经营人脉圈的20个好方法
人脉圈管理的十个黄金法则
人脉圈管理的十个黄金法则在当今社会，人脉圈管理已经成为了人们成功发展职业和个人关系的重要因素之一。
通过建立和维护广泛的人际关系网，我们可以获得更多的机会、资源和支持。
然而，要实现人脉圈的有效管理，并不是一件容易的事情。
下面将介绍十个黄金法则，帮助您更好地管理人脉圈。
法则一：积极主动的建立联系人脉圈的建立需要主动出击。
不要等待机会自动找上门，而是要积极主动地与他人建立联系。
参加行业活动、社交聚会以及与同事、朋友的交流都是建立联系的好机会。
法则二：真诚待人真诚是建立和维护良好人脉关系的基础。
在与他人交往中，要真诚对待他人，展示出自己真实的一面。
不要虚伪、做作或者过于追求表面上的好感。
法则三：互惠互利人脉圈的管理并不是单向的，而是互惠互利的。
在与他人建立关系时，要考虑如何能够给予对方帮助，而不仅仅是寻求自己的利益。
只有在互相支持和合作的基础上，人脉圈才能发挥最大的价值。
法则四：保持联系建立联系只是第一步，保持联系同样重要。
及时回复信息，经常性地和人脉圈内的人保持互动，让他们感受到你对他们的重视。
不要让联系因为时间的流逝而逐渐淡化。
法则五：注重质量而非数量人脉圈的质量远比数量重要。
与一些重要且有价值的人保持联系要比与大量无关紧要的人建立联系更为重要。
在管理人脉圈时，要注重选择与合作关系，与那些能够给自己带来真正帮助的人保持密切联系。
法则六：持续学习提升自己的素质和能力是管理人脉圈的核心。
通过不断学习和成长，你将能够提供更多的价值，吸引更多有价值的人加入你的人脉圈。
法则七：尊重他人隐私在与他人交往时，要尊重对方的隐私。
不要过分打听他人的个人信息或者涉及他人不愿意分享的话题。
保持适当的距离和尊重，能够让你建立更健康、稳固的人际关系。
法则八：正直诚信正直和诚信是人脉圈管理的基石。
无论是在交谈中、面对面的交流还是虚拟的沟通中，都要保持诚实和真实。
不要散布谣言，不要说谎，不要背叛信任。
法则九：灵活应变人脉圈是一个充满变数的网络，你需要学会灵活应变。
建立人脉圈的方法
建立人脉圈的方法建立人脉圈是在职场和社交生活中非常重要的一项任务。
以下是一些建立人脉圈的方法：1. 积极参与社交活动：参加各类社交聚会、行业活动、研讨会等，这是结识新朋友和行业同仁的好机会。
2. 利用社交媒体：在专业社交平台上建立个人资料，积极参与行业讨论，增加在线社交的机会。
3. 参与志愿者活动：参与慈善或志愿者工作，这不仅有助于社会公益，也是结识有共同兴趣的人的好方法。
4. 加入专业组织：参与与自己职业相关的专业协会或组织，这样可以与同行建立联系，分享经验和资源。
5. 保持联系：主动与旧同事、同学、朋友保持联系，不仅能够了解彼此的动态，还有可能因此结识新的人脉。
6. 参加行业展会：行业展会是结识同行、业内专业人士的好场所，可以通过这些展会扩大人脉圈。
7. 组织聚会或活动：主动组织小型聚会或活动，邀请朋友和同事参与，这是建立深层次关系的好机会。
8. 培养良好的人际关系：在工作和社交场合中，保持友好、真诚、亲切的态度，积极与他人建立良好的关系。
9. 参加培训和研讨会：参加行业内的培训和研讨会，不仅可以提升自己的知识水平，还能与业内专业人士建立联系。
10. 利用共同兴趣：寻找与自己有共同兴趣爱好的人，无论是运动、艺术还是其他领域，这样的共同点能够促进更深层次的交流。
11. 向他人提供帮助：主动提供帮助，分享资源和经验，这样会让你在他人心中建立起信任和价值。
12. 定期参加职业发展活动：参加与个人职业发展相关的讲座、座谈会等，不仅能够学到新知识，还能拓展人脉。
13. 利用朋友介绍：朋友的介绍是建立人脉的重要途径，通过已有关系的介绍，更容易建立信任。
14. 关注行业动态：时刻关注行业的最新动态，了解行业内的重要人物和公司，以便更好地参与行业社交。
15. 培养良好的沟通技巧：良好的沟通是建立人脉关系的基础，包括倾听能力、表达能力和与人交往的技巧。
通过这些方法，你可以逐步建立一个庞大而有影响力的人脉圈，从而在职业和社交领域更加活跃和成功。
扩展人脉的十二个策略
扩展人脉的十二个策略在当今社会，人脉网络的建立和拓展对于个人和职业发展至关重要。
通过与各行各业的人士建立联系，不仅可以获取更多的机会和资源，还可以获得不同领域的见解和经验。
然而，要想有效地扩展人脉，需要一些策略和技巧。
本文将介绍十二个扩展人脉的策略，帮助读者在社交和职业领域取得更好的成效。
策略一：积极参与行业团体活动参加与自己行业相关的团体活动，如研讨会、行业展览、社交活动等，可以与志同道合的人建立起重要的联系。
通过与这些人的互动与交流，可以获得更多的行业信息并建立长期的人脉关系。
策略二：利用社交媒体平台在社交媒体平台上积极推广自己的专业知识和经验，与其他行业专家进行互动。
通过定期发布有价值的内容并参与讨论，可以吸引更多的关注和交流机会。
策略三：参与志愿者活动参与志愿者活动不仅能够帮助他人，还能够扩展人脉。
与其他志愿者和组织成员一起工作，建立真实的联系，并通过合作解决问题，增进相互间的了解与合作。
策略四：赞助或参与慈善活动通过赞助或参与慈善活动，不仅可以为社会做贡献，还能够与其他参与者建立联系。
慈善活动往往吸引着各行各业的人士，通过与他们的接触与交流，可以扩大人脉圈并获得更多的机会。
策略五：定期参加行业会议和研讨会行业会议和研讨会是与其他行业专家建立联系的良好机会。
参加这些活动，不仅能够学习最新的行业趋势和发展，还能够拓展自己的人脉网络。
通过与与会者的交流和合作，可以建立与不同领域专家的联系。
策略六：与同事保持良好的关系与同事保持积极和谐的关系是扩展人脉的重要方式。
通过与同事的合作和交流，可以建立稳固的工作关系，并在工作中获得更多的合作机会。
此外，同事之间的互相推荐和介绍也是拓展人脉的重要途径。
策略七：参加行业专业培训参加行业的专业培训课程可以与其他行业人士建立联系，并与他们交流和学习经验。
培训期间与其他学员、教师和导师展开对话，可以拓展自己的人脉网络并获取更多的学习机会。
策略八：与前任同事和上司保持联系与前任同事和上司保持良好的联系是一个重要的人脉拓展策略。
如何拓展自己的人脉圈子
如何拓展自己的人脉圈子人际关系在现代社会中具有举足轻重的作用，它可以帮助我们获得资源、拓展人脉、提高自身的社会价值，因此，拓展人脉圈子已经成为现代人生活中重要的一部分。
但是如何拓展自己的人脉圈子，却是许多人困惑的问题。
本文将从以下几方面来探讨如何拓展自己的人脉圈子。
一、多参加社交活动参加社交活动是拓展人际关系的重要途径。
例如，聚会、说唱比赛、角落生灯、博览会等等。
通过这些活动，你可以结识来自不同领域的人，扩大自己的社交圈子。
并且，在活动中也可以展示自己的特长和才华，获得别人的认可和赞同。
二、读书、学习读书、学习也是拓展人脉圈的重要途径。
通过阅读书籍，你可以不断扩充自己的知识面，同时，也可以结识那些志同道合的朋友。
在参加学习类的课程时，可以和那些有共同兴趣的人展开交流。
这种交流不仅可以切磋思想，还可以寻找到许多致力于共同兴趣的人，形成庞大的兴趣社交群体。
三、主动出击主动出击是拓展人脉圈的关键。
如果你总是躲在角落里，不与人交流，那么你的社交圈子必然会越来越小。
因此，要打破内向、害羞的自我，尝试主动与人交流，带着微笑和真诚去交朋友。
无论是在工作场所还是在日常生活中，只要你主动出击，与人交流的机会总是比较高的。
四、保持联系保持联系是拓展人脉圈的重要方式之一。
即使你已经结识了许多人，但关键在于能否保持联系。
一般来说，人脉关系不能靠短时间内的交流来建立和维系，而要基于长期的互动和合作。
因此，建议定期与自己的朋友保持联系，邀请他们参加自己的活动、聚餐等。
五、利用社交网络平台现今，社交网络平台已经成为拓展人脉圈的一个重要渠道。
例如：微信、QQ、陌陌、微博等等。
在这些平台上，你可以通过熟人的介绍，结识更多互不相识的人。
同时，利用这些平台，你还可以发布自己的动态、分享自己的成果、展示自己的才华，吸引到更多的人关注和认识你。
总之，拓展自己的人脉圈子需要持续地投入精力和时间，要不断地参加各种社交活动、学习各种知识、锻炼自己的社交技巧、主动拓展和保持联系、运用各种社交工具。
扩大人脉的十大方法
扩大人脉的十大方法在当今社会中，人脉关系的重要性愈发凸显。
无论是在职场还是生活中，拥有广泛的人脉网络可以给我们带来更多的机遇和资源。
然而，对于许多人来说，如何扩大自己的人脉却是一个挑战。
下面将为你介绍十种有效的方法，帮助你扩大自己的人脉圈子。
一、参加社交活动社交活动是拓宽人脉的重要途径。
可以参加行业相关的会议、研讨会或者社交聚会，这些活动为你提供了结识志同道合的人的机会。
在这些活动中，你可以与其他与你有相似职业或兴趣的人进行交流，建立起有价值的人际关系。
二、利用互联网社交平台互联网社交平台如今已经成为一个无处不在的工具，用它来扩大人脉是再方便不过了。
通过利用社交媒体平台（比如LinkedIn、Facebook 等）建立自己的个人信息和在线社交圈子，你可以迅速找到许多潜在的朋友或合作伙伴，与他们建立联系，并扩大自己的人脉圈。
三、参加专业组织或社团加入与你兴趣或职业相关的专业组织或社团，可以帮助你扩大人脉圈，结识更多有共同兴趣和目标的人。
这些组织通常会定期举办各种活动，为会员提供一个展示自己、交流经验和建立关系的平台。
四、寻找导师或师友寻找一位经验丰富的导师或者与你志同道合的师友，对于扩大人脉来说至关重要。
导师可以为你提供宝贵的指导和机会，而师友则是你在职业道路上的伙伴和肯定。
通过与导师或师友的互动和交流，你将有机会结识他们的朋友和合作伙伴，从而扩大自己的人脉。
五、参加社交义工活动参加社交义工活动是拓展人脉的另一种方式。
通过参与义工活动，你可以结识各行各业的人，并与他们共同合作解决社会问题，这将为你提供一个建立深厚人脉的机会。
六、建立良好的口碑一个好的声誉可以帮助你扩大人脉。
尽早建立起品行良好、乐于助人和信守承诺的形象，与他人建立起良好的互动关系。
这样的口碑将使你成为人们信任的对象，他们将更愿意与你建立联系，从而拓宽你的人脉。
七、保持积极的沟通积极的沟通是社交的关键。
学会倾听他人的想法，并提出有深度的问题以展开有意义的对话。
扩大人脉的六个方法
扩大人脉的六个方法想要扩大人脉对许多人来说是非常重要的。
无论是在事业上还是个人生活中，扩大人脉都可以为我们带来更多的机会和资源。
下面就介绍一些扩大人脉的方法，希望对大家有所帮助。
1. 参加社交活动参加各种社交活动是扩大人脉最直接的方法之一。
可以通过参加各类聚会、派对、座谈会等活动来结识新朋友。
在这些活动中，可以和不同行业、不同领域的人交流，从而扩大自己的人脉圈。
此外，还可以通过社交媒体平台了解一些线上社交活动，如参加各种讨论组或线上分享会等。
2. 主动与人交流在日常生活中，采取主动与人交流也是一种扩大人脉的好方法。
可以通过参加各种社团组织、义工团体等，与更多的人接触。
在与他人交流中，可以展示自己的特长和优势，从而吸引更多的人与你交流，进而扩大自己的人脉。
3. 参加专业培训参加一些专业培训也是扩大人脉的一种方式。
在这些培训中，可以结识来自不同行业、不同领域的专业人士，从而扩大自己的人脉圈。
与他们多交流，可以获取更多的学习和工作机会。
4. 利用社交媒体平台利用社交媒体平台也是扩大人脉的一种方式。
可以通过LinkedIn、Facebook、Instagram等社交媒体平台来连接更多的人。
在这些平台上可以发布自己的动态、经验和观点，吸引更多的人与你交流。
此外，还可以通过这些平台了解一些行业内的专业人士和大咖，从而扩大自己的人脉圈。
5. 参加行业交流会参加行业交流会也是扩大人脉的一个好方法。
在这些会议上，可以结识来自同一行业或相关行业的专业人士，与他们交流经验和见解。
在与他们建立联系后，可以通过他们向更多的人介绍自己，进而扩大自己的人脉圈。
6. 多参与社交活动多参与各种社交活动也是扩大人脉的一个好办法。
可以参加各类聚会、派对、座谈会等社交活动，与更多的人交流。
在这些活动中，可以结识不同行业、不同领域的人，从而扩大自己的人脉圈。
通过这些社交活动，可以获取更多的机会和资源。
总之，扩大人脉对于我们来说是非常重要的。
如何积累人脉关系的100个方法
如何积累人脉关系的100个方法在职场、社交圈、生活中，拥有丰富的人脉关系网络是非常重要的。
人脉关系密切不仅能帮助我们更好地了解行业动向、拓宽人生视野，更能提供机会和资源，帮助我们在工作和生活中进一步发展壮大。
但是，对于很多人来说，积累人脉关系并不是一件容易的事。
因此，在本文中，我们将分享100种积累人脉关系的方法，希望可以带给大家一些实用的启示。
一、利用社交媒体平台1. 注册 LinkedIn 账号，并认真填写个人信息和职业经历。
2. 在 LinkedIn 上加入与自己专业领域相关的群组和社区，参与讨论，结交志同道合的人。
3. 利用 Facebook、Instagram 等社交媒体平台发布自己的工作成果、生活习惯等内容，让更多人了解自己。
4. 通过微信公众号，维护与客户、粉丝等的关系。
5. 利用 Twitter 向关注自己的人分享自己的观点和信息。
6. 在国内知名杂志、博客等地方发表文章或者专业评论，提高知名度。
7. 利用 QQ 空间等平台，分享文章、图片等内容，吸引更多人进入自己的空间。
8. 利用微博等平台发布一些生活上或者专业领域相关的话题，吸引更多人的关注。
二、通过参加社交活动9. 参加朋友的婚礼、聚会等活动，结交更多社交圈层的人。
10. 参加行业研讨会、座谈会等活动，结交同行业的专业人士。
11. 参加志愿活动，结交志同道合的志愿者。
12. 参加社团、协会等组织，结交与自己志同道合的人。
13. 参加运动、音乐、美术、摄影等兴趣团体，结交与自己有共同爱好的人。
14. 参加当地商会、行业协会等组织，结交同行业的商家和专业人士。
15. 参加校友会等组织，结交校友和老师等。
16. 参加宗教团体、教会等组织，结交更多志同道合的人。
17. 参加政治活动、义工活动等，结交更多有不同领域经验的人。
18. 参加咖啡店、酒吧、餐厅等活动，结交更多有不同生活背景的人。
三、通过社交方式19. 主动联系已经结交的人，建立良好的沟通关系。
如何扩大人脉圈子
如何扩大人脉圈子人脉圈子是一个人在社会交往中最为重要的资源之一，拥有一个广泛的人脉圈子，不仅可以提升自己的社交能力，还能够在事业发展中获得更多机会。
但是，如何扩大人脉圈子呢？本文将分享一些实用的方法和技巧，帮助你扩大人脉圈子。
1.积极参加社交活动想要拓展人脉圈子，首先需要积极参与各种社交活动，例如聚餐、婚礼、宴会、商务活动等。
这些社交场合可以让你认识更多的人，同时也可以展示自己的个人魅力和社交能力，增加自信心。
2.加入社交群组现在社交媒体发达，各种社交应用层出不穷，通过加入社交群组，可以更轻松地认识大量的人。
可以选择加入一些自己感兴趣的兴趣小组、行业协会、志愿者组织等，通过参与各种活动，拓展自己的人脉圈子。
3.参加职业培训职业培训是一个非常好的认识人脉的机会，与各行各业的人交流，分享经验和见解，还可以学习到新知识和技能，拓展自己的职业发展。
在职业培训中，可以积极与其他学员交流，建立联系，并且在之后的职场中保持联系。
4.多出门，交朋友多出门、多交朋友，是扩大人脉圈子的捷径。
可以利用各种机会和场合，为自己开拓更多的人脉，例如通过陪同朋友出席各种活动、通过业余爱好结识更多的同好、参加亲友的聚会等。
5.利用自己的资源利用自己的资源也是扩展人脉圈子的一种方式。
可以利用自己的社交资源，向别人介绍有意思的人或事，让自己成为“红娘”或者“红人”，建立更多的信任关系。
6.保持联系那些广泛的社交圈子不是一朝一夕建成的，只有保持联系才能够让人脉不断地扩展。
跟已经认识的人保持联络，周期性地约他们出来聚一聚，保持良好的人际关系，随时为你的事业和生活带来更多的机会。
总之，扩大人脉圈子需要慢慢积累，需要不断的扩展自己的社交场合，加强与人的交往和互动，不断建立信任和友谊。
做好充分的准备，准确定位自己需要拓展的人脉圈子，有效利用各种手段和资源，相信你的社交能力会得到极大的提高，人脉圈子也会随之拓展。
7.交换名片在社交场合中交换名片是非常重要的一环。
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经营人脉圈的20个好方法销售团队管理：常遇到的20个问题及解决方法1、新员工受到老员工的排挤，如何解决? 支招：销售人员互相排挤是与利益分配密不可分的。
建议，梯队建设制度。
如可以让老员工带新员工，同时新员工的收入可适当拿出一部分来回馈老员工2、员工抢夺客户造成损失，怎么办? 支招：这种情况一般是由绩效考核制度带来的。
如果可以按照班次来进行利益分配，可以较好地解决同班次争抢客户的情况。
同班次的员工，如果人数在5人以下，可进行班次统筹管理，即该班次完成的总任务，总提成拿出80——90%平均分配，剩下的一小部分，有该班次负责人根据当班的情况来奖励表现特别突出的员工。
强调一点，只有英雄的团队，而无英雄的个人。
3、如何更加有效的控制销售成本?支招：商品本身成本，是由销售部门发起，结合其他同行业销售现状，同时考虑到自身盈利毛利点来定价，制定出完善的价格体系。
在价格体系的基础上，设定打折权限，如销售总监7折，店长8折等等。
如在价格体系之内，则直接进行销售，如越过权限，则需上级领导审批，这样就可以避免事事汇报的窘境。
4、如何做销售部的绩效考核? 支招：销售部门的绩效考核。
有下几个关键指标：（1）、公司成本各销售区域成本 (商品成本、销售预算成本、维修安装成本、其他成本总部摊销成本(总部人员薪酬、贷款、总部办公费用、租赁费用等等等等)，这个可以从财务报表中体现。
（2）、公司毛利率 (这个是公司是否盈利的关键点)（3）、公司销售额(这个是考核公司行业占有市场比的能力)（4）、营销活动预算(在达成任务的同时能尽量的减少公司的开支)（5）、如有压批销售的企业，还需要考核回款率及回款周期。
5、除了薪酬还有什么方法可以激发销售团队的斗志?支招：狼性销售，更多的是强调热情、主动出击的态度。
除了待遇、提成可以激发大家的销售热情，还可以定期的进行团队野外训练，内容不必复杂，重要的是形成一种氛围，抢争第一的氛围。
6、如何才能带动起销售人员的积极性?支招：从销售人员的职业特点来看，就注定我们在给他们薪酬方案的时候，需要采用高激励性的薪酬方案，也就说，首先需要解决的就是制定并严格执行符合本企业特点和岗位特点的薪酬标准和考核方案;其次，在对销售人员的管理方面，建议减少对其日常行为的管理，着重关注业绩和客户满意度等方面的指标。
7、如何让公司新业务员迅速上手?支招：从三方面解决吧：1、在招聘的环节，必须明确企业的用人标准，除了明确表面的学历、专业、工作经验等内容外，还得掌握每个各位的胜任特质以及和企业文化的匹配度。
2、加大对新员工的培训，包括企业整体情况、企业文化、产品情况、市场情况、薪酬考核体系等等内容，让新员工完全明了这些基本的内容。
3、直线经理人应该在企业文化的指导下安排员工开展工作。
8、医药销售有哪些比较好用的站呢? 支招：医药行业有一些专门的网站，比如适合销售人员招聘的猎才医药网和医药英才网、适合研发人员的丁香园和小木虫论坛等等。
9、好的销售招不来、厉害的销售留不住，如何办? 支招：这个是属于薪酬方案制定的问题。
1、要了解同行业同岗位的薪酬，企业要做到中等偏上。
2、要有良好的团队氛围，很可能虽然收入差不多，但是工作环境较好就会留住员工。
3、尖兵员工，要“画饼”，就是要让他们看到希望。
或是走管理路线，或是走个人经营路线(高提成)10、销售混乱的现象该如何制止?支招：这个是属于公司制度问题。
第一，主管权限和普通员工全是是不一样的，那么主管掌握的内容和普通员工也是不一样的。
有的是需要主管亲自去抓~而一些普通工作(拿发票，退货)则可以交给一般人员去做，要学会分工! 11、工作环境和氛围上要留住团队人员，怎么留呢?支招：伞式管理，只有一个领头的，不能有小团体(有的话就调岗，起码不能在工作中互相影响)，领导做到不偏不倚，公正无私。
12、销售与管理区别大不?支招：如果需要开拓市场，就需要一个既富有开拓精神又富有管理精神的人来带领团队;如果需要维护市场，就需要一个管理能力强的人来负责。
从个人的角度来讲，我不太赞同只具有市场开拓能力而没有管理能力的人来带领销售团队。
13、如何善意提醒总经理开会啰嗦导致员工加班现象?支招：会前制定会议章程，按章程开会，同时由主持人把控时间。
时间是在会前与每位需要发言的人员提前沟通好的，无特殊情况，不能超过已拟定好的会议时间。
14、人员流失严重短时间采取什么办法比较好?支招：短时间只能提高员工的待遇。
但长期的话，只能从公司整体业务提升来解决，所谓，大河有水小河满，大河无水小河干15、如何才能快速招聘到一批销售?支招：销售人员不一定是要专业出身的。
标准：1、热爱销售工作，做充分做好销售准备2、自律性强，执行力强的人3、能几块熟悉公司业务的人16、销售常年在外，又如何监控他们呢?支招：日报、周报、月报、月总结、月度分析会议、季度销售总结大会，很多和销售沟通的方式。
17、如何改变销售在公司的话语权太高这种格局?支招：销售成为企业发展的“龙头部门”是法避免，因此会出现薪水高、强势等问题。
其他部门先将心态放平和，要看到销售辛苦付出。
其次，对于销售部门人员的强势，是由管理层、老板以及企业文化所造就的。
作为HR或者其他部门，如果已经身处在“销售人员强势”的企业，唯一能改变的路径就是对于原则性的规章制度立场要坚定的去要求销售部门遵守。
18、防狼培训应该教给这些女员工哪些方法呢?支招：“防狼培训”我觉得主要还是侧重于礼仪培训，如：如何与客户交谈，如何摆好自身的身段。
很多时候，自重是女销售员最最重要的自我保护武器。
当然，对于一些无理取闹的人群，建议企业可以考虑为女员工配备防狼器，以备不时之需。
19、请问新进销售缺乏定性，流失率高怎么办?支招：新人员流失率高最主要的原因是不能很快的融入团队。
要做好岗前培训，让员工了解公司，了解自己的职责，了解自己的晋升渠道。
同时安排老员工帮助新人尽快的融入团队。
20、新来了一批刚毕业销售，怎么让他们稳定呢?支招：合理的同行业薪酬，合理的晋升渠道，良好的企业氛围。
做好这几点，是去是留是看他们自己了。
经营好人际关系的五个步骤！在家靠父母，出门靠朋友！人在江湖飘，哪能没有朋友帮？现在我们就来聊聊建立一个优质的人际关系系统要经过哪些步骤！步骤/方法 1. 拓展渠道。
要想打造自己的优质人脉第一步就是要扩大自己的人脉圈。
扩大朋友量是基础。
同时，朋友的积累其实也是一个大浪淘沙的过程。
古人云路遥知马力，日久见人心。
往往关系最好的朋友也是经过长时间的磨合下来的。
也只有这样才能从中淘出一些人品好且志趣相投的朋友。
2. 主动出击。
无论你的渠道再多，你的人际沟通能力再强，如果不能做到主动去参加一些人际活动，你的优质人脉也无法建立起来。
同时，来到相应的活动现场之后，要主动和别人去交流，把自己展现给他人。
对了，别忘了准备一份有新意的自我介绍。
这也是自我行销的一部分！3. 分类管理。
朋友圈多了，认识的朋友自然也就多了。
拿出自己的名片册是厚厚的一沓。
接下来你就要把这些朋友做一些分类：同乡的名片；同学的名片；同事的名片；按行业区分等。
同时，还可以按照对自己的重要程度分类，按对方的社会影响力分类等。
这方面我建议你用几个Excel表格来，这样比较方便，也容易保存。
4. 日常维护。
如果是新认识的朋友超过一周不联系已经忘记对方的名字了，超过一个月见到你的人也未必能认出来了。
哪怕是你曾经朝夕相处的同学，事隔多年，你现在也是大多记不起来了吧？所以说，人际关系的维护非常重要。
这个社会的发展也给我们的人际关系维护带来了很多的便利。
一般性的朋友在节假日时发个短信，周末的时候写封问候邮件，适当的时候组织一次大型的聚会，都能让对方在内心给你留好一个位置。
5. 重点经营。
对于一些比较重要的朋友，就要采用更为亲密的方式了。
下班了吃个便饭，周末一起去游玩，空闲的时候上门拜访，送一些小礼物，都是一些常用的方式。
暂且不说是出于维护关系的角度，工作之余我们自己也是需要情感交流的。
至于这一部分朋友如何去定义？那就要看你自己了。
毕竟每个人的价值观不一样。
不过其中一项重要的标准就是把这一部分朋友和你的工作联系起来。
不一定是全部，至少是要占很重要的一部分！销售团队管理：常遇到的20个问题及解决方法1、新员工受到老员工的排挤，如何解决?支招：销售人员互相排挤是与利益分配密不可分的。
建议，梯队建设制度。
如可以让老员工带新员工，同时新员工的收入可适当拿出一部分来回馈老员工2、员工抢夺客户造成损失，怎么办?支招：这种情况一般是由绩效考核制度带来的。
如果可以按照班次来进行利益分配，可以较好地解决同班次争抢客户的情况。
同班次的员工，如果人数在5人以下，可进行班次统筹管理，即该班次完成的总任务，总提成拿出80——90%平均分配，剩下的一小部分，有该班次负责人根据当班的情况来奖励表现特别突出的员工。
强调一点，只有英雄的团队，而无英雄的个人。
3、如何更加有效的控制销售成本?支招：商品本身成本，是由销售部门发起，结合其他同行业销售现状，同时考虑到自身盈利毛利点来定价，制定出完善的价格体系。
在价格体系的基础上，设定打折权限，如销售总监7折，店长8折等等。
如在价格体系之内，则直接进行销售，如越过权限，则需上级领导审批，这样就可以避免事事汇报的窘境。
4、如何做销售部的绩效考核?支招：销售部门的绩效考核。
有下几个关键指标：（1）、公司成本各销售区域成本 (商品成本、销售预算成本、维修安装成本、其他成本总部摊销成本(总部人员薪酬、贷款、总部办公费用、租赁费用等等等等)，这个可以从财务报表中体现。
（2）、公司毛利率 (这个是公司是否盈利的关键点)（3）、公司销售额(这个是考核公司行业占有市场比的能力)（4）、营销活动预算(在达成任务的同时能尽量的减少公司的开支)（5）、如有压批销售的企业，还需要考核回款率及回款周期。
5、除了薪酬还有什么方法可以激发销售团队的斗志?支招：狼性销售，更多的是强调热情、主动出击的态度。
除了待遇、提成可以激发大家的销售热情，还可以定期的进行团队野外训练，内容不必复杂，重要的是形成一种氛围，抢争第一的氛围。
6、如何才能带动起销售人员的积极性?支招：从销售人员的职业特点来看，就注定我们在给他们薪酬方案的时候，需要采用高激励性的薪酬方案，也就说，首先需要解决的就是制定并严格执行符合本企业特点和岗位特点的薪酬标准和考核方案;其次，在对销售人员的管理方面，建议减少对其日常行为的管理，着重关注业绩和客户满意度等方面的指标。
7、如何让公司新业务员迅速上手?支招：从三方面解决吧：1、在招聘的环节，必须明确企业的用人标准，除了明确表面的学历、专业、工作经验等内容外，还得掌握每个各位的胜任特质以及和企业文化的匹配度。
2、加大对新员工的培训，包括企业整体情况、企业文化、产品情况、市场情况、薪酬考核体系等等内容，让新员工完全明了这些基本的内容。