委员会工作计划

以下是我们的小编给大家整理的委员会工作计划供大家参阅，希望能够帮到您！

____年是全面贯彻落实党的十*大和十八届历次全会精神的关

键一年，是全面深化医药卫生体制改革的重要一年，也是医院编

制“十三五”规划的启动之年，医院党委将在____申康医院发展

中心党委的领导下，深入学习党的十八届四中全会和习近平总书

记系列讲话精神，着力思考国家新经济常态下医疗事业发展的新

局面，紧紧围绕医院全面深化改革的部署，重点推进党风廉政和

行风建设，探索基层党建工作创新，促进党建聚焦医院中心任务

发挥积极作用，同时密切联系群众，巩固党的群众路线教育实践

活动成果，进一步团结和带领广大党员干部，践行社会主义核心

价值观，合力营造和谐、向上的医院文化氛围，为确保医院实现

全面、协调、可持续发展提供各项有力保障。

一、全面学习贯彻党的十*大和十八届历次全会精神，关注医疗新常态，提升党建科学化水平，凝心聚力共谋改革发展。

1、加强领导班子、党员干部的思想政治学习，凝聚思想共识，理论指导实践。一是领导班子带头开展有针对性、有指导意义的

思想政治学习，每位班子成员轮流主持分享学习成果，坚持每月

一次的中心组学习制度，坚持安排专门时间专题讨论，认真学习

党的十*大、十八届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关

于群众路线教育实践活动的系列讲话精神，自觉把理论学习贯穿

于思想认识与党性观念的提高上，为深入推进作风建设增添动力，把“从严治党”和“三严三实”的要求植根于思想意识中。二是

以支部、班组为单位在党员干部群众中开展多层次、多形式的党

性党风党纪、道德品行、理想信念教育。同时利用肺科党建网、

共产党员订阅号、青春肺科、肺科微信号、专题录像、讲座报告、在线学习等平台，丰富学习教育的内容与形式，深化思想认识，

引导广大党员干部进一步凝聚共识，提高党性修养。三是通过深

入的思想政治学习和思考，更新思维模式，把握医疗卫生事业的

发展新常态，认清公立医院改革发展的大局，充分发挥基层党组

织的战斗堡垒作用，用理论指导实践，把党的工作融入到服务医

院中心工作中，进一步引领党员群众不断增强动力，促进医院改

革发展的责任感和使命感。

2、增强基层党建工作有效性，努力探索知识性、服务型、创

新型党支部建设。一是充分挖掘各支部党建工作的特色和亮点，

充分体现支部建在学科上的特点，尊重支部首创精神和知识创新，鼓励支部立足实际积极探索，及时总结经验，用支部经验推动支

部工作，大力宣传党支部建设中优秀的典型案例。二是不断提高

支部服务水平、服务质量，建立健全支部内激励、关怀、帮扶机制，从思想、工作、生活上关心和爱护党员，使党员始终感受党

组织的温暖。三是探索建立网络党支部，通过肺科支部qq群、微博、微信等开展党支部活动，拓宽党建工作网络阵地，进一步推

进党建实践创新。四是以申康党委书记业绩考核为方向和目标，

进一步完善党支部考核体系，体现党建工作支持医院中心任务的

权重。五是以开展专题培训为辅助，调动党支部书记和支委积极性，推动各党支部制度化、规范化建设，努力提升党支部组织生

活质量，完善“三会一课”制度、民主评议活动和“三测评”工作。

3、发挥先进典型引领带动作用，筑优党员队伍，严把党员发

展入口关。一是积极推动党员创先争优的目标，挖掘一批善学习、医德高、技术强、勤创新、善管理的党员先进典型，由点带面引

领群众立足岗位发挥先锋模范作用。二是通过举办“党建

周”“七一”表彰活动，进一步树标杆、作样板，集中宣传、正

面报道先进模范事迹，形成良好舆论导向，积聚正能量，共同争

创“一个党员一面旗帜”。三是按照“控制总量、优化结构、提

高质量、发挥作用”的总要求，制定党员发展计划，努力做好党

员发展工作，严格把好入口关，同时加强对入党积极分子培训和

教育工作，严守党员发展的开门关。

二、坚持“党管干部”、“党管人才”原则，构建科学有效的干部考核监督机制，着力打造高素质领导干部队伍

1、巩固和拓展群众路线教育活动成果，加强领导班子和干部

队伍思想、作风、能力建设。一是领导班子深入贯彻落实中央八

项规定精神和医院十六项规定，强化领导班子法治思维，切实做

到“讲纪律、守规矩”，持续抓好教育实践活动各项整改任务落

实，巩固作风建设成果。二是进一步转变工作方式、改进工作作风，要求领导干部勤学习，严管理，下基层，把服务作为自觉追

求和基本职责，寓领导和管理于服务之中，通过服务贴近群众、

团结群众、引导群众、赢得群众。三是发挥人民监督作用，畅通

建言献策渠道，从群众中吸取治院理政

、创新驱动的智慧和力量，依靠群众的支持和帮助开展

各项工作。四是深化干部队伍培养和交流机制，选派优秀的领导

干部参加申康中青班、市委党校支部书记培训、党校专题学习班、挂职锻炼等形式的培训与交流，不断提高领导班子、中层干部的

领导水平和执政能力。

2、严格选人用人，进一步完善干部考核培养体系，落实对干

部的从严监督。一是按照新修订的《党政领导干部选拔任用条例》要求，严格选人用人的各环节规范，重视干部专业能力和年龄结构，以新一届中层换届人员调整和补充为契机，继续推进中层干

部岗位目标责任制及一岗双责制。二是围绕政治素质、文化素质、品德和工作能力的提升，探索干部培养机制，注重年轻干部多岗

位锻炼和挂职培养，继续与知名管理培训机构和重点高校合作，

开设系列课程培训班，尝试组织有针对性的海外专业知识技能短

期培训，着力培养一支具有国际视野、创新思维的干部队伍。三

是继续执行每季度干部360度考核，结合民主测评、干部评议情

况与医德档案信息及其他量化指标考核数据，完善干部综合考评

体系。四是坚持领导干部从严管理、强化约束，严格执行请假报

备、因公出国审批等制度，切实加强组织管理，加大对领导干部

任期经济责任审计力度，强化监督执纪问责，严肃查处违反党的

纪律特别是政治纪律、组织纪律的行为。

3、统筹设计与国家人才战略相匹配的人才发展机制，体现党

爱人才，党兴人才，党聚人才。一是坚持人才发展的正确方向，

坚持“人才兴院”的战略目标，加强科学理论指导，根据医院

“十三五”编制规划中学科布局与机构，统筹制定人才发展规划。二是根据学科发展重点攻关方向，加强高层次专业人才队伍建设，做好领军人才、学科带头人、首席临床专家等优秀人才的选拔和

推荐工作,形成推进人才工作和人才队伍建设的整体合力。三是通

过援疆、援滇、合作医院技术输出以锻炼本土人才，通过引进国际、国内专业人才团队拓展人才合作与交流，兼顾自主培养和引进，丰富人才培育的方式。四是有针对性地解决人才发展中的重

大问题，改革人才工作体制机制，为各类人才干事创业、实现价

值提供良好服务，营造有利于人才辈出、人尽其才、才尽其用的

制度环境。

三、坚决落实党委主体责任, 加强党风廉政和行风建设，以

法治思维推进权力运行公开透明

1、深化宣传与教育，持续保持惩治腐败的高压态势。一是正

面引导和典型示范，进一步增强广大党员干部贯彻落实党风廉政

建设责任制的自觉性，领导干部率先垂范，新形势下在各级各类

大会上做深入细致的思想政治工作，引导党员、干部坚定理想信

念，不断改造世界观，经常打扫思想上的灰尘，正确处理公与私

德关系，坚守共产党人精神追求，同时分层次深入开展岗位廉政

和警示教育，利用行业内典型案例如黄峰平案件开展反面警示教育，让党员干部受警醒、明底线、知敬畏。二是全院范围开展多

种形式的学习宣传，通过下发廉政学习卡片和读本、定期观看电

教片、邀请检察院专题讲座等方式，加强医务人员尤其是特殊岗

位人员的法制教育。三是在院内醒目位置，特别是诊室/病区张贴

廉洁行医的要求与倡议，加大廉洁行医、廉政建设宣传工作，发

挥震慑作用，形成风清气正的职业风尚。

2、切实履行党风廉政建设主体责任，健全内部惩防体系，深

入推进党风廉政和行风建设。一是坚持把党风廉政建设主体责任

作为政治责任，党政班子严格履行“一岗双责”，通过建立“四

书四会三报告”制度，以项目化推进的方式实现主体责任程序化，制度化。二是积极推进《健全惩治和预防腐败体系____3-____7年工作规划》实施，加强对党风廉政建设和反腐败工作的统一领导，落实体系建设任务分工，并对各项任务开展监督检查。三是结合

中层干部换届工作，严格执行《重点部门重点岗位轮岗制度》，加大重点岗位的轮岗和交流制度，并重新签订《党风廉政和行风建设责任书》，加强廉政谈话工作，将廉政谈话作为党员干部廉洁自律意识和纪律观念增强的途径之一。四是设立专门纪检监察工作机构，配强配齐纪检监察干部，提高执纪监督的履职能力，并对纪

检监察干部进行定期培训，建立和完善内部管理制度，加强自身

监督管理。五是认真落实《加强医疗卫生行风建设“九不准”》，切实把行业纪律要求作为行为底线和刚性约束，令行禁止，坚决

纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，严肃查处“红包”、

“回扣”等行业内损害群众利益的突出问题。

3、提高法治思维处理问题的能力，强化“制度加科技”作用

和效能。一是不断深化“制度加科技”预防腐败的领域，重点完

善职业权利、患者满意度、供应商诚信度流程信息化改造，完善

我院廉洁风险防控平台的使用。二是运用法治思维和法治方式反

对腐败，坚持用制度管权管事管人，加强对职务权利风险的防范，对重大事项决策、基本建设、科研资源、集中采购、人事管理、

资金管理及涉及职工权益等事项的监管，推进权力行使公开透明。三是始终按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定“的

原则讨论“三重一大”事项，规范决策行为，防范决策风险。四

是深化党务公开、院务公开，充分尊重党员知情权、参与权、选

择权和监督权，通过廉洁防控平台“院务决策”工作流程，强制

公开重大信息。

四、密切联系党员和群众，加强医院和谐稳定,积极推进医院文化和精神文明建设

1、关注患者满意度，推进医德医风建设。一是深入开展“关

爱患者，从细节做起”文明服务主体活动，强化便民服务宗旨，

围绕患者体验和需求，继续推出我院细节改进服务的新举措，并

将服务项目做细做精。二是建立科学且实用的医疗服务评价系统，

通过完善满意度电子测评平台建设，改进住院和出院病人满意度

督查方法，增设短信平台和电话回访，力求服务测评更准确和客观。三是举办星级病房、窗口、员工评选活动，提倡窗口岗位服

务水平的提升，进一步完善医德档案电子评价系统，促进医德医

风建设。

2、关爱医务职工，提供良好的职业环境。一是联合公安加强

医院治安管理，加强医警对接联动，依法保护医务职工的人身安

全及合法权利，维护医疗秩序的正常有序。二是保障医务职工参与、管理和监督的民主权利，建立职工诉求办理制度，组织职工

为医院改革发展建言献策。三是关爱医务职工身心健康，合理配

置

人力资源，完善薪酬制度和激励机制，通过开展心理咨

询热线、开辟网上心理专栏、提供职工体检等方式帮助医务职工

缓解身心压力，解决基层医务职工实际困难。四是丰富医务职工

文娱生活，组织开展书画临摹竞赛、“四季美景”摄影比赛、妇

女瑜伽班等活动，满足职工不同层次文化需求。

3、丰富宣传服务载体，树立医院文化品牌形象。一是从服务

医院发展大局的需要出发，从医改特色的方向入手，提升宣传服

务的能力，形成“主动出击、挖掘亮点、广泛影响”的氛围。二

是建立医院社会化宣传、社会媒体工作机制，充分发挥官方微博、微信等新媒体互动优势，同时借力传统媒体的规范化和权威性，

实现医院健康信息对外传播效果的最大化。三是以弘扬先进人物

和展示员工风采为突出重点开展对内宣传，将医院整体VI设计概念融入“风雨长廊”的建造和道旗制作中，重塑医院宣传栏和文化墙的整体规划。四是进一步拓展合作医院交流以增进同行影响力，主流媒体专题报道医院主办的国内、国际会议，推荐专家参与电视媒体节目，扩大专科技术及学科带头人在区域内影响力。

4、重视信访和舆情应对，推进平安医院建设。一是严格执行信访工作制度，认真贯彻《信访条例》，网上登记转办信访件，强化信访化解和结案的时间结点，定期对信访中的突出矛盾进行排查，妥善及时处理内外矛盾，提升信访维稳工作的精细化水平。二是继续推进舆情信息检测、研判和应对，第一时间应对突发事件和负面新闻，把握舆论应对的主动权，提高医院运用新媒体服务社会、引导舆论、危机公关的能力。三是全面落实治安反恐、消防安全、生产安全、医疗安全和维稳工作责任制，完善各项应急预案，加强安全保密工作，重视涉密文件管理和反统方管理，切实推进平安医院建设。

五、广泛团结和调动各方面力量，发挥统一战线作用，共促医院新一轮发展

1、树立大局意识，密切配合协作共事。一是以认真编制医院“十三五”发展规划为目标，党政主要领导共同组织领导，建立科学决策机制，各相关部门抽调精干人员组成工作小组，紧密配合、群策群力、集思广益，确保规划编制科学、民主、公开、透明。二是强化党群各部门内部分工与协作，倡导奋发向上的进取

精神与严谨务实的工作态度相结合，形成有章理事、分工协作、

紧张有序的工作局面。三是以党建课题为抓手，凝聚党群资源，

联合支部力量，集中资源共享，共同协作完成，节约人力成本，

提高运作效率。

2、坚持做好老干部服务工作，充分发挥民主党派作用。一是

进一步加强离退休老干部工作，落实政治、生活两待遇，关心离

退休干部的生活和思想，重视解决其反映强烈突出的问题。二是

加强统战工作，充分发挥民主党派参政议政的积极作用，团结各

党派人士，围绕党委统一要求，凝心聚力，集结正能量为新一轮

医院发展做贡献。

3、支持和关心工青妇群众组织工作，为谋民生之利、解民生

之忧创造条件。一是按照《____职代会工作条例》组织并完善职代会和职代会干部评议工作，在模拟试运行的基础上推广网上职代

会信息平台，提高职代表民主管理、民主监督、民主决策的信息化、规范化水平。二是充分尊重职工主体，围绕群众多样化需求，坚持立足实际、尽心而行，运用多种形式和手段开展各类活动，

做好解困帮困工作，做好职工疗休养新方案的解释和组织工作。

三是以团委组织青年双“登高”、“礼仪月”“竞赛月”“健身月”系列、“主题党团日”等各类主题活动的开展为基础，积极

搭建服务青年成长成才的平台，激发医院青年创造潜力和热情，

促进青年人才脱颖而出。四是依托街道、社区推行区域化党建，

加强与周边学校合作与交流，组建网络服务团队，扩大青年志愿者队伍，增强志愿者服务品牌的社会效应。

____年医院党委将顺应新形势下医院发展的大局，围绕医院中心工作，坚持深化改革激发创新活力，更新思维作为，聚焦“党风廉政”和“服务基层”，依托党政共建，发挥党群合力，切实推进医院文化和精神文明建设，为医院健康、和谐、稳定、可持续发展提供有力的政治和组织保证。

技术学院学术委员会年度工作计划doc

技术学院学术委员会年度工作计划篇一：XX-XX学年度第二学期学术委员会工作计划XX-XX学年度第二学期学术委员会工作计划 XX-XX学年度第二学期学术委员会工作计划一、指导思想继续以“转变教育方式，适应学生自主发展”为指导思想，以“十二五”省市级课题结题、“十三五”省市级课题申报和名师队伍队伍建设为重点，积极主动地开展各项工作，提升我校教育科研的品质，构筑一支智慧型、研究型的教师队伍，形成有xx中特色的高效的教科研体系。二、具体工作（一）加强学习与研讨，引领教师专业发展。 1．加强学习与研讨。（1）每人每月至少阅读1—2种教育教学类杂志，通过自学，提高自身理论素养和专业素养。（2）充分发挥校园网的功能，通过校园网及时向教师推荐学习书刊及相关文章，普及教育科研知识，交流学习心得，及时介绍教育科研的新动态，确保每月至少推荐1篇。（3）配合行政人事部、教育教学部，有计划地安排教师外出参观学习，学习后撰写相关学习心得，交办公室放在校园网上，供大家学习借鉴，放大外出参观学习的效应。（4）邀请专家讲学。

配合课程改革委员会，适时邀请专家来校讲学，提升教师理论素养，开阔学术视野。（5）组织教师沙龙。结合教育教学中的热点、难点、疑点，举行骨干教师研讨，形成共识，寻找措施。 2．做好XX年度各级各类名师申报工作。精心组织本年度的的各级各类名师申报工作，力争有更多的教师被评为高一级名师。（二）规范课题研究工作，积极撰写论文论著。 1．召开十二五省市课题主持人专题会议，布置课题结题准备工作。 2．按照上级部门要求，认真组织“十三五”省市课题申报工作，力争让更多的教师申报上课题。 3．积极组织教师撰写教育教学论文，努力使我校教师向“科研型”转变。（1）积极组织教师参加各级各类论文竞赛，在校FTP 学术委员会设立教师论文投稿信箱。（2）各学科教研室要积极组织学科类的各级各类论文竞赛。（3）各位教师要积极向各级各类杂志投稿，力争每

管理委员会工作总结及工作计划

管理委员会2018年度工作总结及2019年度工作计划 2018年以来，开发区紧紧围绕县委县政府中心工作，按照工业是区域经济发展的顶梁柱的总要求，凝心聚力谋发展、扑下身子务实干，各项工作有序推进，现将本年度班子工作总结如下。一、主要工作完成情况 1、主要经济指标增势明显。一是企业产销呈现两旺态势。43家规上企业实现工业总产值40.6亿元、同比增长18.8%，实现税收7465.2万元、同比增长8.2%，销售收入32.14亿元、同比增长7.7%。二是固定资产投资增速较快。园区77个在建项目，累计完成固定资产投资28.4亿元，同比增长32.7%，其中新建项目54个，完成投资13.1亿元，续建项目23个，完成投资15.3亿元，园区大发展的趋势越来越明显。三是企业转型发展成效显现。新增规上企业2家(恒盛汽车、锦禾农机)，新培育的3家小升规企业(云开电子、天英电子、顺发箱包)均达到上规条件;正丽机电等11家国家高新技术企业实现工业总产值15.9亿元、同比增长11.2%;2家上市企业(天子股份、爱丽莎)实现工业产值9.7亿元、同比增长8.1%，其中天子股份实现产值6.1亿元、同比增长3.9%，爱丽莎实现产值3.6亿元、同比增长15.5%。 2、平台建设高品质推进。一是常山云耕小镇走在前列。常山云耕小镇作为全省

高端装备类小镇，成功列入浙江省第三批特色小镇创建名单。目前，已经启动小镇整体规划、VI专项规划等各类规划编制工作，小镇入口景观初具雏形，正在高标准谋划小镇客厅项目。二是产业集聚区快速扩容。集聚区两纵六横道路框架全面拉开，纬五路、纬三路等道路高标准绿化基本完成，经一路、纬五路等2条主干道亮化工程全面完工，集聚区2号泵站已经完成，纬八路片区600亩地块平整已经完成，园区支撑产业大发展能力得到显著增强。三是常山工业园区稳步提质。常山工业园区规划修编及规划环评获得通过;征迁遗留问题处置稳步推进，28户签订征收协议，35栋房屋完成拆除;园区天然气主干网完成铺设，爱丽莎、威诗朗等4家企业成功接入天然气，凯迈生物、健达农业等2家企业签订用气协议;常山工业园区污水处理厂土地预征、设计招标等工作已经完成，新能源汽车等生活配套设施进驻园区。 3、产业大项目加速入园。一是在建大项目稳步推进。截止目前，年初确定的14个重点工业项目全部时序推进。其中，锦禾农机已于6月29日投产，国内首台套不等距插秧机正式下线，当年完成投资6.8亿元，累计完成投资11.0亿元;常林纸业生产设备全面到位正在试运行，富欣达居跑步机、富瑞3D打印机、冰王冷柜、宏远箱包等一批5000万元以上项目陆续建成投产。二是招商大项目快速入园。农机专业招商组正式成立，全球轴承行业巨头-瑞典SKF在常山建设小圆锥滚子轴承(中国)生产基地项目、上市公司天津利安隆总投资10亿元光稳定剂项目、大和热磁产业园项目等一批10亿级大项目完成签约。三是产业大转型稳步实施。通过租赁、司法处置等方式，累计盘活土地743亩、厂房19.4万平方米，引进26个项目;循环化改造中期调整方案已经获批，淘汰改造28台燃煤

工作计划 2020团学工作设想及工作计划范文

2019团学工作设想及工作计划范文一、工作设想： 1、协助主席开展各项活动，根据学生会的决定，安排落实各项工作的开展。 2、主席不在时受主席委托执行主席职权，使学生会的工作能有条不紊的顺利开展。 3、积极执行各项决议，完成各项工作及团委或主席分配的各项具体工作。 4、努力做好分管部门之间的组织协调工作，及时发现问题并及时处理，事后向主席汇报重大问题或突出事件，并提供解决问题的方案，供主席参考决策。 5、认真起草主席及主席团委老师分配的重要工作制度计划、报告、总结、请示、通知等文稿。 6、明确分工，直接抓好分管部门的各项工作和活动，进行实地指导，依照有关规定进行核实，并对主席负责。 7、进一步加强与校、院团委的沟通交流，争取相关部门更多的支持并协调好本院学生会各部之间的工作，营造各司其职、团结协作的氛围。 8、检查分管部门的管理、工作制度和关心学生干部间的关系及工作落实执行情况。 9、经常参加分管部门的例会，如有重大活动及会议及时积极参

与，尽量提出可行性建议引导其工作，并正确地给予支持和帮助。 10、负责监督、核查分管部门各项工作的开展。以上十点就是我对自己当选副主席后自己工作计划的一个简要概括，另外，虽然副主席主要是协助主席开展工作，但是作为一名副主席我也将报着一颗服务同学的热心，站在学生会全局的角度考虑问题，积极为我们应用技术学院学生会的发展献计献策，力求把我们院学生会建设的更好更加完善。二、任职计划：首先，我们应该继续抓好学生会基础工作，垒筑坚实地基。深层的地基关系着高楼的命脉，我们日常看似平淡的基础工作决定着全院学生工作的全方位运作。过去几届学生会的学长们在学习、生活、文艺、体育、实践、纪律等各个方面均取得了辉煌的成绩，面对学长们为我们打下的坚实基础，我们要精诚团结、与时俱进，继续不懈的抓好日常管理和各项基础工作，建立、健全学生会各项章程，改进工作方式、方法，使其更贴近同学们的需要，引领和凝聚更多的同学一起向更好、更高、更强的目标奋进。第二，丰富第二课堂的活动，营造精神家园，丰富校园文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂，更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为学生组织，我们要在落实院团委各项工作的基础上，努力丰富同学们的精神生活，创建广大同学所喜欢的校园文化。例如督促配合举办“院十佳歌手大赛”，“综合知识竞赛”，“大学生文化节”等活动，创造活泼、和谐的校园氛围。使我院的每一名同学在良好的

中学教学管理专业委员会工作计划

中学教学管理专业委员会工作计划教学计划是开展正常教学的准备工作，在正式上课之前，对要进行的教学任务及流程进行详细的计划，有助于工作的顺利进行和教学潜能的充分发挥。值得注意的是，制订计划必须按学生的特点制订，不能仿制照搬的计划，只有自己去试着做，摸索出自己的完整方法，才是最有用的。计划只是一种手段，绝不要为了列计划才去列计划，只要是能达到目的的计划才是有用的计划。实施计划时，不要轻言放弃。只有坚持科学合理的计划，我们教师一定能够在教书育人的同时不疏忽对自己的提升，真正做到寓教于乐。首先，要研究教学大纲，这样才能做到心中有数；其次，要详细了解学生，只有这样在制定计划的时候才能更加准确，使实际实行时效率能更高。最后我们一起来看看一个案例，希望能给你有所帮助：迎来XX年，学会工作将继续以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，坚持服务基层、服务教学、服务教师的宗旨，继续落实;进一步推动我市群众性教育科研活动、进一步拓展学会服务平台、进一步加强学会系统自身建设;的工作目标，根据国家教育改革发展方向和新时期教育改革要求，结合本届年会;新课程背景下中学化学教研组建设及教学常规机制创新;这一主题开展工作，从而更好地实现;为教育行政决策服务、为学校可持续发展服务、为教师专业化成长服务;的总体目标。根据上述思路，新的一年里，学会将以新课程背景下教研文化创建为抓手、突出教研课题研究和教研机制创新两个工作重点、进一步推进;名师培养;、;引领帮扶;、;资源建设;三项工程，努力提升会员的教学与教研水平，推进中学化学教学、科研水平上一个新台阶。一、加强学科组建设，提高教研组工作效能学科教研组是基层的教研组织，学科教研组工作效能如何直接决定着学科教学、科研的质量与水平。因此，加强学科教研组建设，创新教研机制、创建符合课程改革需要的教研文化，将成为学校教研工作管理的一项中心工作。但从基础调研情况来看，教研组工作存在工作效

2021个人下半年工作计划及思路5篇

2021个人下半年工作计划及思路5篇【篇一】2021个人下半年工作计划及思路一、成立领导班子，健全各种制度社区将成立以社区主任为组长的安全生产领导小组，全面负责安全生产工作，成员有治保主任(对各企业的安全进行督查)，会计(信息员)、妇女主任、社区电工等。在安全生产领导小组的领导下，及时传达、贯彻上级主管部门的有关精神、政策及要求。坚持每月召开安全生产领导小组成员会议，适时召开生产经营单位负责人会议，同时做好各种安全台帐，坚持每月信息上报，完善安全检查制度，做好事故及时上报工作。二、加大宣传力度，树立安全意识社区将利用横幅、会议、书籍、电子屏等对安全生产知识进行广泛宣传，使生产经营单位负责人的安全意识得到进一步加强。同时还使各企业员工在生产工作过程中做到遵守劳动纪律，不违规操作、作业。要利用上级主管部门召开安全培训班的契机，积极号召各生产经营单位责任人参加安全知识培训，使之增加安全意识与知识，还要针对行业、对行业知识进行宣传，同时积极深入开展“全国安全生产月”活动。三、组织安全检查，消除安全隐患社区将在安全生产领导小组的正确领导下，对所辖生产经营单位、人员密集型场所进行安全大检查，坚持每月至少检查一次。主要检查

重点为各生产经营单位、人员密集型场所的消防设施、器材的完好、有效状况，以及其布置的合理性，检查电器、电力装置的可靠性与安全性。特种作业人员的持证上岗情况，以及是否违规作业。同时将根据气候的特点，对生产经营单位进行专项检查，夏季主要检查各单位的防暑降温用品，冬季主要检查各单位的防火、防冻情况。对人员密集型场所将着重检查其安全通道与消防设施。在安全生产检查中，检查出的隐患要责令各单位负责人及时、、彻底整改，并督促整改，做到不整改隐患决不生产。同时，还要检查各单位负责人对安全生产的重视程度，检查各单位的安全制度等。总之，我社区下半年的安全生产工作将吸取前往的教训，立足本责，细致负责，使我村真正做到安全生产工作常抓不懈，从而争取做到无重特大伤亡事故的发生。【篇二】2021个人下半年工作计划及思路我是公司后勤负责食堂餐饮的x，下半年已经来了，在做好日常工作的同时，我也要紧抓卫生问题，让同事们吃得开心，吃得健康。我就下半年的工作做计划如下：一、确保日常工作正常进行日常食堂的工作，是需要做好，来让同事们可以好好的解决吃饭这个大问题。早餐，尽量多元化，我们公司的同事来自不同的地方，有的喜欢吃甜，有的喜欢吃咸，有的爱辣，有的喜酸，像公司提供的白粥，下半年我们计划加些配菜放在食堂的自取区里面，像榨菜，酸菜，咸鱼

市场部工作计划(完整版)

市场部工作计划市场部工作计划第一篇：市场部工作计划市场部工作计划执行部门监督部门考证部门一、工作重点阐述在过去的一年中，经过我公司同仁的共同努力，市场拓展工作取得了一定的成果，市场占有率、新品利润贡献率等业绩指标全线飘红，市场部工作计划。但是在具体的市场推广过程中，也存在着一定的问题，需要在今年的工作中加以改进和完善。市场部根据上一年度市场拓展取得的成绩，综合竞争对手的销售情况，拟定本年度工作目标如下： ①市场占有率达到 %，进入行业前三甲； ②新产品利润贡献率达到 %； ③重点商品利润贡献率达到 %。二、支持与辅助工作为了弥补上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目标，近期应做好如下工作。（一）统一思想、明确责任市场部计划于1月10日～15日组织岗位技能培训，主要目的如下： ①使市场部工作人员明确企业总体市场策略，统一思想认识；

②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能； ③树立以消费者需求为中心的市场开发意识，减少不必要的市场开发费用。（二）驻点营销、贴近市场从本年度开始市场人员将分批、分阶段到个营销点驻点，以便于贴近市场，更好地完成市场拓展工作。市场部驻点人员需要完成以下几方面的工作：（1）通过全面的调研，发现市场机会点，并有针对性地拿出市场提升方案；（2）搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路；（3）指导市场做好终端标准化建设，推动市场健康稳定发展；（4）有针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。（ 5）及时、全面宣传贯彻公司政策，提升一线人员的战斗力；（6）在市场实践中搜集整理亮点案例，重点总结出方法和经验，及时给市场复制等，工作计划《市场部工作计划》。 3．充实成员，完善组织随着公司业务的不断拓展，市场部人员明显超负荷运转，在上一年度后期工作效率下降就是明证，因此，本年度市场部计划增强如下岗位的人员配备（见下表）。市场部人员需求计划表岗位名称需求人员主要工作内容需求时间

初中教育专业委员会工作计划

初中教育专业委员会工作计划 Lele was written in 2021

初中教育专业委员会工作计划初专会围绕党的十七届四中全会对素质教育提出的具体要求，深入学习实践科学发展观，紧密结合连云港市开展“课程实施发展年”活动，特别是推行“三案·六环节”课堂教学模式这一中心工作，从自身特点和功能定位出发，有重点的抓好组织和学术建设，进一步加强连云港市初中校之间的交流，更好地为初中教育内涵发展服务、为初中教师专业成长服务、为初中学生健康成长服务。一、组织建设会员单位应继续深入宣传初专会的性质、特点和作用，充分依靠当地教育行政部门和教育学会的支持和帮助，不断加强初专会的组织建设，提高初专会的凝聚力和影响力，充分发挥初专会在联系初中校长与教育行政、教育科研部门之间的桥梁和纽带作用。具体工作有：1.各会员单位要继续做好会员发展工作，年内使会员人数增加到800人；各县区要做好会员单位的发展工作，年内使会员单位数量达到120所；2.召开常务理事会议，调整常务理事、理事和理事单位；3.召开一届三次理事会议，提出2012年工作构想；4.继续办理会员证，使会员能持证参加活动，并享受会员待遇。二、学术建设 1. 4月，举办语文、数学和物理三门学科“同课异构”研究课展评暨“说教材”教研活动。上课教师由常务理事单位负责推荐，由市教育学会发上课证书；参与“说教材”教研活动的教师由会员单位负责推荐。

2.为促进学科教研组的建设，10月，举行语文、数学和物理三门学科“最具影响力教研组”评选，由会员单位推荐相关的学科教研组参评。每学科评选出前10名，在2012年“年会”上进行表彰，并由市教育学会授牌。月，举办2012年“年会”活动。经初专会一届四次常务理事会议讨论通过，由秘书处组织初步考察，决定初专会2012年“年会”由东海县实验中学承办。三、做好省初专会的几项工作 1.做好2012年《初中教学研究》杂志的订阅与荐稿工作。《初中教学研究》是由江苏省教育学会主管，江苏省初中教育专业委员委主办的初中教学研究专门杂志。自2012年起，正式拥有双刊号，在教师职称评审和评优中有效。而且教师在《初中教学研究》杂志中发表论文不收评审费，有适当的稿费，每期都有连云港市至少5篇论文发表。因此，各单位要积极做好2012年《初中教学研究》杂志的订阅与荐稿工作。根据省初专委“以刊养会”的精神和《初中教学研究》杂志协办理事单位承担的义务，2012年连云港市征订《初中教学研究》杂志的数量不得少于500本。经初专会一届四次常务理事讨论决定，各单位要根据以下数量订阅：初专会获得“江苏省最具影响力初中校”的常务理事单位（3所），每年至少50本；初专会其他常务理事单位（8所），每年至少30本；初专会各理事单位（55所），每年至少2本。

公司宣传工作计划及思路

公司宣传工作计划及思路 2014年公司宣传部工作计划及思路目的：提高员工素质，突出企业精神的培育增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进推动企业文化建设。具体措施初步计划一：对外宣传 1、网络。充分利用公司现有网站手机3g网站，借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。 2、多媒体专门设计录制公司企业形象光盘刻录光盘并上传网络。 3、文件资料制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、、制作新的手提袋、文件袋等。赠品 4、设计公交卡，u盘贴，鼠标垫，台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。二：内部宣传 1、宣传栏自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇，期间根据需要增发稿件形式不限，宣传内容以当月公司重大决策，员工当月工作情况，和最新动态，让客户及公司更直接熟知公司近况。 2、标语增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。 3励志宣传开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，并适当以现金形式奖励优秀员工，以激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。宣传建议：建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物，更进一步提高公司的形象宣传力度。第三篇：2014年公司宣传思想工作思路文章标题：2014年公司宣传思想工作思路

为了内聚合力，外树形象，保证党和政府的各级政策在企业得到宣传于落实，推动公司2014年宣传工作再上一个新台阶，特制定如下工作要点： 1、营造良好氛围，把握舆论主导。要以党的十七大和公司50年厂庆为契机，充分发挥舆论引导作用,牢牢把握舆论主导权、主动权,改进宣传方式,增强宣传效果,大力弘扬企业正气。在做好中央、省市重要会议精神宣传报道的同时，要紧密结合公司实际，着重抓住“七个围绕”，即要围绕形势、围绕发展、围绕安全、围绕降本、围绕创新、围绕阶段性的重点工作、围绕和谐，多渠道、全方位地把握宣传主动，全面展示公司又好又快发展，三个文明协调推进的态势和成果，把公司广大干部员工的思想统一到中央、省市委和集团公司的决策部署上来，统一到实现公司年度目标任务和“十一五”发展目标上来。 2、激发员工的创造活力，唱响又好又快发展主旋律。要贯彻好公司职代会提出的二oo七年方针目标和集团经济工作会议上的形势任务，主动深入到生产、经营一线，及时掌握第一手资料，加强对新品开发、工艺创新、开拓市场方面作出显著贡献的知识分子及生产上的先锋、岗位上的标兵、市场上的模范的宣传力度，在公司内部形成“四尊四创”的良好舆论氛围。另外，要根据公司统一部署，配合公司技术开发、营销一线等部门有针对性地开展调研活动，掌握第一手资料，写出有一定指导和提供领导决策参考的文章，拿出改革发展中宣传工作的过硬产品。 3、加强宣传队伍建设，完善宣传网络与工作机制。为了更好服务于公司的发展战略和生产经营，使公司宣传工作更具时代性和创造性，我们必须建立一支“内聚合力、外树形象，精干强劲、活力迸发”的企业宣传队伍。要加强通讯员队伍建设，每年进行一次集中培训，并吸引更多“政治强、业务精、纪律严、热情高、作风正”的员工加入到宣传骨干队伍，给公司宣传工作注入新的生机和活力。同时要加强《威孚潮》的管理和出版，提高覆盖面和影响力，办成集团的主流媒体，并要加强在市级以上媒体的宣传报道，全面提升威孚的品牌形象。另外要办好《威孚通讯》、局域网和广播电视，发挥不同媒体在不同的受众群体中的影响作用，把公司的目标与党员关注的焦点和努力方向结合起来，将宣传队伍建设纳入支部重点考核内容。 4推进文明创建活动，提升企业整体形象。一是要大力推动志愿者队伍建设，鼓励广大员工用自己的双手、爱心和智慧为企业、为社区、为城市多出一点力，做文明城市的建设者、推动者、受益者，做健康文明的好市民，共建和谐社会。二是要按照ci手册的要求和ts16949的理念，加强企业文化建设，加强爱国爱企教育和公民道德建设教育，提高员工文明素质，远离陋习与不良嗜好，组织参加爱国主义教育基地展示活动，继续抓好以“平安威孚”为主题的“五五”

部门工作计划管理办法(详细版)

部门工作计划管理办法第一篇：工作计划
各中心、职能部门月工作计划管理办法为使公司各部门工作有目标、有计划地开展工作，努力达到“职责明晰、目标明确、管理到位、不留空白”之目的，充分体现“工作有作为，过失有承担” 的效果，特制定本管理办法。一、总经办为各中心、各职能部门月计划的收集和跟踪部门；二、任何部门都要按照本办法要求，如实、不漏项填写内容，并按照规定时间和上报程序及时上报；三、上报程序：部门负责人填写计划表（签字） →上报公司常务副总（签字） → 交总经办备案跟踪；四、上报时间：每月 28 日上报下月计划；五、各中心、职能部门负责人应将月计划分解到每周，并积极配合总经办工作，如实向总经办反映工作计划执行情况；六、总经办在跟踪计划上报时间过程中，对执行不力的部门负责人进行处理；七、以上未做到的，每项每次对部门责任人处罚 200 元；八、在计划实施过程中，“主要业务、工作”一栏中，未按照计划时间完成时（特殊情况未完成时，应及时向总经办说明原因），对部门负责人处罚 500 元； “ 日常工作 ” 一栏中，未完成时，对部门负责人处罚 300 元。九、本办法自 2019 年月日起执行。附：《月份工作计划表》
第二篇：工作计划管理办法 (试行) 根据公司的管理需求，公司各部门及各级员工应对每月、周、日的工作计划及其完成情况进行自报、自查，以进一步提高工作效率，确保公司整体工作计划的完成，考量部门和员工个人的工作绩效。具体要求如下：一、工作计划的编制与内容（一）、编制 1、个人的工作计划。由个人编制，直接上级进行审定。（1）一般员工由所在部门的负责人审定；

医院学术委员会工作计划

医院学术委员会工作计划篇一：医院学术委员会章程关于成立医院学术委员会的通知各科室：为了认真贯彻执行卫生部及湖北省卫生厅医疗质量管理规定，切实强化医疗质量管理，提高医疗技术服务水平，保障医疗安全，经院办公会研究决定成立医院学术委员会。具体委员名单及委员章程如下：一、医院学术委员会人员名单：主任：王立超副主任：李华章成员：（内科组）万骁黄翼明王琴张小平（外科组）王本锋杨厚智杜兵李水平二、医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作，提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性，进一步深化医院改革，推进医、教、研

的全面发展，成立医院学术委员会。一、学术委员会是医院最具有权威的学术组织，也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。本委员会业务院长负责，其主要任务为：（一）审议医院医、教、研的发展规划，并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议，为CEO提供咨询意见。（二）审议全院学术活动计划，审阅学术性稿件。（三）审定各科室的主要科研课题，评定审报科研成果，评审重要的论文学术著作。（四）对技术人员的培养、考核工作提供意见。（五）负责医疗新技术、新项目、重大抢救成功病例评审工作。（六）接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。（七）学术委员会以实事求是为宗旨，负责对院内发

生的医疗事故或事件进行定性，根据上级医疗事故处理有关法律法规，提出处理意见。在切实保护病员的利益，对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时，也要保护克尽职守的医务人员。并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医师以上的人员以及有关人员组成。委员应是医德高尚，态度严谨，观点明确，作风正派，并具有大公无私，实事求是的精神。三、学术委员会设立主任一名，顾问二名，办事机构设在医务部。四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务，并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。五、委员会原则上每半年举行一次会议。必要时主任可根据具

下半年工作计划及思路文档

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下半年工作计划及思路文档前言语料：温馨提醒，工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】下半年工作计划篇一作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。具体归纳为以下几点 1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。 2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。 3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，

从而避免因此而带来的不必要的损失。 4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。 5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客服务，尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。 6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。面对xx-xx年的工作，我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫 1.加强日常管理，特别是抓好基础工作的管理; 2.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质; 3.树立对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司着想，为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

自律委员会工作计划三篇

校级学生自律委员会是学校进行素质教育、发挥学生主体作用、实施民主管理的重要学生组织。下面是为大家收集整理的《自律委员会三篇》，欢迎大家浏览、借鉴！自律委员会工作计划一在过去的一学期里，院自律带领校自律工作有序的进行，院自律也密切配合工作。自律一向以自我约束，自我管理，自我服务的宗旨贯穿于整个工作中。接下来又迎来崭新的20xx年，工作和学习方面也会面临新的挑战，那么个人计划是必不可少的。首先，我个人依然会公平、公正、公开地开展宿舍纪律的检查工作为学校形成良好的宿舍文明贡献自己的绵薄之力，对宿舍的检查标准更加严格，努力做一个更用心的人。在提高效率的同时又不草草了事，不管这学期会领带的是哪个学院，我都会从容接受，一视同仁。其次，为组织内部建设不吝啬献出自己的力量，我们自律是一个温暖的大家庭，自律委员会的建设是一个长期、持续的工作，需要我们内部的团结，互相包容，以一颗宽大的心包容他人犯下的错误。遇到问题是不是推卸责任，而应该用冷静的心态正视问题，分析问题，解决问题。然后，完善自律委员会的相关规章制度，望自律超充完生机活力的明天迈进。

加强自律委员会内部工作，活动的考勤考核力度，加强时间观念的意识，提高自身的整体素质和工作积极性。另一方面，加强自身的管理能力和组织能力。在宿舍检查工程中和学院同事构建良好的关系，既不卑微也不骄傲提高横行交流和仲想交流的能力，减少因沟通问题造成的误会。最后，积极配合组织安排的工作，配合学校、学生会和团委各项活动的开展。做好文明监督岗的领队工作，学校的文明外观需要这一支勤劳的小蜜蜂，我就要为这份美丽做好自身的表率作用，望海师越来越有魅力。在过去的半学期和学长、学姐、同事相处的很愉快，期望将这种愉快进行到底。自律委员会工作计划二为了在新的学年度里更好的完成工作，我会将继续发扬学生会的优良传统，坚持自律委员会的一向作风，龙山中学学生会自律委员会工作计划。在加强常规工作的基础上，我们将争取积极发掘新的工作项目、活动方案，力求在各个方面增强我会的工作能力，为学生会的工作多出一份力。在新的学期里，我会经讨论决定，制定了以下的工作计划

【在度工作中】工作思路工作思路及目标

【工作计划】新的一年已经到来，如何制定新的一年的工作计划?下面是为大家带来的2017年工作思路2017年工作思路及目标，希望能帮助到大家! 2017年工作思路2017年工作思路及目标1 1、完善职工队伍建设，实行优胜劣汰机制，下决心组建一支适应公司发展的优秀团队。 2、完善员工薪酬与绩效挂钩的浮动计酬和考核机制。 3、进一步完善公司各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依，纲举目张，最重要是在有了规章制度的基础上，加强执行力。 4、进一步加强员工培训，提高员工综合素质和业务能力，根据实际情况制定培训计划，帮助大家提高专业知识和工作技能，更好的完成工作任务。 5、加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足，从公司发展的角度，高瞻远瞩。

6、努力提高管理水平，改进工作方式方法，分清工作轻重缓急，提高工作效率，全面提升综合部的组织、协调、沟通、督促、管理能力，增强员工向心力和凝聚力。 7、努力营造干净整洁、团结互助、倾力协作、健康和谐的工作氛围。 8、建立办公室工作学习制度，及时掌握最新动态、分享管理和业务知识，树立良好的服务意识，以便以后工作顺利开展。二、2017年度综合部主要工作及相应措施第一部分、人力资源配合公司2017年度营销目标的实现，根据公司各系统的发展需要和人员配置，加强人力资源工作的计划性 1、人员招聘。 ①、利用公司影响力和春节后人才流动的高峰期这个机会，补充一些来自全国各地的的高端人才和优秀的基础人才，以便人员更替、培养、储备。 ②、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2017年人才猛增需求。

技术委员会工作细则

北京兴大豪科技开发有限公司技术委员会工作细则二零零五年十二月

第一条为加强北京兴大豪科技开发有限公司（以下简称“公司”）技术委员会的组织管理，保证技术委员会工作的科学、严谨、高效，特制定本工作细则。技术委员会作为公司技术决策机构，对公司执委会负责，其组建的目的是对于公司的研发方向、技术和产品的长期开发计划、重大项目的选择、评估鉴定、可行性论证、产业化等公司重要技术决策提供相应的论证、决策及实施的支持，以规避投资风险、提高公司技术及产品开发的有效性。第二条技术委员会的职责：（一）负责组织建立健全公司的研发项目管理体系和有关规定；（二）组织制定公司的技术发展规划并监督执行；（三）负责对公司的技术规范、技术标准、测试规范进行审批；（四）监督公司的技术管理工作，并予以指导；（五）项目立项决策，参与项目评审；（六）下达项目任务书；（七）开展研发项目考核；（八）负责解决重大的技术问题；（九）负责公司研发项目管理模式的研究和改进工作；（十）负责开展技术趋势分析，组织新知识、新技术的推广工作；（十一）完成执委会交办的其他工作。第三条技术委员会为非常设机构，包括若干委员，一名主任、一名秘书长，视情况设立副主任。同时考虑到公司的实际情况，主任由公司董事长兼任，秘书长由公司管理副总工兼任，技术部为技术委员会的日常办事机构，技术部项目管理工程师为技术委员会的办事员。第四条技术委员会秘书长的主要职责：（一）制定委员会工作计划并组织执行；（二）确定会议议题，召集委员并组织会议；（三）指定工作小组，分配工作并检查完成情况；（四）向公司执委会汇报技术委员会的工作成果。

初中教育专业委员会工作计划doc

初中教育专业委员会工作计划初专会围绕党的十七届四中全会对素质教育提出的具体要求，深入学习实践科学发展观，紧密结合XX市开展“课程实施发展年”活动，特别是推行“三案·六环节”课堂教学模式这一中心工作，从自身特点和功能定位出发，有重点的抓好组织和学术建设，进一步加强XX市初中校之间的交流，更好地为初中教育内涵发展服务、为初中教师专业成长服务、为初中学生健康成长服务。一、组织建设会员单位应继续深入宣传初专会的性质、特点和作用，充分依靠当地教育行政部门和教育学会的支持和帮助，不断加强初专会的组织建设，提高初专会的凝聚力和影响力，充分发挥初专会在联系初中校长与教育行政、教育科研部门之间的桥梁和纽带作用。具体工作有：1.各会员单位要继续做好会员发展工作，年内使会员人数增加到800人；各县区要做好会员单位的发展工作，年内使会员单位数量达到120所； 2.召开常务理事会议，调整常务理事、理事和理事单位； 3.召开一届三次理事会议，提出XX年工作构想； 4.继续办理会员证，使会员能持证参加活动，并享受会员待遇。

二、学术建设 1. 4月，举办语文、数学和物理三门学科“同课异构”研究课展评暨“说教材”教研活动。上课教师由常务理事单位负责推荐，由市教育学会发上课证书；参与“说教材”教研活动的教师由会员单位负责推荐。 2.为促进学科教研组的建设，10月，举行语文、数学和物理三门学科“最具影响力教研组”评选，由会员单位推荐相关的学科教研组参评。每学科评选出前10名，在XX年“年会”上进行表彰，并由市教育学会授牌。月，举办XX年“年会”活动。经初专会一届四次常务理事会议讨论通过，由秘书处组织初步考察，决定初专会XX 年“年会”由XX县实验中学承办。三、做好省初专会的几项工作 1.做好XX年杂志的订阅与荐稿工作。是由XX省教育学会主管，XX省初中教育专业委员委主办的初中教学研究专门杂志。自XX年起，正式拥有双刊号，在教师职称评审和评优中有效。而且教师在杂志中发表论文不收评审费，有适当的稿费，每期都有XX市至少5篇论文发表。因此，各单位要积极做好XX年杂志的订阅与荐稿工作。

2020年工作计划及工作思路

2019年工作计划及工作思路 1、加强员工专业技能、日常工作流程、服务意识、对企业的责任心等多方面培训，缩短员工之间的差距，保证日常维修人人能上、维修后无返修、客户无投诉。 2、确保电力、给水、消防等大型设施设备的安全运行，并平时督促本部员工施工安全，在确保安全的前提下安全施工。 3、加强节能技改，合理安排大型设备开关机时间，尽量减少高峰时段的用电量，对坏旧设备进行翻新改造尽量减少工程开支。 4、对电力、上下水、弱电等系统坚持按计划例行巡查、维护，保证能够及时发现隐患、处理隐患，保证此类系统的正常运行。 5、加强对红光雅居小区施工监管力度，在保证不破坏主体结构的前提下规范施工。 6、1至5月前完成对公共区域配电线路及配电箱端子的紧固，确保公共区域用电的安全运行。 7、定期组织召开学习会，针对电梯困人、停电应急、跑水应急、如何规范操作电气设备，电动工具、配电箱分控区域操作等多方面专业知识进行培训，并在就工作中如何有效提高员工的工作方法、服务意识，做好如何有效与人沟通、沟通中应注意的问题等多方面关于工作方法及服务意识的培训。在提高部门整体专业水平的同时提高了员工的服务意识、以及在工作中因注意的工作方式、方法。 8、6至10月完成对消防、弱电、上下水、电力等设施设备的维护及改造。确保红光雅居小区硬件设施稳定、正常的运行。 9、11至12月整理一年来工作的不到之处加以整改，建立新的台账保存。

我们部门是一个凝聚的团体，也是一个充满生机和活力的团体，展望新的一年，我们将不断地提高自己，做好日常维护工作，继续提高自己的专业知识、完善自己工作内容，按照制定的部门目标，脚踏实地的完成各项任务;及时学习更新，使管理方法更加科学化、合理化。继续加强与各部门间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。这一年，工程部虽然有点成绩，同时也存在一些不足。总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，对客户满怀热情，对企业奉献精神不断进取，在以后工作中工程部工作一定会更上一个新台阶。每日工作（1）处理业主报修事件（2）巡查水泵房、变配电间并做好记录（3）检查电梯机房及电梯厢，做好日检记录（4）设备故障维修（5）巡查各楼层照明情况（6）屋面管理（7）记录工作日记每周工作（1）检查并维修公共部位照明（2）打扫各机房及设备卫生、照明（3）检查各控制柜内各元器件（4）检查公共部位门窗锁查看有无安全隐患（5）检查各部位螺丝刷防锈涂料

2017年放射诊疗委员会工作计划

2017年放射诊疗委员会工作计划翻开新的篇章，我们迎来了新的机遇及挑战。2017年是我院“三乙复审”的一年，各科室应以“三级综合医院评审标准”为指南，以提升质量和改进服务为抓手；进一步加强科室管理、进一步加强人才培养，提高业务技能，加强医德医风建设，不断提高文化素质，坚持以病人为中心，做到“三好一满意——服务好、质量好、医德好，群众满意”，服从医院大局。为明确各科室任务、目的，并确保各项目标、任务顺利实现，具体计划如下：一、目标通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效率。二、科室管理 1、各科室做好全面管理工作，保质保量完成患者的检查、治疗工作。完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。 2、执行以岗位责任制为中心内容的各项规章制度，认真履行各级各类人员岗位职责，严格执行各种诊疗护理技术操作规程常规。 3、加强放射技术指南、规范放射技术投照规范、加强放射防护等方面知识的学习。

4、加强对诊断医生的培训、学习督促及报告审签，认真书写诊断报告书，对有异常表现的要重点描述，并且书写报告要规范化及规范报告用语。 5、认真执行《病例随访制度》，病例随访是检查诊断质量、总结经验、提高诊断水平以及积累科研教学资料的一项重要措施。各科室每月至少开展一次业务学习及疑难病例讨论会（得到手术结果或病理结果），并对重点病例进行随访，提高科室医务人员对“同病异影、异病同影”的鉴别能力以及对疾病影像表现的认知度。 6、优化就诊流程，简化就诊环节，提高患者就医舒适度。简化检查流程，合理的全方位的开发利用信息系统功能，加强科室管理的数字化建设，更好、更便捷的为患者服务。 7、逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院、科为家，院荣我荣的职工队伍，以此提高科室整体形象。积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。 8、加大对CT、MRI检查技术的宣传推广，扩大我院医务人员、病员以及老百姓等的认知度。三、业务发展计划 1、加强人才培养计划工作。加强对MRI知识的学习；选派护理、放射技术人员到上级医院培训DSA技术；选派医护人员外出进修学习加速器放射治疗使用方法和技术；科室业务骨干及新进人员送出去培训，不断提高业务技能。新进人员岗前教育，必须进行医疗卫生法律法规、部门规章