公司会议纪要
公司开会会议纪要怎么写（通用4篇）
公司开会会议纪要怎么写（通用4篇）公司开会会议纪要怎么写篇1本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周，企业领导对本周重点工作进行了安排部署，企业开会会议纪要范文。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照企业关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
企业第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建企业和上海电建企业的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照企业的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作；同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，企业外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望企业各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰企业要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保企业住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我企业与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通，敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等，保证连续施工，在确保工程质量的情况下，保证施工进度，务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况，哪些是必须保证完成的，哪些是受客观因素的影响确实完成不了的，而这些客观因素又不依我们的意志为转移，哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
2023公司会议纪要模板(7篇)
2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间：20__年二月二日会议地点：信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议：集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持：张永贵会议内容：1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况；2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论；3、集团总裁张永贵安排工作；4、集团董事长陈锋作重要讲话。
现将会议主要精神纪要如下：一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司：商品房建设为历来最高水平；销售收入上半年完成年度计划的47、9%。
郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理：财务管理进一步加强，通过建立严格的管理制度，实现了有效管理。
加强了涉税项目的管理。
集团人力资源管理：1、建立了集团架构下的考核激励模式，职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善；2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系，员工工资都有较大幅度的提升；3、加大了授权力度，提高了子公司的工作积极性；4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动，目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
资产管理公司：信合中州国际饭店完成装修工作，于6月1日进入试营业，目前运行良好。
银博大酒店装饰工程正在进行，预计到年底可完成装饰进入试营业。
教育投资公司：在校学生达到7700人，教职工达到574人，规模逐步扩大；、教学环境日臻完善，中学食堂标准化建设取得重大成效，幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。
秋季招生招师工作进展顺利，招师报名已达到500余人。
信合医院：1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成，准备装修；病房楼形象进度50%以上。
医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善，工程进度进一步加快；3、开展对外交流，人员招聘工作全面展开；4、医院环境评价报告通过专家评审；5、医疗设备购置初步方案已出台；物业管理：管理物业24处，房屋5863套，面积25万平方米。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)
公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。
2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题：具体会议主题会议时间：年/月/日/时年/月/日/时会议地点：会议室名称或具体地点与会人员：1、部门 1：人员姓名 1、人员姓名2……2、部门 2：人员姓名3、人员姓名4……会议议程：一、开场致辞由主持人姓名对本次会议的目的和议程进行简要介绍。
二、工作进展汇报1、部门 1 负责人姓名汇报部门工作进展完成的项目：项目名称 1、项目名称 2正在进行的项目：项目名称 3，预计完成时间具体时间遇到的问题及解决方案：问题描述 1，解决方案为具体解决办法 12、部门 2 负责人姓名汇报部门工作进展重点成果：成果描述 1下一步计划：计划描述 1三、讨论与决策1、针对问题 1，与会人员展开讨论，最终达成共识：决策内容 12、关于提案 1，经过充分交流，决定：决策内容 2四、新的工作安排1、工作内容 1，负责人：负责人姓名 1，完成时间：具体时间 12、工作内容 2，负责人：负责人姓名 2，完成时间：具体时间 2五、总结发言由领导姓名对本次会议进行总结，强调重点工作和要求。
会议纪要撰写人：姓名模板二会议主题：具体会议主题会议时间：年/月/日/时年/月/日/时会议地点：会议室名称或具体地点与会人员：1、高层领导：领导姓名 1、领导姓名 22、部门主管：主管姓名 1、主管姓名2……3、相关员工代表：员工姓名 1、员工姓名2……会议内容：一、近期业务情况回顾1、销售业绩分析上个月销售额为具体金额，与去年同期相比增长/下降百分比。
各产品线销售情况：产品线 1销售额为具体金额 1，产品线 2销售额为具体金额2……2、市场反馈客户对产品的满意度调查结果：满意度得分收到的主要投诉及建议：投诉内容 1、建议内容 1二、问题与挑战1、生产环节出现的质量问题，导致部分产品退货。
2、人力资源紧张，影响项目进度。
三、解决方案探讨1、加强质量管控，增加检验环节。
2、启动紧急招聘，同时优化工作流程，提高效率。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇公司会议纪要模板一：日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议主题：xxxxx会议参与人员：xxxxx会议内容概要：1. 会议目的和背景在此部分，简要说明召开会议的目的和背景，概括性地介绍会议的主要议题。
2. 会议讨论的议题依次罗列会议讨论的各个议题，并配以简短的标题，如：a) 议题一：xxxxxx在此处详细记录与议题一相关的讨论内容，包括参与人员的发言要点和建议。
b) 议题二：xxxxxx在此处详细记录与议题二相关的讨论内容，包括参与人员的发言要点和建议。
c) ...3. 会议决议和行动计划在此部分，详细陈述每个议题的决议结果和相关行动计划，确保每个决议点都得到详细描述和解释，包括责任人和截止日期等信息。
4. 下次会议时间和地点确定在此部分确定下次会议的时间和地点，并说明相关事项，如需要准备的资料或材料。
5. 其他事项如果有其他事项需要记录，可以在此部分进行详细描述。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板二：日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议主题：xxxxx出席人员：xxxxx会议摘要：1. 会议目的和背景在此部分，简要说明召开会议的目的和背景，阐述会议所要解决的问题。
2. 会议讨论的主要议题和结论a) 议题一：xxxxxx在此记录讨论议题一的主要内容和结论，并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
b) 议题二：xxxxxx在此记录讨论议题二的主要内容和结论，并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
c) ...3. 会议决策和行动计划概述会议的决策结果以及相关的行动计划，包括具体的责任人和完成日期。
4. 其他事项在这一部分记录会议中提及的其他事项，如需要跟进的事项，项目进展更新等。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板三：日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx会议主题：xxxxx参会人员：xxxxx会议纪要：1. 会议目的和背景在此部分，简明扼要地介绍会议的目的和背景，阐明开会原因和重要性。
公司工作会议纪要范文
公司工作会议纪要范文（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用范文，如工作总结、策划方案、演讲致辞、报告大全、合同协议、条据书信、党团资料、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides various types of practical sample essays for everyone, such as work summary, planning plan, speeches, reports, contracts and agreements, articles and letters, party and group materials, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Please pay attention to the different formats and writing methods of the model essay!公司工作会议纪要范文公司工作会议纪要范文6篇会议纪要是记载和表达会议精神和议定事项时使用的文种，那么你知道该怎么写公司工作会议纪要吗？下面是本店铺为大家精心收集整理的公司工作会议纪要范文，希望对大家有所帮助。
公司会议纪要（通用15篇）
公司会议纪要公司会议纪要(通用15篇)在日常学习、工作或生活中，越来越多地方需要用到会议纪要，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁？下面是小编整理的公司会议纪要，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司会议纪要1时间：20xx年x月x日下午地点：分公司小会议室参加人员：记录人：陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下：一、统一思想、团结一致，争创综合部工作新面貌1、今年，综合部人员变动大，各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求：(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事，一个人都不能少;综合部干事，少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格：快、准、精;4、从明年开始，对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》，要求做到：(1)做表格记录低值易耗品出库情况，与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品，确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》，将进一步召开专项会议，落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动，各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程，年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课，内容：如何防范票据风险。
公司会议纪要2时间：xx年10月3日14：10分地点：工地现场十九局会议室事由：第四次电气专业联席会议根据工程进度情况，为落实燕副总的指示，与会人员经过研究讨论，形成会议纪要如下，会后按照会议纪要的内容落实。
企业例会会议纪要(四篇)
企业例会会议纪要会议时间：____年____月____日 17:00—18:30会议地点：项目部第一会议室主持人：参会人员：____记录人：____会议内容：____年____月____日下午五点，月例会在第一会议室召开，会议由项目经理____主持，项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下：一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬，经过大家的共同努力，我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导，他们参观和检查完施工现场后，对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外，赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了____月份左右线施工计划完成情况：去年一年未完成计划施工左线为____米，右线为____米，两施工队要总结经验教训，多找找主观原因，少讲客观因素，力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了____月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作：因工作需要，经和几个项目部领导商议，提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部：1.压滤机进场问题尽快解决，基座于____月____日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在____号之前完成，郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责，____月____号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题，由郭志峰出报告，以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持，陈建武签字之后才能开始计价，沿线加固工作必须在____月底之前完成。
机电部：1.新增45T龙门吊的安装需加快速度，尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决，张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估，看是否需要更换，油脂仓尽快进行清理，由郑总牵头，张扬负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
会议纪要
纪要【2015】04号签发人：李华平会议时间：2015年5月3日
会议地点：公司石家庄总部会议室
参加人员：总部人员、项目经理、内部班组长、安装班组
会议主持：李总
会议纪要内容：
2015年5月3日下午3.00时，李总在石家庄总部会议室主持召开
了“公司于2015年5日1日至3日对各项目部巡查结果总结会议”。
在本次会议上就各项目部的施工进度、施工质量、安全文明施工、班组劳动力管理及材料使用管理等进行了分析并提出相应要求，会议纪要内容如下：
1、通过公司要本次对各项目部的系统巡查，各项目部多多少少都发现了一些项目管理、施工质量、安全文明施工、材料合理使用、机械设备的使用及劳动力管理上的不足，通过检查项目部间要相互学习，做到取其所长弃自身所短，进一步提高项目管理水平。
项目部管理人员要加强自身的责任性，不断学习施工管理、施工规范、标准及法律法规，以提高自身的综合素质。
2、各项目部在施工过程管理中要严格过程控制。
施工质量：要严格实行“三检”制度、“样板引路”制度及各项施工技术交底工作，各分部分项施工做到一次交验合格，以免返工造成材料浪费。
安全文明施工：做好安全技术交底，要求各施工班组及时做好落手清工作，按规范做好安全防护，所有临边及洞口防护按公司要求做到统一，尽量做到工具化、标准化，以便二次周转使用。
材料使用、管理：工程材料或周转材料提前申报，做到合理使用，做到材料不积压，所有进出材料必须做好材料台账，本次会议后各项目部要盘点好现场现有周转材料数据报公司材料、财务科，租赁的周转材料、机械设备使用后及时返还。
施工进度：按公司根据项目实际情况对各项目部的进度要求，各项目部编制好
施工进度计划，并严格按进度计划实施。
根据进度计划及工程量安排劳动力，严格定额用工管理，班组编制人员必须产生效益，本次检查前内部班组完成施工部位、工作量及考勤报预算科核算完成产值，测算内部班组劳务工资。
各项部过剩劳务力要及时报公司，公司根据实际情况安排，不能安排的劳动力要及时辞退。
3、加强成本控制，严格控制管理成本、材料使用及用工成本，合理减少工程成本，节约各项开支。
4、实行项目间综合评比，分为一、二、三（好、中、差）等级，项目经理工资与综合评比等级挂钩，项目部管理人员的工资随项目经理综合评比等级调整。
5、2015年重点追收甲方拖欠的我公司的应收款。
今年施工的工程中甲方给多少进度款做多少工程量，不再追加工程垫资款。
6、公司规定：
6.1、总部及项目部需办公用品应提前申报，天津片报张成、石家庄片报汤连华，申报批准后由总部统一采购，使用人到总部领用。
6.2、在总部食堂就餐的总部人员，就餐标准25元/人/天，公司补贴10元/天/人，就餐人员自己承担15元/天/人，除公司活动(如调派人员投标或公司会议在总部食堂就餐)外平时总部食堂不报支，总部食堂管理，天津片：汤田宗、石家庄片：姚志冲。
6.3、电脑补贴：总部办公人员、项目部管理人员，配备电脑须报经公司李总批准后可补贴1200元/年，预算科主预结算对帐人员补2000元/年。
6.4、招待费用：项目部不具招待资格，如需招待必须提前向李总申请，经同意后可办理招待，招待票据按次粘贴，报批时附便单说明招待情况。
6.5、车辆管理：项目经理自行购车在项目中使用的，车辆保险费、车辆折旧费用等补1.5万元/年。
油费、过路桥费用统一由财务办卡，记录行车里程。
6.6、总部人员及项目部管理人员手机费：根据实际使用情况调整
后报李总批准。
6.7、财务建帐：所有项目自2015年起重新建帐，2015年前的往来帐款（劳务费用、材料费、租赁费用等）自2015年划界、归户，财务报表于5月20日报李总（租赁往来款报表于5月15日报李总）。
6.8、项目部内外班组分配方案，自2015年起经预算人员、复核人员结算签字并经公司审核、审批后方可发放款。
6.9、考勤：总部人员实行双考勤制度，天津片总部由张成、王志义负责考勤，石家庄片总部由汤连华、王国平负责考勤。
项目部管理人员考勤由项目经理负责。
请假：项目经理及总部人员请假报李总批准，项目部管理人员请假经项目经理同意后报片总批准后方可请假。
6.10、营改增学习：项目经理、预算人员、材料人员利用5、6、7月的每周日下午学习，学习材料由张成同志复制给相应人员，8月份公司内部组织考试。
6.11、迅速落实有一级建造师证人员，公司内部有意向有基础的项目经理报名参加建造师考试。
项目经理及质安人员证书进行项目备案的，在与甲方的合同条款中增加“如因发包人原因在工程竣工后不能及时解除备案人员证书的，要求发包人赔偿因不能及时解除备案人员证书的费用”，赔偿费用按百万考虑。
6.12、新开工项目的临建一律使用活动板房，不得用砖砌临建。
项目现场围墙（场地内分隔围墙）制作成标准定型拼装式围墙，以便二次周转使用。
6.13、各项目部监理、发包方在项目部食堂就餐的由汤田宗、姚志冲负责统计核实后报公司，就餐费用列入工程竣工结算。
杜绝项目部用烟、酒在工地内小店领用。
6.14、由王亚军制定项目质量责任书，由项目经理签字后于5月15日将复印件报李总办公室，原件存王亚军办公室。
6.15、各项目部的废旧品处理，必须通过李进龙负责处理，杜绝项目部采取由清理人以废料代工处理废旧品。
6.16、内部班组及安装承包人，施工任务要与劳动力配置合理，内
部班组人员工资，根据完成产值分配，分配后剩余产值结余款可归内部班组长所有。
6.17、安装承包人自行与发包人做好结算、对账及二次经营工作。
在公司资金紧张的情况下，共度难关，后续新开工项目的安装实行内部投标择优确定安装承包人。
6.18、安装承包人必须满足总包进度计划要求，安装埋管、盒需对墙、柱、板进行开槽或剔凿的，恢复修补费用由安装承包人承担。
项目部要监督好项目安装上的质量、进度及安全文明施工等，安装承包人要按三建规定建立好账户帐、办理好人员保险等。
6.19、公司车辆专职司机的交通违章处罚1000元以内的由公司处理。
公司总部
纪要整理：王亚军
2015年5月12日
报送：李总
抄送：公司各科室及各项目部。