案例思念休闲吧

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休闲吧策划书(共4篇)

休闲吧策划书(共4篇)

休闲吧策划书(共4篇)休闲吧策划书(共4篇)第1篇:休闲书吧策划书创业策划书暨关于创意休闲屋的创业策划策划人:章新宇目录壹、相关说明.一、事业愿景.二、经费来源.三、团队成员基本资料.贰、产业与竞争分析.一、竞争优势二、面临困难和挑战三、市场现况.肆、销售预测暨行销策略.一、服务项目概述.二、定价策略.三、促销经营策略.四、初步成本预估.伍、风险评估一、注意事项二、财务风险.青藤休闲屋(暂定)事业愿景本休闲屋由一群艺术学院学生所创立,主创团队经过大量的社会调查,收集整理大量各方面有用信息,综合分析各方意见达成了此次创业共识。

主创团队将休闲屋定位在一个中小型的提供舒适空间的饮品店,在提供咖啡,果汁,茶水等饮品的同时也提供各种糕点。

但是本公司的服务不同于传统意义的饮品店。

饮品和糕点不是经营项目的全部,只是一小部分。

我们的服务范围广泛,细致,能够非常好的满足您的需求。

详细经营事务会在稍后介绍。

这不仅仅是一个供大众休息的场所,更是一个灵感与艺术交汇的圣殿。

公司多元的服务项目,能够更充分的利用到每一点人力物力,大量节约资本创收更多的利益。

经费来源经费问题是一个非常重要的也是非常困难的问题。

公司的规模不能太小,太小就无法完成预期目标。

但是达到一定规模的话所投入的资金也将会是比较多的。

所以初步设想由主创团队的成员集体集资,再向银行贷一部分款。

这样基本上够休闲屋的启动资金了。

团队基本资料背景主创团队各成员均是来自艺术学院的学生,他们来自不同的院系,但是为了一个共同的目标走到了一起。

下面对团队的人员及每个人的分工情况做一个简单的介绍:A 同学是xxx大学艺术学院文化艺术管理写的学生,大学期间的大量阅读和专业课的学_以及丰富的社会实践活动,培养了很强的专业能力,并且专业对口,是主创团队的核心人物和发起人。

有多年的管理经验,眼光独到,艺术修养较高。

B同学与A同学是校友,也是同一系的,在能力方面也毫不逊色。

能够在工作中对A起到很好的辅助作用,同时也可与A协调工作C.同学是文化艺术管理系学生,从步入大学校门起就开始在学生联合会工作,做过多次的活动策划,很有经验,有创造力,策划能力强,并且有很强的现场调配能力。

休闲学课程思政案例

休闲学课程思政案例

休闲学课程思政案例
案例:北京大学艺术中心“咖啡音乐厅”休闲学课程思政案例
背景介绍:
北京大学艺术中心“咖啡音乐厅”于2016年开业,是北京大学内一处非常受欢迎的休闲场所,也是北京大学学生艺术创作和文化传播的重
要平台。

艺术中心在每周五晚上推出了一系列“咖啡音乐厅”休闲学
课程,旨在通过音乐、艺术、文化等多种形式,让学生在忙碌的学习
生活中得到放松和享受。

案例分析:
“咖啡音乐厅”休闲学课程结合了休闲娱乐和思政教育,既能让学生
放松心情,也能激发学生对文化和艺术的热爱,是一种创新的教育形式。

该课程不仅注重学生的兴趣和需求,还在活动中穿插了多种思政
教育内容,如推介中国传统文化、介绍北京大学历史和文化、引导学
生积极思考人生等。

这些内容不仅能让学生在音乐和艺术中得到放松,还能增强学生的文化素养和思想意识。

此外,该课程也注重了学生的参与和体验。

学生不仅可以听到精彩的
音乐演出,还可以在现场品尝咖啡和点心,享受舒适的环境和氛围,
与同学们交流和互动。

这种参与式的教育形式可以增强学生的参与感
和归属感,同时也能让学生更好地理解和感受音乐、艺术和文化的魅力。

结论:
“咖啡音乐厅”休闲学课程是一种创新的教育形式,既能满足学生的休闲娱乐需求,又能激发学生对文化和艺术的热爱,增强学生的文化素养和思想意识。

这种参与式的教育形式不仅可以让学生在休闲中得到放松,还能让学生更好地理解和感受音乐、艺术和文化的魅力,是一种非常值得推广的教育模式。

酒吧咖啡厅案例分析

酒吧咖啡厅案例分析

案例一语言艺术的重要性工作需要如场景:服务员小王预备餐间酒水,路过吧台,吧台正处酒水高峰期。

吧台人员想让服务员把多宝厅的酒水带给贵宾厅于是下面的对话。

情景一:服务员:小王把贵宾厅两瓶啤酒拿过去。

小王:我又不是跑菜的,干嘛叫我拿啊?服务员(吧台):叫你是给你面子,不拿就算了,就放在这里好了。

评论员:其实大家同在餐饮部上班,一切都是为了客人,客人才是最重要的。

所有的客人都在等酒开餐,如果影响客人的进餐时间,那就会让客人对我们的服务打折扣。

情景二:服务员(吧台):小王麻烦你帮我把贵宾厅的两瓶啤酒带过去,好吗?小王:不是有跑菜的吗?服务员(吧台):现在是上菜的高峰期,跑菜的都在忙,你路过顺便带下,好吗?小王:那好吧!评论员:和同事之间相融以沫是最好的,遇到困难需要帮忙时语气好一点,得到的效果是不一样的。

案例二换一种方式说话可以提高销售额以前,服务员总是问客人:“先生,您喝点什么?”结果在很多时候客人就点最大众化的饮料——雪碧,有的客人则干脆说:“不要了”。

一段时间下来,饮料的销售额平平。

后来,经理要求服务员换一种问法:“先生,我们餐厅有椰汁、芒果汁、胡萝卜汁等饮料,您要哪一种饮料?”结果很少有客人再点价格相对较低的雪碧,转而选择价格相对较高的椰汁、芒果汁或胡萝卜汁中的一种。

从这以后,饮料的销售额有了明显的增长。

点评:心理学上有个名词叫做“沉锚”效应:在人们做决策时,思维往往会被得到的第一信息所左右,第一信息会像沉入海底的锚一样把你的思维固定在某处。

服务员在推销饮料等产品时,注意不要以“是”与“否”的问句提问,这样问句的答复往往是要或不要。

如果以选择性问句提问,这样客人的反应往往是从中做出一个选择。

本案例的另一个启示是:酒店要提高服务员工作的主动性和积极性,让她们养成良好的工作习惯,变被动服务为主动服务,积极向顾客推荐本店的新品种、好品种。

案例三:你们刚才点的就是这款酒事情经过:一天,赵先生在酒店的酒吧与其客户座谈。

思念品牌形象调查分析报告

思念品牌形象调查分析报告

思念品牌形象调查分析报告09影广杨慢慢200931040118扉页1.调查报告题目:思念品牌形象调查分析报告2.调查机构:中州大学文化与传播学院影视广告专业全体学生3.负责人:中州大学文化与传播学院影视广告专业全体学生4.报告完成日期:2010-12-18目录●引言●正文调查结果分析一、速冻食品的市场状况及前景分析二、思念的市场形象(知名度、美誉度、忠诚度)及竞争分析思念vs 三全——汤圆上的竞争三、媒介投放分析及建议四、对消费者的分析●总结分析●思念今年后两个发展方向的分析与策划●企业内部调查分析引言调查背景及目的河南地处中原,是中华民族的发祥地之一,地大物博、资源丰富,但由于人口众多的压力,科技发展水平低,创新能力低、核心技术开发不足、以及对市场的掌控,宣传等方面的制约,致使河南经济发展水平较低。

很多企业很难做大做强,而思念和三全作为河南民营企业,是中国冷冻食品行业的两大巨头,是河南企业的楷模,更是对河南企业做大做强的鼓励。

作为一位河南人更有责任和义务支持河南企业的发展及壮大,结合我们所学的品牌cis 课程,中州大学文化与传播学院影视广告专业全体学生分为两个团体:思念品牌形象调查组;三全品牌形象调查组,运用我们所学的知识,结合实践对郑州是所有的区域进行了随机问卷调查。

深入到郑州市百姓的日常生活,再一次深刻认识了郑州。

更重要的是了解了冷冻食品的终端销售,进而接触市场,认识市场,同时通过我们的随机问卷的调查,在与人之间的交流,增加了人际沟通的技巧,不仅仅是学以致用,更重要的是对社会有更深刻的认识,更加了解社会正文●调研地区我们小组所负责的是郑州市上街区关于思念品牌形象的调查上街区:被郑州丢弃的角落我们清早8点集合,经过四个小时,中间换乘了两回车,穿过荥阳,十二点才算到了上街区,之后的半个小时我们都在找像样的小吃店,顺便观摩了这个被郑州丢弃的区,主要街道的两旁只象征性的有几个品牌服饰专卖店,一个大的火锅城,可能因为星期三的缘故,街道很宽,街道上人很少,上街区楼不高,像一个小城镇,心理上很难然让人把它纳入繁华的郑州。

休闲吧

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帝潜^盟军总部进行破坏行动 . 解 盟军 对纳粹旃目的攻势 蒜终 止 盟军 在柏林太会师.改 历史. 威就遗 寞 万年 的 伟 沦 在 哪一方 .玩家 的任务 都是 竭自 所能摧毁 与 破坏 ,而所使用的手 段也是多种多样 . 安放炸 药
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运用了心理学的空间案例

运用了心理学的空间案例

运用了心理学的空间案例
运用心理学的空间案例有很多,这里是一个简单的例子:
假设你是一家咖啡店的老板,你希望通过改变店内的空间布局来提高顾客的满意度和忠诚度。

1. 空间布局:在店内设置一个安静的角落,让顾客感到放松和舒适。

这个角落可以放置一些舒适的沙发和软垫椅子,以及一些阅读材料或杂志,让顾客在等待咖啡的时候可以放松一下。

2. 音乐:选择适合咖啡店的背景音乐,例如轻柔的爵士乐或民谣音乐,让顾客感到放松和愉悦。

3. 照明:利用照明来营造温馨和舒适的氛围。

适当的照明可以使店内的氛围更加舒适,同时也可以让咖啡更具吸引力。

4. 装饰:在店内放置一些装饰品或艺术品,以增加店内的美学价值。

这些装饰品或艺术品可以反映咖啡店的主题或风格,从而增加顾客对咖啡店的认同感和忠诚度。

5. 服务:提供优质的服务,例如快速的服务响应和友好的服务态度,可以让顾客感到满意和忠诚。

通过以上的心理学空间案例,你可以提高顾客的满意度和忠诚度,从而增加咖啡店的销售额和利润。

休闲吧策划方案

休闲吧策划方案

休闲吧策划方案一、项目背景随着现代社会的快节奏和工作压力的增加,人们对休闲娱乐的需求也逐渐增加。

休闲吧作为一个集餐饮、娱乐、休闲一体的场所,能够满足人们在闲暇时的需求,吸引了越来越多的消费者。

本文将介绍休闲吧的策划方案,以满足消费者的需求,创造出一个受欢迎的休闲娱乐场所。

二、目标群体休闲吧的目标群体主要为年轻人和白领阶层,他们注重生活品质,希望在忙碌的工作之余能够找到放松和娱乐的方式。

同时,休闲吧也面向家庭、情侣和朋友聚会的群体。

三、主要业务1.餐饮服务:提供各类美食和饮品,包括热门的小吃、酒水和咖啡等。

具有特色的菜品和独特的调酒将成为吸引消费者的亮点。

2.娱乐项目:在休闲吧内设置各种娱乐设施,如游戏机、桌球、乒乓球、台球等,可提供给消费者娱乐休闲的选择。

3.活动策划:定期举办各类主题活动,如周末夜市、音乐演出、舞蹈表演等,吸引消费者参与和观看。

四、运营模式1.方式一:提供自助餐形式的餐饮服务,结合娱乐设施,让消费者在享受美食的同时,可以进行娱乐活动,激发他们的互动性和参与感。

2.方式二:提供预定场地和活动的服务,接受个人和团体的预定。

消费者可以在休闲吧内举办各类聚会、派对、庆典等活动,由休闲吧提供场地和活动策划的支持。

五、市场竞争分析休闲吧作为一个娱乐场所,市场竞争较为激烈。

为了在竞争中脱颖而出,我们需要做以下方面的工作:1.产品特色:提供独特的菜品和调酒,注重口味和品质,以吸引消费者。

2.服务质量:提供优质的服务,包括热情周到的接待、及时高效的服务和友好的员工态度。

3.价格策略:根据不同人群的需求,制定合理的价格策略,以保证良好的利润同时吸引消费者。

4.品牌宣传:通过线上线下的渠道进行广告宣传,增加品牌的知名度和影响力。

六、营销推广策略1.优惠活动:定期推出优惠活动,如特价菜品、折扣券等,吸引消费者来店消费。

2.社交媒体运营:通过各类社交媒体平台进行广告宣传、活动推广和与消费者的互动。

3.合作推广:与周边商家、社区组织等进行合作,共同推广休闲吧,增加曝光率。

心灵驿站案例

心灵驿站案例

心灵驿站案例心灵驿站是一个提供心理咨询和支持的在线平台,旨在帮助用户解决心理困惑,提升心理健康。

以下是关于心灵驿站的十个案例。

1. 案例一:小明是一位大学生,因为考试压力过大,感到焦虑和压抑。

他通过心灵驿站找到了一位心理咨询师,得到了情绪管理和应对压力的建议。

随着时间的推移,小明学会了更好地管理自己的情绪,提高了学习效率。

2. 案例二:小红是一位职场女性,她面临着工作压力和人际关系问题,导致她焦虑和情绪低落。

通过心灵驿站,她得到了一位咨询师的帮助,学会了更好地与同事相处和处理工作压力,提高了职业生活的质量。

3. 案例三:张先生是一位失眠患者,他尝试了各种方法都没有改善睡眠问题。

在心灵驿站上,他找到了一位专业的心理咨询师,得到了关于睡眠习惯和放松技巧的建议。

随着时间的推移,他的睡眠质量得到了明显的改善。

4. 案例四:王女士是一位抑郁症患者,她感到自己陷入了黑暗的情绪中无法自拔。

通过心灵驿站,她找到了一位经验丰富的心理咨询师,得到了心理治疗和药物治疗的综合帮助。

在咨询的过程中,她渐渐走出了抑郁的阴影,重获了生活的乐趣。

5. 案例五:李先生是一位焦虑症患者,他经常感到紧张和不安。

通过心灵驿站,他获得了一位专业咨询师的支持和指导,学会了放松技巧和应对焦虑的方法。

在咨询的过程中,他逐渐学会了控制自己的情绪,恢复了内心的平静。

6. 案例六:小亮是一位青少年,他在学校遭受欺凌,导致他的自尊心受到了极大的打击。

通过心灵驿站,他得到了一位心理咨询师的帮助,学会了如何应对欺凌和提升自信心。

在咨询的过程中,他逐渐学会了保护自己和与他人建立良好的人际关系。

7. 案例七:小芳是一位情绪失控的孩子,她经常因为一点小事就大发脾气,给家庭带来了很多问题。

通过心灵驿站,她的家长得到了一位儿童心理咨询师的帮助,学会了如何与孩子沟通和引导情绪。

在咨询的过程中,小芳逐渐学会了控制自己的情绪,与家人的关系也得到了改善。

8. 案例八:刘先生是一位婚姻危机中的丈夫,他和妻子经常发生争吵和矛盾,导致两人关系紧张。

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案例思念休闲吧
工商管理班共有50名同学,大家决定租用假日风情小区的一户欧式小别墅开一家名为“思念休闲吧”的咖啡店,主要销售咖啡、点心等,并提供一些休闲服务。

为节省开支,同学们轮流值班做服务员并做账。

在筹备阶段(2006.11.1~2006.11.5)做了以下几件事:(1)11月1日,50名同学每人出资1000元,合计5万元,每位同学各占2%;另外,得到校学生创业基金的支持,以低利息率(年利率3%)借入三年期的长期借款5万元,半年付息一次。

以上共计筹得资金10万元。

(2)11月2日,购置桌椅、空调器及烹煮、消毒柜等设备60 000元,作为固定资产入账,预计使用年限为5年,无残值,购置当月不提折旧。

(3)11月5日,预付上半年租金6 000元,并与户主约定以后每半年交一次房租。

(4)购入咖啡壶、茶具、杯碟等2 000元。

(5)为美化经营环境,体现休闲主题,购置包括刺绣画、羽毛画、陶瓷卡通人物、根雕等各种装饰品2 000元。

(6)为突出思念休闲吧的经营特色,购置休闲娱乐用品(麻将牌、围棋等)400元。

(7)定做50件印有思念休闲吧文字和图案的专用围裙400元。

(8)为满足不同消费群体的需要,预订12月份和明年上半年的《休闲》、《时尚》、《动漫》、《旅游》等8种杂志,支付700元。

(9)聘请面点师,工资按点心销售收入20%确定,在点心月销售收入低于5000元时,每月的保底工资1 000元。

在经营阶段(2006.11~2006.12)中,11月发生以下8笔经济业务:(1)11月9日,购入咖啡豆等原材料15 000元。

(2)11月22日,购入制作点心的各种原材料1 000元。

(3)11月份卖出咖啡280杯,每杯25元,销售各式点心2 000元,全部收入收取现金并存入银行。

(4)11月末,库存咖啡豆12 760元、制作点心的材料500元。

(5)11月30日,支付11月份工资4 000元(面点师1 000元,其他人员3 000元)。

(6)计提11月份的利息费用。

(7)摊销预付房租款。

(8)按照销售收入的5%缴纳营业税。

12月份发生了以下10笔经济业务:(1)为了扩大营业额,采用发传单等形式在校园进行宣传,支出2 000元,并将咖啡由每杯25元降至20元。

(2)12月2日,购入咖啡豆等原材料20 000元,购入制作点心材料5 000元。

(3)由于宣传到位和降价的作用,12月份营业额急剧上升,卖出咖啡2 000杯,每杯20元。

(4)12月卖出各式点心16 000元。

(5)12月末,库存咖啡豆15 435元,制作点心材料50元。

(6)12月31日,发放工资8200元(其中:面点师3 200元,其他人员5 000元)。

(7)按照销售收入的5%缴纳营业税。

(8)计提利息费用、摊销预付房租款和计提固定资产折旧。

(9)按税前利润的10%缴纳企业所得税。

(10)12月31日,经大家协商定,一致同意将税后利润的10 000元分配给各位同学,其余利润作为发展基金。

【分析】
(1)请根据以上资料编制会计分录并编制12月31日的资产负债表;
(2)计算确定思念休闲吧2006年的经营利润和税后利润;
(3)计算思念休闲吧年末资产和所有者权益;
(4)思念休闲吧的核算与管理是否需要有改进的必要。

(1)会计分录
筹备阶段:
1、借:银行存款50000
贷:实收资本50000 借:银行存款50000
贷:长期借款50000
2、借:固定资产60000
贷:银行存款60000
3、借:预付账款6000
贷:银行存款6000
4、借:营业费用-开办费2000
贷:银行存款2000
5、借:营业费用-开办费2000
贷:银行存款2000
6、借:营业费用-开办费400
贷:银行存款400
7、借:营业费用-开办费400
贷:银行存款400
8、借:营业费用-开办费700
贷:银行存款700
经营阶段11月份会计分录:
1、借:原材料15000
2、借:原材料1000
贷:银行存款1000
3、借:银行存款9000
贷:主营业务收入9000 4、借:主营业务成本2740
贷:原材料2740 5、借:营业费用-工资4000
贷:银行存款4000 6、借:财务费用125
贷:应付利息125 7、借:营业费用-房租1000
贷:预付账款1000 8、借:营业税金及附加450
贷:银行存款450 12月份会计分录:
1、借:营业费用2000
贷:银行存款2000
2、借:原材料25000
贷:银行存款25000
3、借:银行存款40000
贷:主营业务收入40000
贷:主营业务收入16000 5、借:主营业务成本22775
贷:原材料22775
6、借:营业费用-工资8200
贷:银行存款8200
7、借:营业税金及附加2800
贷:银行存款2800 8、借:财务费用125
贷:应付利息125
借:营业费用-房租1000
贷:预付账款1000
借:营业费用1000
贷:累计折旧1000
借:主营业务收入65000
所得税费用1328.5
贷:主营业务成本25515
营业费用22700
财务费用250
营业税金及附加3250
本年利润11956.5
借:所得税费用1328.5
贷:银行存款1328.5
10、宣布分配利润时:
借:本年利润11956.5
贷:利润分配--未分配利润1956.5
应付股利10000
发放股利时:
借:应付股利10000
贷:银行存款10000
(2)经营利润为:13285元,税后利润为13285-1328.5=11956.5元
(3)总资产为:112206.5元
所有者权益合计:61956.5元
(4)1、固定资产的折旧方案应该调整
2、面点师的工资按销售收入的20%计算比例可能偏高。

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