AA数据中心建设项目投标介绍
大数据招标文件
招标项目名称：XXX大数据平台建设项目一、招标公告根据我国相关法律法规和项目需求，现将XXX大数据平台建设项目进行公开招标。
欢迎符合招标文件要求的投标人参加投标。
二、项目概况1. 项目名称：XXX大数据平台建设项目2. 项目地点：XXX3. 项目规模：XXX4. 项目总投资：XXX万元5. 项目工期：XXX个月三、招标内容1. 大数据平台硬件设备采购及安装2. 大数据平台软件系统开发及部署3. 大数据平台运维及安全保障4. 大数据平台培训及售后服务四、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XXX万元；2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；3. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；4. 具有近三年内完成过类似项目业绩；5. 具有专业的大数据团队，具备丰富的项目实施经验；6. 具有良好的售后服务体系，能够及时响应客户需求。
五、投标文件要求1. 投标人应按照招标文件要求编制投标文件，投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本、税务登记证、组织机构代码证；（4）近年完成类似项目业绩证明材料；（5）项目负责人及主要技术人员简历；（6）项目实施方案及服务承诺；（7）投标报价；（8）其他相关证明材料。
2. 投标文件应密封，并在封口处加盖公章，投标截止时间前送达指定地点。
六、招标程序1. 投标人应在招标公告发布之日起30日内，向招标人提交投标文件；2. 招标人将组织专家对投标文件进行评审，评审结果将在投标截止时间后15个工作日内公示；3. 评审合格者将进入谈判阶段，招标人将与投标人进行谈判，确定最终中标人；4. 中标通知书发出后，中标人应在规定时间内与招标人签订合同。
七、投标保证金1. 投标保证金为人民币XXX元；2. 投标保证金在投标截止时间前缴纳，未按时缴纳的投标文件将视为无效；3. 中标人提交投标保证金后，招标人将在签订合同后将保证金退还。
大数据中心建设项目公开招投标书范本
采购需求（仅供参考，具体以招标文件为准）前注：、本采购需求中提出的服务方案仅为参考，如无明确限制，投标供应商可以进行优化，提供满足采购人实际需要的更优（或者性能实质上不低于的）服务方案，且此方案须经评标委员会评审认可；、投标供应商应当在投标文件中列出完成本项目并通过验收所需的所有各项服务等全部费用。
中标供应商必须确保整体通过采购人及有关主管部门验收,所发生的验收费用由中标供应商承担；投标供应商应自行勘察项目现场，如投标供应商因未及时勘察现场而导致的报价缺项漏项废标、或中标后无法完工，投标供应商自行承担一切后果；、如对本招标文件有任何疑问或澄清要求，请按本招标文件“投标供应商须知前附表”中约定方式联系安徽省政府采购中心，或接受答疑截止时间前联系采购人，否则视同理解和接受，投标供应商对招标文件、采购过程、中标结果的质疑，应当在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。
一、项目概况.总体规划“皖警智云”大数据中心遵照公安信息化“十三五”三横三纵体系规划，以云计算、大数据、人工智能等新技术为支撑，通过统一建设强大的云架构软硬件基础设施，全面汇聚公安内外部数据资源，打造分布式协同计算的公安大脑，形成逻辑一体全省一朵云的综合性大数据中心。
.项目建设内容.大数据平台软件大数据中心采用通用X服务器、标准网络设备等硬件构建，平台软件基于分布式云操作系统，构建软件定义计算、存储、网络资源的超融合架构，成为安徽公安警务应用和数据的统一承载基础设施。
在此基础上提供的资源服务，按功能分为：云主机软件、云数据库Redis、云数据库MongoDB、开放存储服务软件、表格存储、大数据计算服务基础功能（离线计算）、ES全文检索引擎、分析型数据库（实时计算）、流计算引擎、中间件-分布式应用服务和中间件-消息队列（MQ）。
●云主机软件云主机软件用于各类计算任务与应用的大规模弹性计算需求。
云主机软件通过虚拟化技术，将服务器硬件虚拟化为更小粒度的计算资源，按需提供给不同业务系统，从而提升IT资源整体利用率。
数据中心机房招标文件
（万吨）
年末人口 126783 127627 128453 129227 129988 数（万人）
在总量指标时间数列中，按照总量指标反映的 时间不同，又可以分为时期数列和时点数列两种。
1.时期数列。即由时期指标构成的时间数列。 2.时点数列。即由时点指标构成的时间数列。
.
.
在前面第三章，我们研究了反映现象总体数量特 征的一些综合指标，如总量指标、相对指标、平均 指标和变异指标等。讲述了这些综合指标的概念、 特点、计算方法和应用。 例如：在2010年，
河北钢产量16757万吨 （总量指标） 静 态
河北人口出生率12.22‰ （相对指标） 指 某厂职工平均工资1.2万元/人（平均指标） 标
第二，用两端数据的平均值作为代表性数值。
第三季度月平均职工人数
4
3 24 55 4 25 24 26 4 26 25 27
6
3
423545 2346 2 5276= 473（人）
.
见前面③间隔相等的时点数列平均发展水平的计算
.
一般化后可得公式：
a 1a 2a 2a 3 a n1a n
a 2
发展水平既可以是总量指标，也可以是相对指 标或平均指标。如前表4-1。
年
份
我国年钢产量（万吨）
2001年 2002年 2003年 2004年
a1
a2
a3
a4
15266 18155 22234 29723
我国年末人口数（万人） 127627 128453 129227 129988 我国人口自然增长率（‰） 6.95 6.45 6.01 5.87 某厂职工平均工资（元/人） 12000 13000 14000 15000
数据中心工程招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国有关法律法规及国家政策要求，我单位拟对数据中心工程进行公开招标，现将有关事项公告如下：1. 招标项目名称：某地区数据中心工程2. 招标项目编号：[招标编号]3. 招标内容：数据中心工程的设计、施工、设备采购及安装调试等全过程服务。
4. 招标地点：[招标地点]5. 招标时间：[招标时间]6. 投标截止时间：[投标截止时间]7. 开标时间：[开标时间]8. 开标地点：[开标地点]二、项目概况1. 项目名称：某地区数据中心工程2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模]4. 项目总投资：[项目总投资]5. 项目建设内容：主要包括数据中心机房、动力设施、安防系统、网络系统、综合布线系统等。
6. 项目建设周期：[项目建设周期]三、招标要求1. 投标人资格要求：（1）具有独立法人资格，具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证等合法证件；（2）具备国家相关部门颁发的工程设计、施工、设备采购及安装调试等相关资质；（3）具有类似项目经验，近三年内完成过3个以上同类型数据中心工程；（4）具有良好的财务状况和信誉，无不良记录；（5）具备完善的售后服务体系。
2. 投标文件要求：（1）投标文件应按照招标文件要求进行编制，包括但不限于以下内容：a. 投标函；b. 法定代表人身份证明或授权委托书；c. 企业资质证书、相关资质证书；d. 近三年内完成的主要业绩；e. 项目实施方案及服务承诺；f. 投标报价及详细说明；g. 其他相关证明材料。
（2）投标文件应密封，并在封口处加盖公章。
3. 投标保证金：[投标保证金金额]4. 招标文件获取：有意向的投标人可在[招标文件获取时间]前，到我单位获取招标文件。
四、评标办法1. 评标委员会由5名专家组成，其中技术专家3名，经济专家2名。
2. 评标委员会根据投标文件及现场考察情况，对投标人的技术实力、业绩、信誉、服务等方面进行综合评定。
3. 评标办法采用综合评分法，满分为100分，具体评分标准如下：a. 技术实力（30分）：包括企业资质、项目经验、技术方案等；b. 业绩（30分）：包括近三年内完成的主要业绩；c. 信誉（20分）：包括企业信誉、社会信誉等；d. 服务（20分）：包括售后服务、项目实施计划等。
中外运数据中心建设项目投标介绍
制定分项控制和检查制度 制定分步控制和检查制度
制定内部汇报制度 制定外部汇报制度
制定工程协调会制度
项目经理确定各分项之间的 逻辑依赖和配合关系
项目总体进度计划表 项目总体范围分解表WBS形式 项目总体交付物清单 项目总体人员配置计划表 项目总体风险分析和应对措施计划
各分项小组人员配置计划 各分项进度计划表
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Project Mgmt
项目实施阶段
分步管理
关键检查点
现场条件检查
完成的检查清单
实施方案部署 到货查验确认
设备安装 系统调试 系统测试
实施方案 交货确认单 监理报告/安装报告 各项功能测试结果 测试报告
项目管理活动 客户意见反馈
报验监理 文档管理 协调会议 问题报告升级 产品质量检验 更改管理 施工质量检验 资源协调 状态检查 进度评估报告 差异分析纠正 风险事件应对 解决冲突 团队管理
项目实施结果客户汇报大会
项目管理活动 客户意见反馈
报验监理 文档管理 协调会议 问题报告升级 产品质量检验 更改管理应对 解决冲突 团队管理
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Project Mgmt
Q&A
于军 junjohn_yu@hp com
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搬迁实施
惠普公司客户服务部 高层经理 项目支持
惠普集成 项目经理
PMP
文档管理
合同管理
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Project Mgmt
项目启动阶段
合同签订;双方项目经理选定
项目经理对项目内容范围进行划分 成立项目管理 小组
召
开
项目目标确定
项
目 动
建立项目小组工作规范
员
企业数据中心建设与运维服务投标书
企业数据中心建设与运维服务投标书尊敬的先生/女士：非常感谢贵公司对我们企业数据中心建设与运维服务的关注与兴趣。
根据您的要求，我们编写了以下投标书，以便您详细了解我们的能力和解决方案。
一、背景介绍在当今以数据为核心的数字化时代，企业数据中心的建设和运维服务至关重要。
我们公司是一家专注于数据中心解决方案的领先企业，拥有多年的行业经验和丰富的技术实力。
我们始终秉持着为客户提供高效可靠的数据中心建设与运维服务的宗旨。
二、项目需求分析在您的企业中，我们认识到对于数据中心建设和运维服务的需求非常迫切。
通过与贵公司相关人员的深入沟通，我们了解到以下几点核心需求：1. 数据中心建设：具备高度可靠性、性能优异、扩展性强的数据中心基础设施。
2. 服务器架设和网络组网：为确保数据中心的平稳运行，我们需要部署合适的服务器和网络设备。
3. 存储和备份：为了保证数据的安全性和完整性，我们需要建立稳定可靠的数据存储和备份机制。
4. 运维服务：为了保障数据中心的高效运行，我们需要提供24/7的运维监控和技术支持。
基于以上需求，我们制定了详细的解决方案和工作计划，并保证在整个合作过程中始终确保服务质量和客户满意度。
三、解决方案与技术实力为了满足您的需求，我们将通过以下方式来实施数据中心建设与运维服务：1. 数据中心建设方案：我们将为贵公司定制一个高度可扩展和符合贵公司业务发展需求的数据中心建设方案。
我们的技术团队将按照您的需求，设计和部署一个安全稳定、高效可靠的数据中心基础设施。
2. 服务器架设和网络组网：我们将为贵公司提供最新的服务器和网络设备，并根据您的需求进行布局和配置。
我们的技术团队将确保网络的高可用性和可靠性，以满足贵公司的业务需求。
3. 存储和备份解决方案：我们将为贵公司提供全面的数据存储和备份解决方案。
我们将利用最新的技术，确保数据的完整性和安全性，以应对各种应急情况。
4. 运维服务方案：我们将提供全天候的运维监控和技术支持服务。
国家数据中心招标文件
一、招标公告1.1 项目名称：国家数据中心建设项目1.2 招标编号：[招标编号]1.3 招标单位：[招标单位名称]1.4 招标地点：[招标地点]1.5 招标时间：[招标时间]二、项目概况2.1 项目背景随着我国信息化建设的快速发展，国家数据中心作为国家信息基础设施的重要组成部分，对于保障国家信息安全、促进经济社会发展具有重要意义。
为满足国家数据中心建设需求，现面向社会公开招标。
2.2 项目规模本项目总投资约[总投资金额]万元，建设规模为[建设规模]，主要包括数据中心机房、配套设施、安全防护系统等。
2.3 项目地点[项目地点]2.4 项目工期[项目工期]三、招标范围3.1 招标内容本次招标范围为数据中心机房建设、配套设施建设、安全防护系统建设等。
3.2 招标要求（1）投标人须具备独立法人资格，具备有效的营业执照。
（2）投标人须具备国家规定的相关资质证书。
（3）投标人须具备良好的商业信誉和健全的财务制度。
（4）投标人须具备较强的技术实力和项目管理能力。
（5）投标人须承诺在合同执行过程中，严格按照国家有关法律法规和标准规范进行建设。
四、投标文件要求4.1 投标文件内容（1）投标函（2）法定代表人身份证明或授权委托书（3）企业法人营业执照副本复印件（4）相关资质证书复印件（5）类似项目业绩证明材料（6）项目负责人及主要技术人员简历（7）项目实施方案（8）投标报价（9）其他需要提供的材料4.2 投标文件格式投标文件应按照招标文件要求进行编制，包括封面、目录、正文等部分，并确保文件清晰、完整、准确。
4.3 投标文件递交（1）投标文件递交地点：[递交地点]（2）投标文件递交截止时间：[递交截止时间]五、评标办法5.1 评标委员会组成评标委员会由[评标委员会人数]名专家组成，其中招标单位代表[人数]名，专家[人数]名。
5.2 评标标准（1）投标人资格（20分）（2）类似项目业绩（20分）（3）项目负责人及主要技术人员（20分）（4）项目实施方案（20分）（5）投标报价（20分）5.3 评标程序（1）开标开标时间为[开标时间]，地点为[开标地点]。
数据中心机房建设项目技术投标书
数据中心机房建设项目技术投标书恭敬的招标单位：我们特此提交数据中心机房建设项目技术投标书，详细阐述了我们的技术方案，以满足您的需求。
本将全面介绍我们公司的资质、经验、技术方案、合作模式等相关内容，以便您全面了解。
一、公司概况1. 公司简介在这一章节中，我们介绍了我们的公司背景，包括公司的注册情况、经营范围、成立时间、组织结构等信息。
2. 公司资质及业绩介绍在这一章节中，我们详细了我们公司的各项资质和相关的成功案例，以证明我们具备承接该项目的实力和经验。
3. 项目组成员介绍我们详细介绍了我们项目团队的成员情况，包括每一个成员的专业背景和工作经验，以确保我们有足够的人力资源来保证项目的顺利进行。
二、技术方案1. 项目目标与需求分析在这一章节中，我们深入了解了您的项目需求，并详细出您的主要需求和技术要求。
2. 技术方案设计我们根据您的需求设计了一个完整的技术方案，包括机房布局、网络规划、电力供应、空调降温、安全措施等各个方面的内容。
3. 设备选择与集成我们根据您的需求和我们的技术方案，选择了最适合的设备，并介绍了每一个设备的性能和功能。
同时，我们详细介绍了设备的集成和配置。
4. 项目实施与交付计划我们详细描述了项目的实施过程，并提出了一个具体的交付计划，以确保项目按时完成。
三、合作模式与服务1. 合作模式我们提出了合作方式和条件，包括合同约定、付款方式、售后服务等内容。
2. 服务承诺我们承诺在项目实施期间提供专业的技术支持和售后服务，并提供必要的培训。
四、投标要求及附录在这个章节中，我们详细列出了我们对于投标文件的要求，包括投标文件的提交时间、格式以及所需的附件。
同时，我们提供了相关的法律文件和合同样本作为附录。
附件：本所涉及的附件如下：1. 公司营业执照副本复印件2. 公司资质证明文件3. 过往项目成功案例资料法律名词及注释：本所涉及的法律名词及注释如下：1. 技术合同：指承包方与需方签订的技术服务合同，明确双方的权利和义务。
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Q&A
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项目的组织
项目 管理 委员 会
中国外运 高层经理 （项目支持）
中国外运 项目经理
机房工程 项目经理
机房工程 技术负责
综合布线 技术负责
系统搬迁 项目经理
搬迁实施
惠普公司客户服务部 高层经理 (项目支持)
惠普集成 项目经理
PMP
文档管理
合同管理
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项目启动阶段
合同签订，双方项目经理选定
制定内部汇报制度 制定外部汇报制度
制定工程协调会制度
项目经理确定各分项之间的 逻辑依赖和配合关系
项目总体进度计划表 项目总体范围分解表（WBS形式） 项目总体交付物清单 项目总体人员配置计划表 项目总体风险分析和应对措施计划
各分项小组人员配置计划 各分项进度计划表
各分项范围分解表（WBS形式） 各分项交付物清单 各分项风险分析
客户检验 验收总结会议
验收签字
项目资料整理存档 项目经验教训总结
分包商意见调查 协作方意见调查 内部成员意见调查
客户意见调查 用户意见调查பைடு நூலகம்
项目实施结果客户汇报大会
项目管理活动 客户意见反馈
报验监理 文档管理 协调会议 问题报告升级 产品质量检验 更改管理 资源协调 状态检查 进度评估报告 差异分析纠正 风险事件应对 解决冲突 团队管理
项目管理活动 客户意见反馈
文档管理 协调会议 问题报告升级 更改管理 资源协调 状态检查 风险计划 解决冲突 团队管理
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项目设计阶段
各
客
分
户
项
信
界
息
面
提 供 ，
划 分
系
客
统
户
设
条
计
件
总
准 备
体 集
成
客户需求分析并确认
设计方案确认
测试/验收方案确认 分工界面最终确认 现场要求细化确认
分包出初稿 惠普审核 客户会审 签字确认 分包出初稿 惠普审核 客户会审 签字确认 分包出初稿 惠普审核 客户会审 签字确认
项目经理对项目内容范围进行划分。成立项目管 理小组。
召
开
项目目标确定
项
目 动
建立项目小组工作规范
员
大
制定更改流程
会
制定问题升级制度
各分项项目经理再细分划工作内容，划分的子块要 落实具体的责任归属、实施周期、交付物的检查标 准和手段，以及各子块之间实施中的逻辑依赖关系
制定分项控制和检查制度 制定分步控制和检查制度
项目管理活动 客户意见反馈
报验监理 文档管理 协调会议 问题报告升级 产品质量检验 更改管理 施工质量检验 资源协调 状态检查 进度评估报告 差异分析纠正 风险事件应对 解决冲突 团队管理
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项目验收阶段
资料准备 资料提交 验收申请
1. 安装报告
2. 系统测试报 告
3. 使用说明 4. 竣工图纸 5. 端口对应表 6. 维修方式 7. 等
项目管理活动 客户意见反馈
报验监理 文档管理 协调会议 问题报告升级 产品质量检验 变更管理 资源协调 状态检查 进度评估报告 差异分析纠正 风险事件应对 解决冲突 团队管理
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项目实施阶段
分步管理
关键检查点
现场条件检查
完成的检查清单
实施方案部署 到货查验确认
设备安装 系统调试 系统测试
实施方案 交货确认单 监理报告/安装报告 各项功能测试结果 测试报告