企业营销文献综述.doc
营销文献综述范文
营销文献综述范文营销，是指企业为了实现其目标，在整个经营活动中所采取的一系列各种手段之间的相互作用。
营销是一种经营活动。
企业营销活动是企业在市场竞争中获得竞争优势的手段。
营销活动通过产品、市场、销售、信息等方式对消费者进行影响和吸引并对企业的经营活动进行组织、管理、控制和决策。
它不仅包括消费者对企业生产和经营活动进行影响和激励时产生的各种形式，还包括消费者对企业组织活动产生影响和激励时产生的各种形式；它还包括企业经营活动中各方面（如市场、营销环境）活动所产生的各种形式实施影响后产生及决定行为结果和过程时发生及决定现象和过程所产生及决定行为结果和过程所所形成及其结局以及对企业经营活动产生及与其有关的各种影响引起或抑制行为。
企业营销工作主要是利用各种手段，通过不同形式、范围、时间、地点来实施计划生产与经营目标管理等活动方式。
为了实现这一系列目的，企业应在研究产品或服务在市场竞争中所处位置及其影响因素基础上选择最佳的营销策略并实施相应营销工作。
一般来讲，企业应当采取市场营销行为应遵循以下原则:(1)市场是一个复杂问题，与其他理论也不尽相同。
(2)从不同视角出发研究其各种影响因素及其相互关系可以产生多种营销方案。
1、营销关系企业营销关系是指企业内部各个要素之间的相互作用及其相互之间产生的影响的存在关系。
市场营销关系具有复杂的含义，在营销过程中不仅包括销售关系，而且还包括与产品有关的产品关系、与技术相关的技术关系、与顾客关联的顾客关系、与其他资源相关的资源关系以及与营销相关的各种关系。
企业营销关系最重要的是利益关系，也是企业之间合作关系，它不仅是关系又是一体，并且相互影响，相互依存，相互制约，又相互制约同时也相互渗透。
企业营销关系具有复杂难测、复杂多变、不可逆转等特点。
因此建立一个和谐友好的企业营销关系已成为整个营销活动的重中之重，这种关系不但包括产品、技术等基础因素，而且包括公司治理、市场策略、营销政策以及管理组织等多个方面。
营销策略国外文献综述范文
营销策略国外文献综述范文营销策略是企业在市场竞争中得到竞争优势的关键，而国外的营销策略探究具有较为丰富的理论和实践效果。
本文将综述几篇具有代表性的国外文献，分析其中的营销策略理论和应用，以期为国内企业的营销决策提供借鉴。
起首，来自美国的Philip Kotler等人提出了“差别化营销”策略。
该策略强调企业应通过产品或服务的差别化来吸引目标消费者，从而达到市场份额和利润的增长。
这一策略的核心是对消费者需求的深度了解和市场细分，以便针对不同的消费者群体提供个性化的产品和服务。
其次，英国学者Michael Porter提出了“成能力先”和“差别化”两种营销策略。
成能力先策略强调企业应通过降低成原本提高竞争力，以低价产品占领市场份额；而差别化策略则主张企业应通过奇特的产品或服务特点来吸引目标消费者，并在此基础上得到高额利润。
另外，来自德国的Hermann Simon等学者提出了“隐藏冠军”策略。
这一策略认为，在市场上存在许多潜在的高利润企业，它们在某个特定领域具有竞争优势，但由于著名度较低，未能获得应有的市场份额。
因此，企业应通过找到这些隐藏冠军，并与其建立合作干系，以得到市场份额和利润。
此外，来自日本的竹下登等学者提出了“服务营销”策略。
这一策略认为，企业应将服务作为核心竞争力，通过提供优质的售前、售中和售后服务，满足消费者的需求，提高客户满足度和忠诚度。
综上所述，国外的营销策略探究涵盖了差别化营销、成能力先、隐藏冠军和服务营销等多个方面。
这些策略在理论上提供了丰富的思路和方法，同时也在实践中取得了一定的成功。
国内企业在制定营销策略时，可以借鉴这些理论和实践效果，结合本土市场状况，提高市场竞争力和盈利能力。
营销策略研究 文献综述
营销策略研究文献综述《营销策略研究文献综述》营销策略是企业在市场竞争中取得成功的关键，因此吸引了众多学者的关注，开展了大量的研究。
本文将对相关领域的文献进行综合分析，以期能够深入了解营销策略研究的现状和发展趋势。
首先，我们需要了解到营销策略的定义。
据Schindehutte等(2008)的研究表明，营销策略是企业为了实现市场目标而采取的一系列方案和行动，从而提高产品或服务的销售。
而Schlegelmilch等(2016)则提到，营销策略还包括了市场定位、产品定价、渠道选择、促销等方面的规划和决策。
在文献综述中，我们可以发现现阶段营销策略研究的热点和趋势。
例如，由于全球化的发展，跨国公司面临着跨文化营销策略的挑战。
Vrontis等(2007)的研究指出，跨国公司需要针对不同文化、不同国家的市场特点，进行个性化的营销策略规划。
另外，数字化营销策略也成为了研究的重点。
随着互联网和移动设备的普及，消费者的购物行为和媒介接触方式发生了巨大的变化。
因此，如何有效利用社交媒体、搜索引擎优化等数字化工具成为了企业营销策略研究的热点。
Shankar等(2016)的研究表明，数字化营销策略不仅可以降低企业的传播成本，还可以实现对消费者的直接沟通和精准定位。
同时，营销策略研究也在不断地拓展其研究视野。
除了传统的市场营销策略之外，社会营销策略、环保营销策略等新兴领域也吸引了学者的关注。
Maibach等(2006)的研究指出，社会营销策略可以通过改变社会行为和价值观，从而推动社会的整体变革。
总之，营销策略研究是一个不断发展、变化的领域，而且在全球化、数字化和社会化的趋势下，其研究领域还将更加广阔。
希望通过对相关文献的综合分析，能够为未来的营销策略研究提供一些新的思路和方法。
营销战略文献综述
营销战略（marketing strategy）文献综述Stanley F. Slater等研究了环境影响评估的战略和业务单位在市场营销的创造力和执行效用方面的相对重要的作用，研究人员来调查这些条件，能提供关于管理和指导以便优化配置资源。
Rajan Varadarajan等[2]对现存的市场营销的环境中能使用Internet的吉姆公司的第一个十年进行研究，并猜测将来的互动营销市场的范围，研究销售和市场教育机制。
Kyriakos Kyriakopoulos等[3]认为一个公司的市场定位应该结合开发战略和市场开发，通过提供一个聚焦在客户目标的有效理论，来促进市场信息流动之间的战略进程，并集成一个动态连接能力市场。
Florence Crespin-Mazet等[4]研究了建筑业中的合作开发的营销战略，努力找出在何种条件下的项目合作开发被认为是一个可行的营销战略和具有竞争力的营销战略。
Kwaku Atuahene-Gima等[5]扩展了在新产品营销策略和基于新的冒险技术之间的关系研究，发现额外的工业关系和市场的活力能够加强新产品的营销战略在市场中的表现。
Eleri R. Rosier等[6]发明和测试了一种概念模型，是关于关键执行者和营销经理在程序上的合理的洞察力所带来的结果。
结果表明如果中层营销经理信任他们的高级营销职员和他们的合理操作，那就会有更有效的销售策略。
Henrikki Tikkanen等[7]研究了基本规划公司的的多商业关系和多规划的营销战略的实现。
Denise Jarratt等[8]描述了营销战略是如何随着新的竞争和组织环境的改变而演化的，解释了市场活动在公司面临营销战略时的作用和战略发展的途径。
Yvonne Brodrechtova[9]说明影响出口市场营销战略的因素不单单是西方发达国家，还有欧洲的过渡国家。
研究结果显示一般最基本和相关资源以及国内正规机构受出口营销战略营销最大。
Sandra Mottner等[10]研究经济和文化博物馆存放策略，认为这些策略能够测量非盈利性的营销策略的成败。
营销策略文献综述
营销策略文献综述引言营销策略是企业在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
随着市场环境的不断变化，营销策略也在不断演进和调整。
本文将综述当前文献中关于营销策略的相关研究，并分析不同的营销策略对企业业绩的影响。
营销策略的定义与分类营销策略是企业运用各种营销手段和方法，在市场中开展推广销售活动的计划和行动。
根据目标客户的不同需求和市场竞争的特点，营销策略可以分为以下几类：1.产品策略：包括产品定位、产品分类、产品差异化等方面的策略。
2.价格策略：包括定价策略、促销策略、折扣策略等方面的策略。
3.渠道策略：包括渠道布局、渠道选择、渠道合作等方面的策略。
4.推广策略：包括广告宣传、促销活动、公关活动等方面的策略。
营销策略对企业业绩的影响研究表明，有效的营销策略对企业的业绩有着重要的影响。
以下是一些常见的营销策略及其对企业业绩的影响：1.产品定位策略：通过明确定位产品的目标客户群体和产品的核心竞争优势，可以提高产品销售量和市场份额。
2.价格策略：合理定价能够吸引更多的消费者，提高产品的竞争力和市场份额。
3.渠道策略：选择适合的渠道可以使产品更快地进入市场，提高销售速度和销售额。
4.推广策略：有效地宣传和促销可以提高产品的知名度和消费者的购买欲望，进而增加销售量和市场份额。
营销策略的案例分析苹果公司的营销策略苹果公司一直以来都以其差异化的产品和创新的营销策略而闻名。
苹果公司通过产品创新和宣传推广的方式，成功地打造了强烈的品牌形象和忠诚的用户群体，从而保持了持续的销售增长和高利润率。
宝洁公司的营销策略宝洁公司注重产品定位和市场细分，通过不同的品牌和产品线满足不同消费者群体的需求。
宝洁公司还通过广告和促销活动强化了产品的品牌形象，提高了产品的市场占有率和销售额。
结论营销策略是企业成功的重要保障之一。
通过合理的产品、价格、渠道和推广策略，企业可以提高产品的竞争力和市场份额，从而实现业绩的提升。
然而，市场环境的不断变化和竞争的加剧也要求企业不断调整和优化营销策略，以适应市场的需求变化。
论文营销策略的文献综述
论文营销策略的文献综述一、综述概要营销策略是企业在面对市场竞争时所采取的行动和决策，以实现其营销目标的方案和方法。
随着信息技术的快速发展和市场竞争的日益激烈，营销策略的重要性日益凸显。
本文旨在对营销策略的相关研究进行文献综述，以探讨当前营销策略领域的研究现状与趋势。
二、营销策略的类型营销策略可以分为多种类型，如产品定位策略、市场细分策略、定价策略、渠道策略和促销策略等。
产品定位策略是企业通过明确产品在目标市场中的定位来确定差异化竞争的手段；市场细分策略是企业在市场中将消费者划分成互相独立的细分市场，以满足不同消费者的需求；定价策略是企业根据市场需求和竞争情况，合理设定价格以实现利润最大化；渠道策略是企业通过选择合适的分销渠道来实现产品销售和流通；促销策略是通过各种促销手段来增加产品销售量和市场份额。
三、影响营销策略的因素营销策略的制定受到多种因素的影响。
市场环境、竞争程度、消费者需求和企业自身条件等都是影响营销策略的重要因素。
市场环境的变化可以引发企业调整其营销策略，以适应市场的需求；竞争程度的加剧也要求企业制定更具竞争力的营销策略；消费者需求的变化需要企业了解并根据需求变化制定相应的策略；企业自身的条件，包括资金、技术、品牌和人力资源等，对营销策略的制定也具有重大影响。
四、营销策略的实施与评估营销策略不仅仅是制定出来，还需要进行实施与评估。
只有落实到具体的行动上，并通过定期的评估与分析来进行修正和优化，才能实现预期的效果。
营销策略的实施涉及到销售、广告推广、市场调研和客户关系管理等方面的工作；评估的主要目标是通过分析销售额、市场份额、顾客满意度和竞争力等指标来判断营销策略的有效性，并作出相应的调整。
五、未来趋势与挑战随着互联网的普及和数字化营销的兴起，未来的营销策略可能会更加注重创新、个性化和数字化营销。
互联网和社交媒体的出现为企业与消费者之间的直接沟通提供了便利，企业可以更加精准地了解消费者需求，并提供个性化的产品和服务。
《企业STP营销策略探析国内外文献综述4600字》
企业STP营销策略研究国内外文献综述1 国外研究现状在20世纪初期的时候，产生了市场营销学的相关概念，又过了一个多世纪的发展，市场营销学的相关理论也成熟了，现在详细地将营销战略的要素进行了细分，主要包括三大要素：分别是目标市场、市场细分和市场定位，这三个部分相互联系，是营销管理发展到现代的一个重大成果，被人们称之为STP战略[7]。
通过研究和分析发现西方营销学特别关注市场细分问题，在比较早期的时候，从营销学展开的研究主要是通过分析外部因素，包括人口因素和地理因素等，但是部分学者也认为，市场细分研究应该要从主客观原因入手，包括人口统计，地理区域以及购买组合等，因此，认为通过对这三个变量的分析，能够对消费群体进行分析，而且通过对购买组合和地理区域的分析，也能够分析出不同地区的消费倾向问题[8]。
在20世纪末期的时候，外国有一位学者Yoram Wind在对市场细分标准展开研究的时候，他提出可以通过对细分标准模型的搭建来更为直观的分析出不同的管理目标，然后再找到具体的匹配项，进一步使得研究产品市场细分过程当中的效率更高[9]。
后来众多学者在研究的时候，更多的是对消费者的心理分群进行研究，TonyLunn致力于研究消费者，在对产品进行选购的过程当中是一个怎样的心理状况，并且他认为消费者的购买行为是会受到产品的影响[10]。
P R. Dickson在这些研究的时候，将重点放在细分上，认为个人与情景的相互作用应该融合到细分模式的框架分析当中。
主要就是说个体的消费倾向和消费的环境、情景是存在着一定的联系的，也是细分标准在制定的过程中最为重要的一点，影响着利益细分以及行为细分等具体的细分标准[11]。
Suzanne则分析客户需求和人口特征这两个不同的变量是否存在着一定的逻辑关系，通过分析这两个变量的内涵来进行市场细分[12]。
外国有很多专家在早期对于房地产领域所涉及到的市场营销战略就已经开展了研究。
而且由于众多学者的加入以及时代的发展，该项研究已经取得了一系列的进展[13]。
《新零售企业营销策略研究国内外文献综述》2200字
新零售企业营销策略研究国内外文献综述（一）国外文献综述国外学者皮拉·金认为互动数字技术的状态正在迅速发展，并极大地改变了客户的购物方式。
这一趋势加剧了对研究时尚零售中采用的最新交互式数字技术工具的需求。
作为回应，她的目的是研究时尚零售商在在线和离线零售形式中采用新的交互式数字技术，包括新的混合环境，以及其在提供新的体验质量方面的结果，这些质量有助于与客户互动。
她首先回顾文献，然后提出研究问题。
接下来是对这些命题的探索性证实，这些命题来自案例研究的结果，这些案例研究研究了六家领先的时尚零售商实施的新互动数字技术。
在实体到点击，点击到实体零售中实施的各种数字技术工具为客户提供了各种体验品质，使他们能够共同创造产品，参与情感驱动的耸人听闻和个性化的购物体验以及虚拟无缝购物，所有这些都源于为提高客户参与度而实施的交互式数字技术。
原创性/价值这项研究考察了互动数字技术在上述时尚零售环境中的实施情况。
本文通过采用以客户为中心的视角并评估技术为顾客在购物中的互动质量提供的优势做出了原创性贡献，这与传统的以公司为中心的视角不同，后者将技术视为创新零售商运营的一种方式。
国外企业家伊恩·芒特讲述了乔希·科恩从一个垂死的家庭坚果店如何演变成一个蓬勃发展的网络零销商的历程以及发展过程中遇到的问题和处理方式。
朱国安的文献认为在数字营销模式的背景下，传统零售行业遭遇前所未有的冲击，传统营销的竞争优势正在消失。
因此，他在数字营销模式的基础上，对零售精准营销策略进行了全面探索和分析。
首先简要分析了中国零售业发展过程中的困境，详细规划了零售行业精准营销的实施措施，最后从营销中的客户细分、市场篮定位和针对性客户营销三个方面，通过实际的精准营销应用，分析了数字营销模式下的零售精准营销策略。
贝克·诺伯特和大卫·瑞格尔认为商业专家热情地预测了一个无缝的零售世界，客户可以随时随地跨渠道购物。
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文献综述学院：纺织学院班级：轻化101班姓名：林浩研究领域：企业营销管理日期：2011年5月21日摘要：目前，我国中小企业占据了企业总数的绝大部分,但是我国中小企业的营销管理水平总体来讲还比较落后,主要表现为营销观念、营销手段、营销组织较为落后,营销人才缺乏,营销创新动力不足,营销战略缺乏理性,忽视品牌资产管理等[1]。
本文主要结合企业实际，分析中小企业营销管理的现状，发现中小企业在营销管理种存在的缺陷和不足，并针对这些问题探讨如何提高中小企业营销管理水平。
关键词：中小企业；营销管理；缺陷和不足；发展对策引言：中小企业的蓬勃发展是我国经济体制改革和社会主义市场经济建设的必然结果。
随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强，我国的中小企业在营销管理方面取得了长足的进步。
但是，与市场经济体制发展完善的总体趋势相比，与提升企业核心能力的客观要求相比，仍存在许多欠缺，现在各行业的竞争已经变得异常激烈，企业要使自己的产品适时打入市场并迅速扩大份额、要在市场竞争中保持差别优势并实现快速和持续发展, 企业的营销管理就显得越来越重要。
主题内容：一、营销管理的概念及发展环境首先，我们应该明白什么是营销，什么是营销管理。
营销是一个过程, 它对商品、服务、定价、促销和分销进行计划和执行, 以创造满足个人和市场需求。
营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。
营销管理的实质，是需求管理，即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。
在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平，然而，实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。
这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求，确保企业目标的实现。
自我国在加入WTO 以来，逐步降低各种关税，包括各种设备和材料的关税，冲破了国内的价格壁垒，国外大量的先进设备和高性能的材料必将抢占我国各行业高端市场。
这样，对我国的大多数企业来说，国外企业强大的竞争能力将会对我们造成一定的压力和影响。
目前，国际宏观环境呈现出新特点，其中很重要的方面是世界范围内的结构调整和产业重组规模空前，外国企业正一步一步地通过各种手段进入我国各行各业，对于国内经营企业来讲，竞争也将更加激烈，全球市场正在考验我国国内生产经营能力及竞争能力[2]。
二、中小企业营销管理过程中的缺陷和不足(一)市场营销观念和营销方法落后。
目前, 大多数民营企业仍然奉行传统的生产营销、产品营销和市场推销的观念, 营销大多通过大量硬性指标和规章制度来强化营销管理, 没有专门从事市场调查和专业的营销咨询人员, 营销管理的效率不高; 在营销方法上, 以传统的随机直销、推销和订单营销为主, 忽视网络营销、绿色营销、品牌营销、整合营销等多种营销方式, 无计划、无目标地销售产品, 不仅浪费营销资源, 而且无法取得好的营销业绩。
(二) 营销组织建设落后。
我国中小企业虽然数量众多、行业面广，但普遍存在规模小，实力不强，经验不足，企业之间横向合作不足等问题，以致在企业发展过程中，大多数只是完全依赖自己的资源，建立相应的营销组织，在与资源雄厚的大企业竞争中，往往身单力薄，处于不利的地位。
企业的组织结构类型多为地理型组织、产品型组织或市场型组织，而矩阵式营销组织却较为少见。
此外，在营销组织建设方面，各自为政，缺乏合作共享机制，也越来越制约中小企业营销竞争力的提升。
(三) 营销人才较为缺乏。
许多企业正处于发展初期，往往把主要精力放在技术革新、资金管理、销售管理等方面，而忽视人才培养工作。
主要表现在当前许多企业缺乏完整的人才管理规划，用人没有相应的人才梯队建设和储备计划。
企业没有建立科学的人才培训体系，存在着能干能用就行的状态，员工的成长计划没有和企业的发展联系起来，导致员工缺乏必要的发展空间和成长机会，也导致专业营销人才的相对缺乏。
许多中小企业受规模限制，在经营策略以及经营手段上短期行为和投机心理严重，企业发展前景不明确，更加导致企业人才培育工作的缺失[3]。
(四) 营销创新动力有限。
在我国市场上存在的中小企业，大多是从事简单的劳动密集型的加工制造企业，技术、资本含量极低，位于价值曲线的最低端。
因此，只能赚取及其微薄的加工费用。
因为这种生产模式，对资本技术要求不高，进入门槛较低，因而引来了大量的企业蜂拥而至，结果造成市场上产品供过于求，同质化严重。
为了维持企业生存、打败竞争对手，中小企业又开始了激烈的价格战，进一步消减了企业本就不多的利润，使多数企业面临生存困境。
在这种情况下，即使企业想进行创新，也心有余而力不足，继续维持简单加工制造地位的现状，继续进行低层次的价格战，日复一日，年复一年，形成恶性循环。
(五) 忽视品牌建设。
不少中小企业在营销实践中，往往只关注企业产品本身的销售，而对于事关企业长远发展的品牌建设往往重视不足，缺乏长远的规划，资源投入也不足。
从长远来看，这对企业发展相当不利。
当企业规模发展到一定程度后，往往会遇到巨大的发展瓶颈———产品牌子不响，价值无法提高，利润回报低，企业也很难做大做强。
例如，款式各异的呜呜祖啦在中国出厂价一般是0.6－2.5 元人民币，而在南非可以卖到17.7－53.1 元人民币，中国企业加工获取的利润不到5%。
如果再考虑到环境成本等诸多因素，呜呜祖拉生产者就是名副其实的赔本赚吆喝。
三、提升中小企业营销能力的主要对策1．营销理念的创新: 企业应树立“以市场为导向，以客户为中心”营销理念，把产品营销定位为企业的核心业务，企业的生产经营活动必须服从和服务于企业营销的需要。
积极开展市场调研，跟踪重点项目、典型客户，及时调整营销策略，整合营销资源，调整营销管理体制，实现营销管理的专业化、标准化、集约化、扁平化、信息化，提高市场反应能力和市场占有率。
结合客户需求转变、时代进步和企业发展的需要，引进、吸收、创新服务理念，树立与时俱进的以客户为中心的服务理念体系。
实现利益相关方的多重满意，打造具有高度社会影响力和美誉度的产品服务品牌[4]。
2. 建立科学、高效的营销网络。
即以产品销售为目的, 建立以互联网和营销网络为主的网络营销组织系统直接扩大营销量, 并根据营销的区域范围, 利用多种广告媒体进行品牌宣传, 如小报、电视广播专题等, 向消费者进行传播, 树立和提升品牌形象, 刺激消费者购买欲望的策略。
企业应当转变传统的网络仅为销售渠道的念, 认识到当今网络对企业的重要意义。
创立自己的营销网络, 首先, 企业应针对消费者的需求进行市场细分, 其依据可以是地理、人口等。
然后, 企业根据市场的特点、企业的目标及营销资源的具体情况确定细分变量。
最后, 调动自己的营销资源, 分配到分市场, 加强各细分市场的联系, 形成高效的网络。
企业甚至可以先构筑自己的营销网络, 再建设工作[5]。
如TCL集团在1992 年进军彩电市场时, 根本没有自己的彩电基地, 他们倡导! 有计划的市场推广观念, 大力筹建自己在全国营销网络, 没有工厂找人代加工, 硬是靠着网络,在各地进行强有力的市场营销推广, 强立促销, 奇迹般地在五年内跻身于中国彩电业三强之列, 成为现代营销学! 先有市场, 再有工厂的模式典范。
3. 建设一支优秀的营销团队。
勿庸质疑, 新形势下一支优秀的营销团队对企业的生存和发展将起着至关重要的作用。
对于营销人员的培养是企业的一项长期工作。
首先选拔营销人员企业将坚持内部公开竞聘和考察相结合的方式; 对营销人员要定期培训各方面的知识;对有发展潜力的年轻同志要有意识放到不同岗位上锻炼让其尽快成长; 在企业内部要营造重视营销人才的氛围, 在分配、干部任用制度方面要体现对营销的重视; 要承认他们对企业的贡献和他们的人生价值[6];各级领导还要考虑给各个层面的营销人员搭好工作平台甚至设计好他们事业发展的道路, 让他们在自己的岗位上充分展示自己的才华, 使他们在给企业做出贡献的同时实现自己更大的人生价值。
4. 培养营销创新文化。
企业文化是企业健康和持续发展的保证，是企业的精神支柱和动力源泉。
其他的资源会枯竭，但唯独企业文化可以生生不息，为企业源源不断地注入新的活力。
一个企业是否有好的企业文化就成为他能否发展壮大的关键所在。
中小企业要想提高营销管理水平，就必致力于培养营销创新文化[7]。
企业营销中偶尔的创新不能叫创新，只有依据企业营销环境等具体因素变化而变化的、且持续不断的创新才能叫创新，而这种创新无疑需要企业一整套系统完善的鼓励创新制度的支持。
要对创新者给予培训、资金、技术等创新所需资源的支持，并积极表扬创新成功者，宽容创新失败者，最终在企业中培养起一种创新文化。
结语：一个企业要立足于当今这个竞争空前激烈的国际化商业大舞台，提升品牌资产，就要不断提高企业的竞争力，市场营销策略将会是中国民营企业进入市场、占领市场、扩大市场的锐利武器, 更是我国民营企业生存、发展和壮大的重要手段。
营销管理是一个系统工程, 需要企业各系统的互动、配合[8]。
营销管理体制的不断完善、营销人才的培养、营销管理能力的提升是企业长期而重要的工作。
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