管理人员通讯录
自己整理的2010年最新汽车行业老板通讯录(共17期)
序号姓名单位职务手机1方小平南昌东风汽车技术服务站总经理 1.33E+102詹冬泉景德镇市隆鑫贸易有限公司总经理 1.39E+103金国良江西东风汽车销售技术服务有限总经理 1.39E+104钱成杰武汉荣华汽车贸易有限公司总经理 1.37E+105孟涛武汉力通达贸易有限公司总经理 1.33E+106刘金成湖北远东汽车销售服务有限公司总经理 1.39E+107杨传刚湖北元通汽车销售有限公司总经理 1.4E+108张志平湖北易能达工贸有限公司总经理 1.4E+109李茂成河南许昌市坤鑫工贸有限公司副总经理1.35E+1010崔俊伟濮阳市东方顺达汽车经销维修有董事长1.38E+1011王玉河洛阳东燕汽车贸易有限公司总经理 1.36E+1012袁建波济源市悦丰汽车贸易有限公司总经理 1.34E+1013熊哲河南省华龙汽车销售服务有限公总经理 1.38E+1014李新苗安阳吉星照汽车销售服务有限公总经理 1.39E+1015黎湘雄重庆坤鑫汽车销售有限公司副总经理 1.39E+1016张隆培重庆金菱东风汽车有限公司总经理1.35E+1017张劲游重庆嘉峰实业有限公司汽车销售总经理 1.4E+1018高安林四川深保物资有限责任公司总经理 1.38E+1019刘利明攀枝花振亚汽车销售服务有限公总经理 1.39E+1020武子萍成都融海达汽车贸易有限公司总经理 1.35E+1021沈勇贵州昊诚汽车贸易有限公司总经理 1.36E+1022罗建勋云南东风汽车专营有限公司总经理 1.37E+1023王修来昆明文发汽车贸易有限公司总经理 1.39E+1024张华大理明想交通汽车贸易有限公司总经理 1.33E+10序号姓名单位职务联系电话1陈俊起盘锦圣华汽车贸易有限公司总经理 1.33E+102张鹏军辽宁美星汽车销售技术服务有限总经理 1.39E+103赵鸿田丹东天成汽车销售有限公司总经理 1.38E+104关国臣吉林市万华工贸有限责任公司总经理 1.35E+105王东旭黑龙江鼎杰汽车销售有限公司总经理 1.39E+106赵伟哈尔滨市顺风工贸有限公司总经理 1.38E+107毕克东风汽车公司北京贸易公司总经理 1.39E+108龚鹏北京鑫海恒汽车贸易有限公司总经理 1.39E+109李曹张家口市方天汽车销售服务有限总经理 1.39E+1010孙广顺天津市骏通汽车销售服务有限公总经理 1.38E+1011张杰天津东风汽车华北销售服务有限总经理 1.38E+1012郭克彬唐山市东风汽车销售有限公司总经理 1.38E+1013马强山西新联汽车销售有限公司总经理 1.35E+1014陈俊山西明通汽车贸易有限公司总经理 1.39E+1015盘建刚临汾临运汽车销售服务有限公司董事长 1.33E+10第1期培训班参训人员名单（总经理培训班）第2期培训班参训人员名单（总经理培训班）16李满池晋城市晋运汽车销售服务有限公总经理 1.33E+1017武俊峰清徐东风汽车服务站总经理 1.38E+10序号姓名单位职务联系电话1王毓秀正定东风汽车销售技术服务有限总经理 1.38E+102王双超邢台裕丰汽车贸易服务有限公司总经理 1.39E+103姜胜炎邢台双盛东风汽车销售服务有限总经理 1.38E+104敖家都武安市众汇东风汽车销售有限公董事长 1.35E+105张建达河北圣泽汽车销售服务有限公司总经理 1.37E+106杨印增河北荣华东风汽车销售服务有限总经理 1.39E+107张栓忠东风汽车任丘技术服务站总经理 1.39E+108张鹏保定市中冀华泰汽车销售服务有总经理 1.39E+109付锦辉保定市神龙汽车贸易有限公司总经理 1.39E+1010王劲峰保定市东盛汽车贸易有限公司总经理 1.38E+1011刘建国乌海市煜鑫汽车贸易有限公司董事长 1.38E+1012翟乾玮内蒙古紫维汽车有限公司总经理 1.39E+1013金彬内蒙古华顿汽车贸易有限公司总经理 1.38E+1014刘君集宁诚信汽车销售有限责任公司总经理 1.37E+0915马水成鄂尔多斯市森杰汽车销售服务有总经理 1.38E+1016赵胜利鄂尔多斯市东凯汽车销售有限公总经理 1.39E+1017王天明包头市东风贸联汽车销售服务有总经理 1.38E+10序号姓名单位职务联系电话1张保军计划科订单管理1.39E+102毕璇销售科销售业务管1.37E+103齐兴明集团用户科招投标管理1.36E+104吴刚专用车科专用车产品1.33E+105刘长勇销售运营管理科销售网络营1.39E+106邵祖遹营销推广科营销推广1.4E+107刘庆华服务运营管理科服务网络运1.39E+108王林英服务运营管理科服务网络运1.39E+109朱辉梅质量保修科 业务主管1.37E+1010徐建华客户服务中心科长 1.33E+1011周树国市场情报科政策研究1.36E+1012张亚涛市场战略科商品战略研1.39E+1013杨敏网络规划科网络能力分1.34E+1014曾小军品牌管理科品牌推广691924815李晖子公司销售科子公司销售1.36E+1016刘孝明网络规划科网络发展1.34E+1017祁斐市场战略科营销战略规1.35E+1018姜金洪法律事务科法律顾问1.39E+1019李志刚人力资源科培训 1.32E+10第4期培训班参训人员名单（总部职能部门培训班）第3期培训班参训人员名单（总经理培训班）20刘毅人力资源科培训 1.39E+1021何涛湖北商务代表处经理 1.35E+1022童鹏河北商务代表处副经理 1.4E+1023王伟文四川商务代表处销售经理1.34E+1024王洋天津商务代表处销售代表1.36E+10序号姓名单位职务联系电话1胡晓明上海海堰汽车贸易有限公司总经理 1.38E+102杨炎生上海东风华东汽车经销联合有限总经理 1.39E+103沈荣伟上海成杰汽车销售有限公司总经理 1.38E+104邬福昆上海畅飞机电设备有限公司总经理 1.33E+105黄文儒台州东风汽车销售技术服务有限总经理 1.39E+106吴伟君宁波兄弟汽车维修有限公司总经理 1.33E+107陈阿伟宁波市堰甬汽车贸易有限公司总经理 1.34E+108熊汉东金华东运汽车销售服务有限公司总经理 1.36E+109吴勤俭浙江沃尔卡汽车销售有限公司总经理 1.38E+1010张涛杭州世方汽车销售有限公司总经理 1.33E+1011杨勇徐州荣华汽车贸易有限公司总经理 1.35E+1012李伟南京东宁汽车销售服务有限公司总经理 1.33E+1013黄志华连云港东风汽车销售技术服务联总经理 1.38E+1014兰明江阴市金沙江汽车销售服务有限总经理 1.38E+10序号姓名单位职务联系电话1杨胜伟江苏明想工贸有限公司总经理 1.4E+102林跃进东风汽车南京销售技术服务联合总经理 1.38E+103陈柯林常州东日汽车服务有限公司总经理 1.36E+104徐六六马鞍山大升汽车贸易有限公司总经理 1.35E+105李俊泉阜阳开乐成诚汽车贸易服务有限总经理 1.37E+106吕金太安徽金达汽车销售服务有限公司总经理 1.38E+107颜家光安徽惠远汽车贸易有限公司董事长 1.38E+108张潍金淄博东联汽车有限公司董事长 1.39E+109程明潍坊鑫万通汽车贸易有限公司总经理 1.36E+1010孙浩山东伟力汽车销售有限公司总经理 1.34E+1011柯军山东锦天汽车贸易有限公司总经理 1.36E+1012陈洪海日照大发贸易有限公司总经理 1.33E+1013张勇济宁首创汽车贸易有限公司总经理 1.34E+1014李兴国济南富华龙实业有限公司总经理 1.39E+10序号姓名单位职务联系电话1季峰南昌东风汽车技术服务站副总经理1.33E+102詹国泉景德镇市隆鑫贸易有限公司销售经理1.36E+103张剑锋江西东风汽车销售技术服务有限销售经理1.33E+104李忠武汉荣华汽车贸易有限公司 1.39E+10第5期培训班参训人员名单（总经理培训班）第7期培训班参训人员名单（专职推销员培训班）第6期培训班参训人员名单（总经理培训班）5甘少荣武汉力通达贸易有限公司集团客户经理 1.4E+106胡国宇湖北远东汽车销售服务有限公司 1.4E+107易建刚湖北元通汽车销售有限公司经理 1.38E+108王汉强湖北易能达工贸有限公司经理 1.32E+109邵远昌武汉荣华汽车贸易有限公司 1.4E+1010钱勇湖北元通汽车销售有限公司 1.4E+1011汪林河南许昌市坤鑫工贸有限公司销售经理0374-331668012薛锋濮阳市东方顺达汽车经销维修有销售部经理1.35E+1013郭洪占濮阳市东方顺达汽车经销维修有销售代表1.37E+1014崔磊洛阳东燕汽车贸易有限公司展场经理1.38E+1015聂运权济源市悦丰汽车贸易有限公司销售经理1.33E+1016王强济源市悦丰汽车贸易有限公司销售经理1.38E+1017张利波河南省华龙汽车销售服务有限公区域经理1.36E+1018唐志强河南省华龙汽车销售服务有限公销售经理1.39E+1019曾飞安阳吉星照汽车销售服务有限公销售经理1.36E+10序号姓名单位职务联系电话1黄磊重庆坤鑫汽车销售有限公司销售员 1.31E+102张谊重庆坤鑫汽车销售有限公司专用车经理1.33E+103刘伟重庆金菱东风汽车有限公司部门经理 2.36E+094汪洋重庆金菱东风汽车有限公司销售经理1.4E+105斯斌重庆嘉峰实业有限公司汽车销售销售员 2.37E+096余涛四川深保物资有限责任公司经理 1.36E+107聂 鲁四川深保物资有限责任公司副经理 2.89E+098任建刚攀枝花振亚汽车销售服务有限公大客户经理 1.34E+109成良安成都融海达汽车贸易有限公司部门经理1.35E+1010余爱民贵州昊诚汽车贸易有限公司销售副总1.36E+1011吴鸿刚云南东风汽车专营有限公司大客户经理1.3E+1012刘前飞云南东风汽车专营有限公司销售员 1.31E+1013余杰昆明文发汽车贸易有限公司副总经理1.37E+1014张兴文大理明想交通汽车贸易有限公司业务员 1.39E+10序号姓名单位职务联系电话1陈俊起盘锦圣华汽车贸易有限公司总经理 1.33E+102于洪涛辽宁美星汽车销售技术服务有限展场经理1.38E+103高宏声丹东天成汽车销售有限公司业务经理1.34E+104柳崧玉吉林市万华工贸有限责任公司销售经理1.35E+105宋威黑龙江鼎杰汽车销售有限公司销售经理1.38E+106张淑芹哈尔滨市顺风工贸有限公司集团客户经1.39E+107张洪海哈尔滨市顺风工贸有限公司副经理 1.39E+108刘琛平东风汽车公司北京贸易公司销售经理1.34E+10第9期培训班参训人员名单（专职推销员培训班）第8期培训班参训人员名单（专职推销员培训班）9姜虎张家口市方天汽车销售服务有限销售经理1.35E+1010王从顺北京鑫海恒汽车贸易有限公司销售经理0314-212151211穆松云北京鑫海恒汽车贸易有限公司销售经理1.33E+10序号姓名单位职务联系电话1左建国天津市骏通汽车销售服务有限公销售经理 1.35E+102张忠民天津东风汽车华北销售服务有限销售员 1.36E+103高铁力唐山市东风汽车销售有限公司专用车销售经理 1.36E+104赵永才唐山市东风汽车销售有限公司专用车销售经理 1.38E+105高兴龙山西明通汽车贸易有限公司业务代表1.38E+106贾慧慧临汾临运汽车销售服务有限公司销售员 1.36E+107王晋文晋城市晋运汽车销售服务有限公司1.35E+108庞建辉清徐东风汽车服务站业务经理3.52E+099景佳山西新联汽车销售有限公司销售代表1.38E+1010史亮亮山西新联汽车销售有限公司销售代表1.39E+1011崔彪正定东风汽车销售技术服务有限公司1.39E+1012武新宇邢台裕丰汽车贸易服务有限公司销售顾问 1.38E+1013黄开学邢台双盛东风汽车销售服务有限销售经理 1.39E+1014敖家群武安市众汇东风汽车销售有限公经理 1.31E+1015张国柱河北圣泽汽车销售服务有限公司展场经理 1.38E+1016吴瑞川河北圣泽汽车销售服务有限公司区域经理 1.39E+1017李亚河北荣华东风汽车销售服务有限销售经理1.37E+1018翁巍河北荣华东风汽车销售服务有限销售经理1.35E+10序号姓名单位职务联系电话1刘巍保定市中冀华泰汽车销售服务有展场经理1.38E+102肖志刚保定市神龙汽车贸易有限公司经理 1.36E+103刘雪梅保定市东盛汽车贸易有限公司业务代表1.38E+104赵彦强东风汽车任丘技术服务站展场经理 1.39E+105王立辉东风汽车任丘技术服务站区域销售经1.39E+106杨力乌海市煜鑫汽车贸易有限公司销售 1.39E+107赵剑波内蒙古紫维汽车有限公司销售经理1.33E+108骆若袆内蒙古华顿汽车贸易有限公司销售主管 1.38E+109方强集宁诚信汽车销售有限责任公司经理1.37E+1010王迁鄂尔多斯市森杰汽车销售服务有经理 1.39E+1011吕军孝鄂尔多斯市东凯汽车销售有限公销售经理1.37E+10第11期培训班参训人员名单（专职推销员培训班）第10期培训班参训人员名单（专职推销员培训班）12王芳包头市东风贸联汽车销售服务有销售顾问1.38E+10序号姓名单位职务联系电话1孙林上海海堰汽车贸易有限公司副经理 1.38E+102李国银上海东风华东汽车经销联合有限 经理 1.38E+103周华勇上海成杰汽车销售有限公司销售顾问 1.39E+104李矛上海畅飞机电设备有限公司销售主管 1.39E+105斯院生上海畅飞机电设备有限公司信息业务1.36E+106王绍斌台州东风汽车销售技术服务有限经理 1.4E+107罗波宁波兄弟汽车维修有限公司客户经理1.31E+108范磊宁波市堰甬汽车贸易有限公司专用车经理1.36E+109熊汉江金华东运汽车销售服务有限公司销售经理 1.36E+1010邵亮浙江沃尔卡汽车销售有限公司经理 1.39E+1011黄焕雷杭州世方汽车销售有限公司销售经理1.38E+1012俞建夏杭州世方汽车销售有限公司专用车经理0571-2887995713张洪伟徐州荣华汽车贸易有限公司销售经理1.37E+1014贺新彦徐州荣华汽车贸易有限公司集团客户经1.33E+1015张骏南京东宁汽车销售服务有限公司销售经理1.39E+1016王玺穆连云港东风汽车销售技术服务联合公司1.37E+1017周士军江阴市金沙江汽车销售服务有限公司1.3E+10序号姓名单位职务联系电话1肖协炎江苏明想工贸有限公司 1.32E+102王波江苏明想工贸有限公司专用车销售1.31E+103陈平东风汽车南京销售技术服务联合专用车经理1.39E+104周诚常州东日汽车服务有限公司销售经理1.32E+105叶峰常州东日汽车服务有限公司业务代表1.38E+106史鹏马鞍山大升汽车贸易有限公司展场经理 1.39E+107方琦阜阳开乐成诚汽车贸易服务有限业务代表1.35E+108李媛媛 阜阳开乐成诚汽车贸易服务有限专用车销售1.35E+109汪自勇安徽金达汽车销售服务有限公司展场经理 1.39E+1010许正义安徽惠远汽车贸易有限公司销售部经理1.36E+1011李文文安徽惠远汽车贸易有限公司集团客户经1.39E+1012张勇淄博东联汽车有限公司副总经理1.35E+1013卢立忠淄博东联汽车有限公司销售经理1.38E+1014罗文利潍坊鑫万通汽车贸易有限公司销售经理1.4E+1015郭栋潍坊鑫万通汽车贸易有限公司销售经理1.38E+1016高虎山东伟力汽车销售有限公司销售经理 1.33E+1017张彦明山东伟力汽车销售有限公司销售经理 1.38E+10第13期培训班参训人员名单（专职推销员培训第12期培训班参训人员名单（专职推销员培训18张明群山东锦天汽车贸易有限公司经理1.39E+1019李永锋日照大发贸易有限公司销售经理1.34E+1020闻军济宁首创汽车贸易有限公司销售经理1.36E+1021秦岭峰济南富华龙实业有限公司销售代表1.4E+1022李炎铭济南富华龙实业有限公司销售经理1.38E+10序号姓名单位职务联系电话1方雄青海煜展东风汽车销售服务有限副总经理1.4E+102张晓亮宁夏东盛源汽车销售服务有限公市场部经理 1.39E+103曹玉红咸阳长凯汽车销售中心职员 1.34E+104孙永波陕西日鼎汽车销售服务有限公司业务经理1.4E+105刘兴洪陕西日鼎汽车销售服务有限公司业务经理1.37E+106张瑞陕西北盛工贸有限公司专用车经理1.4E+107史毅平新疆田丰汽车销售服务有限公司经理0991-*******8李宗庆新疆四运东风汽车大修厂销售部经理助理 1.31E+109郭瑞林新疆美林贸易有限公司集团客户经理 1.4E+1010柯昌烈张掖市天岳汽车贸易有限责任公副经理 1.38E+1011杨晓杰兰州益民东风汽车销售技术服务有限公司业务经理1.33E+1012白尚炳兰州桃园东风汽车技术服务有限经理1.39E+1013阳明酒泉市泽瑞汽车贸易有限责任公销售经理1.31E+10序号姓名单位职务联系电话1王月深圳市新轩达实业有限公司销售经理1.38E+102熊友军深圳市新轩达实业有限公司销售主管1.38E+103崔秀丽深圳市车之彩汽车销售服务有限销售经理 1.3E+104吕凤阳深圳东风汽车有限公司销售 1.37E+105刘家兵广州胜龙汽车贸易有限公司销售经理 1.34E+106葛小翠广州胜龙汽车贸易有限公司销售经理 1.35E+107李生建广州市天顺达机电设备有限公司专用车经理1.33E+108陈国锋广州市禾裕汽车销售服务有限公销售主任1.37E+109余超东莞市永奥汽车贸易有限公司销售员 1.36E+1010苏婉文东风裕隆旧车置换有限公司销售经理 1.33E+1011胡玉华广西金佳汽车销售服务有限公司销售经理1.36E+1012谭晓东风汽车公司长沙技术服务中心销售经理1.4E+1013汪伟常德禾顺工贸有限公司展场经理1.38E+1014杨成豪龙岩市新宇汽车销售服务有限公展场经理 1.39E+10第15期培训班参训人员名单（专职推销员培训第14期培训班参训人员名单（专职推销员培训15林挺洋福建省永春鸿业汽贸有限公司销售主管1.35E+1016潘景生福建省永春鸿业汽贸有限公司销售经理1.35E+10序号姓名单位职务联系电话1李光华咸阳长凯汽车销售中心总经理 1.39E+102卢继强陕西日鼎汽车销售服务有限公司总经理 1.36E+103乔翠云陕西北盛工贸有限公司总经理 1.37E+104方虎青海煜展东风汽车销售服务有限董事长 1.38E+105黄勇宁夏东盛源汽车销售服务有限公总经理 1.39E+106柯昌岳张掖市天岳汽车贸易有限责任公总经理 1.39E+107郭新民兰州益民东风汽车销售技术服务有限公司总经理 1.39E+108白映奎兰州桃园东风汽车技术服务有限总经理 1.39E+109王永忠酒泉市泽瑞汽车贸易有限责任公总经理 1.38E+1010刘俊新疆田丰汽车销售服务有限公司总经理 1.36E+1011邢永强新疆四运东风汽车大修厂总经理 1.37E+1012宋友勇新疆美林贸易有限公司总经理 1.4E+10序号姓名单位职务联系电话1周泽勇广西金佳汽车销售服务有限公司总经理 1.36E+102白桦冰深圳市新轩达实业有限公司总经理 1.33E+103朱明伟深圳市车之彩汽车销售服务有限总经理 1.36E+104王富虎深圳东风汽车有限公司副总经理1.31E+105廖秋林广州胜龙汽车贸易有限公司总经理 1.38E+106林海湘广州市天顺达机电设备有限公司总经理 1.38E+107董卫红广州市禾裕汽车销售服务有限公总经理 1.33E+108陈华斌东莞市永奥汽车贸易有限公司总经理 1.38E+109何正伟东风裕隆旧车置换有限公司总经理 1.35E+1010谭卫民东风汽车公司长沙技术服务中心总经理 1.39E+1011汪传华常德禾顺工贸有限公司总经理 1.33E+1012施维农龙岩市新宇汽车销售服务有限公总经理 1.38E+1013潘新民福建省永春鸿业汽贸有限公司总经理 1.39E+10第17期培训班参训人员名单（总经理培训班）第16期培训班参训人员名单（总经理培训班）。
通讯录管理制度
1.目的为增强对公司通讯录发放、更新等管理，特制定此制度。
2.适用范围公司通讯录。
3.职责3.1行政人事部负责本制度拟定、完善、更新及下发。
3.2行政人事助理负责定期更新、发放通讯录。
3.3各部门负责人负责本部门工作联系更新信息传递至行政人事助理。
3.4各员工负责自身联系更新信息传递至行政人事助理。
4.工作程序4.1通讯录版本及内容4.1.1公司通讯录分为“内部”和“外部”二个版本。
“内部”通讯录记录公司所有人员的通讯信息，仅发放于公司总部相关部门；“外部”通讯录记录部门负责人、部门助理，及经常与办事处沟通人员的通讯信息，发放于办事处。
4.1.2公司通讯录按照部门顺序记录以下内容：大部名称、部门名称、姓名、岗位、分机、手机、固定电话、传真、邮箱等信息。
4.2通讯录更新4.2.1行政人事助理依据上周发生的人员入职、离职、调岗等信息更新通讯录，于每周一下班前以邮件方式发放最新通讯录。
4.2.2公司各员工在自身通讯方式发生变更三个工作日内，把更新通讯信息传递至行政人事助理处。
4.2.3各部门对外工作联系信息，包括但不限于办公地址、办公电话、传真等发生变化时，由部门负责人或部门助理在变更后三个工作日内传递更新信息至行政人事助理处。
4.2.4公司部门架构、公司对外工作联系信息等发生变化时，经CEO审批后，由行政人事助理直接更新。
4.3通讯录发放接收人员4.3.1《通讯录（内部）》发放接受人员为：CEO、CTO、COO；各大部总监；部门经理；需与外部经常联系的部门助理、岗位人员。
4.3.2《通讯录（外部）》发放接受人员为：大区经理、办事处经理、办事处文秘。
4.4通讯录管理4.4.1公司通讯录为公司受控文件，严禁接受人员随意转发。
如发现转发的，处于200元/次经济处罚。
4.4.2如因正常工作需要，需取得通讯录的，由行政人事部总监审批。
4.4.3工作之外，要求取得通讯录的，由行政人事部总监审核后，由CEO审批。
德昌电机内部员工通讯录
德昌电机内部员工通讯录
摘要：
一、德昌电机简介
二、内部员工通讯录的作用
三、通讯录的内容与更新
四、通讯录的使用与保护
五、德昌电机对通讯录的管理与监督
六、结语
正文：
德昌电机是一家专注于电机研发、生产、销售与服务的企业，拥有众多的内部员工。
为了方便员工之间的沟通与联系，公司制定了一份内部员工通讯录。
内部员工通讯录对于德昌电机的员工来说具有重要意义。
首先，它可以帮助员工快速地查找和联系到其他同事，提高工作效率。
其次，通讯录记录了员工的个人信息，包括部门、职位、联系方式等，有助于员工了解公司的人事架构。
最后，通讯录还可以作为公司的内部资源，方便员工在需要时找到相应的同事或部门。
通讯录的内容主要包括员工的基本信息，如姓名、工号、部门、职位、办公地点、联系电话和电子邮箱等。
为了保证通讯录的信息准确性和时效性，公司要求各部门负责人定期检查和更新员工的联系方式。
当员工的信息发生变化时，如调动部门、更换联系方式等，应及时通知人力资源部门进行更新。
在使用通讯录的过程中，员工应遵守公司的保密规定，不得将通讯录泄露给无关人员。
此外，员工应合理使用通讯录，避免滥用他人信息。
对于违反规定的行为，公司会予以严肃处理。
德昌电机对内部员工通讯录的管理与监督十分重视。
公司设立了专门的保密制度，对通讯录的打印、复制、传播等行为进行严格控制。
同时，公司还会定期对员工进行保密教育，提高员工的保密意识。
总之，德昌电机的内部员工通讯录是公司内部沟通与协作的重要工具。
公司对通讯录的管理与监督体现了对员工信息安全和公司利益的重视。
员工通讯录(标准版)
某某公司通讯录登记截止日期：202X.XX.XX员工通讯录（标准版）总结本员工通讯录（标准版）详细记录了某某公司多个部门员工的基本信息，包括部门归属、职务、姓名、办公号码、手机号码以及备注等关键信息。
以下是对该通讯录内容的全面总结：部门构成与人员分布：公司高管：通讯录首先列出了公司高管部门，虽然具体姓名及联系方式未填，但表明该公司在管理层设置上的重要层级。
职能部门：包括综合部、财务部、销售部、宣传部、后勤部等关键职能部门，每个部门均分配了一定数量的员工岗位，反映了公司运营的多元化和专业化。
业务部门：业务一部门作为业务线条的代表，其员工数量与职能部门相当，显示了公司在业务拓展方面的重视。
员工职务与姓名：职务空缺：通讯录中职务一栏多为空白，这可能是由于信息更新不及时或特定时期下职位尚未明确分配。
姓名保护：出于隐私保护考虑，实际员工姓名未在文档中显示，但这一结构设置表明了通讯录在记录员工个人信息时的规范性。
联系方式的多样性：办公号码与手机号码：通讯录提供了每位员工的办公电话号码和手机号码，体现了公司在通讯工具上的多样化配置，便于内部沟通与外部联系。
联系方式的空白：部分员工的联系方式未填写，可能是新入职员工信息尚未完善，或特定岗位对联系方式的公开程度有所限制。
备注信息的灵活性：备注栏的用途：该栏目为每位员工提供了额外的信息记录空间，如特殊技能、工作注意事项等，有助于提升团队协作效率。
空白备注的潜在意义：大量空白的备注栏可能意味着目前尚未有特别需要标注的信息，也为未来的信息更新留下了空间。
文档格式与规范性：表格化呈现：通讯录采用表格形式呈现，清晰明了地展示了各项信息，便于查阅和管理。
序号与分类：通过序号和部门分类，实现了对员工信息的有序排列，提高了信息检索的便捷性。
文档的目的与用途：内部沟通：作为公司内部的重要资料，通讯录促进了员工之间的快速沟通与协作。
外部联系：对于需要与公司进行业务往来的外部人员而言，通讯录中的联系方式提供了便捷的联系方式。
项目通讯录模板
项目通讯录模板一、引言项目通讯录是一份记录项目中相关人员联系信息的文档。
它是项目管理中必不可少的工具，能够匡助项目团队成员及时沟通、协作，提高项目的执行效率。
本文将介绍一个标准格式的项目通讯录模板，包括模板的结构和内容要求。
二、模板结构项目通讯录模板通常包含以下几个部份：1. 项目基本信息- 项目名称：填写项目的名称。
- 项目编号：填写项目的编号，用于惟一标识项目。
- 项目经理：填写项目的负责人姓名。
- 项目开始日期：填写项目的开始日期。
- 项目结束日期：填写项目的结束日期。
2. 项目组织结构- 项目团队成员：列出项目团队的所有成员姓名。
- 职位：填写每一个成员在项目中的职位或者角色。
- 部门：填写每一个成员所属的部门或者单位。
- 联系电话：填写每一个成员的联系电话。
- 电子邮箱：填写每一个成员的电子邮箱地址。
3. 项目合作方信息- 合作方名称：填写与项目合作的公司或者组织名称。
- 联系人：填写合作方的联系人姓名。
- 职位：填写合作方联系人的职位或者角色。
- 联系电话：填写合作方联系人的联系电话。
- 电子邮箱：填写合作方联系人的电子邮箱地址。
4. 其他重要联系人信息- 监管部门：填写项目相关的监管部门名称及联系人信息。
- 供应商：填写项目所需的供应商名称及联系人信息。
- 客户：填写项目的客户名称及联系人信息。
三、模板内容要求为了确保项目通讯录模板的有效性和实用性，以下是一些内容要求的建议：1. 完整性：确保填写所有必要的信息，包括姓名、职位、部门、联系电话和电子邮箱等。
这样可以保证项目成员之间能够快速有效地联系和沟通。
2. 及时更新：定期检查和更新项目通讯录，确保其中的信息是最新的和准确的。
当有人员变动或者联系信息变更时，及时更新通讯录，避免因信息不许确而导致的沟通障碍。
3. 信息保密：在填写项目通讯录时，要注意保护个人隐私和敏感信息的安全。
仅在必要的范围内共享通讯录，并采取适当的安全措施，防止信息泄露和滥用。
定期更新并维护员工通讯录和客户联系信息三篇
定期更新并维护员工通讯录和客户联系信息三篇《篇一》作为一名负责员工通讯录和客户联系信息更新的工作人员，我深知这项工作的重要性。
这不仅涉及到公司的内部沟通，还直接影响到公司与客户之间的联系。
因此，我制定了这份详细的工作计划，以确保通讯录和客户信息的准确性和及时性。
1.定期收集和整理员工通讯录信息，包括姓名、职位、电话、邮箱等。
2.定期更新客户联系信息，包括公司名称、联系人、电话、邮箱等。
3.确保通讯录和客户信息的准确性和完整性。
4.维护和整理纸质版和电子版通讯录。
5.及时反馈和处理信息变更和更新请求。
6.设立固定的更新周期，例如每月或每季度更新一次。
7.制定信息收集和更新的标准流程。
8.建立信息变更和更新请求的反馈机制。
9.定期进行通讯录和客户信息的核对和验证。
工作的设想：1.通过自动化工具或系统来提高信息更新的效率。
2.建立一个中央数据库，集中管理所有通讯录和客户信息。
3.利用数据分析技术，对通讯录和客户信息进行分析，决策支持。
4.第一季度：建立信息收集和更新的标准流程，培训相关人员。
5.第二季度：实施信息收集和更新工作，建立中央数据库。
6.第三季度：利用数据库进行通讯录和客户信息的分析。
7.第四季度：根据分析结果，优化信息更新流程，提高工作效率。
8.确保信息收集和更新的准确性，避免信息错误或遗漏。
9.保护个人隐私和公司信息安全，遵守相关法律法规。
10.及时反馈和处理信息变更和更新请求，保持通讯录和客户信息的时效性。
11.制定信息收集表，明确收集和更新的内容。
12.建立信息更新小组，负责收集、整理和更新信息。
13.定期召开会议，汇报信息更新进展和问题。
14.设立信息变更和更新请求的邮箱或电话，及时接收和处理请求。
15.每月第五个工作日至第七个工作日：收集和整理员工通讯录信息。
16.每月最后一个工作日：更新客户联系信息。
17.每季度第一个工作日：核对和验证通讯录和客户信息的准确性。
通过这份详细的工作计划，能够有效地定期更新和维护员工通讯录和客户联系信息。
工程项目员工通讯录
工程项目员工通讯录1. 项目概述该通讯录旨在集中管理工程项目的员工联系信息，以方便项目成员之间的沟通和协作。
2. 通讯录内容通讯录将包括以下关键信息：- 员工姓名：记录员工的全名。
- 部门：指定员工所属的部门或团队。
- 职位：记录员工的职位或职务。
- 电话号码：提供员工的联系电话。
- 邮箱：记录员工的电子邮件地址。
- 备注：可添加其他需要记录的信息。
3. 通讯录维护为确保通讯录的准确性和完整性，需要进行定期维护和更新。
具体操作如下：- 添加新员工：当有新员工加入项目团队时，将其联系信息添加到通讯录中。
- 更新员工信息：如有员工信息发生变更（例如更换电话号码或调整职位），及时更新通讯录。
- 删除离职员工：当有员工离职时，将其联系信息从通讯录中删除。
通讯录的维护可以通过以下方式进行：- 使用电子表格：将通讯录数据录入电子表格中，以便简化维护过程。
- 指定责任人：指定一名负责人负责通讯录的维护工作，确保信息的及时更新。
4. 通讯录的保密性和安全性为了保护员工的隐私和信息安全，应采取以下预防措施：- 信息访问权限：仅授权人员可以访问通讯录，以防止未经授权的人员获取敏感信息。
- 妥善保管：储存通讯录的电子表格文件应放置在可信赖的安全位置，仅有授权的人员可以访问。
- 数据备份：定期备份通讯录数据，以防止意外数据丢失。
5. 使用通讯录的注意事项- 仅限工作用途：通讯录只能用于工作相关沟通和协作，禁止滥用信息或用于个人目的。
- 更新通讯录：项目成员应主动提供个人信息的更新或更正，以确保通讯录的准确性。
以上是工程项目员工通讯录的相关要点和操作指南，希望能够为项目成员提供便捷的联系信息管理，增强团队协作效率。
如有任何问题，请及时向相关负责人咨询。
通讯录 通讯录管理制度通用8篇
通讯录通讯录管理制度通用8篇在不断进步的社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
制度到底怎么拟定才合适呢？这里作者为大家分享了8篇通讯录管理制度，希望在通讯录的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
通讯录管理制度篇一一、通讯设备指办公电子话、手机、对讲机、传真机由行政办公室统一管理。
二、通讯设备购买、使用、增加功能、转移，由部门申请，经理办公会批准，到行政办公室办理有关手续。
三、电子话为办公设备，私事打市内电子话不得妨碍联系公务。
四、办公电子话应根据业务需要，由行政办公室定期核定每部电子话费用标准，非正常大额或连续超支需由各部门书面说明，如非正常使用须追究责任人进行赔偿。
五、传真电子话由专人管理，经使用部门主管批准后，到行政办公室登记使用。
任何人未经允许严禁使用。
六、个人使用的通讯设备要妥善保管，人为损坏照价赔偿。
七、由单位负责缴纳手机费的人员须保证24小时开机，对故意不开机或不接听电子话的按违纪处理并停止为其缴纳手机费。
八、调离或调岗不须使用的`一律交回行政办公室。
通讯录管理制度篇二一、认真做好本单位车辆、通讯设备管理工作，落实专人保养、维护、确保器材完好。
二、车辆、通讯设备由专人管理，保持车容整洁，车辆完好，不带病行驶，每半月对车辆检测一次，保证警务用车始终处于良好运行状态。
三、车辆只能用于警务工作，不得出私车或借与非警务人员，经常对驾驶员进行安全教育，严格遵守交通法规。
四、车辆每天存放在单位（除冬季存放车库外），无特殊任务，每天17时前须归队，如有情况请示领导批准。
五、单位通讯设备（电子话、无线对讲机等）应保持良好畅通状态，发现出现故障，要及时向领导报告并立即维修。
六、通讯设备不得私自外借或挪为他用。
七、通讯设备的保管须做到：防水、防火、防盗、防潮、防冻、防尘、防蛀。
无丢失、无损坏、无变质、无锈蚀、无鼠害。
八、如有车辆、通讯设备因保管或使用不当损坏，应照价赔偿。