民生银行轻纺城支行小微金融业务营销策略研究【文献综述】

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《民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展存在问题及对策研究》范文

《民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展存在问题及对策研究》范文

《民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展存在问题及对策研究》篇一一、引言随着经济的发展和金融市场的深化,小微企业逐渐成为我国经济发展的重要力量。

然而,小微企业在融资过程中面临着诸多困难,如融资渠道不畅、融资成本高、贷款审批难等问题。

为了解决这些问题,各家银行都开始关注并加大对小微企业的金融服务投入。

作为其中的重要一员,民生银行呼和浩特分行在服务小微企业方面也取得了一定的成效,但仍然存在一些问题亟待解决。

本文将通过深入分析,研究民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务的发展现状、存在问题以及提出相应的对策。

二、民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展现状近年来,民生银行呼和浩特分行在服务小微企业方面取得了显著的进展。

该行积极响应国家政策,加大金融创新力度,推出了多项针对小微企业的金融产品和服务。

在贷款审批、放款速度、利率优惠等方面都有所改善,为小微企业提供了更加便捷、高效的金融服务。

三、民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展存在的问题尽管民生银行呼和浩特分行在服务小微企业方面取得了一定的成绩,但仍存在以下问题:1. 金融服务产品同质化严重,缺乏创新。

目前,该行提供的金融产品和服务与其他银行相差无几,缺乏针对地区特色和行业特点的差异化产品。

2. 贷款审批流程繁琐,放款速度慢。

虽然该行已经采取了一些措施来简化审批流程,但仍然存在审批时间过长、放款速度慢的问题,影响了小微企业的资金周转。

3. 风险控制力度不足。

由于小微企业自身信用状况较差,加之该行在风险控制方面存在一定的不足,导致贷款损失率较高。

4. 服务体系不完善。

在客户服务、售后服务等方面,该行仍存在服务态度差、服务效率低等问题。

四、对策建议针对民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务存在的问题,提出以下对策建议:针对金融服务产品同质化严重的问题,建议该行应加大金融创新力度,结合地区特色和行业特点,开发具有差异化的金融产品和服务。

同时,积极推进金融科技应用,通过大数据、人工智能等手段提高金融服务水平。

《民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展存在问题及对策研究》范文

《民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展存在问题及对策研究》范文

《民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务发展存在问题及对策研究》篇一一、引言随着中国经济的快速发展,小微企业作为经济活力的重要源泉,其金融服务的优化与完善显得尤为重要。

民生银行呼和浩特分行作为地方金融服务的重要提供者,其在服务小微企业过程中面临着诸多挑战与机遇。

本文旨在深入分析民生银行呼和浩特分行在为小微企业提供金融服务过程中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策。

二、民生银行呼和浩特分行小微企业金融服务现状民生银行呼和浩特分行在服务小微企业方面,一直致力于创新金融产品和服务模式,以满足小微企业的多样化金融需求。

然而,在快速发展的同时,也暴露出一些问题。

三、存在的主要问题1. 产品与服务同质化:目前,民生银行呼和浩特分行提供的小微企业金融服务产品与其它银行存在较大程度的同质化,缺乏特色化、差异化的服务产品。

2. 风险控制机制不完善:在风险评估和授信管理方面,银行往往过于保守,导致部分有发展潜力的小微企业无法获得足够的金融支持。

3. 服务效率低下:由于业务流程繁琐、审批时间长等问题,导致小微企业客户在申请贷款时面临较长的等待时间,影响了服务效率。

4. 营销策略不足:在市场营销方面,银行对小微企业的宣传和推广力度不够,导致部分潜在客户对银行的金融服务了解不足。

四、对策研究1. 创新金融产品与服务:民生银行呼和浩特分行应结合地方特色和客户需求,开发具有差异化和特色化的金融产品。

例如,可以推出针对不同行业、不同规模的小微企业定制化的金融解决方案。

2. 完善风险控制机制:银行应建立完善的风险评估体系,对小微企业进行全面的信用评估。

同时,应优化授信管理流程,提高审批效率,为有发展潜力的企业提供足够的金融支持。

3. 提高服务效率:银行应简化业务流程,缩短审批时间,提高服务效率。

通过引入先进的技术手段,如人工智能、大数据分析等,提高金融服务的智能化水平。

4. 加强市场营销:银行应加大对小微企业的市场营销力度,通过多种渠道宣传和推广金融服务产品。

民生银行小微企业贷款业务存在问题及发展策略研究

民生银行小微企业贷款业务存在问题及发展策略研究
简要 概 述 了 小微 企 业 贷款 的 内涵 及 主 要 特 点 , 指 出 了 民 生银


小 额 贷 款 的 相关 研 究
( 一) 小微企业贷款 小微贷款 即小微企业的信贷业务 , 主要是指商业银行 向 符合小微企业条件 的客户 提供合适 的信贷业 务。它最早 是 由民生银行发起 的。一般情况下, 小微贷款 的对象 主要是小 微型企业 、 家庭作 坊式 的企业 、 以及个 体工商户 。民生银 行 从2 0 0 8年开始 开展 向社会提供小微贷款 的业务 。经 过这些
1 3 0
接受劳务支付 的现金” , 或者同时虚增“ 销售 收入” 、 “ 销售 商 品提供劳务 收到的现金 ” 和“ 投资活 动支付 的现金 ” 等。但
是财务舞弊不可能做到每个环节天 衣无 缝 , 只需 审查 销售合 同、 发票、 出库单、 银行 交易 明细 等 , 对 照明细账核实 交易要
摘要 : 融资难、 贷款难 以及 结算难等 问题 是 困扰 小微企
业的现 实问题。为 了有效地解决小微企业的 融资问题 , 我国
商 业银 行 积 极 结 合 小微 企 业 发 展 现 状 , 推 出小 微 企 业 金 融 产 品, 取 得 了 良好 的成 效 。本 文 , 选 择 民生 银 行 作 为研 究 对 象 ,
短, 和 零售 贷 款 有 很 多 相 似 的 地方 。 2 . “ 小” 指 的是 小 微 贷 款金 额小

存在问题 , 并对其未来以及反 常的利润率 畸高 ( 可能是 虚
即 归还 , 或 通过 电脑 技 术 在 银 行 交 易 记 录 上 动 手 脚 , 此 时 可
素 的时 间 、 金额 、 品名 等 是 否 相 互一 致 。

民生银行小微金融服务的发展研究

民生银行小微金融服务的发展研究

目录一、引言 (2)(一)研究背景 (2)(二)研究意义 (3)(三)研究方法 (3)二、我国小微企业金融服务的概况 (4)(一)小微企业的概述 (4)1.小微企业的定义及特征 (4)2.小微企业的重要性 (4)(二)小微金融服务的概述 (5)1.小微金融的定义及发展历程 (5)2.小微金融服务的现状 (6)三、国外小微企业金融服务的概况 (7)(一)国外小微企业金融服务的概述 (7)(二)国外小微企业金融服务的现状 (8)四、民生银行小微金融服务的概况 (8)(一)民生银行概况 (8)(二)民生银行小微金融服务的发展现状 (9)1.小微金融服务的市场情况 (9)2.小微金融的贷款情况 (10)3.小微金融服务产品的案例分析 (10)五、民生银行发展小微金融存在的问题及原因分析 (12)(一)发展中存在的问题 (12)1.小微客户开发力度不够 (12)2.小微企业信用状况较差 (12)3.产品体系不够完善,创新力度不足 (13)(二)问题原因分析 (13)1.只注重绩效考核,对客户缺乏深度开发 (13)2.企业信用担保体系不完善 (14)3.产品创新难度高,多元化程度低 (14)六、提升民生银行小微金融的发展对策 (15)(一)健全激励约束制度,加大客户综合开发力度 (15)1.健全激励约束制度 (15)2.加大客户综合开发力度 (15)(二)建立专业化的贷款担保机制 (15)(三)优化业务流程,不断升级商业模式,加强产品创新 (16)1.优化业务流程,提升办理效率 (16)2.加快模式创新,开启小微金融新时代 (16)3.加快产品服务创新,满足小微客户综合需求 (17)(四)不断优化风险管理模式 (17)(五)突破银行与小微企业的信息不对称难题 (17)七、总结 (18)参考文献 (18)民生银行小微金融服务的发展研究摘要:随着国内经济水平的逐步发展,小微企业在市场经济中扮演着越来越重要的角色,由于受到国家政策的大力支持,小微企业的数量逐渐增加,小微企业的发展也有了明显提高,小微企业进一步促进了中国经济的发展,为推动我国国民经济的发展做出了重大贡献。

小微企业融资问题 文献综述范文

小微企业融资问题 文献综述范文

小微企业融资问题文献综述范文小微企业作为国民经济的重要组成部分,其发展一直受到广泛关注。

然而,融资难、融资贵的问题一直困扰着小微企业。

本文将对小微企业融资问题的文献进行综述,以期为解决这一问题提供参考。

一、小微企业融资问题的现状及原因1.融资现状小微企业融资难、融资贵的问题在我国长期存在。

据统计,我国小微企业贷款余额占全部贷款余额的比例较低,且贷款满足率不高。

此外,小微企业融资成本较高,进一步加重了企业负担。

2.原因分析(1)信息不对称:金融机构对小微企业的信用状况、经营状况等信息了解不足,导致金融机构对小微企业的贷款风险评估较高。

(2)融资渠道单一:小微企业融资主要依赖银行贷款,缺乏多元化融资渠道。

(3)政策支持不足:虽然国家出台了一系列支持小微企业融资的政策,但在实际执行过程中仍存在一定程度的不足。

(4)企业自身因素:小微企业规模小、抗风险能力弱、财务管理不规范等,导致金融机构对其贷款意愿较低。

二、小微企业融资问题的解决途径1.加强政策支持(1)完善融资担保体系:通过设立政府性融资担保基金、引导社会资本参与融资担保等方式,降低金融机构对小微企业的贷款风险。

(2)优化税收政策:对小微企业融资给予税收优惠,降低融资成本。

(3)加大财政补贴力度:对金融机构发放的小微企业贷款给予财政补贴,降低金融机构贷款成本。

2.拓展融资渠道(1)发展多层次资本市场:鼓励小微企业通过新三板、区域股权市场等渠道融资。

(2)创新金融产品和服务:开发适合小微企业的金融产品,提高金融服务水平。

3.提高企业自身素质(1)加强财务管理:规范企业财务报表,提高企业信用等级。

(2)提高经营能力:通过技术创新、市场拓展等手段,提高企业盈利能力和抗风险能力。

4.构建良好的金融生态环境(1)完善社会信用体系:提高小微企业信用信息的透明度,降低金融机构贷款风险。

(2)加强金融监管:严厉打击非法金融活动,保护小微企业合法权益。

三、结论小微企业融资问题是一个复杂的系统工程,需要政府、金融机构、企业和社会各方共同努力。

业务借鉴丨民生银行是如何做小微金融风控的

业务借鉴丨民生银行是如何做小微金融风控的

业务借鉴丨民生银行是如何做小微金融风控的
一、民生银行小微金融风控概述
摘要:随着社会和经济的发展,小微金融的发展也迅速发展起来,它的功能也日益强大。

作为我国重要的商业银行之一,民生银行也在小微金融领域做出了积极的努力。

民生银行把风险与机会并重,采取以下措施加强小微金融风控:1.建立和完善小微金融的风险管理体系。

2.积极拓展小微金融渠道。

3.积极开展小微金融数据挖掘。

4.推进小微金融机构真实性审查.
二、民生银行小微金融风险管理体系
民生银行深知小微金融的风险性和非标准性,因此重视风险管理。

1、政策制定:政策制定是风险管理的前提,它涉及各级风险限额、产品风险等级标准、市场营销规则等等。

2、风险控制:风险控制主要包括:建立小额信贷风险控制框架,定义客户分类标准,建立风险识别体系,提高客户信息收集与分析能力,完善客户信息报告机制等。

3、风险检测:风险检测是衡量和评价风险发生及控制情况的重要工作,民生银行在这方面积极开展客户信用能力检测,建立贷后监控制度。

2024年民生银行小微企业金融服务方案

2024年民生银行小微企业金融服务方案

2024年民生银行小微企业金融服务方案随着中国经济的发展,小微企业对经济的贡献越来越大。

为了更好地支持和服务小微企业,民生银行将在2024年推出一系列小微企业金融服务方案。

首先,民生银行将进一步完善小微企业金融产品。

针对不同阶段和不同需求的小微企业,推出定制化的贷款产品。

比如,针对刚创业不久的小微企业,推出创业贷款产品,提供贷款、信用咨询等全方位的支持和服务。

而对于已经稳定运营的小微企业,民生银行将提供更加灵活和多样化的贷款产品,如经营贷款、流动资金贷款等,帮助小微企业实现更好的经营和发展。

其次,民生银行将加大信用支持力度。

通过完善企业信用评估体系,提升小微企业的信用等级,为其提供更加优惠的贷款利率和更宽松的还款期限。

同时,民生银行将积极推广信用担保和小微企业信用贷款,为小微企业提供更多种类和更灵活的信用支持方式,帮助其解决融资难题。

第三,民生银行将加大金融科技支持力度。

通过引入人工智能、大数据分析等技术手段,提高小微企业的金融服务体验。

民生银行将推出智能风控系统,对小微企业进行更加精准和快捷的信用评估,提高审批效率。

同时,还将推出手机银行、互联网银行等金融科技产品,方便小微企业随时随地进行贷款申请、还款等操作,提高金融服务的便捷性。

第四,民生银行将加强小微企业创业培训和咨询服务。

通过与专业机构合作,推出一系列的培训课程和咨询服务,帮助小微企业提升经营管理和创新能力。

同时,民生银行还将组织各类专题活动、交流会等,促进小微企业之间的互动和合作,搭建平台,提供更多的商机。

最后,民生银行将建立健全小微企业金融服务的评估和监管机制。

通过不断强化内部审计、风险控制和服务评估等工作,确保小微企业金融服务的可持续性和稳定性。

同时,民生银行还将与相关监管部门积极合作,制定和完善相关的政策和法规,为小微企业创造更加良好的金融环境和发展空间。

综上所述,2024年民生银行将全面推出一系列小微企业金融服务方案,包括完善金融产品、加大信用支持力度、推进金融科技发展、提供创业培训咨询和建立健全金融服务监管机制等。

商业银行小微企业信贷业务发展策略研究——以民生银行为例

商业银行小微企业信贷业务发展策略研究——以民生银行为例

Study on the creditbusiness development strategy of MSE Finance with the cases of ChinaMinsheng Bank学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。

除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。

本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。

特此声明学位论文作者签名:年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文; 学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。

学位论文作者签名:年月日导师签名:年月日摘要小微企业是小型、微型企业的简称,是指单户授信总额在500万(含)以下的小型企业。

小微企业不仅在缓解了社会就业压力方面做出了巨大的贡献,而且提升了我国国民经济生产总值。

近年来,随着我国经济的飞速增长,小微企业快速发展,在金融贷款方面越来越强烈。

现今,小微企业在国民经济中发挥的作用不容忽视,它已然是当今我国国民经济发展中一股或缺的力量,在推进我国国民经济又好又快发展方面扮演着极其重要的角色。

从目前小微企业发展的态势来看,小微企业潜力无限,必定在未来的经济发展中继续增色,但是由于小微企业的发展没有可参照的对象,总是在不断的摸索前进,所以在发展的过程中小微企业面临着各种各样的困境。

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文献综述
市场营销
民生银行轻纺城支行小微金融业务营销策略研究随着金融体制改革的深化和金融市场的逐步开放,外资银行挺进中国市场,国家专业银行向国有商业银行的转变以及股份制银行的发展壮大,加剧了国内金融市场的竞争。

加上银行所处的外部市场环境由以银行为主的卖方市场向以客户为主的买方市场转变。

在买方市场条件下,客户作为一种稀缺资源,成为各家银行竞相争夺的目标。

在新的竞争格局和市场环境下,商业银行依赖传统利差收入的增长模式难以为继。

变革营销模式,即由企业主导型向市场主导型转变,是我国商业银行适应市场竞争需要的客观必然选择。

同时,金融产品作为商业银行营销模式转变的具体表现,已经越来越受到我国商业银行的重视。

1 国外学者对商业银行市场营销的研究
商业银行市场营销自20世纪50年代在美国兴起以来,由于迎合了商业银行注重研究市场、研究客户、开拓业务空间、开发新的服务项目以满足客户需要等客观要求,已经被各国商业银行普遍接受。

商业银行市场营销的观念也由原来的“品牌营销”、“定位营销”、逐步转向“服务营销”。

(1) 商业银行市场营销的产生
20世纪50年代末,西方将市场营销观念首次引入了银行经营领域,40年来获得了一定的发展。

60年代末至70年代初,在营销应用于银行业的前期,西方银行业的营销研究多停留在产品与服务创新方面。

80年代,银行界开始引入营销管理思想,从价格、产品、渠道等方面进行分析、计划、执行和控制,如athurMeidanlgs1984年出版的“bank marketing Management”,以及Mary ann pezzullo1989年出版的“Marketing For Bankers”。

(2)从服务营销的角度对商业银行营销进行研究
西方银行业营销经历了一系列的发展历程,但从服务营销的角度对银行营销进行研究则一直较为缺乏,这与服务营销作为营销领域的一个分支提出较晚有关,直到80年代中期,美国服务营销领域著名的学者Christopher H. Lovelock(克里斯托弗.H格夫洛克)在“services Marketing’’中全面系统地阐述
了服务营销的思想。

随着服务营销思想的发展,A. Paine(佩恩)在1998年出版的“the essence of services marketing”1998),进一步对服务营销思想作了详细的说明。

在服务营销理论的诞生下,银行界也开始尝试从服务营销的角度思考银行营销的方法。

90年代,Anhur Meldan(亚瑟.梅丹)推出了((金融服务营销学)),从服务营销的角度对金融服务业的营销进行了系统阐述。

金融服务业的服务营销诞生了,然而具体到银行领域的服务营销阐述仍然缺乏。

2国内学者对商业银行市场营销的研究
(1) 我国商业银行营销的产生
我国对商业银行营销理论的研究起步较晚。

与国外商业银行相比,我国真正建立商业银行体系只有十几年,而接触银行营销这一理念只是在90年代才开始,因此,我国商业银行在运营机制、市场环境、营销意识与手段上同国外商业银行存在着很大差异,对银行营销的研究也相对滞后。

(2) 探索商业银行营销
90年代,在国内专业银行向商业银行转轨之初,国内的部分学者认识到了在银行业开展营销的意义,如中国工商银行总行的王雪云的“适应市场经济,积极探索银行营销管理,(《内蒙古财经学院学报》1995.03)的文章,指出了我国银行应重视营销管理,在初级阶段应重视金融产品的开发;黄友发的“银行营销一金融市场上一只看得见的手”(《银行与企业》1996),指出了我国各专业银行在商业化的进程中进行营销的必要性;而张颖的“商业银行市场营销策略的理论与实践,(《国际金融研究》1997.05)则对商业银行的营销方法进行了初步评析。

(3)“客户”为导向的商业银行营销
随着中国市场经济的发展以及商业银行的经营环境的变化,部分学者提出银行经营观念应当从买方市场转向卖方市场,以客户为中心,改变其经营管理机制,如高俊杰发表的《商业银行‘客户导向’的营销原则与策略》(《农金纵横》1997.03)。

90年代后期,部分学者开始提出以客户为中心进行营销管理的思想,客户经理制以及客户关系管理的概念引入中国。

薛巍的“关于建立客户经理制对提高商业银行业务水平的探讨”(《辽宁经济》1999.03),薛冠英的“建立客户经理制,完善商业银行营销体系”(《西安金融》2002.02),相继对客户经理制进行了研究;而曲东荣的“CRM在银行领域的应用”(《中国金融电脑》2007.10)
则对银行业引入CRM进行了分析研究。

(4) 网络技术在商业银行营销中的应用
进入21世纪,随着Internet网的发展与电子商务在企业界的广泛应用,现代信息技术及网络技术被引入银行界,国内部分学者开始对银行在网络服务领域的营销发展进行初步分析,如学者王晴的“网络下的银行营销,(《中国改革》)一文,以及黄孝武所著的《网络银行》(2001)。

3 研究现状评述
总的来说,国内理论界在银行营销的方法与策略上虽然做了一些探讨,但多是从传统营销理论的角度分析银行的营销活动,或是对国外已经实践较久的营销手段进行引入,而基于国内金融市场的独创性研究较为缺乏,对国内银行营销实践的分析也不够深入,至于把银行作为服务性企业,从服务营销的角度出发对银行营销进行系统的研究,则更为缺乏。

所以,本次论文将会在借鉴以上的研究成果的基础上,重点分析在“民生银行轻纺城支行小微金融业务营销”上的应用,以及分析其中存在的问题,并提出相应的改进策略。

参考文献
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