重症专科护士工作计划
重症医学科护理工作计划
重症医学科护理工作计划（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如公文写作、报告体会、演讲致辞、党团资料、合同协议、条据文书、诗词歌赋、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as official document writing, report experience, speeches, party and group materials, contracts and agreements, articles and documents, poems and songs, teaching materials, essay collections, other sample essays, etc. Learn about the different formats and writing styles of sample essays, so stay tuned!重症医学科护理工作计划重症医学科护理工作计划（精选3篇）重症医学科护理工作计划篇1一月份1.第一周护士长对抢救药品进行检查，每月进行一次检查。
关于ICU护理工作计划三篇
关于ICU护理工作计划三篇关于ICU护理工作方案三篇时间过得太快，让人猝不及防，又解锁了新的工作，何不好好地做个（工作方案）呢？什么样的工作方案是你的领导或者老板所期望看到的呢？下面是帮大家整理的ICU护理工作方案3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所关怀。
ICU护理工作方案篇1围绕20xx年医院的进展规划，为ICU 护士缔造轻松快乐的工作、学习环境，现制定新的一年护理工作方案如下：一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到提高。
1、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业力气得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织2次业务培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
2、强化护士长的管理，建立护士长巡查制度，做到护士长“九知道”；做到：每天重点巡查危重患者、消逝危急值患者、护理睬诊患者和平安隐患，并做好记录。
护士长要关注护士工作及病人的需要。
3、依据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作支配，月工作重点，对护理工作进行督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将小问题记在护士长工作手册上并准时与当事人进行反馈，假如反复消逝的问题，则在每月的科室质量反馈会上进行分析、争辩，共同商讨改进方法，并在护理缺陷登记本上记录，不断提高科内护理质量。
4、基础护理合格率达100%、特级护理合格率达≥99%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≥99%。
、医疗器械消毒灭菌合格率100%、护理人员“三基考核合格率达100%”、年压疮发生次数为0（难以避开性褥疮除外）。
二、强化护理平安意识，加强全员平安训练。
1、严格落实十六项核心制度，增加护理人员的法律意识、证据意识，防范风险意识。
主动执行查对制度，在工作中具体落实到医嘱查对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。
医嘱班班查对，并登记、签名，消逝问题准时整改。
2、加强危重病人的抢救和危重病人、术后及卧床病人的基础护理和生活护理。
重症科室护理年度工作计划(合集30篇)
重症科室护理年度工作计划(合集30篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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重症医学科工作计划(优秀7篇)
重症医学科工作计划(优秀7篇)重症医学科工作计划篇一护理是诊断和处理人类对现存的或潜在的健康问题的反应，护理工作是一项有原则有方法灵活性强的工作，可以锻炼我们的思维能力、创造力，从而发掘自己的潜力，最终成为名副其实的天使。
你是否在找正准备撰写“新建重症医学科护理工作计划”，下面小编收集了相关的素材，供大家写文参考！一、主要工作目标：1、严格无菌操作，输液反应率为零。
2、灭菌消毒合格率为100%。
3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。
4、年护理事故发生率为零。
5、基础护理理论知识考核成绩平均分90分。
6、护理技术操作考核成绩平均分90分。
7、静脉穿刺成功率90%。
8、病人对护理工作满意度为95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保证措施：1、加强护理管理，确保目标实现。
建立健全各项规章制度(附交接班制度、查对制度及各班护士职责)，以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。
2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识，并进行培训后考核。
多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态。
3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。
定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。
积极学习与护理相关的新业务新技术。
4、加强护理操作规范，实施流程化服务。
严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。
5、认真做好基础护理，使护理工作更加规范化。
保持病床整洁，无异味，无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
6、努力改善服务态度，让患者从心里满意。
要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。
重症医学科专科护士个人工作计划5篇
重症医学科专科护士个人工作计划5篇重症医学科专科护士工作计划1，内科将紧紧围绕“提升服务品牌”这一主题，并结合护理部工作计划，努力做好以下几方面的工作：加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效。
一、继续实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。
二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护士长经常检查、督促、考评。
考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。
三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。
并将护理记录纳入年度持续质量改进的研究项目。
组建持续质量改进小组，研究和讨论护理记录书写规范，通过每月一例复杂病例的学习与考试，使护理记录得到有效的提高。
四、加强护理过程中的安全管理加强护理安全监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施将是接受挑战的一年，__年业务完成达137%，如何在这个基础上有所突破，这不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。
虽然护士只是陪衬，但我相信：优质温馨的服务定能给科室带来一定的效益。
重症医学科专科护士工作计划2伴随着新住院大楼的茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了一年。
在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创社会满意、病人满意、自己满意，把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。
在医院和护理部领导下，在各科的密切配合支持下，针对年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，_地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、打造科室文化，树立团队精神积极响应医院打造医院文化，树立团队精神的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。
危重症专科护理小组工作计划3篇
危重症专科护理小组工作计划3篇危重症专科护理小组工作计划篇1一、深化人事制度改革，促进护理质量提高人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。
护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，“跳出护理看护理”，以良好的心态积极主动参与改革。
应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。
利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。
以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感;既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。
二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。
才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。
护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。
1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。
2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。
3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。
4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。
每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。
护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。
三、护理质量管理是核心，加大质量控制力度1、护理单元推广护理工作量化考核。
护理部拟定护理工作量化考核方案及实施细则，采用工作量，工作质量和质量缺陷相结合综合考核。
各护理单元认真组织实施，进行考核，通过工作量化考核促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。
重症专科护士个人工作计划
重症专科护士个人工作计划一、前言二、工作目标1.提升自身业务能力，熟练掌握重症护理相关理论知识及操作技能。
2.提高沟通协调能力，为患者提供温馨、细致的护理服务。
3.严格遵守护理规范，确保患者安全。
4.积极参与科室护理团队建设，为团队发展贡献自己的力量。
三、具体措施1.业务能力提升（1）积极参加科室组织的业务学习，认真学习重症护理相关理论知识。
（2）利用业余时间，阅读专业书籍，拓宽知识面。
（3）向有经验的同事请教，学习他们在临床护理中的经验和技巧。
（4）定期进行技能培训，提高自己的操作水平。
2.沟通协调能力提升（1）主动与患者沟通，了解他们的需求和顾虑，提供针对性的护理措施。
（2）加强与医生、其他护士的沟通，确保治疗方案的有效执行。
（3）参加沟通技巧培训，提高自己的沟通能力。
（4）在护理工作中，注重情感交流，让患者感受到关爱。
3.严格遵守护理规范（1）认真学习护理规范，掌握各项护理操作流程。
（2）在护理工作中，严格遵守无菌操作原则，确保患者安全。
（3）定期参加护理质量检查，查找自身不足，及时整改。
4.团队建设（1）积极参与科室组织的团队活动，增进同事间的了解和友谊。
（2）关心团队成员，关注他们的成长和发展。
（3）发挥自己的专长，为团队建设提供支持。
补充点：5.专业发展（1）关注国内外重症护理研究动态，掌握最新的护理技术。
（2）积极参加学术会议，与同行交流经验，提升自己的专业水平。
（4）参加护理专业培训，拓展自己的专业领域。
6.自我管理（3）学会自我调节，应对工作中的压力和挑战。
（4）保持积极的心态，树立正确的价值观。
重点：1.业务能力提升：重症专科护士的核心竞争力，需不断学习和实践，提高自己的专业素养。
3.护理规范执行：严格遵守护理规范，确保患者安全，降低护理风险。
4.团队协作：发挥团队力量，共同提高护理质量，促进科室发展。
注意事项：1.制定个人工作计划时，要结合自身实际情况，明确目标，确保计划的可行性。
2024年重症专科护士工作计划
2024年重症专科护士工作计划2024年，作为一名重症专科护士，我希望能够在自己的工作中不断提高专业水平，为患者提供更加优质的护理服务。
为了实现这个目标，我制定了以下的工作计划。
1. 深入学习和理解重症护理知识：我将会不断学习和了解最新的重症护理理论、指南和研究成果。
我将阅读相关的专业书籍和文献，参加学术研讨会和培训课程，与同行交流经验与心得。
通过不断学习和更新自己的知识，我能够更好地应对复杂的病情和护理需求。
2. 不断提升技术水平：作为一名重症专科护士，我知道技术的掌握是提供优质护理的基础。
因此，我将积极参加临床技能培训班，提高自己在监护设备操作、急救技术、静脉置管等方面的技能水平。
我还将主动寻找机会参与一些重大病例或复杂病情的护理，通过实践不断提升自己的临床操作水平。
3. 加强团队合作和交流：在重症专科护理工作中，团队合作是必不可少的。
我将积极与医生、其他护士和多学科团队成员进行沟通和交流，及时分享重要信息和病情变化，确保患者得到全面和连续的护理。
我还将学会倾听并尊重他人的意见，积极参与团队讨论，共同制定科学和合理的护理计划，并互相支持和帮助，提高整个团队的工作效率和质量。
4. 关注患者体验和心理健康：我将注重护理的人性化和患者体验，尊重每个患者的需求和意愿。
我将积极主动地与患者交流，关心他们的身心健康，提供温暖的护理环境和关怀。
我还将关注患者的心理健康，积极采用心理疏导和支持的方法，帮助他们面对和应对病情变化和治疗过程中的困难和挫折。
5. 积极参与科研和学术交流：作为一名重症专科护士，我将积极参与科研项目和学术交流活动。
我将与医院、学校和研究机构合作，开展科研项目和临床试验，探索和改进重症护理的有效方法和措施。
我还将积极撰写论文、参加学术会议和演讲，与同行分享自己的经验和研究成果，促进学科的发展和进步。
总之，2024年作为一名重症专科护士，我将持续努力提高自己的专业水平，为患者提供更加优质的护理服务。
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重症专科护士工作计划重症医教科20xx年任务打算重症医教科是为临床各科室危重患者战围脚术期下危患者供给散中监护、急救战净器功用的撑持替换，救治各种危重患者的主要保证仄台。
20xx年关于重症医教科(icu)来讲是关头的一年，那一年若是成长较快、稳，将对全病院去不成估计的成长，全院将对危重症患者的救治才能将提升到一个新台阶。
重症医教科是一个年青的科室，收育不敷健全，正在前两个月里，icu前后履历了病房改对重症医教科来说遭到分歧水平的影响。
短短的两个月，icu营业才能、病人对劲度、科室间合作认同度等获得了兄弟科室战带领的好评。
而那面面的转变战成就皆是获得了病院院少、医务部、照顾护士部的鼎力关切战撑持才获得的，为了重症医教科（icu）未来有个好的成长。
为了增强教科扶植，顺应病院疾速成长的请求，20xx将比较三级病院对重症医教科的三级病院评审内容战细则来任务，固然易度较年夜，但全科室职员没有畏艰巨，顺流而上，若是无望能迎去三级病院的评审，未来能顺遂经由过程，我科特拟定了20xx年的任务打算，现将任务打算呈报给列位带领，视审批斧正。
1、步队扶植：重症医教科是一收年青化、萎靡不振的步队。
但重症医教科(icu)仍是一个女童期间，借已收育健全，止走皆借没有稳，对重症医教科的专业手艺算得是一个文盲。
要念要具有一批下教养的医护专业职员，去顺应科室成长，必需重视人才网步队的扶植。
今朝icu有牢固医师6名，照顾护士职员12名。
争夺正在上半年前能引进icu学习死1名、绝派出1至2名流员学习进修。
护士可从我院护士中遴选优异者，知根知底，利于科室疾速成长。
今朝医师步队中只要1名副主任医师，无主治医师，仅唯一1名住院医师。
其他皆是无证大夫，存正在很年夜的医疗平安隐患。
倡议带领减年夜我科室职员的培育或该类人才网的引进。
2、举措措施、装备的操纵取引进：icu散中了诸多下端医疗举措措施及装备，可对各类范例危重患者散中救治，完成多净器功用替换医治。
今朝我院icu具有的医疗举措措施、装备有：多功用床13张；年夜厅9张、vip3张，背压病房1张。
防褥疮气垫13张；吸吸机7台（包罗便携式吸吸机1台，有创吸吸机4台，无创吸吸机2台，监护体系包罗中心监护仪及床头监护13套；ge除颤仪1台；输液泵及打针泵台共13台；电子降温毯1套；；吸吸机回路消毒机1台，纤维收气管镜1条，振动排痰仪2台，可视喉镜一根。
因为此刻医教成长较快，医治危重患者的方式战装备愈来愈进步前辈，愈来愈适用。
此刻的床旁血液污染机正在icu来讲，取吸吸机划一主要，是以倡议带领们正在20xx年必然给icu加设床旁血液污染机，进一步鼎力展开临床新手艺，更多更好地为危重患者办事，拯救他们的性命，制祸老苍生。
3、营业手艺成长：今朝我院icu已胜利自力展开起去了，收获颇丰。
有很多我院之前没有的新手艺、新项目以掀开了奥秘的面纱。
如血浑乳酸静态监测及apacheⅱ评分对危重患者预后取疗效的评价；深静脉脱刺置管肠中养分撑持；中间静脉压监测引导危沉痾补液；脓毒症血戚克的诊断战医治；纤维收气管镜的利用，有创战无创和转院吸吸机机器通气的普遍利用等等。
正在开科那两个多月去，icu每天皆正在展开新手艺，碰到新的挑衅，上一个新台阶。
两个多月去，icu的医护职员治疗的患者同大师正在中出学习进修时候碰到的病种没有区分。
icu营业手艺的成长空间极年夜。
我们没有苦掉队奋力曲逃。
正在没有迟误一般任务环境下，主动加入国度级、省级的各类icu教术集会或培训，松跟国际icu成长情势，尽力进修新实际、新手艺，并现实利用于临床。
4、科研及营业进修：icu今朝已构成杰出的进修空气，20xx年将继承提倡进修之风，定在每周2、周五接班终了后进行专科讲座；每个月至多2次科室内营业讲座，同时有记实。
没有按期礼聘其他相干兄弟科室职员或中院专家去我科讲课。
科室20xx年请求大家要有论文颁发。
鼓动勉励中出学习进修返来人每周要有一次讲座，多构造科内会商并起头实行。
没有按期进行科室内操纵手艺查核、实际查核等，提升医护职员任务及进修主动性。
5、严酷履行病院传染办理及抗死素公道利用划定：继承严酷履行病院传染办理及抗死素公道利用划定，同时严酷划定患者家眷探视轨制，严酷消毒断绝轨制划定，严酷履行脚卫死标准及mrsa等特别传染病人的断绝，精密监控vap、导管相干性传染、留置导尿管而至传染。
建立特地量控职员，随时催促查抄。
逐日均有院内传染监测记实。
6、落实焦点轨制及岗亭职责，增强科室办理：严酷履行危沉痾人办理轨制、icu消毒断绝轨制、病院传染办理轨制、急救任务轨制、医师值班轨制、icu患者告急环境应慢预案、危急值陈述轨制、icu罕见危重症照顾护士惯例等。
继承落实并严酷履行icu各级医师、护士岗亭职责及查核尺度。
icu仪器装备专人背责，按期停止洁净、调养、维建办理。
鼎力展开及撑持劣量照顾护士办事。
7、严酷贯彻履行病院闭于增强慢诊抢救扶植增强慢诊抢救系统扶植是我院为成立完美下效的慢诊抢救机造确保慢诊抢救的下效下量、成立下效急救性命的绿色通讲，为危沉痾人博得贵重的急救时候为主旨的成长目标之一，也是病院重面扶植战挨制的新型教科。
为了能顺应病院的成长计划，增强慢诊科战重症医教科之间，医护职员的轮转进修，提升抢救才能。
力图正在20xx年内培育一收抢救常识丰硕、抢救技术过硬、没有怕享乐、乐意投身于我院抢救奇迹、有劫难或突收事务能推得进来、正在院内能标准停止危重症救治的慢诊抢救步队。
削减危沉痾人正在院内院中突收灭亡，激发的变乱胶葛，提升急救胜利率。
争夺正在院带领、及医务部的撑持下，增强慢诊科急救室及门诊留不雅的标准化办理，于20xx年可正在慢诊科支病情较沉的患者按住院处置，削减患者的疾苦及病人的流掉。
重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。
为加强学科建设，适应医院快速发展的要求，现制定发展规划如下：一、建设目标全面培养初、中级人员重症救治水平；进一步细化专业结构，高级人员要突出专业方向，具备有一定的科研能力；形成明显的专科优势，使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理；与有关高校开展相关科研及教学，将我科建设成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。
争取危重病救治的整体水平达到省内先进水平。
二、具体任务（一）按照山东省重点学科建设的标准，重点加强学科内涵建设。
加强初级人员的技能培训，开展床边带教；选派中级以上人员到知名医院进修；严格执行三级医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度等医疗核心制度，确保医疗质量、医疗安全。
以“重症医学科”为中心，协调临床各科、检验科、手术麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道，为患者及时提供系统的、高质量的监护和救治条件。
（二）开展现有的特色技术，为进一步提高重要脏器的监测与支持水平，巩固专科优势，每年开展2-3项新技术，逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测（picco）、持续性肾脏替代治疗（crrt）等处于国际前沿水平的先进技术，通过高新设备发展高新技术，促进学科发展，搭建高水平的救治平台，将科室建设成以“危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的一流学科，体现综合医院的救治水平。
危重病收治人次达到省内其它同专业科室水平，争创省级重点专科。
（三）全员轮流参加全国性学术会议，每年选派中级以上人员到知名医院进修；引进博士、硕士3-5名；使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理，培养有一定学术造诣的中青年业务骨干。
重点关注相关领域内的进展，并制定相关的课题研究，争取立项1-2项。
（四）与省重症学会密切配合，积极参与其组织的各类学术交流活动。
争取与省内知名医院联合开展教学科研。
大力宣传专科建设成果，提高社会知名度和信誉度，扩大学科在省内的影响力，服务半径不断扩大。
重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台。
20xx年对于重症医学科(icu)来说是关键的一年，这一年如果发展较快、稳，将对全医院来不可估量的发展，全院将对危重症患者的救治能力将提高到一个新台阶。
重症医学科是一个年轻的科室，发育不够健全，在前两个月里，icu先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响。
短短的.两个月，icu业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评。
而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的，为了重症医学科（icu）将来有个好的发展。
为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，20xx将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作，虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，如果有望能迎来三级医院的评审，将来能顺利通过，我科特制定了20xx年的工作计划，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。
一、人才队伍建设：重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍。
但重症医学科(icu)还是一个儿童时期，还未发育健全，行走都还不稳，对重症医学科的专业技术算得是一个文盲。
要想要拥有一批高素质的医护专业人员，来适应科室发展，必须注重人才队伍的建设。
目前icu有固定医师6名，护理人员12名。
争取在上半年第1页前能引进icu进修生1名、续派出1至2名人员进修学习。
护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速发展。
目前医师队伍中只有1名副主任医师，无主治医师，仅仅有1名住院医师。
其余都是无证医生，存在很大的医疗安全隐患。
建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进。
二、设施设备的利用与引进：icu集中了诸多高端医疗设施及设备，可对各种类型危重患者集中救治，实现多脏器功能替代治疗。
目前我院icu拥有的医疗设施、设备有：多功能床13张；大厅9张、vip3张，负压病房1张。
防褥疮气垫13张；呼吸机7台（包括便携式呼吸机1台，有创呼吸机4台，无创呼吸机2台，）；监护系统包括中央监护仪及床头监护13套；ge除颤仪1台；输液泵及注射泵台共13台；电子降温毯1套；；呼吸机回路消毒机1台，纤维支气管镜1条，振动排痰仪2台，可视喉镜一根。
由于现在医学发展较快，治疗危重患者的方法和设备越来越先进，越来越实用。
现在的床旁血液净化机在icu来说，与呼吸机同等重要，因此建议领导们在20xx年一定给icu 添设床旁血液净化机，进一步大力开展临床新技术，更多更好地为危重患者服务，挽救他们的生命，造福老百姓。
三、业务技术发展：目前我院icu已成功独立开展起来了，受益匪浅。
有许多我院以前没有的新技术、新项目以揭开了神秘的面纱。
如血清乳酸动态监测及apacheⅱ评分对危重患者预后与疗效的评价；深静脉穿刺置管肠外营养支持；中心静脉压监测指导危重病补液；脓毒症血休克的诊断和治疗；纤维支气管镜的使用，有创和无创以及转院呼吸机机械通气的广泛应用等等。