煤 矿 安 全 生 产 隐 患 排 查 治 理 台 帐
煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本(三篇)
煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案范本一、背景和目标煤矿是中国能源工业的重要组成部分，也是国民经济发展的支柱产业之一。
然而，由于煤矿生产存在的各种隐患和安全风险，煤矿事故频发，造成了大量人员伤亡和财产损失。
为了保障煤矿生产安全，提高煤矿生产效益，我们制定了____年煤矿安全生产隐患大排查大整治实施方案，明确了排查目标和工作措施，以便全面提升煤矿安全生产水平。
二、排查目标1.全面排查煤矿安全生产隐患，消除一切潜在的安全风险。
2.建立完善的安全管理体系，提升煤矿安全生产水平。
3.加强煤矿安全教育培训，培养一支高素质的安全生产队伍。
4.完善事故应急预案和救援体系，提高应对突发事件的能力。
三、工作措施1.制定详细的排查计划和时间表，确保排查工作的有序进行。
2.加强组织领导，成立由煤矿主要负责人担任组长的煤矿安全生产隐患排查整治领导小组，负责协调、督促、指导、落实各项工作。
3.明确责任分工，各级安全生产管理机构要落实责任，做好煤矿安全生产隐患排查整治工作。
4.制定细化排查标准和方法，明确排查内容和要求，包括人员流动、设备使用、地质条件、通风系统、防火设施、电气设备等方面的排查内容。
5.加强对煤矿安全生产的监管和检查，对煤矿安全生产隐患排查整治工作进行督导和评估，确保工作的有效推进。
6.及时整改隐患，确保排查出的问题能够得到及时解决，有效消除安全隐患。
7.加强安全宣传教育，开展安全知识培训，提高员工的安全意识和应急能力。
8.加强事故应急预案和救援体系建设，做好各类突发事件的应对准备工作。
四、预期成果1.全面排查煤矿安全生产隐患，消除潜在的安全风险，降低煤矿事故发生率。
2.建立完善的安全管理体系，提升煤矿安全生产水平。
3.加强煤矿安全教育培训，提高员工的安全意识和应急能力。
4.完善事故应急预案和救援体系，提高应对突发事件的能力。
五、工作安排1.制定排查计划和时间表，明确各项工作的安排和任务。
2.组织开展煤矿安全生产隐患排查，根据排查结果制定整治措施。
露天煤矿隐患排查治理工作方案(二篇)
露天煤矿隐患排查治理工作方案为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理”的各项工作。
结合我矿实际，制定本方案如下:一、领导与工作分工:为了把隐患排查治理工作作为年度重点日常工作来抓，成立隐患排查治理领导小组:组长:副组长:成员:各有关科室领导领导组下设办公室，隐患排查治理办公室设在调度室，负责隐患排查治理台帐，登记、整改管理工作，总结通报隐患排查治理工作进展情况。
为了进一步强化煤矿安全生产责任主体，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好“隐患治理”的各项工作。
结合我矿实际，制定本方案如下:办公室下设___个隐患排查治理组:地测技术组:负责全矿技术、措施、图纸、资料等排查整改工作组长:成员:生产技术科及相关技术人员采剥组:负责采煤系统排查整改工作组长:成员:调度、安监相关技术人员机运组:负责全矿机电、机械系统排查整改工作组长:成员:机运科及相关技术人员雨季三防组:负责全矿防洪、排水排查整改工作组长:成员:调度、安监、机运及相关技术人员边坡、排土组:负责全矿边坡、排土场治理整改工作组长:成员:调度、安监、机运及相关技术人员综合组:负责地面“三防”、物资供应、后勤保障等排查整改工作。
组长:成员:调度、财务、供应等相关领导人员。
二、工作目标开展隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理各系统的安全隐患，狠抓隐患整改工作及专项治理，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提升安全管理水平，为实现安全生产目标奠定坚实基础。
三、排查治理范围、内容、方式:(一)、全矿(采、运、排、供电各系统)。
(二)、排查治理内容:全面排查治理安全生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存在的隐患，以及安全生产体制机制，制度建设，安全管理___体系，责任落实，劳动纪律，现场管理等方面存在的薄弱环节，具体内容:1、安全生产基本条件检查:1)开采技术;露天开采是否遵循自上而下的开采顺序，分台阶开采，并坚持“采剥并举，剥离先行”的原则。
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度（3篇）
煤矿生产安全事故隐患排查治理制度第一章总则第一条为规范和指导公司各专业部门建立健全生产安全事故隐患(以下简称事故隐患)排查治理制度，进一步加强事故隐患排查治理工作，构建事故隐患排查治理长效机制，防范事故发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》(国家安全生产监督管理____号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全监管____号)、《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)》(安监总厅煤…____‟____号)等法律法规及规章，结合公司实际，制定本制度。
第二章隐患排查治理责任体系第二条公司成立安全生产事故隐患排查、治理、监控领导小组组长：董事长副组长：总经理成员：公司其他班子成员、副总工程师，生产技术、机电、安检、通风、地测防治水、调度、培训、财务、供销、劳资、综合科等科室负责人，____组负责人领导小组职责。
全面领导公司安全生产事故隐患排查与治理工作；定期____开展安全生产事故隐患排查，落实治理安全生产事故隐患责任；对各专业部门安全生产事故隐患排查与治理进行指导和监督。
领导小组下设办公室，办公室设在安检科，安检科科长兼任办公室主任。
办公室职责。
负责安全生产事故隐患排查与治理的日常管理工作；建立台帐，监督隐患治理。
第三条隐患排查治理是安全管理的重要过程，是体现安全管理质量的重要内容。
各科室、队组是安全生产事故隐患排查治理的责任主体，对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。
各科室、队组要成立相应隐患排查治理____机构，定期开展排查、治理事故隐患。
第三章隐患分级管控和治理第四条安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第五条依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理____第16____)，安全生产事故隐患分为一般安全生产事故隐患和重大安全生产事故隐患。
煤矿安全生产隐患排查治理台帐
煤矿安全生产隐患排查治理台帐一、背景煤矿是重要的能源产业，但由于生产环境特殊，存在一定的安全风险。
为确保煤矿安全生产，排查和治理隐患是至关重要的工作。
二、排查与治理流程1. 制定排查计划：根据煤矿安全生产标准和相关法规，制定排查计划，明确排查内容和时间安排。
2. 排查隐患：组织专业人员对煤矿进行全面排查，包括矿井、设备、工艺等方面的安全隐患。
3. 隐患分级：对排查出的安全隐患进行分级，划分为重大隐患、一般隐患和较轻隐患，根据隐患等级确定治理优先级。
4. 制定治理方案：针对不同等级的隐患，制定相应的治理方案，明确责任部门和治理措施。
5. 治理隐患：按照治理方案，组织相关单位或个人进行隐患治理工作，确保隐患得到及时有效的处理。
6. 验收复查：对治理后的隐患进行验收复查，确保治理效果符合要求。
7. 形成台帐：将排查和治理的过程记录下来，形成煤矿安全生产隐患排查治理台帐。
三、台帐内容煤矿安全生产隐患排查治理台帐应包括以下内容：1. 煤矿信息：包括煤矿名称、所在地、矿井编号等基本信息。
2. 排查计划：记录制定的排查计划，包括排查时间、排查范围等信息。
3. 隐患情况：详细记录排查出的隐患情况，包括隐患描述、等级、治理方案等内容。
4. 治理情况：记录隐患治理的具体情况，包括治理措施、责任单位、治理时间等信息。
5. 验收复查：记录治理后的隐患验收情况，包括验收时间、验收人员、验收结果等内容。
四、台帐管理1. 台帐存档：将形成的煤矿安全生产隐患排查治理台帐进行存档管理，确保信息的保存完整性。
2. 定期审核：定期进行台帐审核，检查排查和治理工作的落实情况，及时发现问题并进行整改。
3. 持续改进：根据台帐审核结果，总结经验，改进排查和治理工作，提高煤矿安全生产管理水平。
4. 数据分析：对台帐中的数据进行分析，发现隐患排查和治理的规律性，为煤矿安全生产提供科学依据。
以上是煤矿安全生产隐患排查治理台帐的相关内容，通过严格执行排查治理流程，建立健全的台帐管理，能够确保煤矿安全生产环境的稳定和可持续发展。
不连沟安全风险管控实施方案1)(1)
内蒙古蒙泰不连沟煤业有限责任公司不连沟煤矿安全风险分级管控实施方案为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，建立安全风险管控长效机制，强化安全生产主体责任,防范重特大生产安全事故的发生，根据《国家安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》及华电集团公司（中国华电安环制[2017]109号）、华电煤业公司关于煤矿建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防工作机制的要求，结合不连沟煤矿实际，特制定本方案。
一、成立组织机构为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作小组。
组长：矿长副组长：总工程师及各分管副矿长成员：各专业副总、职能部门及区队负责人领导小组下设办公室在安全监察部，安全监察部主任担任安全风险分级管控办公室主任，负责日常具体工作。
二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。
三、目标任务通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少煤矿一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故。
四、工作内容建立安全风险分级管控管理体系，以危险源辨识排查治理煤矿生产基础设施、技术装备、各生产环节、作业环境等方面存在的隐患，以及煤矿安全生产体制、制度建设、安全管理组织体系、责任落实、劳动纪律、现场管理等方面的问题。
1、安全生产责任制建立和员工岗位规范及落实情况。
明确各岗位工作任务，规定各工作岗位所需个人防护用品，明确各岗位安全管理职责，明确各岗位安全行为标准。
2、煤矿安全隐患排查治理台帐。
对检查出来的安全隐患按“五定”原则，落实整改措施、资金、时限和责任人及验收人。
煤矿重大安全风险管控方案措施和事故隐患排查治理落实情况检查制度
附件11：《煤矿重大安全风险管控方案》措施和事故隐患排查治理落实情况检查制度一、总则为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，强化煤矿安全监督和管理，有效排查和治理事故隐患，建立健全安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少事故发生，保证矿井安全生产，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）、《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》（国家安监总局令第85号）、《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南(试行)》(安监总厅煤行〔2015〕116号)、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》(煤安监行管〔2017〕5 号)等文件要求，结合本矿井实际，修订了本制度。
1．矿属各单位依照本制度检查《煤矿重大安全风险管控方案》措施和事故隐患排查治理落实情况进行检查。
2．本制度所称安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
二、组织机构成立大兴煤矿事故隐患排查治理工作领导小组组长：矿长副组长：安监处长、总工程师成员：其他班子成员、副总工、科室、区队负责人领导小组负责组织矿年度隐患排查，并制定年度事故隐患排查计划。
领导小组下设办公室在安监处，主任由安监处处长兼任。
安监处负责矿年度隐患及各分口每月、每旬、每日隐患汇总、整理、公告，并督查隐患治理措施的落实。
各系统成立以分管负责人为组长，分管负责人和本部门负责人为副组长，本部门科室其他人员为成员的隐患排查治理工作小组。
负责分口每月、每旬、每日的隐患排查，并制定每月、每旬、每日隐患治理措施。
三、适用范围铁法煤业（集团）有限责任公司大兴煤矿全体员工四、安全生产事故隐患排查治理责任制1．矿长为本单位安全生产事故隐患排查治理工作的第一责任人，对本单位隐患排查治理工作全面负责。
煤矿安全生产隐患排查表安全生产
煤矿安全生产隐患排查表1、煤矿安全生产隐患排查三联单指的是什么检查人留一联，被检查单位留一联，报上级部门一联。
方便跟踪发现的隐患2、露天煤矿安全隐患排查都有些什么-安全隐患排查、治理和报告制度为消除煤炭生产过程中的各类事故隐患，改善职工劳动条件和工作环境，防止事故发生，促进安全生产，根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）、国家煤矿安全监察局《煤矿隐患排查和整顿关闭实施办法》和《煤矿安全规程》有关规定，将我矿的《安全隐患排查制度》修改为本制度。
第一条露天矿组织对本单位生产作业区内的事故隐患进行排查、治理和报告，各段应根据本制度制定各岗位专责人员的检查制，明确检查项目、时间、周期及其它相关规定。
加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。
第二条安全隐患是指在生产现场、技术管理、装备设施等方面存在的可能导致事故的隐患。
1、按安全隐患的严重程度，解决难易分为A、B、C三级；A级：难度大，矿解决困难，须上报公司解决的隐患。
B级：难度较大，段解决困难，须由矿组织解决的隐患。
C级：由段及业务科室必须解决的隐患。
2、露天矿按安全隐患的种类分为：机电、运输、穿爆、火灾、边坡和其它。
3、按照隐患的严重程度由各单位填写隐患排查登记表（见附表）并按时治理隐患；对严重程度较大的隐患，按要求填写隐患排查登记表，并由本单位安全第一责任者签字后逐级上报。
第三条露天矿矿长对煤矿生产作业区内的安全隐患排查、治理和报告全面负责；安全副矿长配合矿长工作，各段施工队负责人及业务科室负责人员、运行检修人员，都应根据各自的职责范围，对生产设备、设施、现场环境等方面的安全隐患进行检查和报告，并按隐患整改方案进行隐患治理。
第四条露天矿安全科负责监督检查生产作业区内隐患排查、治理和报告的全面工作。
第五条各级人员检查范围及重点：1、运行人员接班前和交班前对管辖设备区域进行全面检查，运行班长在值班期间对主要设备全面检查一次，在交接班前后还应向各设备的专责人员了解设备运行情况并进行重点检查。
安全生产事故隐患排查治理情况月报表安全生产
安全生产事故隐患排查治理情况月报表1、安全隐患排查台账怎么做？可以做1个表格，表头可以有以下几项：序号，发现日期，隐患部位，隐患名称，具体问题，治理措施，治理责任人，整改期限，整改验收时间，整改效果，验收人等。
为进一步加强安全生产管理基础工作，促进企业安全生产管理台帐的标准化、规范化，企业应建立13本安全生产安全管理台帐、6本档案和一本安全活动记录。
安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。
有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、e68a847a6431333431353935安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚，并与车间内容相对应。
根据以上内容做个表出来，就是台帐了。
(1)安全生产事故隐患排查治理情况月报表扩展资料：一般台账应该包括1、安全责任书（与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同）；2、安全生产机构设置的文件（领导小组、安全组织等）；3、安全生产管理制度（安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度）。
企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责；4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等；5、安全宣传教育培训、学习、活动资料6、安全生产检查资料；7、安全会议记录；8、花名册：全员花名册，特种作业人员花名册；9、新工人（含民工和临时工）三级教育；10、机械、电气等设备管理资料；11、安全技术交底资料；12、爆破物品管理台账；13、事故应急预案、事故记录和报告资料，安全事故调查处理材料；14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台账。
2、安全生产隐患排查治理记录应该怎么写1、隐患名称。
岗位，隐患情况。
2、时间。
检查和治理时间；3、结果。
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由安全
科组织
资深安
全生产
管理人
验收责 任人宜 由单位 主要负 责人或 安全负 责人确 立，一 般按谁 排查谁 验收。 验收合 格在此 栏签字 签署日 期。
员、工 程技术 人员一 般3-5 名集中 根据隐 患发生 原因、 整改要 求、相 关法规 标准对 隐患整 改情况 作出评 价，结 论为：
安全 科签 署销 号日 期并 盖章 。
煤矿安全生产隐患排查治理台帐
台帐 内容
日期编 号
隐患项目
120901
3409综采面上安全出口宽度 不足0.7米。
排查单位 /人
级别
阳城煤炭 局某某某 一般 等4人
类别 采煤
原因分析
整改要求
刮板机倾斜下滑 调整至规定宽度，并对采煤
。
一队队长处以罚款300元。
时限
整改责 任人
验收结果
验收责 整改评 销号 任人 价结果 日期
到位、
不到
位，到
位方可
销号。
备注
台帐 管理
本台帐要和隐患排查制度紧密结合起来并作为制度的一个主要方面，在制度中对台帐执行有关程序、相关责任机构人员责任叙述清楚。力争从台帐反映全矿井隐患排查工作开展情况，反映矿井 隐患排查治理循序渐进的趋势，反映安全生产闭环管理，反映隐患治理五落实和责任追究。实现“一帐通”，将上级部门排查情况本矿集中排查情况、带班领导排查情况，其他安全管理人员、 工程技术人员、安检人员、职工等排查情况及治理情况全面反映出来。本台帐应放在安全生产调度指挥中心，与日常安全生产调度管理紧密结合，实现动态管理，以及时上报搜集隐患，及时落 实整改责任，及时验收销号，及时为安全生产决策提供依据。以本台帐促进人员履职、促进制度建设、促进管理提升、构建安全长效机制。不断健全全过程、动态化、重预防的隐患排查工作体 系。
在制度层面。涉及到专门检
查记录或需要专门制定整改
方案的在此栏注明编号以便
查询。
由安全 负责人 根据相 关要求 提出具 体整改 要求和 时限， 并落实 整改责 任人。
整改责 任人签 字并签 署接受 任务或 要求的 日期。
此栏由验收责任人签署。 应按整改要求将整改结果 填写清楚齐全。涉及到需 要形成专门整改报告的在 此栏注明编号以便查询。
张红旗
12.11前
（采煤 队长）
9/12
上安全出口宽度实测为 0.75米；罚款处理完毕。
李文明 （生产 矿长） 12/12
13/12 到位 安全
科
填写 要求
写清排查
台帐每
单位及人
年一
员名称，
按质量
帐，日 期编号 组成 为：月 、日、 序号各
写清隐患发生的具体地点、 部位、不合格情形等。
煤矿自己 排查出隐 患要与集 中排查记 录、领导 带班记录
分一 般和 重大 两种 。
标准化 专业 分，建 设矿井 加项目 管理类
两位数
中的排查
。
。
人员相一
致。
原因分析涉及到哪个层面，
整改要求就涉及到哪个层面
。对单纯三违的人要提出处
理意见，对没有培训的要对
从意识、制度、 培训、三违四个 层面分析。
相关岗位工种补充培训；对 制度规程措施中未明确规定 的完善制度，对意识不到的 要搜集有关规定要求并反映