消防监理规划

朝阳区人防工程消防维护检测工程监理规划北京政泰隆工程管理有限公司2016年4月18日监理规划编制：日期：审核：日期：批准：日期：监理规划目录1.工程项目概况 (4)2.监理工作范围 (4)3.监理工作内容 (4)4.监理工作目标 (4)5.监理工作依据 (5)6.项目监理机构的人员配备 (6)7.项目监理机构的人员岗位职责 (6)8.监理工作程序 (8)9.监理工作方法及措施 (11)进度控制.............................................. (11)质量控制.............................................. (11)安全控制.............................................. (14)信息管理.............................................. (16)协调工作.............................................. (17)10.监理工作制度 (18)11.监理设施 (18)监理规划一、工程概况：二、监理范围监理范围：本项目监理部根据合同规定，负责本工程控制器安装、烟/温探测器安装、手动报警按钮安装、接地线安装、火灾探测器清洗、火灾报警控制器的功能检测等施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制及合同、信息管理和组织协调的监理工作。

三、监理内容1.检查承包商施工准备阶段的各项工作，参与设计技术交底和图纸会审；2.督促承包商质量保证体系的建立、健全，审核承包商提交的施工组织设计和施工方案；3.检查施工的原材料、成品、半成品及设备的质量；4.检查施工质量，参与隐蔽工程验收并审核隐蔽工程验收记录；5.审核承包商提交的进度计划，并监督实施；6.定期召开监理例会，并向业主提交会议纪要；7.向业主提交监理月报；8.审核承包商提交的月工作量报表；9.参与工程中间验收和竣工验收，并对工程质量作评估报告。

四、监理目标1.质量目标：督促承包单位使工程竣工验收质量达到施工合同所要求工程质量合格标准。

2.进度目标：实际建设工期控制在进度计划工期范围内，尽可能消除不利因素的影响，确保合同工期的实现。

3.安全目标：督促承包单位达到预定目标。

五、监理工作依据：1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规和有关文件；2、建设单位监理委托合同；3、建设单位与承包单位签定的工程承包合同及承包单位的企业标准；4、国家现行的工程建设质量验收标准、施工质量验收规范。

主要有：●《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98)●《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005●《民用建筑设计通则》（GB50352-2005）●《火灾自动报警系统施工及验收规范》(GB50166-2007)●《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-2006）●《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169-2006）●《点型感烟火灾探测器技术要求及实验方法》（GB4715-93）●《点型感温火灾探测器技术要求及实验方法》（GB4716-93）●《火灾报警控制器通用技术条件》(GB50168-92)●《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95-2005版）●《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)●《北京市人民防空工程维护管理技术规程》（试行）●《建筑给水排水及采暖工程施工及验收规范》（GB50242-2002）●《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）●其它施工及质量验收规范7、《建设工程监理规范》GB50319-20008、有关人防工程的图集和材料设备标准；9、该工程有关合同、文件及技术资料；10、当地城建、人防部门制定或批准的有关建设文件；11、经审批的施工组织方案。

六、监理组织机构的人员配备七、监理人员岗位职责1.总监理工程师职责（1）负责本工程的全面工作；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。

2.总监代表职责（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3.专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责编制本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向项目负责人理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向项目负责人理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向项目负责人理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向项目负责人汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

4.监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关监理记录。

八、监理工作程序（1）监理工作总程序流程图接受监理任务成立项目监理部收集有关工程资料按合同编制监理规划及分项分阶段编制实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作质量控制进度控制投资控制信息合同管理监理总结、归档（2）施工阶段监理程序（3）图纸会审监理工作流程（4）施工组织设计（方案）审批监理工作流程（5）主要设备定货监理工作流程九、监理工作方法及措施（一）进度控制方法与措施1.施工阶段进度控制监理工作流程2.进度控制的具体措施（1）落实进度控制责任，建立进度控制协调制度。

（2）建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划。

（3）对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。

（4）按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度。

（5）进度控制的动态比较A.进度目标分解值与进度实际值的比较；B.进度目标值的预测分析。

（二）质量控制方法与措施1）、施工准备阶段监理工作流程不满足计划2）、单位工程质量验收（竣工验收）工作流程2.质量控制的具体措施（1）建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任。

（2）协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督。

（3）严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；达到业主特定质量目标要求的，按合同支付。

（4）质量目标状态的动态分析。

3.质量控制：1、控制器安装：1）消防控制设备在安装前，应进行功能检查，不合格者，不得安装。

2）消防控制设备的外接导线，当采用金属软管作套管时，其长度不宜大于2M，且应采用管卡固定，其固定点间距不应大于。

金属软管与消防控制设备的接线盒（箱），应采用锁母固定，并应根据配管规定接地。

3）消防控制设备外接导线的端部，应有明显标志。

4）消防控制设备盘（柜）内不同电压等级、不同电流类别的端子，应分开，并有明显标志。

2、接地线安装：1)、工作接地线应采用铜芯绝导线或电缆，不得利用镀锌扁铁或金属软管。

2)、由消防控制室引至接地体的工作接地线，在通过墙壁时，应穿入钢管或其它坚固的保护管。

3)、工作接地线与保护接地线，必须分开，保护接地导体不得利用金属软管。

4)、接地装置施工完毕后，应及时作隐蔽工程验收。

验收应包括下列内容：3、火灾报警控制器:1)、火灾自动报警系统竣工验收，由建设主管单位主持，设计、施工、调试等单位参加，共同进行。

2)、火灾自动报警系统装置（包括室内消火栓、自动喷水等固定灭火系统的控制装置等）5、火灾探测器（包括手动报警按钮）：1）、要求进行模拟火灾响应试验和故障报警抽验：6、（三）安全控制方法与措施1）安全控制工作流程：2）措施和方法：（1）根据施工合同文件中关于安全施工相关条款督促施工单位作好安全生产工作；（2）督促安全施工资金投入，设立安全奖罚制度，制定安全施工资金使用计划等；（1）要求施工单位、建设单位、监理单位等均参加安全管理工作，充分利用组织上的优势抓好施工现场的安全生产工作；（2）加强安全法律、法规、规范和标准的学习，严格安全技术交底工作，加强施工现场的安全指导和检查，巡检工作，严格安全验收制度；（3）采用安全控制的事前、事中、事后的三阶段控制方案，采用前馈和反馈控制方法，进行全过程的安全监理控制工作。

（四）信息管理方法与措施1）、做好施工现场监理记录与信息反馈。

按监理合同附件要求编制监理月报，督促、检查施工单位及时按建设单位的规定整理工程档案资料，对工程资料及档案及时进行整编，并在工程竣工验收时或监理服务期结束后移交发包人。

2）、监理资料管理措施：（1）监理人员在监理工作中，应严格执行我公司关于文档管理的有关规定，确保文档资料的准确、完整、安全和有效。

（2）根据监理项目情况，设专职或兼职资料员，相应建立档案资料室或配备资料专用柜，并保证文档资料存放环境能防火、防潮、防盗及通风条件良好。

（3）监理文件资料应真实可靠，字迹清楚，签字齐全，反映工程实际情况，不得弄虚作假或涂改原始记录。

（4）资料管理员和监理工程师根据各自职责做好文件资料的收集、整理、编目、归档工作，并向总监负责。