设备的安全可靠运行。
2.购买符合国家标准和质量要求的设备和材料。
3.对设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行。
4.设立疏散通道及安全出口，确保施工现场人员的安全疏散。
5.对材料进行验收，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
四、施工现场安全管控措施：1.制定施工现场交通管理制度，确保施工现场交通的有序和安全。
2.设置安全警示标志，提示人员注意安全。
3.加强对施工现场的巡查和监控，及时发现和处理安全隐患。
4.加强对施工现场的消防管理，设置灭火器和喷淋系统，并定期进行消防演练。
5.设立施工现场安全责任制，明确各个职责部门的安全责任。
水利工程施工现场安全管理规范
水利工程施工现场安全管理规范一、引言在水利工程施工过程中，安全管理是至关重要的。
合理的安全管理规范能够有效预防事故的发生，保障工程的顺利进行。
本文将阐述水利工程施工现场安全管理的规范和要求。
二、施工现场安全管理责任1. 施工单位负责人应制定明确的安全管理责任制度，明确安全管理的各项职责和权限，并落实到每个岗位和人员。
2. 监理单位应对施工现场的安全管理进行监督和指导，并及时反馈问题和建议给施工单位。
3. 项目部安全负责人应具备相应的安全管理经验和专业知识，并组织开展安全培训和教育活动，提高全员的安全意识。
4. 工人及相关人员应严格遵守安全操作规程，正确佩戴个人防护装备，积极主动地参与安全管控工作。
三、施工现场安全隐患排查1. 安全隐患排查应定期进行，发现问题及时整改。
包括但不限于：施工设备的稳定性检查、临时设施的安全性检查、场地的危险品管理等。
2. 安全隐患排查应细致全面，对工地各个区域和工序进行逐一检查，确保施工现场的安全状况符合规范要求。
3. 安全隐患排查结果应及时记录、汇总和整理，制定整改措施，并指定专人负责跟踪整改进展情况。
四、施工现场作业安全控制1. 施工作业前应制定详细的安全控制措施和操作规程，包括施工现场的防护措施、作业人员的安全操作要求等。
2. 施工现场应设置明显合理的安全警示标志，对危险区域进行有效隔离，避免工人和外来人员进入。
3. 施工中应加强各类危险源的监控和管理，如高处坠落、电击、机械伤害等。
4. 施工机械设备应符合国家标准、规范要求，定期进行检测和维护，防止因机械设备故障引发事故。
五、施工现场应急管理和救援措施1. 施工现场应制定应急预案，明确各类事故的应急处理流程和责任单位，做好危急情况下的救援准备。
2. 施工人员应熟悉应急设施的使用方法和位置，并定期进行演练，提高应对突发情况的能力。
3. 项目部应建立健全的事故报告和统计制度，对事故进行及时报告和分析，并采取有效措施避免类似事故再次发生。
水利施工安全管理
水利施工安全管理是指在水利工程建设过程中，通过采取科学有效的管理措施，保障施工现场的安全，确保施工人员的生命财产安全，并最大程度地减少事故的发生与损失。
本文将从水利施工安全管理的重要性、管理原则、管理措施以及常见的安全事故防范措施等方面进行阐述。
一、水利施工安全管理的重要性水利工程是一个重大的国民经济基础设施工程，其建设过程涉及到大量的人员、设备和材料，存在较高的安全风险。
因此，加强水利施工安全管理具有重要意义：1. 保护生命财产安全：水利施工现场往往具有复杂的地理环境和施工条件，同时存在着大量的机械设备和危险性较大的工艺过程。
有效的安全管理能够预防和减少事故的发生，保护施工人员的生命财产安全。
2. 提高工程质量：水利工程的施工质量直接关系到工程的长期运行和效益。
合理的安全管理能够确保施工过程中的质量控制，减少施工中的错误和缺陷，从而提高工程的质量。
3. 保护环境安全：水利工程的建设往往需要进行破坏性的土方和石方开挖，施工过程中产生大量的尘土、噪音和废弃物等，可能对周围的环境和生态造成损害。
通过安全管理，可以最大限度地减少对环境的影响，保护生态安全。
二、水利施工安全管理的原则水利施工安全管理需要遵循以下原则：1. 预防为主：预防事故的发生是施工安全管理的核心任务。
通过制定科学合理的计划和方案，采取必要的防范措施，及时发现和排除各种安全隐患，最大限度地减少事故的发生。
2. 立规矩，严执行：制定相应的安全管理规章制度，明确施工人员的安全责任和工作流程，建立健全的安全管理体系，确保规章制度得到全面贯彻执行。
3. 综合施策：安全管理需要综合运用各种技术手段和管理方法，包括人员管理、设备管理、材料管理、工艺控制等方面，以达到全面、全方位的安全保障。
4. 分级负责：根据施工的具体情况和特点，将安全管理责任逐级分解到相关责任人，明确各级责任人的管理权责，形成一体化的安全管理体系。
三、水利施工安全管理的措施1. 安全教育培训：施工单位要对参与施工作业的人员进行安全教育培训，使其掌握安全生产知识和技能，提高安全意识，改变不良的安全行为。
水利施工工地安全管理制度
一、总则为加强水利施工工地安全管理，保障施工现场人员生命财产安全，预防安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合水利施工实际，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成立水利施工工地安全生产领导小组，负责全面领导、协调和监督施工现场安全生产工作。
2. 安全生产领导小组下设安全办公室，负责日常安全生产工作。
3. 施工单位应设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责施工现场安全生产的监督、检查、指导、协调和事故处理。
三、安全管理制度1. 人员管理（1）施工现场人员必须经过安全教育培训，取得相应资格证书后方可上岗。
（2）施工人员应遵守施工现场各项规章制度，服从管理。
（3）施工人员应定期进行健康检查，确保身体健康。
2. 施工现场管理（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，禁止无关人员进入。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、安全带等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（4）施工现场应加强消防安全管理，配备足够的消防器材。
3. 机械管理（1）机械设备应定期进行检修、保养，确保安全运行。
（2）操作人员应熟悉机械设备性能，严格按照操作规程进行操作。
（3）机械设备应配备必要的安全防护装置，如防护罩、防护栏等。
4. 施工用电管理（1）施工现场用电应按照国家标准进行设计和施工。
（2）施工现场用电设备应定期检查，确保安全可靠。
（3）施工现场用电线路应设置安全防护措施，防止触电事故发生。
5. 施工材料管理（1）施工材料应按照设计要求和质量标准进行采购和使用。
（2）施工材料应堆放整齐，防止火灾、坍塌等事故发生。
（3）施工材料应定期检查，确保质量合格。
6. 事故处理（1）发生安全事故时，立即启动应急预案，组织救援。
（2）事故发生后，及时上报有关部门，配合事故调查。
（3）对事故原因进行分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
四、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
水利施工的安全管理措施
水利施工的安全管理措施1.完善的安全管理制度：施工单位应建立健全的安全管理制度，明确责任和权力，明确安全管理的责任人和相关管理人员的职责，并将其落实到位。
制定完善的安全操作规程和应急预案，确保施工人员能够按照规定进行操作，应对突发事件。
2.安全教育和培训：施工单位应对施工人员进行全面的安全教育和培训，使其具备必要的安全意识和技能。
培训内容包括安全操作规程、危险源识别和处理、事故防范、急救知识等方面的内容，使施工人员能够正确处理和应对各种安全问题。
3.安全设备和防护用品：施工单位必须为施工人员提供必要的安全设备和防护用品，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜、防护手套等。
同时，要做好这些设备的维护和管理，确保其安全可靠。
4.安全检查和巡视：施工单位要定期进行安全检查和巡视，发现安全隐患及时整改。
同时，要加强对施工现场的巡视，确保施工现场的安全秩序和施工人员的安全操作。
5.事故统计和分析：施工单位要建立健全的事故统计和分析机制，对事故进行详细的记录和分析，找出事故的原因和教训，制定相应的改进措施，防止类似事故再次发生。
6.安全监督和考核：相关部门应加强施工现场的安全监督和考核，对施工单位的安全管理情况进行核查和评估，及时发现和处理违规行为，保障施工的安全进行。
7.特种作业人员资格证书：施工单位要求特种作业人员持有相应的操作证书，确保其具备特种作业的技能和知识，避免无证人员从事特种作业，减少事故的发生。
8.合理安排作业时间和强度：施工单位要合理安排施工作业时间和强度，避免过度劳累引起事故的发生。
同时，要关注施工人员的身体状况，及时发现和处理因劳累引起的疲劳和不适。
9.安全监测和预警：施工单位要建立健全的安全监测和预警机制，对施工过程中的安全风险进行及时监测和预警，预防事故发生。
10.健全的应急救援措施：施工单位要建立健全的应急救援体系，配备必要的救援设备和人员，及时与相关单位进行沟通和协调，在事故发生时能够迅速组织救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
水利工程施工安全管理规定
水利工程施工安全管理规定一、背景介绍水利工程是国民经济发展中重要的基础设施，其建设与维护对国家和人民生活起着至关重要的作用。
然而，在水利工程施工过程中，往往存在着一系列的安全风险和隐患，包括施工现场的危险环境、机械设备的操作风险以及人员的行为安全问题等。
为了保障水利工程施工的安全性和高效性，制定和实施一套科学、规范的安全管理规定是必不可少的。
二、施工现场管理1. 安全责任制度所有参与水利工程施工的相关人员，包括工程师、监理人员、施工人员等，都应对施工现场的安全负有主体责任。
施工单位应建立健全相应的安全责任体系，明确每个人员的安全职责和任务，并实行定期评估和检查机制，以保证责任的履行。
2. 施工现场布置在施工现场应根据工程特点和安全需求，进行合理布置。
重要设备和物资应与安全通道保持一定距离，明确标识出作业区域和禁止区域。
安全通道和逃生通道应设置合理，并确保通畅，以便发生突发情况时人员能够及时疏散。
3. 安全设备和防护措施针对施工现场存在的安全风险，应配备相应的安全设备和防护措施。
包括但不限于安全帽、安全网、防护眼镜、耳塞、手套、防滑鞋等。
同时，应设立必要的警示标志和安全警戒线，以提醒人员注意周围环境和存在的危险。
三、机械设备管理1. 设备选择和鉴定在水利工程施工中，机械设备的选择是至关重要的。
施工单位应根据工程需求和实际情况，选择符合标准要求且具备合格证书的机械设备。
并且，在设备运行前要进行全面的鉴定，确保设备正常运行和使用。
2. 设备操作培训水利工程施工中的设备操作人员应接受相关的培训和考核。
培训内容包括设备的基本操作、安全注意事项、紧急情况的处理等。
在培训中，还应注重强调技术操作规范和安全操作要求。
3. 设备维护和检修施工单位应制定设备的定期维护计划和检修方案，确保设备的正常运行和使用。
同时，应建立设备巡检制度，及时捕捉设备运行中的异常问题，并采取相应措施进行修复和调整。
四、人员行为安全管理1. 安全教育和培训水利工程施工过程中的相关人员应接受必要的安全教育和培训，了解安全意识和安全知识，学习处理紧急情况和应对突发事件的方法。
水利工程安全管理制度(3篇)
水利工程安全管理制度是指针对水利工程施工、运营和维护过程中可能存在的安全风险和隐患，制定的一系列管理措施和规定，旨在确保水利工程的安全运行，防止事故发生，保护人员的安全和财产的安全。
水利工程安全管理制度应包括以下方面的内容：1. 安全组织机构：明确水利工程安全管理的组织机构和职责，设立专门的安全管理部门，并指定专职安全管理人员。
2. 安全责任制：明确各级管理人员和相关人员的安全责任，包括项目负责人、监理人员、施工人员等，要求各个岗位的人员必须按照规定进行安全管理。
3. 安全管理规章制度：制定相关的管理规章制度，包括施工安全管理规定、施工作业安全操作规程、紧急救援预案等，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4. 安全培训教育：开展相关的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和安全技能，增强应急处理能力。
5. 安全检查和监督：建立健全安全检查和监督机制，定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改，确保水利工程安全运行。
6. 事故应急管理：制定事故应急预案，明确各种事故的应急处理措施和责任分工，确保在事故发生时能够迅速、有效地处理。
7. 安全技术措施：明确施工中应采取的安全技术措施，如安全标志、安全防护措施、安全设施等，确保施工场所的安全。
8. 安全信息管理：建立安全记录管理制度，记录安全事故、隐患排查等信息，定期进行安全分析和评估，为下一步的安全管理提供依据。
总之，水利工程安全管理制度是一个全面、系统的管理体系，通过制度化的管理和措施，实现对水利工程安全的全面管理和保障。
水利工程安全管理制度（2）第一章总则第一条为了保障水利工程施工过程中的安全，防止事故的发生，保护工程师和施工人员的生命财产安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有水利工程施工单位及工程师、施工人员。
第三条水利工程施工单位应当建立安全管理制度，并确定专门的安全管理负责人，负责组织、协调和监督施工现场的安全管理工作。
第四条水利工程施工单位应当配备必要的安全管理人员，提供必要的安全管理培训，确保施工过程中的安全。
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编号：SM-ZD-72508 水利施工安全管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：____________________审核：____________________批准：____________________本文档下载后可任意修改水利施工安全管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
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在众多土木工程项目施工中，水利工程施工的安全问题显得更为突出，贯彻安全法规和标准，深化文明施工管理，对水利工程施工尤其迫切，结合近年来水利工程施工安全管理实践，作如下浅论，以供探讨.1水利工程施工安全隐患分析与一般建筑工程施工比较，水利工程施工存在更多、更大的安全隐患，分析如下：(1)工程规模较大，施工单位多，往往现场工地分散，工地之间的距离较大，交通联系多有不便，系统的安全管理难度大.(2)涉及施工对象纷繁复杂，单项管理形式多变，如有的涉及土石方爆破工程，接触炸药雷管，具有爆破安全问题；有的涉及潮汐，洪水期间的季节施工，必须保证洪水和潮汐侵袭情况下的施工安全；有海涂基础、基坑开挖处理(如大型闸室基础)时基坑边坡的安全支撑；大型机械设施的使用，更应保证架设及使用期间的安全；有引水发电隧洞，施工导流隧洞放工时洞室施工开挖衬砌、封堵的安全问题.(3)施工难度大，技术复杂，易造成安全隐患.如隧洞洞身钢筋混凝土衬砌，特别是封堵段的混凝土衬砌，采用泵送混凝土，模板系统的安全.高空、悬空大体积混凝土立模、扎筋、混凝土浇筑施工安全问题等.(4)施工现场均为“敞开式”施工，无法进行有效的封闭隔离，对施工对象、工地设备、材料、人员的安全管理增加了很大的难度.(5)水利工地招用民工普遍文化层次较低，素质普遍较低，加之分配工种的多变，使其安全适应应变能力相对较差，增加了安全隐患.如曾发生的民工从脚手架上坠落、钢筋穿过胸腔；在地垅上面扒料，跌入地垅中，慢慢地被地垅漏斗中的黄沙活埋致死等恶性事故，多系民工自身缺乏安全常识所致.2水利工程施工安全的预防安全第一，预防为主.要保证整个施工期间的安全，首先以人为本应抓好施工准备阶段的安全管理.工程施工安全的预防可以从以下几方面进行.2.1抓好安全教育，在思想上绷紧安全这根弦.安全预防，思想是关键，首先应使各施工单位最高管理人树立强烈的安全意识.在水利工程施工中能否坚持安全第一，关键取决于施工单位管理层领导和工程项目部主要负责人能否把安全作为各项工作之前首先考虑的问题，为此施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负责人考核的主要依据之一，并采用一票否决制；凡出现安全事故，并追究相应领导的责任，年度考核不合格，视情节扣发年度奖金，直至解聘和辞职.通过“一票否决制”，迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性.其次，以人为本，强化广大职工，民工的安全责任意识.切实改变民工心中你要我安全的心态，变成我要安全的心态.通过三级安全教育和一票否决的制度以及大量事故案例、事故通报、大会动员、小会布置讨论、摆事实讲道理等多种形式、多种途径，极大提高职工、民工对安全的责任感.使每一个人都明确：施工安全，不仅关系个人的生命安危，它同时也关系着工程的声誉和形象，关系着整个工程建设的顺利与否，它确实是每一个人的头等大事.在思想上建立了忧患意识，使每个管理人员和民工都时刻绷紧安全这根弦，就为贯彻安全制度，落实安全措施，提供了强有力的思想保证.2.2制订安全制度，进行制度教育从业主到施工单位项目部，基层班组，在统一安全第一思想的基础上，层层制订落实安全制度，安全制度必须结合本部门，本班组自身情况，既有一般要求、一般情况下的安全制度，也结合各单位情况提出特殊要求，对安全制度，应“警钟长鸣”，采用各种形式贯彻、灌输、落实、执行.2.3利用施工组织设计交底，进行安全施工技术教育.为了使工程建设施工重大安全技术措施得以落实，应在项目施工前编制《安全防护手册》作为安全规范，发给全体职工进行认真学习，并利用施工组织设计或项目施工技术交底，进行本项目施工重安全措施的教育，在编制施工组织设计时，应针对工程项目特点，提出本项目应特别强调的安全隐患及应对措施，通过对安全措施的交底和教育，使施工人员和每一位工人对工程施工总的安全要求和安全措施心中有底，这将给施工中落实具体的安全技术措施奠定基础.2.4施工队伍组建时拟安全管理，从组织上落实安全措施.每一项目上马，工地应建立以项目经理为第一责任人的安全管理体系，并在现场设质量安全员，赋予相应安全管理权力，包括违章作业制止权，严重隐患停工权，经济处罚权，安全一票否决权，保证其有效行使职责.在组建施工队伍，施工班组时，应选择技术过硬，安全质量意识强的人员.可以对安全质量意识较差，并犯有安全事故责任的人员进行项目轮空制：即组建班子时有意识让其轮空，使其接受教训.可令项目责任人充任非脱产安全员，实行安全与效益挂钩，迫使其督促下属执行安全规章制度.对于特种作业人员，危险作业岗位，应严格培训，持证上岗.新工人实行三级安全教育，未经安全教育的不准上岗.并明确规定工人有权拒绝管理人员的违章指挥及无安全防护的危险作业. 3施工过程的安全管理监控在水利工程施工安全管理工作中，施工过程的管理和监控是过程性的，管理的时间长、跨度大、涉及面广，同时也是管理是否有效直接接受检验的阶段.在施工过程的安全管理中，既要统筹兼顾，不留死角，又应集中力量抓好重点；既要重视施工高峰期的施工安全，又必须注意其它施工期间各个安全环节；既要严格控制关键工序安全操作规程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好关键部位施工对象的施工安全，又应保证全部施工对象的安全生产.3.1控制两个关键，保证安全生产关键施工对象(包括危险施工部位)和关键施工工序应作为安全管理布控的部位.关键施工对象(包括危险施工部位)如高空悬挑部位施工；导流洞引水洞衬砌封堵施工；潮汐影响的海滩围堰筑堤施工；深基坑开挖支护施工；土石方爆破开挖施工等.关键施工工序如大体积砼浇筑；钢筋焊接加工；大型构件吊装作业；材料、构配件吊装运输；脚手架工程等.对以上两个关键实行切实安全检查制度及专人安全盯岗制度真正做到制度落实、检查落实、责任落实，保证了施工安全.3.2坚持标准化管理，实行全员、全过程、全方位安全生产控制.坚持标准化是安全生产的基础性工作，全员、全过程、全方位执行标准化，规范化施工是安全生产最强有力的保证.项目施工中应将每一天施工对象，作业人员及作业程序，安全注意事项及安全措施均执行标准化要求和规定，使作业人员在施工前和施工的每时每刻中间都能做到施工地点明确，施工对象明确，工作要求明确，安全注意内容明确，杜绝了因情况不清，职责不明，盲目施工导致的安全隐患，保证了“三全”安全系数控制的要求.3.3作业现场抓安全管理水利工程施工作业现场是安全管理最终落实点，也是安全隐患和安全事故最终发生的地点，必须严格把握作业现场的安全作业，安全施工.(1)建立和健全各类现场作业管理制度如责任制；抽查制；安全交底；防火、安全用电制；机具、设备安全使用管理制度；安全纪律等.应设专职安全检查员监督实施，发现任何安全事故隐患和苗头以及违章操作，立即采取相应措施，并严肃查处.(2)严禁各类无证上岗；严禁非专业人员从事专业工种；严禁非电气人员安装维修电器电路；严禁闭杂人员进入高空悬垂、危险作业，易燃易爆品堆场堆库，避免发生各类意外伤害.(3)各工序交替、工种更换、作业面交付等环节，应包括安全交接；应特别交代安全控制的；“预警关”和“关键点”，防止因情况不明或情况陌生而造成的安全隐患.(4)赶工作业特别容易发生事故；深夜班作业及连班作业极度易引起因施工人员的身体疲倦，深夜瞌睡而导致的安全事故，一般应尽量予以避免.工程特殊情况，确实需要加班加点作业，安全员应在做好准备工作的基础上，加强监督巡视，时刻控制现场作业状态，严格防范意识事故发生.(5)水利工程往往工程规模较大，施工作业点广，易爆易燃材料使用量多，容易发生火灾.必须建立以项目经理、安全员为领导的一定数量的人员的消防队伍，平时进行必要的灭火知识培训演练.在木工车间、机修车间、发电房、食堂、仓库等易发生火灾场所配备一定数量的灭火器(泡沫、干粉)和沙包等消防设施，做到有备无患.(6)现场叙利亚每天完工，各施工作业班组认真清理现场.并经安全检查人员验收，方可离场，防止留下各类安全隐患.(7)安全专职或兼职人员应接受相应系统急救、设备和器材的使用培训及药物准备，以备急用.4水利工程建设系统安全管理鉴于水利工程施工的特殊性，点多面广，人员分散，管理难度大，薄弱环节多，在安全管理中可应用系统管理理论，全面管理控制，才能收到最佳效果.4.1运用系统工程理论的观念，树立整体观和全局观，提高系统的整体功能.要把整个工程各工程项目，工程项目各施工单位，各工程项目的每个施工对策的安全管理抓上去，应不断优化各子系统，使整只工程的安全系统整体处于有机联系，整体优化.在整个安全管理系统中，应首先抓人的系统平衡工作.水利工程施工流动，职工长年野外作业，施工现场环境艰苦，业余生活单调、枯燥，容易影响职工情绪，引发心理压力，导致各种安全隐患.施工单位管理人员和项目部应以人为本，努力改善工作环境和待遇，改善民工业余生活，合理安排工作和休息时间，做好职工心理疏导和心情调节，使每个人经常处于身心愉悦，情绪开朗的状态，虽身处工地却给职工一个“家”的感觉，提高广大职工的向心力、凝聚力.应开展丰富多彩的文化娱乐活动，各类积极向上的竞赛，评比活动，鼓励职工为工程，也为个人多争荣誉，多创财富，把职工的精力引导到工作岗上，这也给安全管理带来“人气”.4.2进行工程安全管理验控，提升安全管理整体效能.应努力改变过去项目分兵把守，各施工单位各自为政，安全管理各行其是的分散、脱离、割裂的落后状况，而改变为企业项目建设分头实施，安全管理联控联动的管理模式.即应做到整只工程在安全管理上总控，各项目子系统分控，横向信息畅通，先进管理方法交流共享，安全隐患和事故互通共警.整只工程安全管理中的任何现场，任何时间的“风吹”在整个系统中都会“草动”，形成整只工程安全管理的整体联控联动，提高安全管理的整体性、灵活性和效能性.5结语通过多年施工实践，无数事实告诉我们：没有安全就没有效益，没有安全就没有大家和小家的安定，没有安全就没有社会信誉.而要实现安全管理的长治久安，既需要每个施工企业各级领导的高度重视和整体配合，也需要全体职工共同自觉的努力；既需要科学有效的控管手段，也需要每个人脚踏实地、艰苦细致的工作；既要严历治安，又应充满爱心，要以人为本，把人的安全放在第一位.安全施工技术和安全管理是两个概念。