临矿集团典型发言
矿产公司发言稿简短
矿产发言稿简短尊敬的各位领导、女士们、先生们：大家好！今天，我要用《你们的安全是我们永久的守候》为题，道出众多矿嫂的心声。
360 行中，我最熟悉的就是矿工，最喜欢看的，就是他们头顶矿灯、脚穿长靴的身影。
每次看到他们刚上井时，那疲惫的身躯、憨厚的笑容，内心总会涌起一阵长久的感动。
400米井下交织的灯光，构成了一幅瑰丽的图画，勤劳的矿工们，用真情和汗水浇灌着这光和热的故乡。
有了他们的无私奉献，才有了万家灯火的璀璨，才有了矿工子女欢乐的笑声。
我们的矿嫂，是家庭的灵魂，是矿工的半边天，她们要在自己的岗位上建功立业，还要照顾好家庭、子女和下井的老公。
她们无怨无悔地创建着家的温馨宁静，在枕边的轻声细语中，筑起一道牢固的思想防线，在一日三餐的饭菜飘香中，设下一座叫作“安全城堡”的温柔陷阱。
在煤矿这个特殊的行业里，安全这两个普通的字眼儿，沉甸甸地压在每个职工、矿嫂的.心头。
忽视安全，违章操作，危险就时时潜伏在身边，一次次血的教训，为我们敲响了警钟。
一次次心存侥幸，一次次松懈麻痹……“三违”这个杀人凶手，就会乘虚而入，破坏掉无数个幸福的家庭。
让我们铭记：“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。
”是的，祸患在警惕中远离你，悲剧在麻痹中亲近你；安全是伴随你生命始终的一位良师挚友。
然而，说到容易做到难啊！“安全为天”人人都会说，“高高兴兴上班去，平平安安回家来”的横幅，随处可见。
实际操作中，在人的惰性和侥幸心理的驱使下，渐渐形成一种图方便、图省事的作业习惯，前一分钟还想着这样做存在一定的危险，后一分钟又告诉自己，不会出事吧！哪有那么巧的事儿。
甚至有人还有一种宿命感，认为生死有命，在这里我要大声疾呼：不！安全不是认命的事儿，只要严格按照安全操作规程进行操作，我们就能与命运抗衡，把平安牢牢握在自己手中！矿工朋友们！你们的安全，是我们永久的守候！在这里，我送给大家一句耳熟能详的格言：“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”，请大家一定要做个智者，要用教训避免流血，而不是用鲜血换取教训。
矿业集团公司演讲稿模板
矿业集团公司演讲稿模板尊敬的各位领导、各位来宾、同事们：大家下午好！我是矿业集团公司的一名普通员工，今天我很荣幸能够站在这里为大家做一个关于矿业集团公司的演讲。
在这里，我将向大家汇报我们公司的发展情况、取得的成绩以及未来的规划和展望。
首先，让我们回顾一下过去的发展历程。
矿业集团公司成立于二十多年前，一开始只是一个小规模的矿产开发公司。
但是，凭借着我们团队的努力奋斗和执着追求，我们公司逐渐发展壮大起来。
在过去的几年里，我们公司取得了令人瞩目的成绩。
我们不断加大对资源的勘探力度，发掘了大量的矿产资源，使得我们公司的产能得到了显著提升。
同时，我们还注重科技创新，引进了一批先进的生产设备和技术，提高了生产效率和产品质量。
我们的产品不仅畅销国内，还远销国际市场，为公司带来了丰厚的经济效益。
在取得这些成绩的同时，我们公司也积极履行社会责任，注重环境保护和安全生产。
我们严格遵守国家的法律法规，采取各种措施确保矿业开采的环境友好和安全可靠。
我们投入了大量的资金和人力物力来改善生产场所和设施，并组织了各种培训和演练活动，提高员工的安全意识和技能水平。
我们的努力得到了社会各界的认可和赞赏。
未来，我们公司将继续保持稳定的发展态势，努力实现更高的目标。
首先，我们将进一步加大对资源的勘探和开发力度，不断发掘新的矿产资源，提高公司的产能。
同时，我们也将继续加强科技创新，引进更先进的技术和设备，提高生产效率和产品质量。
其次，我们将继续注重环境保护和安全生产，做好企业的社会责任。
我们将积极推进绿色矿山建设，减少对环境的影响。
我们将加强与当地政府和社区的合作，共同推进可持续发展。
最后，我们将注重人才培养和团队建设，提高员工的专业素质和综合能力。
我们将加强对员工的培训和激励，为员工搭建发展平台和提供发展机会。
亲爱的同事们，矿业集团公司的发展是我们所有人的共同努力的结果。
正是因为有了每一位员工的辛勤付出和坚持不懈的奋斗，我们才能够取得如此辉煌的成绩。
2024矿业公司组宣工作推进会典型发言材料
2024矿业公司组宣工作推进会典型发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是来自矿业公司组的一员，今天非常荣幸能够在这个重要的推进会上发言。
首先，我想对我们即将进入的2024年表示祝贺，同时也要感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力。
正是因为我们共同的努力，才使得我们的矿业公司在各项工作中取得了可喜的成绩。
回顾过去一年，我们矿业公司组面临了许多挑战，但我们团结一心，积极应对，并取得了一系列重要的成果。
首先，我们在安全生产方面取得了显著的进展。
通过加强安全教育培训，建立完善的安全管理体系，我们成功减少了事故的发生，确保了员工的生命安全和财产安全。
这为我们的矿业公司树立了良好的形象，提升了公司的信誉度。
其次，我们在技术创新方面取得了重要突破。
我们积极探索矿产资源的开采方法，引入了先进的矿业技术，提升了资源开发和利用效率。
我们还加强了环境保护工作，采取了一系列措施减少了环境污染，积极推动可持续发展。
这些技术创新和环保措施不仅提高了我们的生产能力和效益，也为我们公司在行业中赢得了声誉。
另外，我们在人才培养方面也取得了一些成果。
我们注重员工的培训与发展，搭建了人才培养平台。
通过提供多样化的培训机会和职业发展支持，我们成功培养了一批优秀的专业人才，并实现了员工队伍的结构优化。
这些优秀的人才为公司未来的发展提供了坚实的支撑。
面对未来，我们矿业公司组仍然面临许多挑战和机遇。
首先，我们要继续加强安全生产工作。
安全是矿业公司的生命线，我们要坚持“安全第一”的原则，加大安全培训力度，完善安全管理制度，提高员工安全意识和自我保护能力，确保零事故目标的实现。
其次，我们要进一步加强技术创新。
矿产资源是有限的，我们需要通过技术创新来实现资源的高效利用。
我们要密切关注行业的新技术、新装备，加强与科研机构、高校的合作，不断提升我们的技术水平和核心竞争力。
此外，我们还要注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
通过加强员工的文化教育，提高员工的自豪感和归属感，形成团结奋进、互相帮助的团队氛围，激发员工的工作热情和创造力。
煤矿企业表态交流发言材料
煤矿企业表态交流发言材料尊敬的各位领导、专家和嘉宾：大家好！我是某煤矿企业的代表，非常荣幸能够在这个重要的场合发言。
今天，我想向大家分享一下我们公司在煤矿安全生产、环保和可持续发展方面所取得的成就和经验。
首先，我想说的是煤矿安全生产。
作为一家煤矿企业，我们非常重视安全生产工作。
我们坚持以人为本，始终把员工的生命安全和身体健康放在第一位。
我们加强了对员工的培训和教育，提高了他们的安全意识和技能水平。
我们建立了健全的安全管理制度和应急预案，并不断加强对设备、机械设施、作业环境和工艺流程的安全检测和监控。
通过这些措施，我们的煤矿安全生产指标连续多年保持在行业领先水平，为员工提供了一个安全和稳定的工作环境。
其次，我想谈一下环保方面的工作。
随着社会对环境保护的要求越来越高，作为一家煤矿企业，我们深知环保工作的重要性。
我们注重降低矿井污染和煤矸石的综合利用。
我们采用先进的煤矿排水处理技术，大大减少了排放物对地下水的污染。
我们还建设了煤矸石综合利用项目，通过挖掘煤矸石的潜力，可以减少大量的煤矸石堆放，同时生产出具有陶瓷、建筑材料等多种用途的煤矸石制品，实现了资源的再利用和循环利用。
最后，我想谈一下我们公司在可持续发展方面所做的工作。
在过去的几年里，我们公司积极推动煤炭行业的转型升级。
我们加大了对清洁煤技术的研发和应用，并不断提高煤炭的利用效率，降低煤炭的排放量。
我们还积极发展新能源产业，投资建设了一批风电、光伏等可再生能源项目。
通过这些措施，我们既为社会提供了更加清洁和可持续的能源，也为自身带来了更大的发展机遇。
尊敬的各位领导、专家和嘉宾，作为一家煤矿企业，我们将始终坚持以安全生产、环保和可持续发展为核心，不断推动煤炭行业的改革和创新。
我们将继续加强与政府、企业和社会各界的合作，共同推动煤矿安全生产、环保和可持续发展的进程，为实现绿色矿山、绿色能源的目标而努力！谢谢大家！。
煤矿领导2024年讲话稿模板
煤矿领导2024年讲话稿模板尊敬的各位领导、亲爱的员工们：大家好！首先，我谨代表煤矿集团向大家致以最诚挚的问候和感谢！回首过去的三年，我们煤矿集团经历了许多的困难和挑战，但更取得了许多的成就和进步。
在过去的三年中，我们煤矿集团始终坚持以人民为中心的发展思想，深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，瞄准高质量发展目标，做到了稳步推进转型升级，全面提升运营效益，实现了跨越式发展。
首先，我要感谢全体员工对煤矿集团发展的无私奉献和辛勤努力。
正是有你们的支持和付出，我们才能取得如此丰硕的成果。
无论是在生产一线还是后勤工作岗位，每个人都发挥了自己的聪明才智和辛勤努力，为集团的发展做出了重要贡献。
其次，我要感谢各级领导的鼎力支持和正确指导。
在过去的三年中，各级领导始终坚持走改革创新的道路，积极履行职责，为煤矿集团提供了坚强的政治保障和组织保障。
在领导和指导下，我们集团的各项工作都能够有序进行，并取得了卓越的业绩。
回顾____年至2024年三年来的工作，我们取得了一系列显著成果：首先，在安全生产方面，我们坚持以人民生命安全和身体健康为第一要务，通过加强安全生产管理和加大安全技术投入，实现了零事故的目标。
我们的事故率大幅下降，员工的安全环境得到了明显的改善。
其次，在创新发展方面，我们不断优化机制，加大科技创新力度，取得了一系列重要科研成果，提高了生产效能和产品质量。
我们的技术水平在行业内处于领先地位，产品受到了市场的高度认可。
再次，在环保和节能减排方面，我们坚持绿色发展理念，推行清洁生产，降低了能耗和污染物排放，取得了显著的环保效果。
我们的企业形象和社会形象进一步得到提升。
最后，在员工关爱方面，我们始终关心员工的身心健康和生活质量，通过提供多样化的培训和福利政策，为员工提供了发展空间和幸福感。
员工的满意度和归属感大幅提升。
展望未来，我们面临着新的机遇和挑战。
2024年，我们将紧紧围绕高质量发展目标，以转型升级为主线，全面推进煤矿集团的发展。
矿山老板发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够在这里发表讲话。
首先，我要感谢各位领导和员工们一直以来对矿山事业的关心和支持。
在这个特殊的日子里，我想借此机会向大家汇报一下我们矿山近年来的发展情况，并展望未来的发展方向。
回顾过去，我们矿山在党和政府的领导下，在各位领导和员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
首先，我们的矿山产量逐年攀升，经济效益稳步增长。
这得益于我们科学的管理、先进的设备和优秀的技术团队。
同时，我们还注重环保和安全生产，严格执行国家法律法规，确保了矿山的可持续发展。
在安全生产方面，我们始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投入，强化安全培训，提高员工的安全意识。
通过不断努力，我们的安全生产形势逐年好转，事故发生率明显下降。
此外，我们还积极参与社会公益事业，关爱员工，努力营造和谐稳定的矿山环境。
在技术创新方面，我们紧跟时代步伐，加大科研投入，不断引进和消化吸收先进技术。
目前，我们已经拥有一批具有自主知识产权的核心技术，为矿山的高效、环保、安全生产提供了有力保障。
同时，我们与多家科研院所建立了合作关系，共同开展技术攻关，推动矿山产业升级。
展望未来，我们矿山将紧紧围绕以下几方面开展工作：一、加大安全生产投入，强化安全管理。
我们将继续深入推进安全生产标准化建设，不断提高安全生产水平，确保矿山安全生产形势持续稳定。
二、加大科技创新力度，提高矿山竞争力。
我们将继续加大科研投入，加强与科研院所的合作，培养高素质的技术人才，推动矿山产业转型升级。
三、强化环保意识，实现绿色发展。
我们将严格执行环保法规，加大环保投入，努力实现矿山生产与生态环境的和谐共生。
四、关注员工福祉，构建和谐矿山。
我们将继续完善员工福利待遇，加强企业文化建设，增强员工的凝聚力和向心力，共同打造一个和谐、温馨的矿山家园。
各位领导、亲爱的员工们，矿山事业的发展离不开大家的共同努力。
让我们携手并进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为矿山事业的辉煌明天而努力奋斗！最后，祝愿大家工作顺利、身体健康、家庭幸福！谢谢大家！。
矿山先进发言稿格式及范文
矿山先进发言稿格式及范文
尊敬的领导、各位嘉宾、亲爱的同事们：
大家好！
今天，我非常荣幸能够在这个重要的场合发表演讲。
我代表矿山行业向大家汇报我们的先进工作经验，并展望未来的发展方向。
首先，我要感谢领导们对矿山行业的关心与支持。
正是有了您们的引领和鼓励，我们矿山工人才能克服重重困难，取得许多令人瞩目的成就。
过去的一年，我们矿山行业在新技术应用方面取得了巨大的突破。
通过引进智能化设备和信息系统，我们成功实现了矿山生产过程的数字化管理，提高了生产效率和安全性。
同时，我们也在环保方面做出了积极努力，采取了一系列措施减少对环境的影响。
其次，我们注重员工培训和团队建设，加强了员工的技能和素质提升。
通过组织各类培训和交流活动，我们不断提升员工的业务水平和专业素养。
同时，我们注重激励机制的建立，通过优秀员工的评选和表彰，激发了员工的工作热情和创造力。
再次，我们积极参与公益事业，回馈社会。
作为矿山行业的一份子，我们始终把社会责任放在首位。
我们积极参加各类公益活动，向贫困地区捐赠物资和资金，为地方经济发展作出贡献。
我们也注重安全生产，保障员工的身体健康和生命安全。
展望未来，我们将继续加强科研创新和技术引进，推动矿山行业实现高质量发展。
我们将进一步加强环保治理，推动绿色矿山建设，努力建设可持续发展矿山。
我们也将加大培训力度，提高员工的整体素质。
我们将继续积极参与公益事业，为社会和谐发展贡献更多力量。
最后，让我们共同努力，为矿山行业的发展贡献自己的力量，创造更加美好的明天！
谢谢大家！。
2024年爱矿如家演讲稿(二篇)
2024年爱矿如家演讲稿爱矿如家、坚定信念、稳步前行心得体会爱岗敬业坚定信念稳步前行不应是随口的一句话，不应是标榜自己的一个词语，它应该是一个无声的诺言，是一个高尚的理想和强劲的力量，我愿与大家一道，从我做起，从现在做起，践行这个诺言，为我们矿的繁荣和发展做出应有贡献。
在现阶段煤矿企业面临困境，企业效益下滑、职工收入减少的困难时刻，我们不应该也没有资格消极应对，盲目抱怨，应该想想自己为企业做出了什么。
在此困难之际，我们要充分认清面临的形势，进一步统一思想，坚定信心，凝心聚力，从我做起爱矿如家，爱岗惜福。
自古以来忠诚、勤恳付出是我中华民族的优良品德，偷奸耍滑、见利忘义终究为广大民族所鄙视。
在企业辉煌的十年，我们的收入远远大于淮南本地的平均水平，是矿业集团滋养了我们，矿山是我们实现自我价值的平台，我们更因懂得感恩。
爱岗惜福是一种精神。
既然我们选择了煤矿这份环境艰苦、工作枯燥的工作，哪怕工作环境再艰苦恶劣，工作内容再枯燥繁琐，我们都应该兢兢业业、任劳任怨，充满满腔____地工作。
既然选择了就该无怨无悔，就该热爱自己的工作，因为只有热爱，才能从工作中获得快乐，才能发掘出自己的价值。
我热爱我的工作、热爱我的工友，沉醉于现在的生活状态，我觉得矿山是我终生为之奋斗的目标。
我们综采一队这个大家庭充满关爱，我们是一支团结进取、能攻坚克难的队伍。
我能为自己是这大家庭的一员感到骄傲。
当然工作中也有压力，作为一名队内分管机电的基层干部，我深知自己职责的重要。
我们综采一队作为生产的第一线，担负着全矿的煤炭产量，直接影响着我矿全体职工的经济收入，而机电设备作为出煤系统的心脏，能否正常运行、不出现突发性故障直接决定了煤炭的产量，是与职工利息息息相关的。
今后我决心加强预防性检修力度，把事故想在前面，把事故消灭在萌芽阶段。
同时也要做好事故处理预案，把以往发生的事故加以总结、分析，从而减少事故发生率及处理时间。
爱岗惜福、敬业奉献必须爱护自己的团队。
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突破菏泽煤电
打造能源集团新的增长极
临矿集团
菏泽煤电公司原隶属于鲁能集团，自2013年以来陷入连续亏损，2015年亏损高达4.6亿元。
在能源集团的强力推动下，我们抢抓机遇、科学论证、辩识利弊、逆势出手，于2015年底成功并购重组。
面对这样一个大额亏损的企业，菏泽煤电的三家小股东在新一届股东会和董事会上发难：“临矿集团接这个烂摊子是不识时务，临矿人干砸了怎么办”。
我们直言相告：既然有实力接、必然有能力干。
今年接管以来，通过新定位、调布局、抓系统、理接续、激活力，用6个月的时间，推动菏泽煤电实现了从原计划“一年减亏、两年持平、三年盈利”到“三步并作一步走、并购半年即盈利”的重大跨越。
在消化前期费用2663万元的情况下，4月份扭亏为盈，5月份实现利润1005万元，6月份实现利润2637万元，下半年能够保持每月2000万元以上的盈利水平。
菏泽赢，则临矿胜，带动了临矿集团上半年实现扭亏增盈。
一、优质资源永远有利润空间，看准了的事快出手
菏泽煤电的优势在于量大质优、管理潜力大、鲁能文化好，特别是有连接京九线的铁路专用线，有正在推进的2×100万千瓦煤电一体化项目和即将疏通的运河码头，具备构建“煤电路港一体化”综合能源基地的独特优势。
纵然菏泽煤电遇到暂时困难，但我们认定优质资源永远具有稀缺性。
逆势抄底优质资
源、用12个亿的资本撬动44个亿的资产，是正确的选择。
集团上下群情振奋、志在必得。
一是用一流的标准托管菏泽煤电。
坚持托管和尽调同步推进，以“行业领先、临矿一流”的古城模式对标菏泽煤电。
发挥精英团队、精湛技术、精益管理的优势，站在产业的高端，对菏泽煤电的问题、短板、风险以及前景、潜力和未来，进行全方位地排查、摸底和研判。
“用最一流挖掘和发现更一流”，更加坚定了我们的信心，从领导干部到员工自发地喊出了“宁可一年不拿钱，也要拿下菏泽煤电”。
二是用“山能速度”解“非常之急”。
坚持“该走的程序
一步也不落下、能省的时间一刻也不耽搁”，压茬推进可研论证、党政领导班子会、董事会、上级报备等例行程序和环节。
能源集团特事特办、急事优先，加速推进投资决策委、办公会、董事会等层级的研究和审批，使得并购决策仅用2个月就一气呵成，充分彰显了优质高效的“山能速度”。
三是用文化之力激发新动能。
坚持弘扬山能文化、践行临矿文化、尊重鲁能文化。
开展“知临矿、看临矿、懂临矿”宣传教育活动，通过举办临矿形势报告会、组织管理团队和职工代表考察临矿，使干部职工亲身感受到了临矿集团信仰坚定、信任坚固、信念坚强的干事创业氛围。
并购重组过程中临矿团队所体现的“阳光、坦诚、简单”的“实新”风貌、勤勉尽责的工作作风、低调务实的内涵品质，特别是作出的“善待鲁能员工、不让一人下岗”的承诺，并购重组以来临矿只派了4矿处级干部进班子，让广大干部职工亲眼见证了临矿集团负责任、
敢担当、文化浓郁、底蕴深厚的国企形象，对企业的认同感和归属感油然而生并持续提升。
二、打造能源集团新的增长极，必先突破菏泽煤电
面对行业危机，临矿集团领导班子提出了主动承压、主动承责，打造能源集团新的增长极的奋斗目标。
要实现这一目标，在优化存量的同时，必须提升增量、突破菏泽煤电。
突破菏泽煤电，关键是以新理念、新模式、新动能颠覆以往、管理重塑、变革重生。
一是导入管理新理念。
针对布局零乱、接续紧张、系统不稳的现状，集团召开大型诊断会，将“一体化”、“价值链”、“市场闭合”管理体系导入菏泽煤电。
创新开展“安全经济开采评价”，按照“超前评价-方案量化-严格考核-安全确认”步骤对各大系统“从头到脚”进行全面体检、系统评价、整改提升，先后投资5100万元对“装备过剩化”改型调换，对“布局无效化”停采停掘，对“采场分散化”优化升级。
目前，郭屯矿、彭庄矿分别由并购时的单面生产扩大到三面生产和双面生产，扭转了生产接续严重脱节的被动局面。
建立采掘工作面“写实”制度，推行采煤工作面价值管理，排查分析劳动组织、装备、技术工艺等关键环节并逐步消除影响提效的“短板”。
上半年，郭屯矿单产单进水平同比分别提高18.2%和17.6%，万吨掘进率同比降低16.2米，原煤全员效率同比提高36%。
二是创新盈利新模式。
适应“276个工作日、减量化生产”政策要求，提出了“以质换量、以优换量、以精换量”的应变思路，创建“以质取胜、提质增效”煤质管理新机制，开展全
要素、全价值链的“定制化”管理，实行“定制化”设计、价值开采和“定制化”销售，产品质量升级实现制度化、机制化，成为新的创效源。
上半年，商品煤平均热值达到5200大卡，同比提高110大卡，综合创效3900万元。
实施“大洗煤、大配煤、大市场”战略，创新“煤电路港”一体化发展新模式，抓住煤炭市场短暂回暖的有利时机创建“精煤品牌”，导入临矿特色的“电煤保现金流、精煤保利润、配煤保增值”的商业模式，菏泽煤电的精煤第一次跳出“煤窝”，下运河、进长江，打入江南市场。
三是激发改革新动能。
推行市场化激励，集团公司对菏泽煤电兑现“三步并作一步走”的承诺，在正常年薪的基础上，重奖个人150万元。
强力推行“一矿两井”管理模式，压扁管理层级，引导公司机关部室36名管理人员下沉到两矿区队、班组。
颠覆工资分配结构，分配比例由重机关地面转向重生产一线，发挥工资杠杆的调节作用，优化三类人员结构。
上半年，地面辅助工向采掘一线流动325人，机关工资人均下调8.7%，采掘一线人均上调11.9%。
制定台阶式奖励办法，全面实行吨煤、延米单价量化考核，上半年采掘一线职工月均收入突破万元；对系统调整、井筒治理、村庄搬迁、对接电力项目等重点任务实施风险抵押联动考核，分管领导、相关处室及单位负责人分别拿出1/3薪酬进行风险抵押，按进度、目标兑现奖惩。
坚持廉政、审计、法律整章建制一起抓，以铁腕整治管理之弊，上半年砍掉中间供应商26家，管理挖潜2300万元。
三、乘突破菏泽煤电之势，在建设“四个”新山能中勇挑
重担、走在前列
并购和重振菏泽煤电的智慧和动力，既是临矿的宝贵财富，也是永远的核心竞争力。
乘着突破菏泽煤电的强劲发展势头，我们深刻把握能源集团的发展重托，坚持围绕打造能源集团新的增长极，在“六大攻坚战”的基础上，今年我们又确立了“培植六大产业、打造七驾马车、出清九个僵尸、盘活两大资源、插上两大翅膀、达到领先行业四个人均、建设四富临矿”的发展目标和工作重点。
一是培植六大产业。
遵循“领跑市场只能保生存、领先行业才是保发展”的工作理念和“主业精强、产业协同、行业领先、集群发展”的工作原则，站在产业协同和产业布局的高度，统筹兼顾、协同发展煤电、玻纤、铁矿三大支柱产业、物流贸易、现代农业、技术服务三大支撑产业，培植支撑临矿转型发展、升级发展的产业群。
以产业工作会议的形式，按照“学习对标-专家会诊-解剖问题-头脑风暴-确定目标-制定措施”的流程，集中精力、聚焦眼力，从产业的高端和发展趋势审查现有的产业，从产业的低中端通过管理技术革命拉向产业的高端，全面实现由“跟跑追随”到“领跑市场、领先行业”的跨越转变。
二是打造均量优势。
煤电产业方面，抓好上海庙、菏泽煤电的煤电一体化项目，按照“集约高效、人员精干”的原则导入新体制、新机制、新模式，以高产高效的生产方式确定机构和人员，坚决出清9个亏损煤矿，分流安置职工7000人，力争3到5年时间实现10000人、1500万吨商品煤的工效配置，人均工
效、人均收入、人均创新成果、人均客户价值等4项指标达到国内同行业领先水平。
玻纤产业方面，对标世界一流的欧文斯科宁公司，在IPO上市已经证监会受理的基础上，加快进程，突破五大技术和市场难题，力争3到5年时间，人均成本、人均利润、人均收入、人均创新成果达到全国领先水平，规模和效益力争由现在全国第四位、世界第六位赶超到第二位和第三位。
铁矿产业方面，在目前已建成山东冶金第一矿山的基础上，对标国内一流的马鞍山铁矿，坚持现货、期货齐头并进，通过3到5年的转型升级，达到国内先进水平。
三是实施重点突破。
在上半年稳定古城、提升王楼、突破菏泽煤电和玻纤的基础上，下半年突破新驿、邱集、上海庙和铁矿。
突破新驿，就是以接管鲁西煤矿和村庄压煤搬迁为切入点，培植新的增长极；突破邱集，就是以解放11煤为重点，实现效益、效率的大幅提升，扭转亏损局面；突破上海庙，就是引进新理念、新工艺、新模式，颠覆现有的管理和开采模式，以复工复产、对接电力项目落地，盘活现实资源；突破铁矿，就是摒弃“用办煤矿的模式办铁矿”的思维，打破“自采自产”格局，做好外矿配比加工，开展期货贸易，放大资源资产的价值创造能力。
同时，构建大数据平台，压平管理层级，实现市场和现场的定制与对接；构建融资平台，推进资产资本化、资产证券化，优化存量、激活存量，为临矿的腾飞插上两大“翅膀”。