合同能源管理
合同能源管理服务举例(3篇)
第1篇一、合同能源管理概述合同能源管理（Energy Performance Contracting，简称EPC）是一种以节能目标为导向，由专业的能源服务公司（ESCO）为客户提供节能咨询、设计、融资、施工、运营和维护等全方位的能源管理服务。
通过实施合同能源管理，企业可以降低能源消耗、减少能源成本、提高能源利用效率，从而实现可持续发展。
二、合同能源管理服务举例以下以某企业为例，详细说明合同能源管理服务的具体实施过程。
1. 项目背景某企业是一家生产型企业，近年来，随着市场竞争加剧，企业面临着成本上升、效益下降的困境。
经过调查分析，企业发现其主要问题在于能源消耗过高，能源利用效率低下。
为了降低能源成本，提高企业竞争力，企业决定实施合同能源管理。
2. 项目目标通过合同能源管理，实现以下目标：（1）降低能源消耗：将企业能源消耗降低20%。
（2）减少能源成本：降低能源成本10%。
（3）提高能源利用效率：提高能源利用效率15%。
3. 项目实施过程（1）项目启动企业选择一家具有丰富经验的ESCO作为合作伙伴，双方签订合同能源管理协议。
协议中明确双方的权利、义务和责任，以及项目目标、实施方案、风险分担等内容。
（2）节能诊断ESCO对企业进行全面的能源诊断，包括能源消耗数据收集、设备检查、现场调研等。
通过分析，找出企业能源浪费的主要原因，如设备老化、工艺不合理、能源管理不善等。
（3）节能方案设计根据节能诊断结果，ESCO为企业量身定制节能方案，包括设备改造、工艺优化、能源管理措施等。
方案中明确节能措施的具体实施步骤、预期效果、投资回报等。
（4）项目实施企业按照ESCO提供的方案进行实施，包括设备采购、安装、调试等。
ESC0负责监督项目实施过程，确保项目按照设计方案顺利进行。
（5）项目运营项目实施完成后，ESCO负责对项目进行运营管理，包括设备维护、能源数据监测、节能效果评估等。
企业只需按照合同支付能源费用，无需承担运营风险。
什么是合同能源管理
什么是合同能源管理无历史版本编辑词条创建者：山水更新日期：2008-11-27 16:25:00 编辑次数：1 浏览次数：-什么是合同能源管理合同能源管理又称能源合同管理，是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
合同能源管理公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，合同能源管理公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
基于这种机制运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国内简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。
合同能源管理项目特点* 节能效率高o 项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。
* 客户零投资o 全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。
* 节能有保证o EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
* 投资回收短o 项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。
* 节能更专业o EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
* 技术更先进o EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
* 客户风险低o 客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
* 改善现金流o 客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
* 提升竞争力o 客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。
o 客户借助EMC公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进内部管理科学化。
合同能源管理是什么东西
合同能源管理是什么东西合同能源管理是什么东西合同能源管理是什么东西?合同能源管理就是节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
合同能源管理基本内容与特点合同能源管理，英译名：Energy PerformanceContracting，简称：EPC。
是通过节能服务公司与客户签订节能服务合同，为客户提供整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
这种商业运作模式是在20世纪70年代世界能源危机发生后，在西方发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的、全新的节能运作新机制。
他不是直接推销节能产品或技术，而是推销一种减少能源成本的全新理念和系统方法。
基本模式(1)设备租赁型客户向节能服务公司租赁节能设备，租赁期到后设备无偿转让给客户。
客户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。
(2)节能效益支付型客户委托节能服务公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。
(3)节能量保证型节能改造工程的全部投入由节能服务公司先期提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程费用。
(4)节能效益分享型节能改造工程前期投入由节能服务公司支付。
合同期内节能服务公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。
合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所有。
(5)能源费用长期托管型在保证客户能源成本降低的前提下，客户能源费用全部交由节能服务公司管理。
节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由节能服务公司承担。
EMC的主要类型和业务特点节能服务公司(1)国内：Energy Management Company-EMC;(2)国外：Energy Service Company-ESC亦称能源管理(服务)公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
合同能源管理种类
合同能源管理种类合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）是指企业与专业能源服务公司签订合同，由专业能源服务公司负责实施一系列节能措施，以降低能源消耗和能源成本，提高能源利用效率。
下面将介绍几种常见的合同能源管理种类。
综合能源服务合同是一种较为常见的合同能源管理形式。
根据合同约定，专业能源服务公司会实施全面的能源管理措施，包括能源测量、能源审计、节能改造、设备维护、运营管理等，以提高能源利用效率和降低能源消耗。
企业与专业能源服务公司按照约定的分成方式分享节能效益。
2.能源建设运营转让合同（Energy Performance Contract，EPC）能源建设运营转让合同是指企业将能源项目的建设、运营和维护权转让给专业能源服务公司，由专业能源服务公司负责能源项目的设计、施工、运营和维护，并通过提高能源效率降低能源消耗来获得收益。
企业与专业能源服务公司签订的合同中，约定了项目的建设期限、运营期限以及能源性能指标等。
3.能源合同采购（Energy Contract Procurement，ECP）能源合同采购是指企业委托专业能源服务公司进行能源采购，以获取更优惠的能源价格。
专业能源服务公司负责与能源供应商进行谈判、协商价格，并管理企业的能源采购合同。
能源合同采购通过竞争招标和谈判等方式，帮助企业节约能源采购成本，从而降低能源消耗和能源成本。
4.独立发电合同（Power Purchase Agreement独立发电合同是指企业与能源供应商签订的购电协议，通过购买供应商独立发电设备的电力，来降低企业的能源消耗和能源成本。
能源供应商负责独立发电设备的建设、运营和维护，企业按照约定的价格购买供应商的电力。
5.能源管理外包（Energy Management Outsourcing，EMO）能源管理外包是指企业将能源管理工作委托给专业能源服务公司进行管理。
专业能源服务公司负责企业的能源审计、节能改造、能源监测等工作，并通过实施节能措施来提高能源利用效率和降低能源消耗。
合同能源管理模式
合同能源管理模式合同能源管理（Contract Energy Management，CEM）模式是一种以能源服务公司（Energy Service Company，ESCO）与能源用户之间签订能源管理合同，实现能源消耗降低、能源效率提升和能源成本控制的一种经济合作方式。
本文将对合同能源管理模式进行详细介绍，并探讨其在能源节约领域的重要性和应用前景。
一、合同能源管理的定义合同能源管理是指能源服务公司与能源用户签订能源管理合同，通过实施一系列的能源管理措施和技术手段，以降低能源的消耗、提高能源的效率、减少能源的浪费，以达到节约能源、保护环境和降低能源成本的目的。
在合同能源管理模式中，ESCO作为能源服务供应商，负责提供一整套的能源管理解决方案，包括能源审计、能源监测、能源管理、能源效果评估等各项服务。
二、合同能源管理的原理合同能源管理的实施原理主要包括以下几个环节：1. 能源审计：ESCO首先对能源用户进行全面的能源审计，通过测量、采集和分析能源数据，建立能源使用的基准线，找出能源的浪费和低效问题。
2. 技术储备与改造：根据能源审计的结果，ESCO结合自身的技术储备和经验，提供相应的能源管理建议和解决方案，包括能源节约技术的应用、设备的改造升级等。
3. 能源管理合同签订：ESCO与能源用户签订能源管理合同，明确双方的责任和义务，确定能源消耗指标、能源节约目标等。
4. 能源监测与管理：通过安装监测设备或使用第三方监测服务，实时监测能源消耗情况，及时发现和纠正问题，确保达到预期的节能效果。
5. 能源效果评估：通过定期对能源消耗进行评估分析，对合同期内的节能效果进行评价，同时调整和改进能源管理措施，不断提高节能水平。
三、合同能源管理的优势合同能源管理模式具有以下几个明显的优势：1. 分散投资风险：能源服务公司作为专业化的服务供应商，对于能源技术和设备有较高的专业能力和资源储备，能够承担投资和风险，降低能源用户的投资风险。
合同能源管理包括的内容
合同能源管理包括的内容
1. 能源审计呀，就好比给企业的能源消耗做一次全面体检！比如说，对一个工厂进行详细的用能情况摸底，找出哪些地方在浪费能源呢。
2. 节能方案的设计呢，就像医生针对病人情况开药方！比如为办公楼设计一套合理的照明节能方案。
3. 设备采购与安装，这可不是小事呀！比如给商场换上更节能的空调系统。
4. 节能项目的施工，那可得精心细致呀！就像建房子一样，要一点儿差错都不能出，把节能设施安装到位，你说重要不重要？
5. 能耗监测也很关键啊！就如同随时关注身体的各项指标，实时掌握企业的用能情况，像随时盯着工厂机器的用电情况。
6. 项目的维护与管理，这可不能马虎哟！就像照顾宝贝一样照顾这些节能设施，让它们一直好好工作呢。
比如定期给设备做保养。
7. 节能量的验证，这可是见证成果的时刻呢！看看是不是真的节约了那么多能源，像检验学习成果一样。
8. 收益的分享，多让人开心呀！大家一起因为节能受益，就好像一起分蛋糕一样快乐。
比如企业和节能服务公司根据约定分享节能带来的经济效益。
9. 风险承担也在其中啊！就好像一起面对困难，共同解决问题。
比如万一节能效果没达到预期，大家一起想办法应对。
总之，合同能源管理包含的内容可多了，每个环节都至关重要呀！能为企业带来实实在在的好处呢！。
什么是合同能源管理
什么是合同能源管理
合同能源管理是指通过合同的方式对能源使用和管理进行规范和监控的一种方法。
在合同能源管理中，通常会涉及到能源供应商和能源使用者之间的合同关系，旨在确保能源的有效利用和节约。
合同能源管理的范本通常包括以下内容：
1. 能源供应商和能源使用者的基本信息，包括双方的名称、联系方式、地址等基本信息。
2. 能源供应和使用的具体要求，明确能源供应商提供的能源类型、数量、质量标准等要求，以及能源使用者的实际需求和使用计划。
3. 供应和使用的条件和约束，包括能源供应商的供应条件、价格、支付方式，以及能源使用者的使用条件、限制和节能要求等。
4. 能源管理和监控措施，明确能源供应商和能源使用者对能源的监控、管理和节约措施，包括能源计量、监测、报告要求等。
5. 合同期限和终止条件，规定合同的有效期限、续约条件和提
前终止的情形，以及相应的违约责任和补偿规定。
合同能源管理的范本应当根据双方的实际需求和法律法规进行定制，以确保合同的合法性和有效性。
在起草合同范本时，需要充分考虑能源供应和使用的实际情况，明确双方的权利和义务，以及合同的履行和监督机制，从而有效管理和节约能源资源。
什么是合同能源管理
一、什么是合同能源管理合同能源管理，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC（Energy Management Contracting），是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC 公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双嬴的效果。
根据中华人民共和国国家标准合同能源管理技术通则,合同能源管理energy performance contracting; EPC。
合同能源管理是以减少的能源费用来支付节能项目成本的一种市场化运作的节能机制。
节能服务公司与用户签订能源管理合同、约定节能目标，为用户提供节能诊断、融资、改造等服务，并以节能效益分享方式回收投资和获得合理利润，可以显著降低用能单位节能改造的资金和技术风险，充分调动用能单位节能改造的积极性，是行之有效的节能措施。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
在合同期间，EMC 与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。
合同能源管理机制的实质是：一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。
这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为用能单位和能耗设备升级，以及降低目前的运行成本。
节能服务合同在实施节能项目的企业（用户）与专门的盈利性能源管理公司之间签订，它有助于推动节能项目的开展。
合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。
EMC公司的经营机制是一种节能投资服务管理；客户见到节能效益后，EMC公司才与客户一起共同分享节能成果，取得双赢的效果。
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合同能源管理合同能源管理（EPC——Energy Performance Contracting）是一种新型的市场化节能机制。
其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。
这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。
能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。
依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型运作、以赢利为直接目的的专业化“节能服务公司”（在国外简称ESCO，国简称EMC公司）的发展亦十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO 已发展成为一种新兴的节能产业。
合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快的降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，并可以获取EMC公司提供的设备。
节能效率高项目的节能率一般在10％－40％，最高可达50%。
客户零投资全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。
节能有保证EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。
投资回收短项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。
节能更专业EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。
技术更先进EMC公司背后有国外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。
客户风险低客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。
改善现金流客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。
提升竞争力客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环境品质，建立绿色企业形象，增强市场竞争优势。
文章来自中国· 管理更科学客户借助EMC公司实施节能服务，可以获得专业节能资讯和能源管理经验，提升管理人员素质，促进部管理科学化。
EMC能源服务业，广义来说，业务围包括能源的买卖、供应、管理；节能改善工程的施实；节能绩效保证合同的统包承揽；耗能设施的运转维护与管理；节约能源诊断与顾问咨询等。
EMC公司提供能源用户能源审计诊断评估、改善方案规划、改善工程设计、工程施工、监理，到资金筹集的财务计划及投资回收保证的等全面性服务；采用适当的方法或程序验证评价节能效益，为能源用户提供节能绩效保证，再以项目自偿方式由节约的能源费用偿还节能改善工程所需的投资费用。
EMC公司是实现节约能源，提供「能源利用效率全方位改善服务」的一种业态，针对商业大楼及耗能企业的照明、空调、耗能设备等实施节能诊断，同时提供新型节能高效设备，提供具体的节能系统方案，其服务费用由节约下来的能源费用分摊，为「节能绩效保证合同」业务最大的特征。
此外，节能效益所省下的费用也用来作为节能项目的投资回收。
伴随着人类生产力的高度发展，能源消耗的日益增加，由此带来的地区环境和全球环境急剧变化，其中，由温室效应引起的全球气候变暖成为国际社会关注的热点。
温室气体的排放主要来源于人类大量的迅速增长的矿物能源——煤、石油、天然气的消耗。
各国在发展经济的同时，如何节约和充分利用能源成为首先加以考虑的问题。
作为高耗能企业，能源成本已经占到企业总成本相当大的比重，如何降低能耗费用，如何开源节流，也已成为各个企业积极探索的问题之一。
上世纪70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能项目投资机制“合同能源管理”（Energy Performance Contracting，简称EPC）在市场经济国家中逐步发展起来，而基于合同能源管理这种节能项目投资新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国简称EMCo）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大，ESCO已发展成为新兴的节能产业。
1997年，合同能源管理模式登陆中国。
相关部门同世界银行、全球环境基金共同开发和实施了“世行/全球环境基金中国节能促进项目”，在、、成立了示性能源管理公司。
运行几年来，3个示合同能源管理公司项目的部收益率都在30%以上。
项目一期示的节能新机制获得很好的效果，即以盈利为目的的3家示EMCo运用合同能源管理模式运作节能技改项目很受用能企业的欢迎；所实施的节能技改项目99%以上成功，获得了较大的节能效果、温室气体CO2减排效果和其它环境效益。
鉴于此，国家发改委与世界银行共同决定启动项目二期。
2003年11月13日，项目二期正式启动。
在中国投资担保设立世行项目部为中小企业解决贷款担保的难题，并专门成立了一个推动节能服务产业发展，促进节能服务公司成长的行业协会——中国节能协会节能服务产业委员会（EMCA）。
当前在国，“合同能源管理”也专指从事能源服务的企业（简称EMC）通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认等一整套的节能服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中，收回投资和取得利润的一种商业运作模式。
EMC——Energy Management Company；国外也称ESCO——Energy Service Company，又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。
EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。
EMC是以盈利为目的的专业化节能服务企业，按合同能源管理机制为客户实施节能项目，项目的节能效益占项目总效益的一半以上。
与客户签订节能服务合同，保证实现承诺的节能量；从分享项目的部分节能效益收回投资并获取利润。
在合同期，改造设备为EMC所有，EMC分享的效益足额到帐。
合同结束后，节能设备和全部节能效益移交给客户。
EMC模式带给能耗企业的效益：1、能耗企业不用资金投入，即可完成节能技术改造；2、节能工程施工完毕，就可分享项目的部分节能效益；3、在合同期，能耗企业的客户支付全部来自项目效益，现金流始终为正值；4、合同结束后，节能设备和全部节能效益归能耗企业；5、EMC为能耗企业承担技术风险和经济风险。
EMC是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。
EMC所开展的EPC业务具有以下特点：1、商业性：EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。
2、整合性：EMC业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMC不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；EMC不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMC也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。
对于客户来说，EMC的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。
3、多赢性：EPC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，EMC 可在项目合同期分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMC投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。
正是由于多赢性，使得EPC 具有持续发展的潜力。
4、风险性：EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项目的大多数风险。
可以说，EPC 业务是一项高风险业务。
EPC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
EMC在中国的运营实践表明，基于市场的合同能源管理机制适合中国国情，不仅颇受广大耗能企业的欢迎，其他如节能服务机构、能源企业、节能设备生产与销售企业、节能技术研发机构也非常欢迎，同时也引起不少投资机构的兴趣。
从他们的运营实践分析，成功的原因除了中国存在着巨大的节能潜力和广阔的节能市场之外，还有合同能源管理机制的因素，这方面更加重要。
节能项目的全过程服务合同能源管理机制规定，实施节能项目的EMC要向客户提供项目全过程服务，包括融资，这一点颇受大中小型耗能企业和各类耗能用户欢迎，也是一般运营机制无可比拟的。
承担节能项目的全部风险合同能源管理机制的另一特点是EMC用合同方式保证客户获得足够的节能量，而且以分享项目获得的部分节能效益收回投资和利润，这就意味着EMC为客户承担了技术风险和经济风险，各类客户都十分欢迎。
对于由节能设备供应商和节能新技术持有者组建的EMC，更有利于快速占领市场。
节能项目的融资客户接受了合同能源管理机制，即可实现自身不投入或少投入资金完成节能技术改造。
这一优势在当前我国大部分企业资金短缺的形式下尤其受欢迎。
EMC使用的资金是自有资金、世行贷款和其他贷款。
其他按照合同能源管理机制运营的EMC是专业化的节能服务企业，一般具有节能信息广泛，项目运作经验丰富，可以成捆实施节能项目等优势，这为减少项目的前期投入，采购廉价设备，降低施工费用奠定了基础。
合同能源管理机制实施的若干经验EMC公司按照合同能源管理机制实施节能项目的示获得了成功，取得了经验，主要有以下几点：1.EMC与客户的真诚合作项目实施成功是EMC与客户双方共同的目标，客户的利益是不投入或少投入资金即可得到优良的节能设备和长期的节能和环境效益，EMC则要从项目成功中赚得利润。
许多案例证明，双方的真诚合作是最重要的，EMC在项目全过程中进行优质服务，客户在项目全过程中密切配合是项目成功的保障。
2.EMC防经济风险需要客户的帮助为了达到EMC与客户双赢的目的，EMC需要客户帮助防经济风险。