优秀店长个人工作总结
优秀店长工作总结(4篇)

优秀店长工作总结时光荏苒,岁月如梭,转眼间____年的工作即将接近尾声,在即平凡又繁琐的便利店岗位工作中,付出了很多的努力和汗水,同时也收获了很多经验,最重要的是也锻炼了自己的各方面能力,在岗位工作中我能够做到服从上级领导的安排,同时也努力的管理好下属员工的工作任务,完成自我的本职工作。
回顾____年中,有着酸甜苦辣让我一步一步的成长,年末了,也该总结的时候了,今年的工作总结如下:1、高尚的职业道德优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。
严格遵守便利店经营规范和各项规章制度,随时把自己置于店员监督之下,以身作则,只有这样才能具有凝聚力和号召力。
2、良好的个人信誉店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。
俗话说“言必行,行必果”。
只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。
3、积极的实干精神在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己的专业知识和经验来搞好经营管理。
当便利店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使便利店尽快走出困境。
4、较高的业务技能俗话说,“打铁先得自身硬”。
便利店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。
店长还应尊重知识、尊重人才,对表现好的店员,要注意发扬其优点,反而不能心胸狭隘,嫉妒和压抑人才。
5、时刻有危机意识即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。
便利店行业竞争的空前激烈,企业发展的好坏,都直接影响到个人的生存与发展。
如何利用有限的资源去寻求便利店的生存和发展空间,成为店长苦苦思索的难题,因而在工作中必须有危机意识,不能有丝毫懈怠。
6、要有经营者意识开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。
7、要有教练意识对店员,授之以“鱼”不如授之以“渔”,教以方法和手段,比如商品陈列的方法、商品组合销售的方法等,并训练其举一反三的能力。
最新店长个人工作总结(通用10篇)

最新店长个人工作总结(通用10篇)最新店长个人工作总结范文(通用10篇)光阴似箭,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!下面是小编整理的关于最新店长个人工作总结的内容,欢迎阅读借鉴!最新店长个人工作总结精选篇1伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张,忙碌的20__,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂,充满希望和激情的20__年。
一转眼,来店铺已经一年了,担任店长工作也已大半年,回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几分感触,在过去大半年的时间里,首先要感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心的培养。
感谢区域经理,督导给予我工作的鼓励,引导,与督促,让我学会了很多带店的知识,和管理销售等多方面的技巧,让我带店的方法跟进,成熟了很多,并顺利的为公司的销售发展迈出了第一步。
半年来不断与区域的管理模式进行磨合,与店铺员工销售的多样性进行磨合,这一路来让我更加的认识到自己的不足和长处,通过这么长时间的工作积累,整体上对店铺的业绩是不满意,主要表现在店员对连带销售的认知度缺乏,目标不够明确,销售技巧有待突破,希望在新年里能够尽快提高自己的不足之处,发挥自己的优势,跟进自己的自信心和带店的多种技巧。
店铺的管理模式也在不断的加强与跟进,这个功劳也归中大鳄鱼区域各位领导和一线的各位店长所有,因为区域组织的每周店长会,给予大家一个互相学习,互相交流,互相影响,互相跟进不足之处的机会,让大家明白在这个大家庭里各自肩上担负着的责任,有问题大家商讨解决,当大家心朝一个方向时基层的员工也能通过会议了解和感受到有凝聚力的团队核心,就是相信,坚持与冲刺。
在这种人脉涌泉的团队里,我们的团队也会努力去打造出更好的个终端店铺。
20__年的展望与规划20__马上就要过去,虽然对自己的工作状况不是很满意,但人总要往前看,一年之计在于春,在新的一年来临之际,要为店铺播好种,做好规划,期待明年做年终总结时能更好的表现。
店长个人工作总结(15篇)

店长个人工作总结(15篇)店长个人工作总结(15篇)总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经历或情况进展分析^p 研究的书面材料,它可以促使我们考虑,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
总结怎么写才是正确的呢?以下是WTT帮大家整理的店长个人工作总结,希望可以帮助到大家。
店长个人工作总结1 回忆20年的工作历史,有硕果累累的喜悦,有与同事合作解决关键问题的艰辛,也有遇到困难和挫折时的忧郁。
总的来说,这半年来我们获得了很大的进步,工作情况总结如下:一、门店工作回忆1、在我店全体员工的共同努力下,我店完成了公司交给的任务,店内的销售额和员工的整体素质得到了阶段性的提升。
如今,我们商场的整体程度正在稳步开展:人员:整体素质大幅提升;财务:账目明晰、准入明确、透明、标准;事情:最好是处理好客户情况,退货换货,和供给商保持稳定的关系。
2、其他已完成的工作〔1〕认真执行和完成上级领导的决定,对员工进展思想教育,每天召开例行交接会,安排好大家的工作。
〔2〕妥善处理客户投诉和效劳工作中的各种矛盾。
在紧急情况下,员工应该始终保持专业,因为我们的言行不代表个人,而是公司的整体形象。
〔3〕在加强理论学习的同时,要注意更新知识构造,努力在工作中学习,在学习中工作,不断进步,不断探究,这样才能更胜任自己的工作。
二、工作中的缺乏和需要改良的地方虽然获得了很大进步,但仍有许多缺乏之处:1、缺乏经历和沟通我比拟喜欢直接沟通,不擅长拐弯抹角的表达自己的意愿和工作想法。
在以后的工作中,我想加强自己的沟通才能,努力及时进步自己在工作这方面的才能。
2、头脑不够细致,缺乏创新我对工作很慎重,养成了做事前先问问题,向别人学习的习惯。
这是好事,但是会有一定的负面影响,就是我缺乏创新意识。
以上列举的缺乏是我认为工作中存在的问题,需要自我反思后改良。
我会努力改良自己的缺乏,争取在以后的工作中获得更好的成绩。
三、工作面1、理解员工2、理解现有规章制度的执行情况3、完善规章制度,听取员工意见和建议4、明确对员工的责任。
店长工作总结范文(10篇)

店长工作总结范文(10篇)【#工作总结# #店长工作总结范文(精选10篇)#】店长工作总结,回顾店铺运营情况。
展示销售业绩与团队管理成果。
分析问题,总结经验。
以负责的态度,带领团队不断进步。
规划未来发展,提升店铺竞争力,为实现更高目标而努力。
下面是小编整理分享的店长工作总结范文(精选10篇),欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助!1.店长工作总结范文篇一我在担任__火锅的分店店长以来能够认真做好本职工作,承蒙领导和同事们的信任让我能够担任火锅店的店长,因此我得带领本店的员工做好各项工作才行,因此我在以往能严格要求自己并做好火锅店的经营工作,为了火锅店效益的提升导致我花费了不少心思,现对以往在火锅店经营工作中的表现进行以下总结。
重视对火锅市场信息的收集并与同行进行对比,有对比才能够逐渐认清本店和同行之间存在的差距,而且我也希望能打造属于本店的优势从而吸引更多顾客,所以我会做好市场信息收集工作从而加深对顾客的了解,明白顾客对火锅会产生哪些需求并反思本店是否做到这几点,诸如店内服务、环境卫生、价格高低以及味道好坏都是需要考虑的,根据这些因素打造属于本店的优势是我需要努力的方向,所幸的是在员工们的积极配合下让我能够做好这项工作,现如今本店已经拥有良好的口碑从而获得了不少顾客的认可。
注重环境建设从而让用餐的顾客对此感到满意,由于我很重视火锅店内的环境从而加强了清扫工作的力度,即安排人员多次对店内进行打扫并检查成果,无论是桌面的油渍还是地面的灰尘都是需要清理完毕的,而且还要考虑到顾客的用餐体验并让对方感到满意,尤其是店内比较忙碌的时候会出现餐桌擦拭不够干净的状况,对此我会反复嘱咐店员从而让他们重视这项工作的展开,即便再怎么忙碌都要先将上一桌清理干净才行,得益于这份专注的态度让火锅店获得了不少顾客的认同。
定期对店员进行培训从而提升他们的服务能力,我明白做好服务接待工作会让顾客对火锅店产生良好的印象,但服务水平若是达不到要求的话则会起到反效果,因此我每周至少开会两次来和员工们探讨这类问题,既要做好服务培训又要让员工具备对工作的热情,而且传菜速度和意外状况的处理能力也是需要得到提升的,由于我在担任店长职务以来便很重视这类问题,因此本店的员工都具备着较高的素质从而让顾客感到很满意,但今后仍需要强化这方面的管理从而促进整体效益的提升。
店长个人的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,我在店长的岗位上已经度过了一年的时间。
在这一年中,我深感责任重大,也收获颇丰。
现将我的个人工作总结如下,以便更好地反思和改进,为未来的工作提供借鉴。
二、工作回顾1.团队建设(1)加强团队凝聚力。
通过组织团队活动、开展培训课程等方式,提高团队成员之间的沟通与协作能力,形成良好的团队氛围。
(2)选拔优秀人才。
根据岗位需求,选拔具备专业能力和敬业精神的员工,为店铺发展注入新鲜血液。
(3)完善绩效考核制度。
制定科学合理的绩效考核标准,激励员工积极进取,提高整体工作效率。
2.销售业绩(1)市场调研。
深入了解市场动态,掌握竞争对手情况,为店铺经营提供有力依据。
(2)促销活动。
策划并实施各类促销活动,提高店铺知名度和销售额。
(3)客户关系管理。
加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度,实现客户忠诚度。
3.店铺管理(1)优化商品结构。
根据市场趋势和客户需求,调整商品结构,提高商品品质。
(2)提升店铺形象。
加强店铺环境卫生管理,营造舒适的购物环境。
(3)规范操作流程。
完善各项管理制度,提高店铺运营效率。
4.安全管理(1)加强员工安全教育。
定期组织安全培训,提高员工安全意识。
(2)完善安全设施。
确保店铺消防、防盗等安全设施齐全,保障顾客和员工的生命财产安全。
三、工作亮点1.团队建设方面:通过一系列团队活动,增强了团队凝聚力,提高了团队执行力。
2.销售业绩方面:在市场调研和促销活动的推动下,店铺销售额稳步提升。
3.店铺管理方面:优化商品结构,提升店铺形象,使顾客满意度得到提高。
四、不足与改进1.市场调研不够深入。
在今后的工作中,我将加强市场调研,更好地把握市场动态。
2.员工培训不够全面。
我将加强员工培训,提高员工综合素质。
3.安全管理有待加强。
我将进一步完善安全管理制度,确保店铺安全运营。
五、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,带领团队实现以下目标:1.提升店铺品牌形象,扩大市场份额。
店长的工作总结6篇

店长的工作总结6篇篇1尊敬的领导:在此,我谨向您汇报过去一段时间内,作为店长的工作总结。
通过这次总结,我希望能够更好地反思过去,展望未来,为店铺的持续发展贡献更多的力量。
一、工作内容概述在过去的一段时间里,我作为店长,全面负责店铺的日常运营和管理。
主要工作职责包括员工管理、商品陈列、销售策略制定以及顾客关系维护等。
通过与员工的共同努力,我们完成了各项销售任务,提升了店铺的知名度和美誉度。
二、工作亮点与成果1. 员工管理方面,我注重员工的培训和激励。
通过定期组织培训活动,提高员工的业务水平和团队协作能力。
同时,我根据员工的表现,给予合理的奖励和晋升机会,激发了员工的工作积极性。
2. 商品陈列方面,我根据季节和市场需求,及时调整商品布局和陈列方式。
通过精心设计,使店铺的商品更加醒目和富有吸引力。
这不仅提高了商品的销售额,也提升了店铺的整体形象。
3. 销售策略制定方面,我注重创新和多样化。
根据市场需求和竞争对手的情况,我制定了一系列具有竞争力的销售策略。
例如,通过限时优惠和满额赠品等方式,吸引了大量顾客,提高了销售额。
4. 顾客关系维护方面,我注重与顾客的沟通和互动。
通过定期回访和问卷调查,我了解顾客的需求和意见,并及时反馈给员工。
同时,我也积极回应顾客的投诉和建议,努力提升顾客满意度。
三、工作不足与反思虽然我在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足和需要改进的地方。
例如,在员工管理方面,我需要更加注重员工的个性和差异,更好地发挥每个员工的优势。
在商品陈列方面,我需要更加注重细节和美感,提升商品的展示效果。
此外,在销售策略制定方面,我需要更加关注市场变化和竞争对手的情况,制定更加具有针对性的策略。
四、未来工作计划与展望针对过去工作中存在的问题和不足,我制定了以下未来工作计划:1. 进一步优化员工管理机制,建立健全员工激励机制和考核体系,激发员工的工作热情和创造力。
2. 加强商品陈列的创新和美感设计,提升商品的展示效果和吸引力。
店长月度个人工作总结范文7篇

店长月度个人工作总结范文7篇篇1本店在店长和全体员工的共同努力下,严格贯彻总部的各项要求,积极开展各项工作,各项指标在总部的关心和指导下均取得了较好的成绩。
同时,经过总部的全面评估,我们店也被评为本年度优秀门店。
这是对我们工作的肯定,也是对我们工作的鼓励。
一、经营情况本店在店长的带领下,全体员工团结一致,努力工作,圆满完成了总部下达的各项任务。
本店在销售方面取得了较好的成绩,销售额和销售量均有较大的增长。
同时,本店也注重市场调研,及时掌握市场信息,调整经营策略,以适应市场的变化。
在管理方面,本店注重员工队伍的建设,加强员工培训和学习,提高员工的素质和能力。
同时,本店也注重顾客的服务体验,积极解决顾客的问题和需求,赢得了顾客的信任和好评。
二、工作亮点1. 销售业绩显著本店在销售方面取得了显著的成绩,销售额和销售量均有较大的增长。
这得益于总部的正确领导和全体员工的共同努力。
在未来的工作中,我们将继续加强销售力度,提高销售业绩。
2. 顾客服务体验提升本店注重顾客的服务体验,积极解决顾客的问题和需求。
通过加强员工的服务意识和培训,本店的服务水平得到了显著提升。
同时,本店也注重顾客的反馈和建议,及时调整服务策略,以适应顾客的需求。
3. 团队建设加强本店注重员工队伍的建设,加强员工培训和学习,提高员工的素质和能力。
通过团队活动和团队建设活动,本店的员工之间的合作意识和团队凝聚力得到了增强。
同时,本店也注重员工的激励和奖励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
三、工作不足虽然本店在各项工作中取得了较好的成绩,但仍存在一些不足之处。
例如,在库存管理方面,本店仍存在库存积压和库存短缺的情况。
这需要我们在未来的工作中加强库存管理,优化库存结构,避免库存积压和短缺的情况发生。
另外,在员工培训方面,本店仍需要加强员工的技能培训和业务培训,提高员工的业务水平和综合素质。
四、未来计划针对存在的问题和不足,本店制定了以下工作计划:1. 加强库存管理,优化库存结构,避免库存积压和短缺的情况发生。
店长的工作总结例文7篇

店长的工作总结例文7篇篇1==========一、引言作为一家大型连锁超市的店长,我深感责任重大。
在过去的一年里,我带领团队共同努力,取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结。
二、主要工作内容及成绩1. 销售管理在销售方面,我们通过市场调研,及时调整商品结构,优化库存管理,实现了销售额的稳步增长。
同时,我们积极推行会员制度,发展了一批忠实会员,为超市带来了稳定的客流。
2. 团队建设我认为一个优秀的店长,不仅要懂得经营,更要懂得管理。
因此,我注重团队建设,定期组织员工培训,提高他们的专业技能和服务意识。
同时,我鼓励员工之间互相学习,共同成长,营造了良好的团队氛围。
3. 客户服务在客户服务方面,我始终坚持“客户至上”的原则,要求员工提供优质的服务。
我们通过定期的客户满意度调查,及时了解客户需求,并根据客户需求进行改进。
此外,我们还开展了一系列的客户互动活动,如会员日、优惠券发放等,增强了客户粘性。
4. 营销策划在营销策划方面,我注重创新和实效。
通过分析市场趋势和竞争对手情况,我制定了一系列具有针对性的营销策略,如节假日促销、新品推广等。
这些策略的实施,不仅提高了销售额,还提升了品牌知名度。
三、存在的问题及解决方案1. 库存管理有待加强在库存管理方面,虽然我们已经取得了一定的成绩,但仍有改进空间。
下一步,我们将加强与采购部门的沟通协调,确保商品供应的稳定性和合理性。
同时,我们还将推行更加严格的库存管理制度,避免出现商品积压和浪费情况。
2. 员工流动性较大员工流动性较大一直是困扰我们的问题之一。
为了解决这一问题,我们计划加大员工关怀力度,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和满意度。
同时,我们还将加强员工培训和发展,提升员工综合素质和能力,减少因流动性带来的不利影响。
四、未来工作计划1. 拓展业务范围随着市场竞争的日益激烈,我们将积极寻求新的业务增长点。
一方面,我们可以考虑拓展业务范围,如增加线上购物平台、开展送货上门服务等;另一方面,我们还可以加强与周边商户的合作,开展联合营销活动,扩大品牌影响力。
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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改优秀店长个人工作总结Personal work summary of excellent Store Manager优秀店长个人工作总结优秀店长个人工作总结篇一不知不觉间,来到XX已经一年多的时间了,在一线的工作当中,经历了很多的酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这一年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年,现将工作总结如下:一、工作总结在从来到公司到现在的时间里,先从XX店的一名导购慢慢成长为XX店的店长,从一名小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。
已不在是站在自己的位置上思考问题,而是要站在公司的立场上和手下员工的立场上思考问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。
二、在工作上主要存在的问题有:在工作初期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观念,缺乏自信心,对工作定位认知不足,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏,不过我相信在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。
对人员的管理能力欠缺,对市场的调查不够,对竞争对手的了解不全面,从而未能做出的针对所在市场的政策方案,以后在工作中还需不断学习总结改进,从而使遇到问题都能得到很好的解决。
三、工作心得:在这一年多的工作与实践当中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任他人和自己的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克,战无不胜。
这年的工作中,所有的工作都是一线二线一起完成的,在这个过程中大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、清晰。
领导要求工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,能够积极自信的行动起来是后半年我在心态方面的进步。
现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记住工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算:出了风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
三人行,必有我师,与身边同事的合作更加的默契,感谢他们对新上任的我莫大的支持与鼓励,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候有他们在身边。
我一定会跟她们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训:经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后在工作中不断提高和磨练自己的地方。
仔细总结一下,自己在半年的店长工作中,主要有以下做的不够好:缺少对平时工作于业绩状况的总结,从开业到现在只七月份的活动“清凉一夏,低价A风暴”业绩还算可以,跟活动有很大的关系,全场六折加上特价中的特价产品,很是吸引眼球,之后价格回升,就再也没达到理想的额度。
针对市场我应该主动向公司申请特惠政策,应该把被动变主动,用我们大品牌的产品低价攻击其他品牌,占据一定的市场份额。
跟员工的关系好是应该的,但缺少领导的气势,陈总一直教导我们“尊重自己就是尊重别人,别拿自己不当干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊重你还是他们的领导。
有什么对公司不满的可以直接向你反映,再着重考虑怎么安抚、怎么汇报,平稳军心。
此项也作为重点来提高自己。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成为一名公司优秀的职业的店长。
优秀店长个人工作总结篇二光阴似箭,日月如俊,一晃20xx年就过去了。
首先感谢公司领导给予我这么好的平台、这么好的机会,让我锻炼、学习,同时也感谢各位领导和各位同仁对我工作上的支持和帮助,能学到以前没有学到的知识,使我受益匪浅。
我于20xx年3月从xx四店调入xx一店,作为xx一店的店长,全面负责xx一店的工作。
其中有苦也有乐。
对于没有学历,也没有专业技能的我,为了使一店各方面的工作不落后,我要边学边干,同时还要比别人花更多的时间来努力工作,来回报雇主。
除了接受公司领导直接培训外,还参加了长安大学的教授的培训,所以,只有拼命工作才是我的选择。
在这样一个大家庭里,以前没有管理经验,除了给员工灌输公司下达的任务外,最重要的是和员工一起学习,沟通心态等方面的问题。
让大家了解我们上班的目的和公司对我们的要求,所以要大家除了能学到一些技能外,更重要的是学习做人的道理。
要鼓励员工人人做优秀员工,个个都是最棒的。
细节决定事业的成功,所以我们要注重细节,我们在这里上班,主要目的就是做好销售。
怎样去做好销售,是我们工作的重点,在销售的过程中,会出现各种各样的问题,而等待我的就是怎样去解决问题。
所以我给自己的任务是不怕出现问题,出现了问题要学会怎样去解决问题。
在这一年里时间里,今年的销售比去年有所提高,当然也有各方面的原因,比起公司的其它门店,毛利不是很理想。
所以有待在经营过程中把握好毛利。
一店也是一比较特殊的门店,难得管理的是两个出品,把面临的顾客群体各式各样,人员也比较复杂。
俗话说,养兵千日,用兵一时,我们将加倍努力,为门店的销售作出的贡献。
优秀店长个人工作总结篇三伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了紧张、忙碌的20XX年,满怀热情和期待的迎来了光明灿烂、充满希望和激情的20xx年。
一转眼,来XX集团公司已经过了一年了,而担任店长工作。
回顾这一年以来所做的工作,心里颇有几份感触。
在过去的大半年的时间里,首先感谢公司给予我这样一个发展的平台,和用心培养;感谢经理给予工作上的鼓励和督促。
让我学到了很多的业务谈判知识和商谈技巧,并顺利的为下一步的公司业务发展迈出了第一步。
其次感谢这个业务团队,感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合。
他们所有人都有值得我去学习地方,我从他们身上学到了不少知识,让自己更加的成熟。
通过半年来不断与公司业务模式进行磨合,我也更加的认识到了,一个销售人员的知识面、社交能力和商务谈判技巧决定了销售人员的销售能力。
为此,通过这8个月的工作积累。
我认识到自己现有的不足和长处。
以下我将从专业能力、个人能力、管理能力三个方面总结:一、专业知识能力方面:1、产品知识方面:加强熟悉热XX各个系列产品的生产工艺、加工特点、规格型号。
了解各个产品的特性及冲泡方法;了解本行业竞争的有关情况。
2、公司知识方面:深入了解本公司和其他竞争厂家的背景、主打XX叶产品、生产技术水平、设备情况及服务方式、发展前景等。
3、客户需要方面:了解客户的购买心理、购买层次、及买XX的基本要求目的等。
4、市场知识方面:了解本地XX的市场动向和变化、顾客购买力情况,进行不同区域市场需求分析。
5、专业知识方面:进一步了解与XX有关的种植、加工、冲泡方面的知识,以便能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的交流,了解不同行业,不同公司在新的一年里的思维的转变,以便更好的合作。
6、服务知识方面:了解接待和会客的基本礼节,细心、认真、迅速地处理客户状况;有效地传递各类市场信息及获得新老客户的信任,建立良好的联系方式。
二、个人综合能力方面:1、工作中的心里感言。
谢谢公司给了我一个这样的发展的平台,通过和大家一起工作的机会,让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力,有了这些经验做铺垫,相信在以后的工作当中我才能更顺利的在岗位中独立成长起来。
感谢大家在工作中的给予帮助。
这些都是我财富的积累。
2、职业心态的调整。
销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。
如果我没有别人经验多,那么我和别人比态度、比服务。
3、客户的开发与维护。
我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。
4、自己工作中的不足。
通过这么长时间的工作积累,整体上对自己的业绩是很不满意,主要表现在业务经验不够丰富,目标不够明确。
韧性能力和业务技巧有待突破,市场开发能力还有待加强,还有就是在谈判上表现的不够强势,还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信心。
希望能够尽快的提高自己的不足,发挥自己的优势,能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础,提高自己的自信心和业务销售技巧。
三、日常管理能力方面:1、资料整理:首先,对于顾客,我们日常通过与顾客交谈中发现,不同层次的顾客对XX的口味有不同需求,XX本属于XX类,但有些初尝XX的顾客并不太清楚了解其中的特点,我公司的XX产品分为XX三类,在销售过程中,我们针对不同客户的口味来介绍不同XX品,然后采用EXcel的数据库功能,对不同层次的顾客信息分类管理,通过自饮、送礼、机关采购、潜在加盟商等不同客源建立分类顾客资料档案,以便在日后联络追踪管理。
其次,对于员工,我店做好分配分配、排班等工作的记录和管理,及时理清工作工程中出现的各种倒班、加班、请假、调岗、培训等事情,对于突发的变化,及时做好协调和调配,并认真记录,避免由于自身员工问题影响我店的营业。
最后,对于产品的记录,我店一般备足日常销售量数倍的货品,或积极与总店和周边附近的店加强联系,积极补货,满足潜在销售能力,每日清点销售量,及时核对数量,避免出现缺货、断货的情况发生。
对于潜在节假日消费高峰期,我店提前进行备货。
2、订单跟踪:在下订单后要确认库存是否满足需求,如果需要增补调配货源,我店还进一步了解补货进程,确定新XX是否能够按时到货,最后对于外送的XX,我们还要确定客户是否准时收到,同时在日后根据顾客所留下的联系信息,做好日常回访,不仅可以做好日常销售反馈,而且还能了解顾客口味需求推荐适合各种层次顾客需求的口味的产品。
3、货款回笼:目前本店销售产品基本上以现金或是刷卡形式消费的,较少出现签单拖欠货款的情况,对于签单的顾客,我们将在约定时间及时提醒应付货款,对于采用提货卡的顾客,我们也及时记录提货卡采购的XX品,并在通我司财务人员核对账款是及时提供货款型号等信息。
4、了解市场需求:维护老客户,保持经常与老客户联系,了解客户对产品需求的最新动向。
另外要向客户推出公司最新产品,确定客户是否有需要。
在与客户沟通过程中,我们发现,不同客户对于不同层次的XX叶需求非常明显,而且很多时候采用赠送和搭售的方式更适合他们的选择。
对于新开始品XX不久的顾客面对五花八门的XX产品并不熟识的时候,我月坛店经常积极做讲解,同时邀请客人来我店现场品茗,在品茗过程中不仅推销了产品,更加加强了联络工作,为即将到来的中秋和国庆两节的销售起到了积极的作用。