售后服务方案培训资料
售后服务培训计划及方案

售后服务培训计划及方案一、培训目标1. 确保售后服务团队的知识储备和技能提升,提高售后服务工作效率和质量;2. 增强售后服务团队的沟通能力和问题解决能力,提升客户满意度;3. 加强团队精神和合作意识,促进团队协作,提高整体绩效。
二、培训内容1. 产品知识培训:包括公司的产品特点、性能参数、使用方法等,让售后服务团队对公司的产品有更加深入的了解,能够更快速地解决客户反馈的问题。
2. 售后服务流程培训:包括客户服务流程、投诉处理流程、客户维护流程等,让售后服务团队了解公司的售后服务流程,提高售后服务效率和客户体验。
3. 服务技巧培训:包括沟通技巧、问题解决技巧、客户心理学等,提高售后服务团队的沟通能力和问题解决能力,增强客户满意度。
4. 团队合作培训:包括团队建设、团队协作、团队合作意识等,提高售后服务团队的团队协作能力,促进团队整体绩效的提升。
三、培训方案1. 培训方式:采取线上线下相结合的培训方式,通过面对面培训、远程培训、在线培训等多种形式进行培训。
2. 培训时间:根据售后服务团队的实际情况和工作安排,安排定期的培训时间,确保售后服务团队能够全程参与培训。
3. 培训内容:根据培训目标和需求,制定具体的培训内容和计划,确保培训内容全面、系统性和针对性。
4. 培训师资:聘请具有丰富售后服务经验和专业知识的培训师,确保培训的专业性和针对性。
5. 培训评估:对培训效果进行及时评估和反馈,根据评估结果不断调整和改进培训方案,确保培训效果的实现和持续提升。
四、培训计划1. 第一阶段:产品知识培训时间:1周内容:公司产品的特点、性能参数、使用方法等形式:面对面培训、远程培训目标:使售后服务团队对公司的产品有更加深入的了解,能够更快速地解决客户反馈的问题。
2. 第二阶段:售后服务流程培训时间:1周内容:客户服务流程、投诉处理流程、客户维护流程等形式:面对面培训、在线培训目标:让售后服务团队了解公司的售后服务流程,提高售后服务效率和客户体验。
售后服务及培训方案精选全文

精选全文完整版(可编辑修改)第一章、售后服务方案我公司售后服务是以网络设备和中心设备安全稳定运行为主体,前端设备和传输设备稳定运行为客体的“1+2”的服务体系。
在我们维护服务的实施过程中,厂家、客户互相配合支持,保证该维护工作的顺利进行。
通过多年的实践,我们提炼出我们的服务理念是:主动服务,精益求精。
也就是说我们的服务不是满足客户提出的要求,而是设身处地为用户着想,对我们销售的产品主动上门服务,发现问题及时解决,最大限度地使客户的系统能够运行在一个最优的状态,而不是满足于“能用就行”。
对我们而言,建立健全顺畅、高效的服务保障管理体系是为用户提供高质量服务的基础,没有这样的基础,就无法保证服务的及时和有效,所以我们建立了“点对点服务”的服务保障体系,设立了专门的服务电话,配备专门的服务工程师及车辆处理客户问题并有专人对我们的服务情况进行回访,从而保证我们的服务能够及时、有效。
我公司拥有完善的技术支持服务保障体系,全面面向客户各种需求,以我公司技术服务中心为中心,结合合作伙伴与厂商售后服务机构为用户提供本地化客户支持和软硬件生产厂家服务支持,提供及时的技术支持和服务保障。
我公司将严格按照与用户的合同,提供合同规定的“售后服务期”内的服务。
服务期满后,用户可以选择购买我方系列服务计划,成为服务合同客户,继续享受我公司持续的支持和服务。
我们的服务宗旨:用户至上,以客户的满意度为衡量我们一切工作的唯一标准。
我们的目标:把客户的满意度提高到100%。
我们的口号:让用户感受到我公司的服务无处不在。
让客户满意的服务策略服务标准化:在维修服务、咨询服务、培训服务、在线服务及远程服务全过程中,基于ISO9001质量控制体系的技术服务标准,形成标准化的作业流程,标准化的追诉制度,标准化的文档与服务用语,标准化的资格认证等。
服务产品化:将服务项目组合成服务包,并形成以标准化为模式的产品。
服务多样化:在售前、售中、售后,倡导基于用户满意度为100%的个性化关怀;满足用户标准化服务以外的特殊使用需要。
售后服务方案_培训计划

一、培训目的为确保我司售后服务团队的专业能力,提高客户满意度,提升公司品牌形象,特制定本售后服务培训计划。
通过系统化的培训,使售后服务人员全面掌握产品知识、服务流程、沟通技巧等,以更好地为客户提供优质、高效的售后服务。
二、培训对象1. 售后服务部门全体员工;2. 各区域售后服务代表;3. 新入职的售后服务人员。
三、培训内容1. 产品知识培训(1)产品性能、特点、适用范围;(2)产品操作方法、注意事项;(3)产品常见故障及处理方法。
2. 服务流程培训(1)客户接待流程;(2)问题反馈及处理流程;(3)售后跟踪及回访流程。
3. 沟通技巧培训(1)倾听技巧;(2)表达技巧;(3)冲突处理技巧。
4. 客户关系管理培训(1)客户满意度调查与分析;(2)客户投诉处理及应对策略;(3)客户忠诚度提升策略。
5. 软技能培训(1)团队协作与沟通;(2)时间管理与效率提升;(3)职场礼仪与形象塑造。
四、培训方式1. 内部讲师授课:由公司内部资深工程师、售后服务主管等担任讲师,结合实际案例进行讲解。
2. 外部专家授课:邀请行业专家进行授课,分享先进的服务理念和实践经验。
3. 案例分析:通过实际案例分析,提高售后服务人员的解决问题的能力。
4. 角色扮演:模拟真实场景,锻炼售后服务人员的沟通技巧和应对能力。
5. 互动交流:组织座谈会、经验分享会等,促进售后服务人员之间的交流与学习。
五、培训时间与频率1. 培训时间:每月至少组织一次集中培训,每次培训时间为1-2天。
2. 培训频率:根据实际需求,每季度组织一次专项培训,提升售后服务团队的整体素质。
六、培训评估与考核1. 评估方式:通过培训课程结束后进行问卷调查、现场考核等方式,了解培训效果。
2. 考核标准:根据培训内容,设置相应的考核项目,对售后服务人员进行综合评估。
3. 激励机制:对表现优秀的售后服务人员进行表彰和奖励,激发团队积极性。
七、培训费用1. 内部讲师授课:由公司内部承担。
售后服务培训方案课件ppt

沟通技巧培训
提高售后服务人员的沟 通能力和客户服务意识
,提升客户满意度。
案例分析培训
通过分析实际案例,提 高售后服务人员的问题 解决能力和应变能力。
培训方式
01
02
03
线上培训
利用在线学习平台,方便 售后服务人员随时随地学 习。
线下培训
组织集中培训,邀请专业 讲师授课,提高培训效果 。
感谢您的观看
THANKS
客户投诉处理技巧
总结词
正确处理客户投诉对于维护企业形象和客户关系至关重要。
详细描述
保持冷静,避免与客户发生冲突;认真倾听客户的投诉,并记录关键信息;针 对问题提出合理的解决方案,并确保客户满意;如有必要,向上级或相关部门 汇报投诉情况。
04 售后服务人员素质培训
服务态度培训
服务态度的重要性
良好的服务态度能够提升 客户满意度,增强客户忠 诚度,促进企业口碑传播 。
对比受训员工在培训前后的表 现,评估培训效果。
客户反馈
收集客户对售后服务质量的评 价,了解受训员工在实际工作
中的表现。
培训效果评估实施
制定评估计划
明确评估目标、评估对象、评估时间、评估 方法等。
撰写评估报告
根据评估结果撰写评估报告,总结培训效果 。
实施评估
按照评估计划进行数据收集、分析和整理。
反馈与改进
积极的服务态度
售后服务人员应保持积极 、乐观、热情的态度,主 动为客户提供帮助和服务 。
同理心
售后服务人员应具备同理 心,能够站在客户的角度 思考问题,理解客户的需 求和感受。
服务技能培训
服务技能的定义
服务技能是指售后服务人员在实际工作中所需要具备的专业技能 和知识。
售后服务计划培训方案

售后服务计划培训方案一、培训目标售后服务是企业与客户之间建立和巩固良好关系的重要环节,有效的售后服务计划可以提高客户满意度,增加客户黏性,促进销售增长。
本培训旨在帮助售后服务团队提升服务质量和能力,实现更好的客户关系管理。
二、培训内容1.售后服务的重要性和作用:介绍售后服务在企业发展中的重要性和作用,帮助员工认识到售后服务不仅是问题解决的过程,更是有效沟通和维护客户关系的渠道。
2.售后服务流程和标准:详细介绍售后服务的各个环节和步骤,包括接受问题反馈、问题记录与分类、问题处理、跟进和解决方案反馈等,帮助员工了解标准化的售后服务流程,确保服务效率和质量。
3.客户需求分析和沟通技巧:培养员工对客户需求的敏感性和分析能力,帮助他们更好地理解客户真正的问题和需求,并通过有效的沟通技巧与客户进行良好的互动和交流。
4.售后服务业绩评估和指标体系:建立有效的售后服务业绩评估和指标体系,帮助员工了解自己的绩效评估标准和目标,激励他们提高服务水平和业绩。
5.售后服务技巧和工具:介绍售后服务过程中常用的技巧和工具,包括问题解决技巧、投诉管理和客户关系管理软件的使用等,帮助员工提升服务质量和效率。
6.增值服务和客户忠诚度:培养员工主动提供增值服务的意识和能力,帮助他们通过提供额外的价值增加客户的满意度和忠诚度。
三、培训方法1.理论讲解:通过讲座和讲解的方式,向员工介绍售后服务的相关理论和知识,深入浅出地解释相关概念和原则。
2.案例分析:通过实际案例的分析和讨论,帮助员工了解售后服务实践中的困难和挑战,并探讨解决方案和技巧。
3.角色扮演:通过角色扮演的方式,让员工身临其境地感受客户和售后服务人员之间的互动和沟通,提升沟通技巧和服务态度。
4.小组讨论:将员工分成小组,开展问题讨论和解决方案的制定,促进团队合作和协作能力的培养。
5.实地考察:组织员工实地考察一些成功的售后服务案例,学习和借鉴优秀的售后服务实践经验。
四、培训评估1.学员反馈:培训结束后,对学员进行问卷调查,收集他们对培训内容、方式和效果的反馈意见和建议。
售后服务计划培训方案

一、方案背景随着市场竞争的日益激烈,客户服务质量成为企业赢得市场份额的关键因素。
为了提高我公司售后服务质量,培养一支高素质的售后服务团队,特制定本售后服务计划培训方案。
二、培训目标1. 提高售后服务人员的专业素养,使其具备丰富的产品知识和售后服务技能。
2. 增强售后服务团队的协作能力,提高团队整体服务水平。
3. 培养售后服务人员的客户意识,提升客户满意度。
4. 规范售后服务流程,提高服务效率。
三、培训对象1. 售后服务部门全体员工2. 相关部门负责人3. 部分优秀员工四、培训内容1. 售后服务理念与企业文化2. 产品知识培训3. 售后服务流程与规范4. 客户沟通技巧5. 故障诊断与维修技巧6. 应急处理与事故报告7. 团队协作与沟通技巧8. 售后服务数据分析与应用五、培训方式1. 专题讲座:邀请行业专家进行授课,分享成功案例和经验。
2. 案例分析:结合实际案例,引导学员分析问题、解决问题。
3. 实操演练:组织学员进行实际操作,巩固所学知识。
4. 角色扮演:模拟真实场景,提高学员的沟通能力和应变能力。
5. 互动交流:鼓励学员积极参与讨论,分享心得体会。
六、培训时间与地点1. 时间:分阶段进行,共计3个月。
2. 地点:公司内部培训室、客户现场、行业展会等。
七、培训考核1. 考核形式:理论考试、实操考核、案例分析、团队协作等。
2. 考核标准:根据培训内容,设定合理的考核标准,确保培训效果。
八、培训费用1. 培训费用由公司承担。
2. 学员参加培训期间,差旅费、住宿费等由公司报销。
九、培训效果评估1. 定期对培训效果进行评估,包括学员满意度、知识掌握程度、技能提升等方面。
2. 根据评估结果,不断优化培训方案,提高培训质量。
通过本售后服务计划培训方案的实施,旨在提高我公司售后服务团队的整体素质,为客户提供更加优质、高效的服务,助力企业持续发展。
售后服务培训课件

02
售后服务流程
客户咨询响应流程
95% 85% 75% 50% 45%
0 10 20 30 40 5
总结词:及时、专业、友好的响应 详细描述
确保客户咨询渠道畅通,如电话、邮件、在线聊天等。
快速响应客户咨询,尽量在1小时内给予回应。
针对客户问题,提供专业、准确的解答,展现良好的 服务态度。
售后服务实施流程
详细描述
及时收集客户反馈,了解 服务效果和客户满意度。
03
售后服务技巧
沟通技巧
80%
有效倾听
积极倾听客户的需求和问题,不 打断客户说话,确保全面理解客 户的意思。
100%
清晰表达
用简单明了的语言回答客户问题 ,避免使用过于专业的术语,以 免造成客户困惑。
80%
礼貌待人
保持友好和尊重的态度,使用适 当的称呼和礼貌用语,让客户感 受到尊重和关注。
案例总结与启示
成功案例的共通点在于
快速响应、专业解决问题的能力、良好的沟通技巧和真诚的服务态度。企业应 注重培养员工的这些能力,以确保在面对客户问题时能够迅速、准确地解决。
问题案例的教训是
缺乏有效的沟通、技术能力不足和消极的服务态度都会导致客户流失。企业应 建立完善的培训体系,提高员工的技术水平和沟通技巧,同时加强服务意识的 培训,以确保为客户提供满意的售后服务。
详细描述
总结词:高效、规范、确保 质量
01
根据客户需求和产品特性, 制定合理的售后服务实施计
02
03
划。
确保服务团队具备相应的技 能和资质,以高效、规范地
完成售后服务。
04
05
在服务过程中,严格把控质 量,确保客户满意度。
售后培训方案范文

售后培训方案范文一、背景介绍现代企业在追求产品和服务的质量提升的同时,也逐渐意识到售后服务对于客户满意度和忠诚度的重要性。
售后服务作为企业与客户之间的桥梁,需要持续不断地提升和培训售后团队的专业能力,以更好地满足客户的需求,提高客户满意度。
二、目标本售后培训方案的目标是提高售后团队的专业能力,增强团队协作意识,提升客户满意度,提高企业的竞争力。
三、培训内容1.售后服务理念培训1.1以客户为中心的服务理念1.2主动服务意识和态度1.3沟通与协作能力2.产品知识培训2.1全面了解产品特性和功能2.2掌握产品使用、故障排除和维修技巧2.3熟悉产品常见问题及解决方法3.售后服务流程培训3.1客户报修流程的掌握3.2问题定位和解决的方法与技巧3.3售后服务记录和报告的撰写能力4.客户关系管理培训4.1客户心理分析与沟通技巧4.2消费者投诉处理和矛盾解决能力4.3建立和维护客户关系的方法与技巧5.团队协作培训5.1售后团队协作的重要性5.2团队合作与沟通技巧培训5.3团队目标设定和绩效评估四、培训方法1.理论知识学习通过培训讲座、专业书籍和网络资源等方式进行理论知识的学习,加深售后团队对售后服务的理解。
2.实践操作在培训过程中,通过模拟真实案例,进行售后服务流程的模拟操作,让售后团队成员亲身体验和学习解决问题的方法和技巧。
3.案例分析分析真实的售后服务案例,让售后团队成员进行分析和讨论,提高认识和解决问题的能力。
4.角色扮演通过角色扮演的方式,让售后团队成员扮演不同角色,模拟解决客户投诉和矛盾的场景,锻炼沟通和协调能力。
五、培训评估1.考核方式通过口头答问、书面测试和实践操作等方式,对售后团队进行综合评估,核查培训效果。
2.培训效果评估在培训结束后,进行售后团队的满意度调查,以了解他们对培训内容和方式的评价,并收集建议和改进意见。
六、培训计划本售后培训方案的培训周期为三个月,每周进行一次培训活动,培训内容按照先后顺序进行。
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售后服务方案1售后服务1.1保修承诺免费质保:本次采购所有设备保修期为原厂保修1年。
保修期内,我公司对提供的设备进行维修,不收取额外费用。
当系统的软硬件设备出现故障时,接到故障通知后30分钟内作出响应。
2小时内作出响应,8小时内修复。
若不能修复,则免费提供后备或替代设备,以保证买方正常的工作。
设备质量保证措施单批产品硬件故障率超过0.3%或我方提供的产品开箱合格率低于99.9%(该故障应是双方共同认可的产品故障),甲方有权选择以下条款之一:(1)全部退货或批次退货,我方须在接到甲方退货通知之日起七天退回甲方已付我方货款,并赔偿甲方损失,赔偿比例为本批货款总额的15%;(2)对有故障或不合格的货物退货,我方须在接到甲方退货通知之日起十五退回甲方已付我方退货部份的货款,并赔偿甲方损失,赔偿比例为退货货款总额的15%,如果我方在十天内全部更换不合格货物,并改进有效措施,甲方取消我方对应罚款;(3)我方承诺对有故障或不合格产品所在批次全部货物延长保修期,单批产品故障率超过0.3%,每超过0.3个点或我方提供的产品开箱合格率低于99.9%,每低于0.1个点,该批次全部货物保修期延长6个月,以此类推;我方承诺产品在质量保证期内月故障率应低于0.5%,其产品的使用寿命期内月故障率不能高于2%,否则甲方有权选择以下条款之一:(1)质量保证期内不合格产品我方进行免费更换,并受罚不合格产品货款总额的5%;(2)对有故障或不合格的货物退货,我方须在接到甲方退货通知之日起十五退回甲方已付我方退货部份的货款,并赔偿甲方损失,赔偿比例为退货货款总额的5%;如果我方在十天内全部更换不合格货物,并改进有效措施,甲方取消我方对应罚款;(3)产品使用寿命期内不合格产品我方进行免费更换,并受罚不合格产品货款总额的5%。
1.2备件保障和软件升级和增补承诺1.2.1软件升级和增补我们将提供系统升级服务,包括软件补丁安装、软件版本升级、硬件微码升级等内容。
我方负责提供介质及相关许可证、实施系统升级服务、配合买方进行系统升级完成后的测试、提交系统升级实施报告和测试报告。
具体内容如下:原厂发布重大补丁或者版本升级时,我们将指派工程师检查买方设备系统的补丁(小版本、微码等)程序的安装情况和软件版本状况,根据系统运行状况决定是否安装新的补丁程序或进行软件版本升级。
我方将确保补丁程序的安全性。
我方工程师负责对买方的软硬件系统进行补丁安装或软件版本升级,实施工作完成后应进行系统测试和跟踪。
在实施系统升级服务前,我方工程师向买方提交补丁安装或软硬件版本升级实施方案,明确实施过程、实施时间、实施中可能出现的问题、风险和应对措施、升级失败后的回退方案等;在系统升级过程中,需要用户大力配合。
我方工程师在安装或升级完成后,进行安装或升级后的标准测试;全系统测试将在3日内完成;安装或升级实施完成24小时后对本次实施的主机系统进行一次跟踪检查,确认实施成功,并在3个工作日内我方工程师提供本次服务的实施报告和测试报告。
回退机制:我方承诺严格按照双方批准的实施方案进行补丁安装及版本升级的实施。
在安装或升级过程中,系统允许回退的前提下,用户可根据业务时限要求或系统运行情况,提出中止安装或升级过程,要求实施回退方案,卖方应在买方要求下保证系统安全回退。
1.2.2备件保障1.2.2.1备件先行替换该服务指当某学校在现场设备出现故障件时,我方将在方案规定的时间内提供备件,供某学校替换故障件,以保障设备的稳定运行。
某学校可以在现场故障处理完成后,再将故障件送修。
该服务将有利于某学校摆脱由于不足而导致的现场设备运行隐患。
1.2.2.2故障件送修该服务是指某学校在备件替换故障件完成后,将故障件交由我方管理的备件库,由该备件库负责故障件的送修工作。
该项服务将使某学校避免由于维修周期而导致的备件数量处于安全数量以下的情况。
1.2.2.3备件升级该服务指在合同期中,由于网络升级而导致的设备部件升级,为保证备件与现场运行设备的版本一致,我方将主动对备件库中的备件进行及时的升级。
该项服务将使某学校不必因网络设备升级,而再次购买备件来导致的投资浪费。
1.2.2.4备件库管理该项工作包括备件库的品种数量的规划,备件周转的管理,备件的补充和备件管理工作的统计汇报工作。
为落实备件库及其管理,我方将在当地建立备件库房,必要时可以在部分边远地市设立备件库房。
同时我方将指定专人作为该项备件服务管理的项目管理经理。
项目经理将负责对备件库的规模控制,并根据网络运行情况进行调整;同时该项目经理还将对备件的入库出库进行管理,以确保该备件库的品种,数量的正常运转;当备件数量不足,或网络需要支持时,该项目经理应及时对备件进行补充;定期统计备件库的使用情况和故障件的维修进展,并向某学校报告。
上述方案将有效提高现场备件的保有量,从而保证设备的安全运行。
在备件运作中,我方将承担备件库的管理,故障件和修复件的周转物流,故障件的修复。
而某学校将只承担故障件和备件的收发工作,工作复杂程度大大简化。
除保修内的设备,该项服务需要学校先行购买设备的硬件维修服务和技术支持服务。
1.3技术支持的承诺及紧急异常情况处理保障体系1.3.1现场技术支持根据对方用户提交的现场技术支持要求,我方在30分种内予以响应。
技术支持工作完成后,我方在1天内提交技术支持报告。
1.3.2故障处理双方约定,根据对方用户书面/邮件提交的故障处理申请,我方在30分钟内予以响应,并根据故障类别,进行相应的处理。
对应的故障分类信息如下:1、一般故障:存在安全隐患,但不会影响整体网络运行。
我方在响应后尽快解决,如果无法解决的,尽可能提供临时解决方案并给出预计故障解决时间。
2、重大故障:部分节点产生故障。
我方在3小时内赶到现场,尽快解决,如无法解决的,提供临时解决方案并给出预计故障解决时间。
3、特大故障:整个网络陷于瘫痪我方在2小时内赶到现场,尽快解决,如无法解决的,提供临时解决方案,并给出预计故障解决时间。
1.3.3紧急保障应急方案服务我方该项目执行经理将会同用户共同制定紧急保障应急措施,并制定相关流程,以保障生产业务在最短时间内恢复正常。
我方将最新的应急保障方案第一时间提交该项目协调小组成员,同时确保该方案的可实施行。
1.4特殊技术服务和支持方式等内容和可行性(包括服务期限、服务速度、质保期外服务承诺等)。
1.4.1技术服务支持方式现场支持:由公司根据单位的实际需求,派专人至现场提供现场技术支持;紧急处理:在设备出现紧急情况时,公司将派应急处理人员在规定时间内赶赴现场予以处理;系统优化:公司维修工程师定期回访客户,对系统进行常规维护。
根据用户的实际使用情况,公司将综合评估系统的各个方面,根据评估结果进行性能方面的优化或者系统升级;远程支持:公司可根据用户的需求提供远程的电话支持,解答一些比较容易在电话中阐述清楚的问题;另外还可以提供邮件支持,以及提供详细的书面解决方案。
其他支持:还可以根据你方的要求,提供预约技术支持等其他方面的技术支持。
1.4.2质保期外服务五年质保期外,本地服务商提供2年现场响应服务,对故障在30分钟内响应。
2原厂技术培训2.1.1原厂商培训方案本项目培训方案实施的特点:培训内容针对性强、实用,对不同的学员对象群体定制化不同的课程内容。
培训实施的方式多样,有集中面授、日常维护培训和E-learning网络在线学习等多种培训方式。
根据培训对象的特点和对课程需求提供以下培训服务:1、项目实施完成后进行集中面授培训,项目核心实施工程师对学校相关部门管理维护人员进行基本操作和日常管理与维护的培训。
2、驻场工程师日常开展定制网络维护培训。
分别对应满足了本项目中相关技术人员对项目中所有产品的基本知识、系统或参数配置、管理维护等培训需求。
2.1.2现场集中培训课程简介锐捷网络为了让本项目相关技术人员了解本项目背景、工程实施规范,并系统的学习本项目中的相关技术,且掌握锐捷产品的常用配置操作,能维护管理好长阳中学千兆接入网络系统。
锐捷网络安排具有丰富教学经验、行业工程实践经验和深厚理论功底的锐捷网络大学金牌讲师和项目实施核心工程师为客户网络管理人员、运维保障人员开展项目实施后的集中培训。
为保证培训效果,锐捷网络针对此次培训,模拟用户现网,提供相应的网络设备,搭建网络环境、供学员实验,全程由培训讲师辅导。
2.1.3培训对象长阳中学管理人员、运维保障人员。
2.1.3.1培训目标全面掌握网络系统维护中涉及的关键网络基础技术,为网维提供扎实的理论基础。
全面熟悉长阳中学千兆接入系统的技术框架、路由设计规划、数据流量模型和安全设计等建设背景及规划思路,为后续网络维护奠定基础。
2.1.3.2培训组织培训方式:课堂面授讲授。
培训地点:培训实施时具体地点将会与客户商议后再确定。
培训时间:系统试运行之前安排,锐捷网络与客户商议后再确定。
培训师资:项目实施核心工程师。
2.1.3.3培训课表2.1.4日常维护培训2.1.4.1培训课程简介在客户网络维护过程中,锐捷网络驻场工程师会根据长阳中学千兆接入日常维护需求,不定期组织网络维护培训并提供相关维护资料,进而提升客户的自服能力。
一般单场网络维护培训时间不超过四个小时。
2.1.4.2培训对象长阳中学管运维保障人员。
2.1.4.3培训目标针对长阳中学千兆接入日常运维实际情况针对性培训,提升客户运维保障团队人员的自服能力。
2.1.4.4培训组织培训方式:现场面授与实际操作。
培训地点:不限。
培训时间:不限。
培训师资:锐捷网络驻场工程师。
2.1.4.5培训内容交换、路由、无线等技术原理与配置。
锐捷产品知识与配置调试、维护管理。
2.1.5E-learning培训2.1.5.1培训课程简介锐捷网络为了本项目相关技术人员能够随时随地的学习相关技术,且掌握最新的行业趋势、锐捷产品信息,并进行网络运维经验的学习。
锐捷网络借助上在线学习系统为客户提供E-learning学习课程。
2.1.5.2培训对象长阳中学技术人员。
2.1.5.3培训目标掌握锐捷产品的基本知识、系统或参数配置、日常管理维护。
学习掌握本项目中用到的网络技术。
2.1.5.4培训组织培训方式:网上在线自学。
培训地点:不限。
培训时间:不限。
培训师资:锐捷网络金牌讲师。
2.1.5.5培训内容交换、路由和网络规划等技术原理与配置。
锐捷产品知识与配置调试、维护管理。
2.1.61标准化认证课程2.1.72产品运维类课程:规范第四章路由协议规划第五章出口策略设计第六章网络安全优化设计双核心园区网网络模型规划与设计规范•掌握双核心园区网网络模型的结构特点•掌握双核心园区网网络模型规划与设计规范第一章双核心网络常见拓扑结构第二章基本配置规范第三章 IP地址及VLAN规划第四章路由协议规划第五章出口策略设计第六章网络安全优化设计2.1.8锐捷网络培训教材体系在锐捷网络培训教材体系里分为:基础类、认证类、新技术类、工程类、综合创新类等教材。