《基于有效时间利用的工作管理七大法则》
提高工作效率的七个时间管理技巧
提高工作效率的七个时间管理技巧在现代社会中，高效的时间管理是成功的关键之一。
无论是在职场还是生活中，有效地管理时间可以帮助我们更好地完成任务，提高工作效率。
下面将介绍七个实用的时间管理技巧，帮助您提高工作效率。
一、设定明确的目标与优先级首先，设定明确的目标对于时间管理至关重要。
明确您的工作目标，将任务分解为具体的步骤和优先级，可以帮助您更好地安排时间并合理分配任务。
根据任务的紧急程度和重要性，确定优先级，先完成对工作有更直接影响的任务，提高工作效率。
二、合理规划日程合理规划日程是高效时间管理的关键。
采用一份日程表或使用电子日历工具，将任务、会议和其他工作安排妥当。
在日程表中预留一些弹性时间以应对突发任务或延误。
合理规划时间有助于避免工作的重叠和冲突，提高工作效率。
三、避免多任务同时进行同时处理多个任务可能会浪费时间和降低工作效率。
集中精力在一个任务上，完成后再处理下一个任务，可以避免不必要的干扰和分心。
专注于单一任务，提高工作质量和效率。
四、利用时间碎片在工作中，我们经常会有一些碎片化的时间，比如在等待会议开始之前，或者在搭乘交通工具时。
合理利用这些时间碎片，可以进行简单的工作，如查看邮件、读一篇短文或整理资料。
充分利用碎片时间，能够提高工作效率并增加任务的完成度。
五、减少无效沟通无效的沟通可能会占用大量的时间和精力。
确保会议的目标明确、议程清晰，并且参会人员明确自己的职责和需要准备的内容。
避免重复的开会和无用的邮件沟通，可以有效节约时间，提高工作效率。
六、学会拒绝和委托在工作中，我们常常会有过多的任务和额外的要求。
学会拒绝那些不是您的优先任务或不在您的职责范围内的任务，将更多的时间和精力集中在重要任务上。
同时，将一些合适的工作委托给他人，能够分担自己的负担，提高整体工作效率。
七、保持健康的生活方式保持健康的生活方式对于高效的时间管理至关重要。
良好的睡眠、均衡的饮食和适量的运动都能够提高我们的工作效率。
时间管理的七大法则
案例：穆尔的故事 电冰箱结构
2021/5/23
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原则之五-与别人的时间取得协作
任何人类的组织，不论大小，都有其周而复始的节奏性、周期性；而我们作为社会或是团 体组织中的一员，毫无疑问地要与周边部门或人发生必然的联系。在这种情况下，我们需要 互相尊重对方的时间安排，也就现方式做保护处理对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑并不能对任何下载内容负责
2021/5/23
时间管理的七大法则
提高效率 事半功倍
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2021/5/23
如何在相同的时间里做的比 别人更多？ 如何合理的安排时间。 时间是什么？时间的特性是？
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你的最大责任就是把你这块材料铸造成器
2021/5/23
小测试：急迫性指数测验
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原则之四-合理地安排时间
巴列特定律（80/20原理）
总结果的80%是由总消耗时间中的20%所形成的。
按事情的“重要程度”编排行事优先次序的准则是建立在“重要的少数与繁琐的多数”的原理的基础上。避免将时 间花在繁琐的多数问题上，因为就算你花了80%的时间，你也只能取得20%的成效。所以，你应该将时间花于重要 的少数问题上，因为掌握了这些重要的少数问题，你只需花20%的时间，即可取得80%的成效。有效进行时间管理 的人，总是确保最关键的20%的活动具有最高的优先级。
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部分资料从网络收集整 理而来，供大家参考，
感谢您的关注！
2021/5/23
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时间的概念和误区：时间是？
我们哲学家这样说：“时间是物质运动的顺序性和持续性，其特点是一维性，是一种特殊 的资源。”
时间管理的对象不是“时间”而是面对时间所进行的“自管理者的管理”。
案例：如果银行每天早晨向你的账号拨款8.64万元，你在这一天可以随心所欲，想用多少就用多少，用途也没有任何的规定。条件 只有一个：用剩的钱不能留到第二天再用，结余也不能归自己。前一天的钱你用光也好，分文不花也好，第二天你又有8.64万元。 请问，这笔钱你怎么花？
7次 法则
7次法则7次法则是一种管理学的方法论，它旨在帮助个人和组织更好地管理时间和资源，提高工作效率和生产力。
这个原则最初是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕雷托提出的，后来被广泛应用于各个领域。
第一次法则是指将任务分解为更小的部分，以便更容易管理和完成。
当我们面对一个庞大的任务时，往往会感到无从下手，容易产生拖延的情绪。
然而，如果我们将任务分解为更小的子任务，就能够更好地掌控进度和节奏，从而更容易完成任务。
第二次法则是指要有计划地安排时间。
时间是有限的资源，如何合理分配和利用时间对于提高效率至关重要。
通过制定详细的工作计划，将任务按照优先级和紧急程度进行排序，可以更好地规划时间，并确保重要任务得到优先处理。
第三次法则是指要充分利用现有的工具和技术来提高工作效率。
随着科技的发展，我们有了更多的工具和技术可以帮助我们更高效地完成工作。
例如，可以使用电子邮件、项目管理软件、在线协作工具等来提高团队合作和沟通效率。
第四次法则是指要减少干扰和集中注意力。
在现代社会，我们常常面临各种干扰，如手机、社交媒体、即时通讯工具等。
这些干扰会影响我们的专注力和工作效率。
因此，我们需要学会屏蔽干扰，集中注意力，提高工作效率。
第五次法则是指要不断学习和提升自己的技能。
只有不断学习和适应新的工作方法和技术，才能保持竞争力并提高工作效率。
通过参加培训课程、阅读专业书籍、与同行交流等方式，可以不断提升自己的知识和技能。
第六次法则是指要合理安排工作和生活的平衡。
工作和生活是相辅相成的，只有保持工作和生活的平衡，才能更好地投入到工作中并提高效率。
合理安排工作时间，保证充足的休息和娱乐时间，可以提高工作效率和生活质量。
第七次法则是指要与他人合作和分享资源。
合作是提高工作效率的重要途径之一。
通过与他人合作，可以共同分担工作压力，互相学习和借鉴，提高工作效率和质量。
同时，分享资源也可以提高工作效率，避免重复劳动，加快工作进度。
7次法则是一种管理时间和资源的方法论，通过分解任务、计划时间、利用工具、集中注意力、学习提升、平衡工作生活和合作分享等方式，可以提高工作效率和生产力。
《基于有效时间利用的工作管理七大法则》
基于有效时间利用的工作管理七大法则课程背景：大多数的员工在工作中效率不高，归纳的原因主要是时间没有有效利用，工作能力不足所致......，这些原因都是表象，实际背后的原因是每个人的性格及行为模式所决定。
行为模式导致拖延，不能计划和合理安排工作，使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。
因此，通过认知自我的性格特质，扬长避短，合理利用性格优劣势，掌握工作管理的基本成为提高工作效率的必然途径，本课程即在认知性格特质的情况下，根据性格特质发挥自己的工作优势潜能。
课程目的：1. 认知自己性格特质及行为模式的优点与缺点;2. 了解影响工作效率的根本原因，掌握时间管理的基本原则和方法;3. 学会工作管理的七大法则，掌握提高工作效率的原则与方法，并结合实际工作将方法应用于工作实践。
课程时间：2天，6小时/天课程对象：企业全体员工及有志于提高时间有效利用的有志之士。
课程大纲第一讲：自省法则——分析时间的使用方式一、认识时间管理1. 认识时间管理的重要性2. 未被意识到的6种时间浪费3. 规避时间管理不善的问题二、扫除时间管理的心理障碍1. 用自尊心强化时间意识2. 让拖延得到有效控制3. 决策时不再犹豫三、追踪时间使用状况1. 用列表作为工具2. 列一份时间开销清单3. 诊断自己的时间管理能力四、出色的自我时间规划1. 5步完成个人时间规划2. 个人时间规划的6种方法3. 基于个人性格的时间管理五、用好情绪提升时间利用率1. 别让坏情绪损耗你的时间2. 时刻保持良好的心情3. 提高时间效率的7项练习第二讲：目标法则——用SMART标准提高效率一、目标明确，行动才有效1. 让目标明确的5W1H法2. 用目标展开图确定目标与责任3. 目标管理卡会让目标更规范二、目标管控，量化要到位1. 目标可衡量的3个关键指标2. 数字化让目标易于被衡量3. 目标无法量化时也要可判定三、目标可实现才有执行力1. 让总目标大树分出小枝杈2. 用阶段性区分法实施目标3. 目标清晰，能力也要到位四、大小目标之间紧密相连1. 保持目标体系的整体相关性2. 将个人目标与企业目标合二为一3. 让长短期目标紧密结合五、以确切的时间点管控进度1. 给出任务完成的最后期限2. 全程监控目标执行的进度3. 反应要敏捷，行动要快速第三讲：方圆法则——一切按规则做事一、未雨绸缪的计划控制1. 制定高可行性的计划2. 设置计划的关键控制点3. 3种有效的计划工具二、无规则，不成方圆1. 一时只做一件事2. 做了就一定要做完3. 工作中要有节奏感三、用纪律保证工作的按时完成1. 培养员工的纪律性2. 消灭偶发的懈怠之心3. 没做到时的“惩罚”四、好习惯利于时间的控制1. 保持良好的肢体语言2. 让精力更集中3. 今日事，今日毕五、将隐藏的时间充入计划1. 善用空档时间2. 创造时间区3. 逆势操作换来时间第四讲：四象限法则——在正确的时间做正确的事一、分清工作的紧急、重要度1. 分清工作的轻重缓急2. 划分优先事项与滞后事项3. 给任务贴上“ABCDE” 标签二、设定不同等级的优先权1. 3步建立工作优先权2. 用5个问题设定优先级别3. 设立个人优先级三、选择工作处理的最佳时机1. 迅速落实优先级较高的工作2. 顺便完成举手之劳的工作3. 选择一种能产生效率的拖延四、“做正确的事”与“正确地做事”1. 看清正确的事2. 让时间投资收益最大化3. 花时间思考正确做事的方法五、以结果为导向控制时间1. 分析目前的操作能力2. 实施高效的专案管理3. 一次到位工作法：严格按计划落实第五讲：精简法则——优化工作流程和细节一、事前预想最佳的做事流程1. 用SWOT分析法明确流程作业时间2. 掌控作业流程中的关键点3. 流程优化也需要发挥创造力二、化繁为简地优化流程1. 去除流程中的冗余环节2. 合并可简化的环节3. 为不合理的环节重新排序三、推倒重来也是流程优化1. 5why法诊断不当环节2. 重新设计流程的3个步骤3. 让新流程运作更协调四、让工作环境更加简洁有序1. 合理布置办公空间2. 整理和清理新旧文档3. 善用6种整理小工具五、善用网络提高工作效率1. 巧用电子邮件为办公助力2. 用网络简化日程管理3. 最快速找到所需的资料第六讲：韵律法则——让每一分钟都有价值一、全力保持工作韵律1. 确认自己的工作韵律2. 让工作韵律更和谐3. 保持工作韵律的4种方法。
有效时间管理的7个原则
有效时间管理的7个原则时间对每个人来说是一种无法回转的资源，因此，有效地管理时间对于个人和组织的成功至关重要。
然而，时间管理并不仅仅是简单地制定计划和遵循日程安排，它还涉及到一系列技巧和原则的应用。
在本文中，将探讨有效时间管理的七个原则，以帮助读者提高效率并实现工作与生活的平衡。
原则一：目标导向确定明确的目标是有效时间管理的第一步。
目标应该是具体、可衡量和可实现的。
通过确立优先级和清晰的识别目标，您可以更好地决定哪些任务是必须完成的，从而避免精力和时间的浪费。
在设定目标时，需要考虑长期和短期目标，以及个人和职业生涯的发展。
原则二：任务优先重要与紧急矩阵是任务优先级管理的一种常见方法。
将任务划分为重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要以及既不重要也不紧急四个象限，有助于您确定优先处理的任务。
通过养成处理紧急但不重要任务的习惯，您可以提高工作效率，并腾出更多时间来处理重要且紧急的任务。
原则三：时间块分配将时间块分配给特定任务或活动可以最大限度地提高生产力。
通过将工作划分为较小的时间段，并为每个时间段设置特定的任务，不仅可以增加集中精力的时间，还可以减少干扰和拖延行为。
在时间块内专注于任务，避免在任务之间频繁切换，可以更高效地完成工作。
原则四：集中注意力注意力是高效时间管理的关键。
许多人容易分散注意力，导致时间的浪费。
为了集中注意力，可以采用以下方法：关闭电子邮件和社交媒体通知，减少干扰；将手机静音或者放在远离工作区的地方；设定时间周期，每隔一段时间休息一下，放松大脑。
通过培养集中注意力的习惯，您可以更好地利用工作时间。
原则五：避免过度承诺如果您过分承诺工作任务，可能会陷入时间管理困境。
要避免这种情况，需要学会拒绝那些不符合您目标的任务或邀约。
了解自己的能力和时间限制，并学会根据自己的优先事项做出选择，可以提高工作效率，减轻压力，更好地管理时间。
原则六：委派和协作将任务和责任委派给团队成员或者同事是高效时间管理的重要策略之一。
时间管理的七大方法
时间管理的七大方法时间对每个人都是公平的，但如何高效地管理时间却是一个挑战。
好的时间管理可以帮助我们更高效地完成任务，减少压力，提高生产力。
本文将介绍七个有效的时间管理方法，帮助你合理安排时间，提升工作和生活的质量。
一、设立明确的目标设立明确的目标是时间管理的基础，它能够帮助我们清晰地认识到自己的工作重点，避免在琐事中浪费时间。
在开始一天的工作之前，列出具体的任务清单，按照优先级排列。
这样可以帮助我们集中注意力，逐一完成任务。
二、制定优先级工作任务众多时，我们需要学会制定优先级。
合理划分任务的重要性和紧急性，集中精力处理最重要的项目。
重要但不紧急的任务可以合理安排时间，尽量避免在紧急情况下才开始处理。
通过区分任务的优先级，我们可以高效地安排时间。
三、采用时间块法时间块法是一种高效的时间管理技巧，它将一天的时间分为若干个时间块，每块时间专注于完成一个任务。
在每个时间块内，尽量避免分心，将注意力集中在当前任务上。
时间块之间可以设置短暂的休息时间，以保持大脑的活跃度。
这种方法可以帮助我们更好地利用时间，提高效率。
四、养成良好的时间习惯时间管理需要建立良好的习惯。
我们可以养成每天规划和回顾的习惯，每天早晨花几分钟规划当天的任务，晚上回顾一天的工作成果。
这样可以帮助我们更好地掌握时间，发现问题及时调整。
同时，我们还可以养成专注工作的习惯，避免频繁切换任务，提高工作效率。
五、避免拖延拖延是时间管理的大敌，它会导致任务堆积，增加工作压力。
为了避免拖延，我们需要学会制定明确的时间计划，并设定截止日期。
在进行大任务时，可以将其分解为多个小任务，逐步完成。
此外，自我激励也是克服拖延的重要方法，可以设定奖励机制来激励自己按时完成任务。
六、合理安排休息时间合理安排休息时间是时间管理中的关键。
长时间连续工作会降低效率，容易导致疲劳和注意力不集中。
我们可以采用番茄工作法，每工作25分钟后休息5分钟，多次循环。
这种方法可以帮助我们保持良好的工作状态，并且提高效率。
高效时间管理7法则
高效时间管理7法则时间一直以来都是人们珍视和管理的资源，而高效时间管理更是将时间利用得最大化的方法。
不论是在学习、工作还是生活中，合理安排时间，提高效率是我们不可或缺的技能之一。
下面将介绍七个高效时间管理的法则，帮助我们更好地规划和利用时间。
法则一：“时间杀手”优先原则人们常常陷入“时间杀手”的困扰中，这些时间杀手指的是一些在日常生活中占用我们时间的无意义或低价值的活动，如社交媒体、电视节目、无谓的聊天等。
为了高效利用时间，我们应该优先处理那些重要而紧急的任务，将“时间杀手”放在次要位置。
法则二：重要但不紧急的任务长效原则有时候，一些看似非常重要的任务并不紧急，但它们对我们的个人或职业发展至关重要。
例如，阅读、思考、规划等活动。
我们应该将这类任务纳入日程，并制定长期计划，每天为其保留专门的时间段。
法则三：分解任务细致原则当我们面对一个庞大而复杂的任务时，我们可以将其分解为更小的、具体的子任务。
通过分解任务，我们可以更好地管理时间，合理安排每个子任务的时间，逐步推进整个任务的完成。
法则四：小任务优先原则有时，我们可能会被大任务的压力和复杂性所困扰，导致工作效率低下。
在这种情况下，我们可以先从一些小而简单的任务开始，迅速地完成它们。
这样做可以帮助我们建立动力和信心，提高工作效率。
法则五：“番茄钟”法则“番茄钟”法则是一种常用的时间管理技巧，它将时间分割为25分钟的工作时段，每个工作时段之后休息5分钟。
这种工作-休息交替的方式有助于提高注意力和工作效率。
可以使用计时器或手机应用来帮助我们遵守这个法则。
法则六：拒绝和委托原则有效的时间管理需要我们学会拒绝一些与我们目标无关的邀约和请求。
同时，我们也应该学会将一些适合委托给他人完成的任务交给他人，这样可以节约时间和精力，更专注于重要的任务。
法则七：认识自己的时间习惯原则每个人的时间习惯都不同，有的人在早上工作效率更高，有些人则在晚上更加高效。
理解自己的时间习惯，找出自己在哪个时间段更能够集中注意力和产出更多的成果，然后安排工作计划，利用时间的高峰期来完成重要的任务。
时间管理的七大法则
番茄工作法是一种简单易行的时间管理方法 ，可以帮助你提高专注力和工作效率。
详细描述
番茄工作法的原理是将工作时间划分为一段 段25分钟的番茄时间，每个番茄时间结束后
休息5分钟。在每个番茄时间内，你需要集 中精力完成一项任务，避免分散注意力。通 过番茄工作法，可以提高工作效率，减少时
间浪费，增强自我控制能力。
时间管理强调充分利用时间，避免浪费和无效使用，提高时间
的利用效率。
时间管理的发展历程
早期的计时器
古代人类使用日晷、水钟等计时工具来安排工作和日 常生活。
效率运动
19世纪末至20世纪初，效率运动兴起，强调工作方 法和时间管理以提高生产效率。
时间管理方法和工具
随着科技的发展，出现了许多时间管理方法和工具， 如甘特图、日程表、待办事项清单等。
标
根据回顾结果，调整工作计划和 目标，优化时间管理策略，提高 工作效率和质量。
04
时间管理工具推荐
时间管理手账
总结词
时间管理手账是一种传统的、实用的时 间管理工具，可以帮助你规划和管理时 间，提高工作效率。
VS
详细描述
时间管理手账通常包括日历、计划表、任 务清单等功能，可以让你在纸上记录每天 的计划和任务，并标注重要事项和时间节 点。通过手写的方式，有助于加深对时间 的感知和规划能力，提高自我约束和时间 管理能力。
保证充足的睡眠
保持充足的睡眠是恢复精力和提高效率的关 键。
进行适当的运动和娱乐
适当的运动和娱乐有助于放松身心、缓解压 力和提高工作效率。
如何进行定期回顾
01
记录工作进展
在工作过程中记录关键信息和进 展情况，有助于回顾时了解整体 情况。
时间管理的七大秘诀
时间管理的七大秘诀时间是我们最宝贵的资源之一，有效管理时间可以帮助我们更高效地完成工作、追求目标，并提升生活质量。
然而，很多人常常感到时间不够用，陷入拖延和无所事事的困境。
为了帮助大家更好地管理时间，本文将介绍时间管理的七大秘诀。
一、设定明确的目标设定明确的目标是高效时间管理的基础。
在开始一天、一周甚至一年的工作之前，我们应该明确自己想要实现的目标是什么。
将这些目标写下来，让它们成为我们每天工作的指南，帮助我们有效安排时间。
二、列出优先事项在设定明确目标的基础上，我们需要根据重要程度和紧急程度来列出优先事项。
将重要且紧急的任务放在首位，并逐步处理其他任务。
这样能够确保我们将精力集中在最重要的事情上，避免浪费时间和精力在琐碎的工作上。
三、制定计划与计划评估制定一个详细的计划是高效时间管理的关键。
我们可以将时间分配给不同的任务，并根据任务的复杂性和紧迫性来合理安排时间。
在完成任务后，我们还要及时评估计划的有效性，及时调整和改进，以提高效率。
四、避免拖延拖延是时间管理的大敌。
为了克服拖延，我们需要培养良好的习惯，如制定时间表、设定截止日期、设定小目标，并逐步实现大目标。
此外，我们还可以采用时间奖励和时间罚则的方式激励自己，增强自控能力，避免拖延行为。
五、集中注意力集中注意力是高效时间管理的重要组成部分。
我们需要创造一个专注的工作环境，避免干扰和打扰，确保我们可以全神贯注地完成任务。
同时，我们可以采用番茄钟工作法或者分块工作法来帮助我们保持集中注意力，提高工作效率。
六、学会委托时间管理并不意味着我们必须亲自完成所有的任务。
学会委托是一个高效利用时间的技巧。
我们需要识别哪些任务可以委托给他人，并相信他人的能力。
委托任务不仅可以帮助我们减轻工作负担，还有助于培养团队合作能力。
七、保持平衡高效时间管理不仅仅是为了工作，也包括为了生活。
保持工作与生活的平衡是一个健康、积极的生活方式。
我们需要给自己留出休息和娱乐的时间，与家人和朋友共度时光。
有效管理时间的7个方法：让工作生活更加高效有序
有效管理时间的7个方法：让工作生活更加高效有序1. 引言1.1 概述时间是我们生活中最宝贵的资源之一，如何有效管理时间对于提高工作和生活的效率至关重要。
在现代社会中，我们经常感觉自己有太多的事情需要处理，但时间却总是不够用。
因此，学习如何合理分配时间和有效管理时间变得尤为重要。
本文将介绍7个方法，帮助您有效地管理时间，让工作和生活更加高效有序。
这些方法包括设定清晰目标和优先级、制定计划和时间表、拒绝拖延和消极习惯等。
通过学习并应用这些方法，您将能够更好地掌控自己的时间，并达到更高的工作效率和生活品质。
1.2 文章结构本文将按照以下结构来进行阐述：首先，我们将介绍时间管理的重要性，包括工作生活平衡、提高生产力以及减少压力等方面。
接着，我们将详细介绍七个方法来有效管理时间，其中包括设定清晰目标和优先级、制定计划和时间表以及拒绝拖延和消极习惯等内容。
1.3 目的本文的目的是帮助读者更好地掌握时间管理的技巧和方法，从而提高工作和生活的效率。
我们希望通过分享这些经验和建议，能够帮助读者在日常生活中更好地管理自己的时间，从而实现工作与生活之间的平衡，并提升个人的整体幸福感和成就感。
在接下来的内容中，我们将详细介绍时间管理的重要性以及七个有效管理时间的方法。
请阅读下文，了解如何让您的工作和生活更加高效有序。
2. 时间管理重要性2.1 工作生活平衡在现代社会的快节奏环境下，很容易陷入工作压力过大导致生活质量下降的困境。
时间管理可以帮助我们更好地平衡工作和生活。
通过合理规划和分配时间，我们可以预留出足够的时间来照顾家庭、追求兴趣爱好、锻炼身体等非工作方面的事物，从而实现工作与生活的良好平衡。
2.2 提高生产力有效管理时间能够大幅提高个人和团队的生产力。
通过设定明确目标、制定计划和时间表，并避免拖延习惯，我们可以更好地掌控时间，集中精力完成任务，从而提高工作效率。
合理安排休息和调整时间也能帮助我们在工作中保持高度专注度，进一步提升生产力。
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基于有效时间利用的工作管理七大法则
课程背景：
大多数的员工在工作中效率不高，归纳的原因主要是时间没有有效利用，工作能力不足所致......这些原因都是表象，实际背后的原因是每个人的性格及行为模式所决定。
行为模式导致拖延，不能计划和合理安排工作，使得工作效率低下;或者工作效能低下所致。
因此，通过认知自我的性格特质，扬长避短，合理利用性格优劣势，掌握工作管理的基本成为提高工作效率的必然途径，本课程即在认知性格特质的情况下，根据性格特质发挥自己的工作优势潜能。
课程目的：
●认知自己性格特质及行为模式的优点与缺点;
●了解影响工作效率的根本原因，掌握时间管理的基本原则和方法;
●学会工作管理的七大法则，掌握提高工作效率的原则与方法，并结合实际工作将方法应用于工作实践。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：企业全体员工及有志于提高时间有效利用的有志之士
课程大纲
第一讲：自省法则——分析时间的使用方式
一、认识时间管理
1. 认识时间管理的重要性
2. 未被意识到的6种时间浪费
3. 规避时间管理不善的问题
二、扫除时间管理的心理障碍
1. 用自尊心强化时间意识
2. 让拖延得到有效控制
3. 决策时不再犹豫
三、追踪时间使用状况
1. 用列表作为工具
2. 列一份时间开销清单
3. 诊断自己的时间管理能力
四、出色的自我时间规划
1. 5步完成个人时间规划
2. 个人时间规划的6种方法
3. 基于个人性格的时间管理
五、用好情绪提升时间利用率
1. 别让坏情绪损耗你的时间
2. 时刻保持良好的心情
3. 提高时间效率的7项练习
第二讲：目标法则——用SMART标准提高效率
一、目标明确，行动才有效
1. 让目标明确的5W1H法
2. 用目标展开图确定目标与责任
3. 目标管理卡会让目标更规范
二、目标管控，量化要到位
1. 目标可衡量的3个关键指标
2. 数字化让目标易于被衡量
3. 目标无法量化时也要可判定
三、目标可实现才有执行力
1. 让总目标大树分出小枝杈
2. 用阶段性区分法实施目标
3. 目标清晰，能力也要到位
四、大小目标之间紧密相连。