老板的心态课件
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第八讲 老板心态
第八讲老板心态（下）效率意识1.对得起你的报酬一般出租车司机的车都不是自购的，而是从出租车公司租来的，司机每个月都需要交给出租车公司份钱。
例如一个月要向公司交3 000元份钱，即一天的份钱是100元，那么司机一天至少要赚100元才不会亏本。
其实每个员工在企业里也有份钱。
假如你的年薪是15 000元，那么，你每分钟的“份钱”是0.12元，每小时的“份钱”是7.10元，每天的“份钱”是56.82元，每月的“份钱”就是1 250元；假如你的年薪是35 000元，那么，你每分钟的“份钱”是0.28元，每小时的“份钱”是16.57元，每天的“份钱”是132.58元，每月的份儿钱就是2 916.67元。
也就是说，如果你偷懒了一分钟，企业就亏损了一分钟的份钱。
所以，一个人在工作中要对得起工资，要时刻牢记自己一分钟的份钱是多少，一天的份钱是多少，要向老板负责。
2.你是哪种人在企业里有三种人：◆人财第一种是“人财”，这种人的产出大于企业投入。
企业给的报酬是1 000元，他给企业创造的价值会远大于1 000元。
这种人是企业宝贵的财富，是创造财富的人，是企业真正的人才。
这种人一般占员工比例的20～30%。
◆人在人在是指个人产出约等于企业投入的人。
这种人占员工比例的60～70%。
◆人灾人灾是指个人的产出小于企业投入的人。
如有些员工谈判或者签合同不慎，致使企业亏损，这样的员工就是“人灾”。
这种人占员工比例的5～10%。
3.为什么很多人没有效率很多企业的员工都想把工作做好，但实际上他们却在忙碌地制造着问题，又不停地解决着这些问题，并以此显示着自己的能力，证明着自己存在的价值。
例如上司插手下属的工作，进行越级指挥；同级之间出现问题，不是进行沟通，而是打小报告；下级越级汇报等。
结果使得个人成为无效的个人，企业成为无效的企业。
4.提高效率的两大关键提高效率有两个关键点：◆日清日高（OEC）日清日高就是全方位、每个人、每天、每件事都要控制、都要清理。
老板性格分析-PPT课件
孔雀型老板的乐观和卓越的交际能力令人刮目相看，他喜欢未雨愁缪，带领团队齐上阵，所以他很少 被一个项目搞的灰头土脸，他的问题在于有时太“假”。 应对宝典： 1、不要抢他的风头。除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，孔雀 型老板喜欢万众瞩目的感觉，所以在参加各种活动时，一定掌握好分寸，不要抢他的风头，不可在言 语和行为上“抢镜头”，不失时机地附和他，把一切成功光华都让与他。让他感到面子十足是需要你 默念的口诀。
2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一贯待人热情，但很多时候这种表示可能只是出于职业习 惯，尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留，虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实， 但是，他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。
3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表，也许这并非都出以本意，但是在一些 关系切身利益的问题上，员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求，在孔雀型老板的手下 工作，很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩，以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题，但是只 要多了解这些老板的性格，你就会发觉，这样做不明智的。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在 没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中， 他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任 务。
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五.变色龙老板—搞定葵花宝典
3、高度冒险精神，有意见单独谈。由于具有权威性人格，当其部属除要高度服从外，也要有冒险犯 难的勇气，为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就 好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所以，当“老虎”说话时，你要做的是 倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
2、他的“肺腑之言”别当真。孔雀型老板一贯待人热情，但很多时候这种表示可能只是出于职业习 惯，尤其在与他“推心置腹”交流时不要忘记要有所保留，虽然我们说过孔雀型老板并非华而不实， 但是，他们的确具有“另外一面”。这是你不得不考虑的一点。
3、该开口时就开口。孔雀型老板是“言胜于行”的典型代表，也许这并非都出以本意，但是在一些 关系切身利益的问题上，员工一定要学会该开口时就开口主动提出自己的要求，在孔雀型老板的手下 工作，很多人都会被他所营造的温暖氛围所笼罩，以至于“抹不开脸”提薪酬或晋升等问题，但是只 要多了解这些老板的性格，你就会发觉，这样做不明智的。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在 没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中， 他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任 务。
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五.变色龙老板—搞定葵花宝典
3、高度冒险精神，有意见单独谈。由于具有权威性人格，当其部属除要高度服从外，也要有冒险犯 难的勇气，为其杀敌闯关。老虎型老板不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就 好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的属下的。所以，当“老虎”说话时，你要做的是 倾听。如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
第七章-领导心理概述ppt课件
• 在个体、工作特征、组织 授权允许员工直接运用他们的知识， 对问题和机会的反应更灵敏。它也 会提高个人的主动性，因为员工更 加认同自己的工作，在心理上对工 作有更多的所有权。
• A型决策人——对利益反应迟钝，对损失 反应非常敏感；
• B型决策人——对损失反应迟钝，对利益 反应敏感；
• C型决策人——对利益与损失反应均等。
ED＝Q×A
• ED (Effective Decisions) → 代表决策的 有效性；
• Q (Quality) →代表质量，即决策本身符 合客观规律的程度；
• 规划、决策与授权，是领导者最基 本的职业知识和职业能力。
一、规划
• 规划是为了实现组织的总体目标所 做出的预先考虑和安排，它既包括 组织的大政方针和总体布置，也包 括具体的行动策略、程序和步骤。
• 规划是组织目标确立后的继续，是 实现总目标的重要手段和依据。
• 规划是领导者的首要职能。它不仅 体现领导者水平高低，而且直接关 系到组织的前途和命运。
• A (Acceptance) →代表认可，即执行决 策的人对决策的理解、接受和支持的程度。
• 美国迈尔提出了决策问题四分图。 • (详见P239图7—2领导行为四分图)
(四)群体决策支持系统
• 简称GDSS。它是企业高层决策者共 同对复杂问题进行求解的计算机支 持系统。
• 1 、GDSS研究的主要内容(P239) • 2 、GDSS的应用类型(P240) • 3 、GDSS的发展前景意义重大(
要是履行职责，按规定行事。
三、领导者的影响力
• 影响力：是指一个人在与他人的交 往中，依据自己的目的，影响和改 变他人心理和行为的能力。
• 领导者的影响力是根据组织目标影 响他人心理和行为的能力。
塑造五种心态主题PPT课件
01 什么是积极心态 02 为何要积极心态
03 积极心态该如何做
什么是积极心态
世间万事万物，皆有正反两面，即积极的一面和消极的一面， 它完全取决于你怎么看。而积极心态就指当人处于困境中时，看待 事物和自身能够突破一时的局限，用发展、成长的眼光来看自己状 况的一种心态。
为什么需要积极心态
积极的心态发现机会，消极的心态发现困难
虽然在某些事情上，我们可以表现出积极乐观的心态，但如果要想在对待任何事情上都能做到这样，则不是一件容易的事。积极乐 观的心态需要长期不懈的培养，它就像一种熟练的技艺，手到自然心到，很快就会成为习惯。
事实上，打倒你的并不是挫折本身，而是你面对挫折时所抱持的悲观态度。
怎样才能具备积极心态
点评
因此，若要形成积极的心态，要将你所经历过的一切困难都当成是激 励自己积极向上的机会，要相信，只要你能从中汲取向上的力量。
任何的限制都是从自已的内心开始的，世界 上的事，总有好坏两面，当你只看到事物消极的一 面时，你会自我设限，怀疑退缩，最终丧失机会。
当遇到困难或挫折的时候，应该从积极的角度以一种 乐观的态度看待问题，这样才能从困难中看到机会。而消极 的人不去试图寻找解决问题的办法，而是使问题扩大化。
但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。
报”……感恩，一直都是中华民族千年传承的道德准则。
懂 得 感 恩 是 做 人 之 本
懂得感恩一个人与生俱来的本性，是一个人不可磨灭的良知，是一个人最起码的道德品质。因此，在生活中，
我们常把那些知恩不图报的人都叫做没有良心的人。
怎样才算是具备感恩心态
故事
如前所述，感恩心态就是对自己的成长、 进步或者取得的成绩、成就，获得的利益、地 位等并不理所当然仅仅看作是自己的努力结果， 而是能够客观地分析或体察到其他的因素、他 人的功劳。
心态培训老板心态护理课件
与同事、领导建立良好的人际 关系，增强团队协作和沟通能
力，提升个人影响力。
02 老板心态的积极影响
提高工作效率
老板心态有助于员工更加积极主动地承担责任，减少工作中的推诿和拖延现象，从 而提高工作效率。
老板心态促使员工不断追求卓越，不断优化工作流程和方法，从而提高工作效率。
老板心态有助于员工更好地管理时间，合理安排工作和生活，从而提高工作效率。
企业文化的塑造与传承
老板心态是企业文化的重要组成 部分，有助于塑造积极向上、团
结协作的工作氛围。
通过培养员工的老板心态，企业 可以传承其核心价值观和文化理 念，使员工更好地认同企业，提
高工作积极性和忠诚度。
在企业文化的传承中，老板心态 的培训将更加注重培养员工的团 队精神和归属感，促进企业内部
和谐与稳定。
社会价值的实现与贡献
拥有老板心态的员工不仅关注个人和企业的利益，还积极为社会做出贡献，推动社会进步和 发展。
通过培养员工的老板心态，企业可以提高其社会责任感和公众形象，树立良好的品牌形象和 口碑。
在实现社会价值的过程中，老板心态的培训将更加注重培养员工的公益意识和奉献精神，鼓 励员工积极参与社会公益事业。
详细描述
设定明确的目标有助于我们明确自己的方向和期望，制定出合理的计划和行动方 案。在设定目标时，要确保目标具体、可衡量、可实现，并考虑时间和资源的限 制。
保持积极态度
总结词
积极的态度是老板心态的重要组成部分，有助于我们面对挑战和困难时保持乐观和自信 。
详细描述
保持积极的态度意味着我们要关注解决问题的方法而非问题本身，要看到事情的积极面 ，并保持对未来的信心。同时，要学会调整自己的情绪，避免消极情绪对工作和生活的
力，提升个人影响力。
02 老板心态的积极影响
提高工作效率
老板心态有助于员工更加积极主动地承担责任，减少工作中的推诿和拖延现象，从 而提高工作效率。
老板心态促使员工不断追求卓越，不断优化工作流程和方法，从而提高工作效率。
老板心态有助于员工更好地管理时间，合理安排工作和生活，从而提高工作效率。
企业文化的塑造与传承
老板心态是企业文化的重要组成 部分，有助于塑造积极向上、团
结协作的工作氛围。
通过培养员工的老板心态，企业 可以传承其核心价值观和文化理 念，使员工更好地认同企业，提
高工作积极性和忠诚度。
在企业文化的传承中，老板心态 的培训将更加注重培养员工的团 队精神和归属感，促进企业内部
和谐与稳定。
社会价值的实现与贡献
拥有老板心态的员工不仅关注个人和企业的利益，还积极为社会做出贡献，推动社会进步和 发展。
通过培养员工的老板心态，企业可以提高其社会责任感和公众形象，树立良好的品牌形象和 口碑。
在实现社会价值的过程中，老板心态的培训将更加注重培养员工的公益意识和奉献精神，鼓 励员工积极参与社会公益事业。
详细描述
设定明确的目标有助于我们明确自己的方向和期望，制定出合理的计划和行动方 案。在设定目标时，要确保目标具体、可衡量、可实现，并考虑时间和资源的限 制。
保持积极态度
总结词
积极的态度是老板心态的重要组成部分，有助于我们面对挑战和困难时保持乐观和自信 。
详细描述
保持积极的态度意味着我们要关注解决问题的方法而非问题本身，要看到事情的积极面 ，并保持对未来的信心。同时，要学会调整自己的情绪，避免消极情绪对工作和生活的
黄金心态—职业经理人五大心态PPT课件
人生是一条漫漫长路，不仅 看谁走得快，更重要的是看谁走 的远！
拥有阳光心态，才能战胜职 场压力！
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塑造阳光心态
一、发现美好 二、改变认知 三、学会忘记 四、掌握有效的减压方法
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一、发现美好
• 第一：美好是世界存在的基本形式，关键在于我们要有一 双善于发现美好的眼睛；
• 第二：如果我们自己心中有佛，我们看到的都是佛；如果 我们心中有魔鬼，我们看到的都是魔鬼；
我很节俭，你很 聪明，他很吝啬
例子二：（严格）
一个严格的企业老总
他自己这样说：我对 别人要求很严
第二人这样说：你很 讲纪律
第三人这样说：他太 冷酷无情
我们把以上话简写为：
我对别人要求很严， 你很讲纪律，他太冷酷无 情
例子三：我们以上面那张老 人图片来做练习
她自己这样说：我得捡 柴回来烧火做饭
第二人这样说：你这么 大数岁还捡柴，身体很好啊
3
积极心态，自动自发
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老板心态，多快好省
5
共赢心态，修炼情商
6
感恩心态，珍惜拥有
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你的心情还好吗？
智联招聘和新浪网关于职业场压力的联合调查结果显示：
42%的网友表示"不 快乐的时候多"
42%
38%
38%的网友选择了" 总的来说是快乐的"
20%
20%的网友表示"很 痛苦，想换工作
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我们正处在压力时代
组织因素 任务要求、角色 要求、人际关系、 组织结构、组织 领导作风、组织 生命周期
个人因素 家庭问题、经济 问题、个性特点
个体差异 个人认知 工作经验 社会支持 控制点 敌意感
体验到的压力
老板的心态..
----当你像老板一样思考时,你就成了一 名老板!
现代企业管理新观念
伙计 我为你干活 你养活我 雇佣关系
变为 变为 变为 变为
伙伴 我为我干活 我养活我自己 平等合作关系
自身工作经历：健身会
故事:“我很重要!”
《老板的心态》 谢谢参加培训
世界500强企业老板最欣赏的员工
如何做一名最有价值的员工？ 7执行力 6有创新精神 5敬业 做“最便宜”的员工， 4独立开展工作 你就是公司中最有价值的人。 3有团队意识 爱你所做的 2诚实 —— 干一行，爱一行！ 1有责任心
职场中立于不败之地的秘诀:
-----就是要不断提升被利用的价值！
送你一条永远不变的真理:
《与公司共命运II》
在这个世界上并不缺少卓尔不群的人，而是很少 有与公司共命运的人。
无数的企业都在努力寻找这样的人，然而，在很多职 员的眼里，似乎从来没有把发展公司当成自己的责任，而 是想方设法去谋取更高的薪水。一旦公司出现什么危机， 这些人心里永远只有自己的利益，他们会以最快的速度跳 下这艘漏水的船，而不会想着如何去抢救和保护它。这样 的人也许能够谋取一分可以生存的工作，但永远也难以在 一生中取得任何成就。
人生总经理 为自己 全力以赴 主动解决 早到、迟退 成功、卓越
态度 表现 结果
定位决定一个人的成就
定位不同 态度不同 态度不同 成就不同
定位决定地位 观念决定成败 屁股决定脑袋
（3个农民工的故事）
“你在为谁而工作？”
---------------“杰克的故事”
启示:
“我们在为他人工作的同时，也在为自己工作” ----收获最大的还是自己!
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如何塑造老板心态
从六个行动开始
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一、是主人还是奴仆思想
1. 必须弄清楚你是主人还是打工奴仆？ 2. 什么叫做主人？不管老板在不在，不管公司遇到
什么样的挫折，你愿意去全力以赴，你愿意帮助 公司去创造更多财富，这就是做主人的心态。什 么叫做仆人？就是把自己当成企业的仆人，是在 为别人而工作。 3. 只有主人才会去承担责任，奴仆只会承担奴仆的 责任 4. 你是岗位的主人，作为工作岗位的主人，必须有 主人心态，像主人一样思考问题，出色的完成你 的岗位工作
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点评总结
• 齐勃瓦认为：公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、 又有专业知识的技术人员和管理者，是不是？
• 不久，齐勃瓦就被破格升任为技师。那些打工者中也有人讽 刺挖苦齐勃瓦。但是他回答说：我不光是在为老板打工，更 不单纯是为了赚钱，我是在为自己的梦想打工。我们只能在 工作业绩中提升自己。我要使自己的工作所创造的价值，远 远超过所得的薪水。我把自己当作公司的主人，就能获得发 展的机遇。
20%的人
用脖子以下地方去赚钱 我要是有钱我就怎样做 在答案中寻找问题 每天早上才会想今天做什么 不可能办到的
用脖子以上地方去赚钱
我要怎样做才会更有钱 在问题中寻找答案 经常计划好将来做什么 如何才够办到
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钱和事的关系上看老板
1. 自己的钱办自己的事---既节约又有效率； 2. 自己的钱办别人的事---节约但没有效率； 3. 别人的钱办自己的事---不节约但有效率； 4. 别人的钱办别人的事---不节约也没有效率。
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小故事
• 李嘉诚有一次在回办公室的路途当中，发现一枚 金属硬币从眼前闪过，滚到车子下面。李嘉诚下 了车，要去拣那枚硬币。在他弯腰要拣的过程中， 一个门卫提前把那枚港币拣了起来，并交给了李 嘉诚。李嘉诚拿过硬币，从口袋里拿出100元钞票 奖励给这个门卫。人们感到很奇怪，别人只是帮 他拣1元钱，他却给了100元，为什么？ 。
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点评总结
1. 这是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃 特一人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。
2. 嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他 之上，可是最后，只有他成了懂事长。
3. 可以这么讲，有老板心态的人最终不一定都会 成为老板，但是，没有老板心态的人肯定最终 成不了老板。
PPT学习交流PPT学习交流 Nhomakorabea11
点评总结
1. 李嘉诚说，这一块港币，如果不把它拣起来，它可能掉 到水沟里面，这个社会财富就会流失掉，所以我们不能 让人们已经创造出来的财富和价值，让它流失掉；同理： 你的工作不去做或没做好就是公司的财富的流失
2. 那个门卫不仅知道珍惜财富，还懂得帮助别人，应该奖 励；你想获得奖励吗，你必须创造财富
让我们先探讨一下: 老板与员工的供求关系
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-什么是老板心态
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1. 是一种使命感、责任心、事业心 2. 是一种大处着眼、小处着手的工作精神 3. 是对效率、效果、质量、成本、品牌等方面持续
的关注 4. 尽心尽力的工作态度。
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80/20理论看老板心态
80%的人
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钱和事的关系上看老板
1. 很多人和很多时候，我们总是把老板的钱和老板的 事当成别人的钱和别人的事来对待，最终结果是： 老板把我们当成了外人。
2. 如果我们转换以下思维和行动方式，把老板的钱当
成自己的钱——凡事讲节约，把老板的事当成自己
的事——凡事讲效率，最终结果将是：老板会把我
们当成自己人。假如我们确实坚持这样做了，老板
• 像老板那样执著，像老板那样奉献，你尽管现在不
是老板，但你已具备了老板的素质和能力，只要你
想，你总有一天会成为名副其实的成功的老板，信
不信，蹉跎岁月，可以PPT说学习交明流 一切
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小故事
• 齐勃瓦出生在美国乡村，只接受过很短的学校教育。15岁 那年，家中一贫如洗的他就到一个山村做了马夫。他不甘 沉沦，不甘一辈子做马夫，他无时无刻不在寻找发展的机 会。3年后，齐勃瓦终于来到钢铁大王卡内基所属的一个建 筑工地打工。虽然他也是一个进城的农民工，但是，自从 进入建筑工地那一天起，齐勃瓦就下定决心，要做同事中 最优秀的人。当其他人在抱怨工作辛苦、薪水低的时候， 齐勃瓦却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。 晚上吃过晚饭，工友们往往扎在一起闲聊天或打扑克，只 有齐勃瓦躲在角落里看书。有一天，公司的经理到工地检 查工作，经理视察工人宿舍时，看见了齐勃瓦手中的书， 又翻了翻他的笔记，什么也没说就走了
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二、像老板那样思考和行动
• 像老板一样思考，像老板一样行动。你就具备了老 板的心态，你就会去考虑企业的成长，考虑企业的 费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你 知道什么是自己应该去做的，什么是自己不应该做 的
• 反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远 是打工者，出力流汗拿工钱，企业的命运与自己无 关。如果是这样，你就不会得到老板的认同，不会 得到重用，低级打工仔将是你永远的职业
3. 思想不同，对于一件事情的决定也是不一样的。决定不 一样，又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成 了不同的结果；先动脑，后动手
4. 这种节约成本（个人和社会财富）的心态就是老板心态， 也就是有的人成为成功的老板，而有的人则成不了老板， 或者成为了一个失败的老板；你是否在工作岗位上在尽 力节约成本
仍无动于衷，最后再跳槽走人不迟
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问题讨论
• 你想做老板吗？想+不想
• 你能做老板吗？能+不能
• 你做到老板做的事没有？ 做+没做 • 你成为 了老板 成+不成
PPT学习交流
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小故事
• 美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。 他在远行住旅馆时，总是在自己签名的下方，写 上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上 也不例外，签了名，就一定写上那几个字。他因 此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名倒没有人 叫了。 公司懂事长洛克菲勒知道这件事后说： “竟有职员如此努力宣扬公司的声誉，我要见见 他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。 后来洛克 菲勒卸任，阿基勃特成了第二任懂事长