外联部工作具体流程及方法
学生会外联部新学期的工作计划
学生会外联部新学期的工作计划同学会外联部新学期的工作方案同学会外联部新学期的（工作方案）11、社团招新（1）外联部要主动协作迎新工作，并各尽所能关怀新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题，并向他们介绍本社团的工作，为社团迎新做好预备（2）主动协作社团招新工作，招新本部人员要认真把关，选择出认真，活力，有优秀沟通和相互沟通力气的社干，为更好的服务本部做预备。
2、联谊（1）招新结束后，首先走访其他友好社团的外联部，增加社团间的联系，初步预备建立各社团外联部的一个相互沟通平台，便利行内相互沟通，相互学习，相互请教，以达到共同进步的目的。
例如：定期进行培训活动，把理论的学习与实践熬炼相结合。
各社团中外联阅历丰富的干部向新成员传授阅历学问，同时缔造机会给成员进行熬炼的机会（由阅历丰富的干部带领新干事出去进行市场调查了解本地厂商状况，与企业建立联系）。
提高彼此的工作技巧，引导各成员，激发其工作热忱。
（2）与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商全都，可举办爱——城市为主题的环境爱惜相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么困难。
（3）对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。
由协会内阅历丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和需要留意的地方。
之后可进行社干间的小角逐，以此提高他们的学习和交际力气。
3、自身建设（1）每月召开部门例会，总结阅历，改善工作中消逝的不足，奖惩分明。
并明确近期工作任务，时间支配，分工到人，责任明确（2）营造部门和谐融洽的氛围，活泼但不松懈，例会和活动都要签到，严明纪律。
（3）每次活动之前召开统筹会议，结束后召开总结会议，参预活动的部门成员要上交活动工作阅历总结分析或口头总结。
（4）开展策划书、拉赞助、商务礼仪等相关内容的培训，以提高社干的学问宽度，同时使他们更加了解本部门的工作。
同学会外联部新学期的工作方案2外联部将连续以往的工作，将以前的工作一如既往的做下去，并且结合学校团委及学院团委的要求开展新的工作内容。
外联部规章制度及职责
外联部规章制度及职责一、外联部的职责。
1. 负责与外部单位、组织和个人建立联系，促进合作和交流。
2. 组织和策划外部交流活动，包括参加会议、展览、讲座等。
3. 协助其他部门开展对外宣传和合作项目。
4. 维护公司形象，处理与外部单位的沟通和协调工作。
5. 收集和整理外部信息，为公司决策提供参考。
二、外联部的工作流程。
1. 外联部负责人负责制定年度外联工作计划，并报公司领导审核。
2. 根据工作计划，外联部组织团队成员进行具体的外联工作安排。
3. 外联部负责人定期向公司领导汇报外联工作进展情况，并提出建议和意见。
4. 外联部与其他部门密切合作，共同开展对外宣传和合作项目。
三、外联部的工作原则。
1. 诚实守信，与外部单位建立良好的合作关系。
2. 高效务实，积极推动外部交流活动的顺利进行。
3. 保密工作信息，确保公司利益不受损害。
4. 遵守公司规章制度，不得违反公司政策和法律法规。
四、外联部的工作要求。
1. 具有较强的沟通能力和协调能力。
2. 具备一定的外语能力和跨文化交流能力。
3. 具有较强的组织能力和执行能力。
4. 具备一定的市场营销和宣传策划能力。
五、外联部的工作目标。
1. 提升公司在外部的知名度和美誉度。
2. 开拓新的合作渠道，促进公司业务的拓展和发展。
3. 与外部单位建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。
4. 为公司的发展提供有力的外部支持和资源保障。
以上为外联部规章制度及职责，希望各位部门成员严格遵守，共同努力，为公司的外部交流工作做出更大的贡献。
体检中心外联部的职责及流程
体检中心外联部的职责及流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!体检是一个重要的健康管理方式，也是保持健康生活的一种重要途径。
医院外联部的管理制度
一、总则为规范医院外联部工作，提高工作效率，确保医疗服务质量，特制定本制度。
二、部门职责1. 负责医院对外宣传、合作交流、市场拓展等工作；2. 协助医院相关部门开展对外事务，扩大医院影响力；3. 建立和维护协作医院网络，促进业务交流与合作；4. 负责新技术、新项目、新设备的推广工作；5. 做好干部的日常保健工作，提供优先优质的医疗服务；6. 促进医院与上级医院及各基层医院开展业务交流与合作，做好双向转诊工作；7. 协同相关科室做好市级各大中心的建设及管理维护工作；8. 及时获取各外联服务对象对医院工作中的各种意见和建议，及时做好沟通工作，并定期反馈院方；9. 及时了解医院外设部门的工作情况，做好联络及协调工作，并定期反馈院方。
三、人员配置与职责1. 外联部设部长一名，副经理一名，专员若干名；2. 部长负责全面工作，副经理协助部长工作，专员负责具体事务；3. 各岗位人员应具备良好的职业道德、较强的沟通协调能力和团队合作精神。
四、工作流程1. 制定年度工作计划，明确工作目标、任务和时间节点；2. 根据年度工作计划，分解月度、周度工作计划，确保工作有序开展；3. 严格执行工作计划，定期召开部门会议，总结经验，改进不足；4. 加强与各部门的沟通协调，确保工作顺利推进；5. 定期向上级领导汇报工作进展情况，及时调整工作计划。
五、考核与奖惩1. 对外联部人员实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作效率、工作成果等；2. 对工作表现优秀、成绩突出的员工给予表彰和奖励；3. 对工作表现不佳、影响工作进度和质量的员工进行批评和处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由医院领导研究决定；2. 本制度由外联部负责解释。
外联部工作具体流程及方法
外联部工作具体流程及方法高校间联合活动Q1：如何与高校取得联系？A：可以通过进入对方官网得到联系方式。
另一种方式是充分利用自己的新老同学，通过一层层人际网取得对方联系方式。
Q2：如何与高校进行联系？A:一般是先发短信，短信内容根据不同的活动目的、活动需求而定。
如果对方没有任何回应，再打电话过去。
联系时，一定要注意称谓、措辞等。
之后（一直到活动全部结束之前），与之保持紧密联系。
Q3：短信应该怎么写？A：尊敬的XX大学XX学院主席/部长您好！N月N日将在我校举行……，我们衷心期盼贵校……组织/贵协会（如果不知具体组织名字，要查或问下全称）能来我校出席活动。
请于N月N日星期N之前告知能否来参加（或告知与会人数），收到烦请您回复我们谢谢！北师大地遥学院学生会外联部XX。
我方作为主办方的接待事宜Ｑ4：活动即将开始，对方临时告诉我们他们出席不了活动。
之前该如何避免这种现象的发生？Ａ：我们联系的一般是外联部长，他们通常比较忙，可能是忘记了这件事。
这就需要我们在之前一直与他们保持紧密联系，强调此处活动的重要性，并不断提醒对方安排出席人员，还要列出各校出席人员的联系方式表，并与之取得联系。
在活动前一天再次提醒对方活动的时间、地点以及注意事项。
以保证对方准时出席。
Q5：与高校代表打电话注意什么？A：开头先自我介绍：“您好，我是北京师范大学地遥学院外联部的XX（最好告诉他们你的姓名，以便日后联系），请问您是XX学校XX组织的XX吗？”接下来说正事儿~打电话前先把自己要说的话想清楚，尽量用最简短的话表达最多的意思！交谈过程中时刻注意礼貌与自信，对方没说清楚的要追问，对方问到自己不了解的问题，也可以实事求是，问清楚后尽快发短信告诉对方。
Q6：接待高校代表入会场时注意什么？A：提前告诉他们快要到站或校门时通知自己。
在引导他们走向会场时最好交流一下，可以问他们学校的情况，或者介绍咱们学校，最好别没话说。
活动结束后如果需要的话，再送他们出校门，至少客气一下。
外联部工作流程2
外联部工作流程
一．拟定活动策划书
1.确定活动的时间，地点及活动性质；
2.将部门工作分配到个人；
3.确定去拉赞助的对象
二．活动前期准备
1.外联部内部人员课余时间去了解市场状况；
2.外联部开会讨论，决定赞助商；
3.对该赞助商进行全面了解，明确赞助商的工作性质及市场
需求，以做到知己知彼，屡试不爽；
4.写申请材料向学院老师申请，经主席部审批、院领导批准
方可外出寻找赞助商；
5.拟定赞助协议书；
三．拉赞助
1.召集所有外联部成员拟定计划方案；
2.内部协商，派几名干事出去洽谈；
3.在赞助商有足够的时间，联系赞助商商谈赞助之事；
4.集体合作，用诚意打动赞助商；
四．活动后期
1.外联部全体成员开会，做工作总结；
2.每个成员写一份工作总结，写出此次工作的不足之处和值
得继续发扬的地方；
五．突发状况应急措施
1.如果遇到部门干事不能解决的问题，应及时与部长联系
2.在部长有急事或不在的情况下，找有经验的学生会干部帮
忙解决；
3.随机应变
以上就是外联部工作流程，希望以后外联部的工作能顺利开展，越做越好。
湖北三峡职业技术学院学生会
外联部
二〇一〇年十一月。
外联部的工作流程图
外联部的工作流程图外联部一般负责与外部机构、组织、公司、团体等进行沟通、合作和交流，以达成共同目标。
其工作范围非常广泛，包括活动策划、赞助企划、公关推广、品牌管理、媒体合作等等。
因此，外联部的工作流程图也是非常复杂的，需要考虑到各种因素和细节，以确保工作的顺利开展和效果的满意达成。
下面我们就来看看外联部的工作流程图。
一、客户需求收集外联部的工作首先要做的就是收集客户需求，了解客户的具体要求和需求。
这里所谓的“客户”，可以是活动的举办方、赞助方、媒体、合作伙伴等等。
收集客户需求的方式，可以通过电话、邮件、面谈、问卷调查等多种方式进行。
同时，外联部同时也要分析客户需求的可行性、相关限制条件等因素，以确定最终的合作方案。
这一阶段的关键是了解客户需求，形成精准的服务方案。
二、策划方案制定接下来，外联部需要针对收集到的客户需求，制定相对应的策划方案，包括活动的主题、形式、策划、执行的详细步骤和时间安排、人员配置等细节。
在策划方案制定的过程中，需要综合考虑资源投入、工期、数据分析等多个维度，以确保方案能够达成预期的效果，并为接下来的执行工作奠定基础。
三、企业推广和营销外联部的工作除了为活动提供设计、策划和执行方案外，还需要从营销角度出发探索更多的推广思路。
这包括创建品牌、宣传企业文化、形成形象标识、广告宣传等，实现品牌形象的推广。
在这个阶段，外联部的工作将涉及不同细节板块，包括社交媒体推广、SEO、媒体接洽和日常关系维护，以确保每个项目和活动均能得到很好的传播和营销。
四、赞助协议签约当活动方案和推广方案制定之后，外联部需要与相关赞助商进行协商，达成双方可以接受的商务合作协议，确定服刑细节和商务合作内容。
在签约的过程中，需要细致考虑合同条款、时间节点、合同期、维权机制等，以确保双方的利益得到充分保障。
五、执行方案实施当企业推广和赞助协议签署之后，外联部就需要开始着手实施执行方案。
在实施期间，外联部需要对不同环节进行跟踪和协调，以保证活动的顺利进行和完美结束。
外联部部门章程
外联部部门章程一、总则外联部是本公司的重要职能部门，负责与外部合作伙伴建立和维护良好的关系，促进公司与外界的交流与合作。
本章程旨在规范外联部的组织结构、职责和工作流程，确保外联部的工作高效、稳定。
二、组织结构1. 外联部部门设置主任一名，直接向公司高层汇报。
2. 外联部下设合作发展组、公共关系组和国际交流组，各组设组长一名，负责组织和协调本组工作。
三、职责1. 合作发展组1.1 负责与潜在合作伙伴进行沟通和洽谈，推动合作项目的开展。
1.2 组织策划合作活动，提升公司的知名度和影响力。
1.3 跟踪合作项目的进展，及时解决合作中的问题和难题。
2. 公共关系组2.1 维护公司与媒体、政府机构、行业协会等各方的关系，确保公司形象的正面宣传。
2.2 策划和组织公司的公共关系活动，提升公司的公众形象和声誉。
2.3 监测和分析公众对公司的舆论，及时回应和处理相关问题。
3. 国际交流组3.1 负责与国外企业、机构和组织进行交流和合作，推动国际业务的发展。
3.2 组织和协调国际交流活动，促进公司与国际市场的对接和合作。
3.3 跟踪国际市场的动态，及时提供市场情报和竞争分析。
四、工作流程1. 外联部部门每月召开一次部门会议，讨论并安排工作计划。
2. 合作发展组、公共关系组和国际交流组每周召开一次小组会议，汇报工作进展和存在的问题。
3. 外联部部门定期与其他部门进行沟通和协调，确保各项工作的顺利推进。
4. 外联部部门根据公司的战略目标和需求，制定年度工作计划和预算，并及时汇报执行情况。
五、工作原则1. 诚信原则：外联部成员要诚实守信，与合作伙伴建立互信关系。
2. 敬业原则：外联部成员要尽职尽责，积极主动地推动外联工作的开展。
3. 创新原则：外联部成员要勇于创新，不断探索新的合作模式和渠道。
4. 团队合作原则：外联部成员要相互支持、协作配合，共同完成部门的工作目标。
六、考核制度1. 外联部部门根据工作计划和目标，制定年度绩效考核指标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
外联部工作具体流程及方法-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII外联部工作具体流程及方法高校间联合活动Q1：如何与高校取得联系？A：可以通过进入对方官网得到联系方式。
另一种方式是充分利用自己的新老同学，通过一层层人际网取得对方联系方式。
Q2：如何与高校进行联系？A:一般是先发短信，短信内容根据不同的活动目的、活动需求而定。
如果对方没有任何回应，再打电话过去。
联系时，一定要注意称谓、措辞等。
之后（一直到活动全部结束之前），与之保持紧密联系。
Q3：短信应该怎么写？A：尊敬的XX大学XX学院主席/部长您好！N月N日将在我校举行……，我们衷心期盼贵校……组织/贵协会（如果不知具体组织名字，要查或问下全称）能来我校出席活动。
请于N月N日星期N之前告知能否来参加（或告知与会人数），收到烦请您回复我们谢谢！北师大地遥学院学生会外联部XX。
我方作为主办方的接待事宜Ｑ4：活动即将开始，对方临时告诉我们他们出席不了活动。
之前该如何避免这种现象的发生？Ａ：我们联系的一般是外联部长，他们通常比较忙，可能是忘记了这件事。
这就需要我们在之前一直与他们保持紧密联系，强调此处活动的重要性，并不断提醒对方安排出席人员，还要列出各校出席人员的联系方式表，并与之取得联系。
在活动前一天再次提醒对方活动的时间、地点以及注意事项。
以保证对方准时出席。
Q5：与高校代表打电话注意什么？A：开头先自我介绍：“您好，我是北京师范大学地遥学院外联部的XX（最好告诉他们你的姓名，以便日后联系），请问您是XX学校XX组织的XX吗？”接下来说正事儿~打电话前先把自己要说的话想清楚，尽量用最简短的话表达最多的意思！交谈过程中时刻注意礼貌与自信，对方没说清楚的要追问，对方问到自己不了解的问题，也可以实事求是，问清楚后尽快发短信告诉对方。
Q6：接待高校代表入会场时注意什么？A：提前告诉他们快要到站或校门时通知自己。
在引导他们走向会场时最好交流一下，可以问他们学校的情况，或者介绍咱们学校，最好别没话说。
活动结束后如果需要的话，再送他们出校门，至少客气一下。
也许会结交到好朋友哦~名家邀请准备阶段1.如何寻找名家联系方式？名家讲坛的名家不拘于任何一种形式，既可以是作家等文化名人，也可以是体育明星、企业家，但须具备一定知名度和社会影响力。
或者名家传记撰写者，名家身边的人等。
名家联系方式可通过以下几种途径获得：1)网络查找相关信息：入门时常采用，搜索范围广，但虚假信息多2)通过往届积累的联系人查找：效率较高，目标性强3)关注举办校园活动的剧组、栏目和名人：一般以高效巡讲的形式进行，成功率较高4)人际关系：利用亲朋好友的关系查找，操作较方便，也较易成功5)中介机构：费用较高，但工作量小，成功率高，特殊情况下采用2.与名家联系应注意什么？1)充分查阅名家的资料，避免不必要的错误2)明确学联的性质（直属学联），了解这个组织，准备好简要为名人介绍我们。
3)使用敬语，有礼貌的沟通4)电话联系以表示诚意5)坚持不屑的努力，经常性的沟通6)当名家表示最近档期已满时，不放弃联系，为以后的工作寻找机会7)不卑不亢，树立北师大学联的良好形象名家讲坛活动流程●讲坛主题及名家：●活动时间：●活动地点：●活动前期准备工作和宣传工作人员安排表：如有合作社团，先分配工作，后统一调度注：如活动有合作单位，要确定协调好双方负责部分，开场前也要仔细确认。
以防活动中出现不必要的麻烦和纰漏。
一、前期准备批教室及派票场地、桌椅在确定论坛时间后2天内完成画海报在活动举办3天前完成传单（制作后，活动3天前印好）制票，盖章，制作观众信息登记表名家讲坛宣传视频的制作，内容扩充接待人员明确学联及师大的历史及特色，准备好向名家介绍我们。
也可以谈大学生生活现状。
充分了解名家的资料，避免出现不尊重对方的错误。
注：批场地流程1）审批教室（一般教室、敬文讲堂、教九502）A社联审查考评补登记领表、填表经审考部审核送往主席团审核签字盖章B送往团委邱季端体育馆122柏老师处签字，120葛老师处盖章C送往保卫处106审核签字盖章（需要嘉宾的简历）D送往主楼A102教务处教学服务中心审批合适教室E教室审批表一式三份，审批结束后第一联（白）留在教务处，第二联（绿）交回保卫处，第三联（黄）交回社团联合会审查考评部，并补登活动地点。
22）审批大型活动场地（中北楼后、图书馆、食堂、操场）A社联审查考评补登记领表、填表经审考部审核送往主席团审核签字盖章B送往团委邱季端体育馆122柏老师处签字，120葛老师处审核盖章a中北楼后学五对面到校长办公室（主楼A403）审核b图书馆到图书馆办公室审核c食堂到餐饮中心（学子二楼）审核d操场到体育学院（邱季端101）审核C送到保卫处106审核签字盖章D大型活动审批表一式四份，审批结束后，第四联（黄）由社团自行留存，第二联（粉）交回保卫处，第三联（蓝）交到相应校办，图书馆，餐饮中心工体办公室，最后将第一联（白）交回社团联合会审查考评部，并补登活动举办地点。
（审批条幅需要在审查考评部领取登记表，填写后再交给物业管理人员，由他们负责安排悬挂，悬挂结束后要做好条幅回收工作）注：所有审批的单子一定在活动前送至活动当天负责人的手上。
二、前期宣传1)海报：（提前两天张贴海报，分上下午，共四次，上午十点后，下午四点后）（在海报充足的情况下（每次28张））：地点分配A教二、教四、教九各1 （2人）B教八、教七、电子楼各1 （2人）C学五前1、澡堂旁边1、西南楼1、西北楼 1、西西楼1 （2人）D研究生路2、东西操场2、艺术楼1 （2人）E中南楼后的那条路2、学十二等一排宿舍楼2 （2人）F中南中北的小院3、立身路 5 （2人）（注：可根据海报数量适当增减，如数量很少，可删去一些人流不密集的地点，如教八教七电子楼等，并相应减少其他地点的海报数量）2)传单：派票前1天发，每两人一栋楼，根据宿舍的方便程度分配。
3)喷绘：提前一周去做提前五~六天挂出来由1人负责（好好与对方联系后确定）4)横幅：提一周去做由1人负责（好好与对方联系后确认，到底要写哪些内容）三、外场派票（提前一天或当天）地点：邱季端西南角时间：11：30—12：00 准备工作共需4人。
将喷绘取下铺在地上，将宣传物置好12：00 开始发票，共6人负责2个人负责发票并让领票的同学登记，4个人维持秩序，现场发传单宣传四、活动正式开始1）前期准备：（共需工作人员7人、主持人1人、摄像或拍照1人：要求拍到与嘉宾的合影，观众的照片）以下以活动20:00开始为例19：30—19：45 工作人员到场在场内外各张贴海报2张确认打开嘉宾室或者教工休息室的门确认活动使用的设备（话筒个数，音量，电力，多媒体开启）等确认活动所需物资（矿泉水，纸杯，鲜花，横幅，座签等）确认拍摄人员到位。
19：45—20：00 观众入场2名工作人员检票 2名工作人员负责场内秩序1名工作人员引领嘉宾C20：00活动正式开始（主持人 1名、献花的工作人员 1 名、多媒体操作人员 1名、场内机动人员 3名、拍照或摄像（之前确认相机内存及电量）1名2)活动流程A开场前主持人提醒一下手机静音和不要提前退场B播放名家讲坛宣传视频（要和合作方交流决定是否播放）C介绍活动主题及嘉宾简介D嘉宾讲座E现场互动（提前与嘉宾沟通好进行，设立托儿数名）F向嘉宾献花G活动结束嘉宾退场，观众退场H.工作人员收拾会场I总结活动，保存照片及资料，向名家发去感谢信，活动照片。
五、活动阶段可能出现问题1接待嘉宾有什么注意事项？1)提前准备好礼物和名牌2)提前一个小时到活动现场布置、调试3)嘉宾如果初次来我校，尽可能到校门口迎接；若无法到门口迎接，至少在礼堂外或教学楼前接待4)服装得体大方，讲话有礼貌，尽可能多的向嘉宾介绍师大及学联5)活动正式开始前，请嘉宾到休息室休息（教九和敬文有休息室），备好水、水果6)如果嘉宾提前到达学校，尽量批有休息室的教室，如果没有休息室则尽量与助理沟通使嘉宾不致太早到。
2.礼仪人员应如何着装？1)穿黑色高跟鞋，化淡妆2)按要求穿礼服或正装3)学联有专门的礼仪队，一般定期选拔礼仪人员，有需要可联系其负责人3.主持人应如何着装？1)女生化淡妆，穿高跟鞋，最好穿裙装2)男生穿西装，有条件的化淡妆（学联内部有主持人的选拔，选上的同学将有机会主持学联和社团举办的各种活动。
欢迎大家踊跃报名参加）4.PPT若无法使用该如何应对？1)提早备份2)将其上主要内容告知支持人，由主持人在串词中讲出5.若现场观众较少该如何处理？1)让工作人员入座2)发动同学来捧场3)到附近人流量大的地方进行宣传6.观众提问时间如果冷场怎么办？1)工作人员提问2)主持人提问7.如何送嘉宾离席退场？1)请嘉宾离席要有礼貌2)可借机询问嘉宾是否有其他名家的联系方式3)送嘉宾上车8.如何清理会场？1)迅速打扫干净2)可回收物品回收3)与管理员再见、致谢4)将购买物品的收据交给部长或者副部长，由他们去财务部报账再返还。
5)将感谢信发给名家。
万众瞩目的赞助拉赞助可分为四个阶段：策划、交涉、落实、反馈。
一、策划阶段首先，目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。
如何说服？这是问题关键。
整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
1）对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多利益。
2）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
3）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。
在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。
比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。
二、交涉阶段如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。
因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。
当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。
须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。