永辉超市管理系统
永辉超市供应商系统 (2)
永辉超市供应商系统1. 简介永辉超市供应商系统是为了管理永辉超市与其供应商之间的合作关系而开发的一套供应链管理系统。
该系统旨在提高供应商的管理效率和配合超市的采购需求，实现供需双方的良好协作关系，从而提高超市的运营效益。
2. 功能2.1 供应商管理系统提供了供应商管理功能，包括供应商注册、信息维护、评估等。
供应商可以通过该系统进行注册，并提交相关资质和信息。
超市管理员可以对供应商进行审核，并在系统中维护供应商的基本信息，以及供应商的评估结果。
2.2 商品管理系统提供了商品管理功能，包括商品上架、价格维护、库存管理等。
供应商可以通过该系统上架自家产品，并维护产品的价格和库存信息。
超市管理员可以在系统中查看供应商上架的商品信息，以及进行商品采购操作。
2.3 订单管理系统提供了订单管理功能，包括订单生成、订单审核、订单配送等。
供应商可以通过该系统生成订单，并进行相应的配送操作。
超市管理员可以在系统中审核供应商的订单，并进行配送管理，以确保商品的按时到达。
2.4 业绩统计系统提供了业绩统计功能，包括销售额统计、订单完成率统计等。
供应商和超市管理员可以通过该系统查看自己的业绩情况，以便实时了解供需情况，并制定相应的经营策略。
2.5 通知与消息系统提供了通知与消息功能，供供应商和超市管理员之间进行及时的沟通和信息交流。
系统可以发送通知和消息给指定的用户，提醒其进行相关操作或处理。
3. 技术实现3.1 前端技术系统的前端采用了HTML、CSS和JavaScript等技术进行开发。
前端界面简洁美观，用户友好，提供了良好的使用体验。
3.2 后端技术系统的后端采用了Java语言和Spring框架进行开发。
通过使用Spring框架的依赖注入和面向切面编程等特性，实现了系统的模块化和可扩展性。
3.3 数据库技术系统的数据存储采用了关系型数据库MySQL。
通过设计合理的数据结构和表关联，实现了供应商信息、商品信息、订单信息等的存储和管理。
超市管理系统结构图
货 货 管 理 缺 货 信 息 修 改 询 查 息 信 货 进
进
进 货 信 息 修 改
打
过
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确定
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登 陆 成 功 后 界 面
商品管理 人员管理
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人员管理
人员管理信息管理 部门管理 工资管理 用户管理 个人信息管理
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信 息 显 示
信 息 查 询
字段名称 类型
position 字符型
base _pay 数字型
大小
20
10
备注
职位
基本工资
商品管理：
表名：tbl_product （商品信息）用于商品的管理 字段名 Goods_id goodsNam e 字符 scrq jzrq bzq sl
类型
字符
日期型
日期型
数字型
数字型
大小
30
40
10
10
类型
字符
数字
日期型
日期型
数字型
大小
30
40
10
10
备注
商品编号
商品名称
进货数量
生产日期
截止日期
保值期
超市管理系统 登陆界面 人员管理 主菜单
人 员 信 息 管 理 基 本 信 息 查 询 改 理 添 按 工 名 查 询 号 查 询 询 员 证 查 作 门 部 删 人 人 位 改
不 同
商品管理 主菜单
部 门 管 管 理 理 修 改 按 添 部 门 门 职 位 工 管 理 理 人 加
个 每
个 工 资 信 息 人
信 息 修 改
超市收银管理系统方案
超市收银管理系统方案超市收银管理系统是指利用计算机技术和网络技术对超市销售数据进行自动化管理的方案。
通过系统化的收银管理，可以提高超市的销售效率，减少错误和漏项，提升服务质量。
下面是一个超市收银管理系统的方案，包括系统的设计、功能、实施计划等。
一、系统设计1.收银台管理：包括商品扫描、价格显示、支付方式选择、找零计算等功能。
2.商品管理：包括商品录入、价格修改、库存管理、商品查询等功能。
3.销售统计：包括销售额统计、销售量统计、销售额排名等功能。
4.会员管理：包括会员注册、会员等级管理、积分管理等功能。
5.库存管理：包括库存查询、入库管理、出库管理等功能。
6.数据分析：包括销售趋势分析、销售额预测、优惠活动分析等功能。
二、系统功能1.收银台管理：实现商品扫描、自动识别商品信息、自动计算价格和找零。
2.商品管理：实现商品信息录入、价格修改、库存管理等功能，确保商品信息的准确性和可靠性。
3.销售统计：实时统计销售额、销售量、销售额排名等数据，并生成相应报表，为超市经营决策提供依据。
4.会员管理：实现会员注册、积分管理、等级管理等功能，提供个性化的优惠政策和服务。
5.库存管理：实时监控库存情况，确保货架上的商品充足，避免缺货现象发生。
6.数据分析：通过对销售数据进行深度分析和预测，提供优惠活动的决策支持，提升销售效益。
三、系统实施计划1.需求分析：与超市相关人员协商，明确系统需求和功能，梳理业务流程。
2.系统设计：完成系统的整体设计和数据库设计，确定系统开发技术和工具。
3.系统开发：根据设计要求，编写系统代码，实现系统的各项功能和界面。
4.测试调试：对系统进行全面测试和调试，确保系统的稳定性和使用性。
5.安装部署：将系统部署到超市的服务器上，并进行相应的配置和设置。
6.培训上线：对超市员工进行系统培训，确保其熟悉系统操作，上线使用。
四、预期效果1.提高销售效率：通过自动化的收银过程，提高超市的销售效率，减少排队等待时间。
零售企业存货管理模式探析——以永辉超市为例
零售企业存货管理模式探析——以永辉超市为例零售企业存货管理模式探析——以永辉超市为例1·引言1·1 背景介绍零售企业存货管理是关键管理环节之一，对企业运营和利润率具有重要影响。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，零售企业存货管理模式也在不断演变和探索。
本文以中国知名零售企业永辉超市为例，通过分析其存货管理模式，提供一种参考和借鉴。
1·2 目的和意义本文旨在深入分析永辉超市的存货管理模式，探讨其成功之处，并通过对比其他零售企业的存货管理模式，筛选出一些行之有效的管理策略和方法，为零售企业提供参考和借鉴，提升存货管理效率和盈利能力。
2·永辉超市概况及存货管理现状2·1 永辉超市简介永辉超市成立于2001年，是中国领先的综合型连锁零售企业，拥有超过千家门店遍布全国各大城市。
永辉超市主要经营食品、日用品等商品，以“诚信、低价、优质、多元、购物的快乐”为经营理念。
2·2 存货管理现状永辉超市采用先进的信息化系统，实现了对存货的全面监控和管理。
通过建立完善的供应链管理系统和库存控制策略，确保存货的及时补充和保持适当水平。
此外，永辉超市还通过灵活的促销政策和有效的采购策略来控制存货成本。
3·永辉超市存货管理模式分析3·1 供应链管理3·1·1 供应商选择和合作永辉超市建立了稳定的供应商网络，与优质供应商建立长期合作关系，确保货源稳定和产品质量可靠。
3·1·2 订货和配送永辉超市通过与供应商的紧密合作，建立了高效的订货和配送系统，实现了及时补货和减少库存积压的目标。
3·2 库存控制3·2·1 定期库存盘点永辉超市定期对各门店的库存进行实地盘点，确保库存数量准确，避免库存损失和过期商品的存在。
3·2·2 有效的库存利用永辉超市通过精准的销售预测和市场调研，合理规划商品陈列和库存摆放位置，提高库存周转率和销售效率。
超市管理系统ppt课件.ppt
代码
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超少 东西.
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超市管理系统
系统功能介绍：
需求分析
（1）商品管理：商品的添加、删除、修改、销量统计和分类查 询； （2）销售管理：通过输入货物编号和数量实现商品销售，并提 供库存判断，找零计算等功能； （3）库存管理：库存的添加，商品查询及商品入库，出库信息； （4）员工管理：员工的添加、删除和修改； （5）会员管理：会员的添加、删除、及会员积分的累计； （6）数据挖掘：对有强关联规则的商品进行挖掘，方便管理者 决策，对会员进行个性化商品推荐；
超市
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管理系
界面设计
数据库关系图
数据库关系图，是指某数据库的表（视图）之间的关系图，即数据库酸 洗图描述的是表时间的关系，也就是平时所说的数据库的ER图。
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超市管理系统
永辉超市供应链管理
作为超市行业生鲜产品经营的典范，永辉的成功之道在于对“农改超”模式的探索，并致力于打造一个全面且细致的“农改超”经营体系，提升在整个行业的不可复制的竞争力。
公司已经形成一套完整、顺畅的门店经营流程，对流程中各个环节精益求精，从而掌握超市行业至为重要的优势，即需求式供应链管理优势。
其中至关重要的有以下三个环节，而最为称道的就是公司独特的采购体系。
采购体系：生鲜直采与服装包销。
公司在生鲜经营方面具备绝对优势，这主要来自于公司强大的采购体系。
截止2010年6月，公司共有采购人员1405人，其中生鲜采购员超过了700人。
公司采购优势就在于采购员与上游供应商的关系，不仅只是就返点、账期等进行谈判，更要认真研究商品的来源和属性，从源头直接采购，将商品的价格与消费者需求紧密结合，从而形成了公司特有的采购模式。
目前公司的直采比例高达76%，远远高于行业平均水平，高直采比例与高毛利率直接相关，同时，直采规模加大也利于缩小商品与农贸市场之间的价差，因此这也成为了公司盈利能力方面无可比拟的竞争优势。
另外公司服装品类的经营改变了传统的联营扣点模式，采取定制包销的方式，做到全国统采，从而进一步提升了公司毛利率。
公司的采购体系成为未来发展的核心竞争力。
物流配送：紧跟区域扩张步伐。
在全国性门店布点过程中物流配送水平更加凸显，公司也十分注重物流体系的建设，将物流配送体系与门店的扩张互相结合，进一步提升公司的作业流程效率及规模经济效应。
卖场营运管理：精细化与高效的信息系统。
公司在实施门店外埠扩张的战略之前，已经对门店的运营管理进行了高度标准化，不断分析、总结门店管理的经验和成功之处，力求各个环节的细致与精益求精。
公司目前形成了842万字的生鲜采购手册，内容涉及数千种商品品性描述、产区分布、采购谈判、分拣技术、仓储环节等方面的描述；800万字的内部流程控制手册，使库存商品损耗率降至最低（2007-2009年损耗率分别为0.23%、0.25%和0.27%），远低于行业平均水平。
超市管理系统的设计与实现
超市管理系统的设计与实现一、引言超市作为一种常见的零售业态，其经营规模较大、商品种类繁多，管理难度较高。
为了提高超市的管理效率和服务质量，开发一个高效、可靠的超市管理系统势在必行。
本文将介绍超市管理系统的设计与实现，包括系统需求分析、系统设计、系统实现等内容。
二、系统需求分析1.功能需求分析超市管理系统应包括商品管理、库存管理、销售管理、会员管理等功能模块。
在商品管理模块中，需要实现商品的分类管理、商品信息录入、商品信息查询等功能；在库存管理模块中，需要实现库存的进货、出货、库存盘点等功能；在销售管理模块中，需要实现商品销售、交易记录查询等功能；在会员管理模块中，需要实现会员信息录入、会员等级管理、会员积分管理等功能。
2.性能需求分析3.安全性需求分析三、系统设计1.系统架构设计超市管理系统的架构可以采用B/S结构，即将系统划分为前端网页和后端服务器两部分。
前端网页负责与用户交互，提供商品查询、购物车管理、会员管理等功能；后端服务器负责处理用户请求，包括商品查询、库存管理、销售管理等功能。
2.数据库设计超市管理系统的数据库应包含商品表、库存表、销售记录表、会员表等。
商品表用于存储商品的基本信息，如商品编号、商品名称、商品价格等；库存表用于存储商品的库存信息，如商品数量、进货时间等；销售记录表用于存储商品的销售情况，如销售时间、销售数量等；会员表用于存储会员的基本信息，如会员编号、会员姓名、会员等级等。
四、系统实现1.前端实现前端网页可以使用HTML、CSS、JavaScript等技术进行开发。
通过HTML构建网页的结构，使用CSS进行页面的样式设计，利用JavaScript 实现前端页面的交互功能。
在实现商品查询功能时，可以通过JavaScript发送AJAX请求与后端服务器进行数据交互。
2.后端实现后端服务器可以使用Java、Python等后端开发语言进行实现。
可以使用Spring、Django等框架搭建后端服务器。
永辉超市电商运营管理系统
永辉超市电商运营管理系统简介永辉超市电商运营管理系统是为了提升永辉超市电商业务的运营效率和管理水平而开发的一套系统。
该系统整合了电商平台的订单管理、商品管理、仓储物流管理、营销活动管理等功能，为永辉超市提供了全面的电商运营解决方案。
系统功能1. 订单管理永辉超市电商运营管理系统实现了对电商订单的全面管理，包括订单创建、订单支付、订单发货、订单退货等环节的管理。
通过该系统，永辉超市可以实时掌握订单的状态和进度，提高订单处理的效率。
2. 商品管理该系统提供了对永辉超市电商平台上的商品进行管理的功能。
包括商品的上架、下架、库存管理、价格调整等。
通过该系统，商家可以方便地管理商品信息，确保商品信息的准确性和可靠性。
3. 仓储物流管理该系统集成了仓储物流管理功能，为永辉超市提供了对电商仓库和物流配送的管理。
包括进货管理、库存管理、订单拣货、配送管理等。
通过该系统，永辉超市可以实现仓储物流的高效管理，提高订单的配送速度和准确率。
4. 营销活动管理永辉超市电商运营管理系统实现了对营销活动的全面管理。
商家可以通过该系统创建并管理各种营销活动，包括优惠券、满减活动、折扣活动等。
系统可以自动计算和跟踪活动的效果，并提供数据分析报告。
系统优势1. 提高运营效率永辉超市电商运营管理系统通过整合各个环节的管理功能，提高了运营效率。
商家可以通过系统一站式管理订单、商品、仓储物流和营销活动，减少人工操作和反复验证的时间和劳动。
2. 提供实时数据分析该系统自动采集各个环节的数据，并提供实时的数据分析报告。
商家可以通过系统了解订单的状况、商品的销售情况、仓储物流的状况和营销活动的效果等。
这些数据可以指导商家制定合理的运营策略。
3. 提升用户体验永辉超市电商运营管理系统优化了用户购物和订单的流程，提升了用户体验。
用户可以方便地浏览商品、下单购买、查询订单状态等。
系统提供了快速、准确的物流配送服务，满足用户的购物需求。
4. 支持多端接入该系统支持多终端接入，包括PC端、移动端等。
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1、企业背景分析：
永辉超市股份有限公司创办于1998年，是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。
公司已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。
永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在北京、重庆、福建、安徽等多个省市已发展200多家大、中型超市，经营面积超过100万平方米，位居2010年中国连锁百强企业30强、中国快速消费品连锁百强10强。
2.现状分析：
永辉超市的基本业务流程为选择供应商------采购------配送----销售------服务。
影响永辉超市的成本因素可以归结为：采购、物流和销售环节的调控、先进科技的运用，收支保管严格，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，出了问题不能及时给与顾客解决，导致客源流失，资源浪费等一系列存在的问题，这些矛盾影响了永辉超市的健康发展。
在进驻重庆6年的永辉超市，采取差别化竞争，利用农改的契机，形成了医生先作为主体的独特超市经营模式。
并且在小品类做出了大文章。
在利用先进的采购管理和物流管理系统的帮助下，永辉超市的圣贤之财比例达到了76%，省却了中间环节并且实施标准化流程管理，使生鲜的成本和损耗降至最低。
3. 信息系统的目标、约束及总体结构（即用户的功能需求）。
信息系统的目标
根据企业的战略、外部环境、内部环境、内部约束条件确定MIS 的总目标。
这些目标通过信息系统的实施应使得该企业达到一下目标：（1）在充分分析企业现行进销货物流程的基础上，确保进销存衔接系统完善：利用进销存管理系统后，要求能够对企业内商品流动进行监控，在商品入库、出库、销售等过程进行监督与控制。
（2）按照企业的要求设计库存管理系统，使管理者能够清楚地看到企业库存中的商品类别与数量，减少仓库管理的工作量，降低仓库管理的错误率。
并能根据销售情况对库存不足的商品进行显示及打印订单。
（3）实现商品零售企业进销存管理的系统化、规范化和自动化。
（4）维护简单方便，系统简单易操作，数据储存安全、可靠。
信息系统的约束：
（1）建立信息系统需要取得企业主管领导的支持和帮助。
（2）充足的资金支持，以满足开发管理信息系统的费用以及之后的维护费用；
（3）使用者必须有一定的计算机操作技能，能够熟练地操作信息系统并能维护系统；
（4）制定一系列与信息系统相适应的仓库管理制度，并由公司负责人监督实施，规范商品仓库管理
总体结构：
永辉超市进销存管理总体结构如图：
根据系统开发目标，考虑多方面情况，得到如图
4.初步调查和可行性分析
通过初步调查，永辉超市的基本业务流程如下：
商品流通业务流程图
可行性分析：从经济上讲，一方面虽然信息系统的改进需要一笔不小的资金，但永辉超市的领导人对商品信息化管理十分重视，并且在永辉超市在重庆等地区不断扩大经营范围这一战略目标下，信息系统的开发和改进显得尤为重要，因此开发费用十分充足。
另一方面对于支持信息系统运行的硬件设备，永辉超市已经完全具备，不需要再
做大量硬件设备的添置。
从管理上讲，永辉超市急切想拥有可以提高商品管理效率的信息系统软件，该企业领导已经制定了比较完备的适应信息系统的商品管理制度，并已经开始施行，企业领导对信息系统开发十分支持和关注。
从技术上讲，信息系统开发技术已经很先进，该企业也已经拥有了适合信息系统运行的软、硬件设施。
综上所述，永辉超市具备较完善的信息系统的开发条件，建议开发。
5、对影响规划的信息技术发展的预测：
企业的发展离不开技术的发展与创新，对于企业的管理系统规划来说，当下的信息技术发展尤为重要。
信息技术包括：采集技术、传递技术、处理技术三个主要方面，随着科技的进步，更加全面准确的采集技术、更加迅速便捷的传递技术、更加系统精密的处理技术，已经成为企业管理系统不可或缺的重要因素。
三项技术不断更新完善，可以促使企业进行强而有力的管理运营。
6、项目的角色分配：
项目经理：沈丹赤李央
项目发起：沈丹赤李央
项目设计：沈丹赤李央
项目团队：沈丹赤李央永辉超市所有相关人员
项目实现：沈丹赤李央
项目测试：沈丹赤李央永辉超市所有相关人员
项目更新：沈丹赤李央永辉超市相关技术人员
7、项目开发过程时间进度、人员、资金安排：
该项目开发用时拟为半年（自2011年4月13日到2011年10月13日），时间进度、人员、资金安排如下:。