医疗设备招标的规范化进程
医疗设备招标流程
医疗设备招标流程医疗设备的采购是医疗机构运行中一个非常重要的环节，而医疗设备的招标流程则是确保医疗设备采购的公平、公正和高效进行的关键环节。
下面将详细介绍医疗设备招标流程的具体步骤和注意事项。
1. 制定招标计划。
医疗机构在需要采购新的医疗设备时，首先需要制定招标计划。
招标计划应当明确包括招标项目的名称、规格、数量、质量要求、技术参数、预算金额、招标文件的编制时间和发布时间等内容。
2. 编制招标文件。
招标文件是医疗设备招标的重要依据，医疗机构需要根据招标计划编制招标文件。
招标文件应当包括招标公告、招标邀请函、招标通知、招标文件、投标函、投标保证金支付证明等内容，确保招标文件的完整性和准确性。
3. 发布招标公告。
医疗机构在编制好招标文件后，需要通过指定的渠道发布招标公告，公告内容应当包括招标项目的基本信息、招标文件的领取方式和截止时间、投标截止时间、开标时间和地点等内容，以便吸引更多的潜在投标人参与。
4. 投标人资格审查。
在投标截止时间之后，医疗机构需要对所有提交投标文件的投标人进行资格审查。
审查的内容主要包括投标人的资质、经验、信誉、财务状况等方面，确保投标人具备参与招标的资格和能力。
5. 开标评标。
资格审查合格的投标人将被邀请参加开标和评标过程。
开标是公开、透明的过程，评标是根据招标文件中规定的评标标准对投标文件进行评定，最终确定中标人。
6. 签订合同。
确定中标人后，医疗机构需要与中标人进行合同谈判，并最终签订合同。
合同内容应当包括医疗设备的型号、规格、数量、价格、交货时间、质量要求、售后服务等内容，确保双方权益。
7. 履约验收。
中标人根据合同约定的时间和要求交付医疗设备，并经过医疗机构的履约验收。
履约验收是确保医疗设备符合合同约定要求的重要环节，确保医疗设备的质量和性能。
8. 结算支付。
医疗机构在完成履约验收后，需要按照合同约定的方式和时间向中标人支付医疗设备的款项，完成整个招标流程。
以上就是医疗设备招标流程的详细介绍，希望对大家有所帮助。
医疗设备招标设计流程(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国医疗卫生事业的快速发展，医疗设备的需求量逐年增加。
为了确保医疗设备的质量和性能，满足医疗机构的需求，提高医疗服务水平，我国实行了医疗设备招标采购制度。
本文将详细介绍医疗设备招标设计流程，以供相关人员参考。
二、招标设计流程1. 项目立项（1）需求调研：根据医疗机构的需求，进行市场调研，了解国内外同类产品的技术参数、性能、价格等信息。
（2）可行性分析：对项目进行可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、政策可行性等。
（3）编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款等。
2. 招标公告与投标邀请（1）发布招标公告：在指定的媒体上发布招标公告，包括项目名称、招标范围、招标内容、投标截止时间、联系方式等。
（2）邀请潜在投标人：根据项目需求，邀请具有相应资质的潜在投标人参加投标。
3. 投标（1）获取招标文件：潜在投标人获取招标文件，了解项目需求和相关要求。
（2）编制投标文件：投标人根据招标文件要求，编制投标文件，包括投标报价、技术方案、售后服务等内容。
（3）提交投标文件：在规定的时间内，投标人将投标文件提交给招标人。
4. 开标（1）组织开标会议：招标人组织开标会议，邀请投标人代表参加。
（2）开标：按照招标文件规定，公开开标，宣读投标文件的主要内容。
5. 评标（1）成立评标委员会：招标人成立评标委员会，负责评标工作。
（2）评标标准：根据招标文件规定，制定评标标准，包括技术参数、性能、价格、售后服务等方面。
（3）评标过程：评标委员会对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审、综合评审等。
6. 中标公示与合同签订（1）中标公示：招标人公示中标结果，接受社会监督。
（2）合同签订：中标人与招标人签订合同，明确双方的权利和义务。
7. 项目实施与验收（1）项目实施：中标人按照合同约定，组织生产、安装、调试等工作。
（2）验收：招标人组织验收，确保项目符合合同要求。
医疗设备采购招标和验收制度
医疗设备采购招标和验收制度第一章总则第一条为规范医疗设备采购招标和验收工作，提高设备采购的透亮度和效益，保障医疗质量和安全，本规章制度依据相关法律法规订立，适用于本医院的全部医疗设备采购招标和验收工作。
第二条医疗设备采购包含但不限于购置、维护和修理、升级、更新、租赁和技术服务等。
第三条医疗设备采购招标和验收的原则：公开、公平、公正、诚实信用、高效节省、质量安全。
第四条医疗设备采购招标和验收涉及的工作部门包含医务部、财务部、设备管理部、采购管理部等。
第二章采购招标程序第五条本医院医疗设备采购招标采用公开招标方式，分为以下程序：（一）需求确认：医务部负责编制设备采购需求计划，并报请设备管理部备案。
（二）采购文件编制：设备管理部负责编制采购文件，包含采购公告、采购文件公示、采购文件以及其他相关附件。
（三）发布公告：设备管理部在医院内部和合法媒体发布采购公告，公告内容包含采购项目的基本信息、招标条件、投标截止时间等。
（四）报名资格审核：设备管理部负责对报名供应商的资质进行审核，包含企业法人资格、经营许可、产品质量认证等。
（五）投标文件递交：报名供应商依据采购文件要求，将投标文件定时递交设备管理部。
（六）开标评标：设备管理部组织开标评标工作，渐渐评审投标文件，并依据评标结果确定中标候选供应商。
（七）中标公示：设备管理部在医院内部和合法媒体公示中标候选供应商名单，并征求相关部门的看法。
（八）中标确定：设备管理部依据评标结果，确定中标供应商，并签订采购合同。
（九）验收：设备管理部负责组织医疗设备采购的验收工作。
第六条医疗设备采购招标需要注意以下事项：（一）采购公告和采购文件应当明确采购项目的基本信息、要求、具体规格和技术要求等。
（二）对于具有特殊技术要求的设备，可以设立专家评审组，对投标文件进行技术评审。
（三）中标供应商需要供应正式的产品说明书、质量保证书、技术服务承诺书等相关料子。
（四）中标供应商需要供应设备安装调试、培训、售后服务等承诺书。
医疗设备采购招标与评选管理制度
医疗设备采购招标与评比管理制度第一章总则第一条目的和依据1.本制度旨在规范医院医疗设备的采购、招标与评比管理，确保采购活动的公开、公平、公正。
2.本制度依据《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于医院各部门、各科室对医疗设备的采购、招标与评比管理。
第三条定义1.医疗设备：指用于医疗诊断、治疗、病愈等专业用途的设备。
2.采购：指医院为满足临床需求，依照肯定程序购买医疗设备的过程。
3.招标：指医院通过公开、透亮的方式，邀请符合条件的供应商进行报价和竞标，最终确定中标供应商的过程。
4.评比：指对符合招标要求的供应商进行综合评估，确定最佳供应商的过程。
第二章采购准备第四条资金支持和预算编制1.医院应合理布置医疗设备采购经费，并依据实际情况订立采购预算。
2.采购预算应综合考虑设备种类、品牌、规格、数量等因素，并依据市场行情和设备性能确定合理的价格范围。
第五条采购需求确定1.医院各部门、各科室应依据实际临床需求，编制医疗设备采购需求计划。
2.采购需求计划应包含设备名称、规格、数量、技术参数、使用环境等认真信息，并注明采购目的和预期效果。
第六条供应商资格认定1.医院应建立供应商资格认定制度，对有心向参加医疗设备采购的供应商进行资格审查。
2.供应商资格认定应综合考虑供应商的资金实力、生产本领、质量管理、售后服务等方面。
3.供应商资格认定结果应及时公示，供应商应当合法合规。
第七条招标文件编制1.依照招标的需要，医院应编制招标文件，明确招标要求、评比标准以及其他相关事项。
2.招标文件应包含招标公告、招标说明、采购需求计划、技术要求、评比标准、合同范本等内容。
第三章招标与评比第八条招标公告发布1.医院应通过媒体或互联网等渠道发布招标公告，公告内容应明确招标项目的基本信息、报名资格、购买招标文件的要求等。
2.招标公告应在公开透亮的基础上，广泛吸引合格供应商参加。
第九条招标文件领购及提交1.符合招标资格的供应商应按规定时间和地方领取招标文件。
医疗设备招标实施方案
医疗设备招标实施方案一、背景。
随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，医疗设备在医疗机构中扮演着越来越重要的角色。
为了满足医疗机构的需求，提高医疗服务质量，我院决定进行医疗设备的招标采购工作。
二、目的。
制定医疗设备招标实施方案的目的在于规范医疗设备的采购流程，确保医疗设备的质量和性能达到国家标准，同时提高采购效率，降低采购成本。
三、范围。
本实施方案适用于我院所有医疗设备的招标采购工作，包括医用影像设备、手术设备、检测设备等。
四、实施步骤。
1. 确定需求，由医疗设备管理部门根据临床需求和设备更新情况确定医疗设备的需求清单。
2. 制定招标文件，医疗设备管理部门根据需求清单编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同范本等。
3. 发布招标公告，在指定的媒体上发布医疗设备招标公告，明确招标范围、要求、时间等信息。
4. 投标资格审查，对投标供应商进行资格审查，确保供应商具备相应的资质和能力。
5. 技术评审，由专业人员对投标供应商的技术方案进行评审，确保技术方案符合医疗设备的实际需求。
6. 报价评审，对符合技术要求的供应商进行报价评审，选择性价比最高的供应商。
7. 签订合同，与中标供应商签订采购合同，明确设备的规格、数量、价格、交付时间等具体内容。
8. 履约管理，对供应商的履约情况进行监督管理，确保设备按时交付并符合质量要求。
五、注意事项。
1. 招标文件中的技术规范和要求必须符合国家相关标准和规定。
2. 严格执行招标程序，确保公平、公正、公开。
3. 与供应商签订合同前，需对设备的性能和质量进行充分考察和测试。
4. 对供应商的资质和信誉进行充分调查，确保供应商具备良好的信誉和服务能力。
5. 做好合同管理工作，确保供应商履行合同义务。
六、总结。
医疗设备的招标采购工作是一项复杂的工作，需要严格执行程序，确保设备的质量和性能达到要求。
通过制定本实施方案，可以规范医疗设备的招标采购流程，提高采购效率，降低采购成本，为医疗机构提供更好的医疗设备支持，提高医疗服务质量。
医疗设备及物资采购招投标管理办法
医疗设备及物资采购招投标管理办法XXX医疗设备及物资采购招投标管理办法（试行）目录第一章总则第二章招标范围及方式第三章招标第四章投标第五章评审专家第六章开标、评标和定标第七章罚则第八章附则第一章总则第一条为了规范医院医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购，保护国家利益、社会公共利益和买卖双方当事人的合法权益，提高经济效益和资金使用率，保证采购质量和产品质量，保证医院医疗设备及物资采购工作的规范化、制度化和公开化，根据《中华人民共和国招标投标法》（以下称《招标投标法》）、《湖南省实施办法》、《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委2005第27号令）、《机电产品国际招投标实施办法》（13号令）等法律法规，根据医院的实际情况及以往设备及物资采购的相关程序，制定本管理办法。
第二条本办法适用于XXX医疗设备（含耗材、试剂）及物资的采购。
医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购项目符合本办法划定的规模和标准的，必须通过招标体式格局确定中标人。
任何单位和个人不得将依照本办法必须招标的项目化整为零或以其他任何体式格局躲避招标。
第三条XXX是医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购的行政主管部门；纪委（监察）办、审计办、财务部等部门是采购活动的监督协管机构；资产装备办和后勤办是采购活动执行机构，负责具体采购程序的实施；招标代理机构是受医院委托，全程代理组织招标投标活动的中介服务机构。
第四条医疗设备（含耗材、试剂）及物资采购招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。
应当进行国际招标投标活动的，必须委托具备国际招标资质的招标代理机构进行。
第六条任何部门和个人不得非法阻挠和限制投标人自由参加设备及物资招标投标活动，不得指定采购设备及物资的品牌、服务，以及采用其他方式非法干涉招标投标活动。
在设备（含耗材、试剂）及物资招标投标活动中，医院各级部门、评标委员会成员及其他相关人员与投标人有利害关系的，必须主动回避。
投标人认为上述人员与其他投标人有利害关系的，可以申请其回避。
医院医疗设备招标采购问题及审计整改对策
医院医疗设备招标采购问题及审计整改对策摘要：近年来,卫生管理部门提高了医疗卫生事业现代化进程，医疗设备引进成为医疗体制改革的必经之路，但医疗设备的招标采购管理及相应体系还不能同步发展，不能满足医疗设备招标采购的现实需要。
因此，构建科学、系统的医疗设备招标和采购系统，对于实现国有医院医疗效能最大化具有重大现实意义。
关键词：医疗设备；招标采购；问题；对策引言物资设备招投标制度作为市场经济下的办公用品、机器设备和建设工程一种交易方式，能够促进社会竞争，优化资源配置。
为解决医疗设备招投标中存在的问题，我国目前的公立医院医疗设备招投标市场还需通过建立一套完整的监督激励机制加以改革和完善。
1规范医疗设备招标采购体系的重要作用1.1健全医疗设备招标采购体系有助于促进市场经济发展。
健全医疗设备招标采购流程、完善招标投标监管协调机制，可以充分发挥相关职能部门的作用，实行招标全过程监督、公开，接受社会舆论监督，确保监督落实，从根本上解决各自为政和同体监督等问题，推动市场公平竞争。
1.2健全医疗设备招标采购体系有助于改善医患关系。
研究表明，医疗产品和医疗服务对于患者没有价格弹性。
完善的医疗设备招标采购体系，不仅可以指导医疗设备招标采购的实际操作，更能降低医疗总体价格和消费者医疗费用，使老百姓得到实惠，在一定程度上改善医患关系。
1.3健全医疗设备招标采购体系有助于提高医院管理水平。
医院现代化建设和快速发展离不开先进的医疗设备。
招标可以拓展采购市场，提高质量和性价比，促进医疗设备采购的竞争公平性。
同时，可以规范采购行为，避免腐败和财产浪费的现象发生。
因此，医疗设备的招标采购是医院进行现代化管理的重要组成部分，它有利于促进医院现代化的管理。
1.4健全医疗设备招标采购体系有助于医院创造经济效益和社会效益。
随着我国医疗改革步伐的推进，只有不断改善医疗设备并提高医疗技术，才能适应医疗现代化进程的客观需要。
医疗设备的安全性与医院经济效益息息相关，因此，保障医疗设备的高质量能够带来极高的社会效益，同时也为医院带来高效的经济效益。
医疗设备招标采购管理办法
医疗设备招标采购管理办法一、前言医疗设备的招标采购管理是医疗机构在购买新设备时必须进行的重要工作。
为了确保医疗设备的质量和性能，提高医疗服务水平，医疗机构需要制定一套科学合理的招标采购管理办法。
本文档旨在规范医疗设备招标采购的流程和程序，确保招标采购的透明、公平、公正，提高医疗设备的采购效率和质量。
二、招标采购的范围本规定适用于医疗机构对于设备类别的招标采购，包括但不限于以下类型的设备：1.医用影像设备：如CT机、核磁共振、X射线机等；2.医用检验设备：如生化分析仪、血液分析仪等；3.医用治疗设备：如手术台、手术灯、手术器械等；4.医用监护设备：如多参数监护仪、呼吸机等；5.医用辅助设备：如输液泵、注射泵等。
三、招标采购的流程医疗设备的招标采购流程一般包括需求确认、招标准备、招标公告、投标评审、中标确定、合同签订和验收等环节。
3.1 需求确认医疗机构在购买新设备前，首先需要对设备的需求进行确认。
需求确认包括设备的种类、规格、性能等方面的要求，以及所需要的数量。
3.2 招标准备在需求确认之后，医疗机构需要准备招标文件。
招标文件应包括设备的详细说明、技术规格、验收标准、采购合同模板等内容，并注明招标的时间、地点和方式。
3.3 招标公告招标公告是公开征集供应商参与投标的通知。
招标公告应发布在医疗机构的官方网站上，并在一定范围内公开发布，确保供应商的广泛知晓。
3.4 投标评审投标评审是对投标供应商的资料和投标文件进行评估和比较，根据预先设定的评审标准确定中标供应商。
评审标准应包括但不限于价格、质量、技术支持等方面。
3.5 中标确定中标确定是根据投标评审的结果确定最终中标供应商，并通知中标供应商与医疗机构进行合同签订。
3.6 合同签订合同签订是中标供应商与医疗机构之间的正式协议，明确双方的权利义务、产品交付期限、价格等内容。
合同签订前应严格审查合同条款及附件，确保合同的合法性和合理性。
3.7 验收设备的验收应由医疗机构组织进行。
医疗设备采购管理及流程
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评标工作程序
第二步 澄清有关问题
✓ 对投标文件中含义不明确、同 类问题表述不一致或者有明显文 字和计算错误的内容，评标委员 会可以书面形式要求投标人作出 必要的澄清、说明或者纠正。
✓ 投标人的澄清、说明或者补正 应当采用书面形式，由其授权的 代表签字，并不得超出投标文件 的范围或者改变投标文件的实质 性内容。
7
强调医疗器械 的工具特性
医 疗 器 具
外科手术器械 显微外科手术器械 神经外科手术器械
眼科手术器械 耳鼻喉科手术器械 胸腔心血管外科手术器械
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计划生育手术器械 、注射穿刺器械、 烧伤整形外科 手术器械 、普通诊察器械、 中医器械、医用光学器具、医用射线防护 器具、口腔科器具、病房护理器具、消毒 和灭菌器具、冷疗低温器具等。
指招标采购单位依法以招标公告的方式邀请 不特定的供应商参加投标。
公开招标分国际招标、国内招标
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国际招标
《机电产品国际招标投标实施办法》规定必 须进行国际招标的医疗设备目录：
1.X射线断层检查仪(CT) 2.核磁共振成像装置(MRI) 3.直线加速器 4.超声波诊断仪 5.X射线诊断装置（含DR) 6.单光子发射计算机断层扫描装置(ECT) 7.伽玛刀
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运作流程
医院监审部门全程参与采购过程
严格执行政府采购法和昆明市政府关于 政府采购的相关法规 ，省政府采购管理条 例 ，以及卫生行政主管部门的相关文件要 求。
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单价5万元以下的设备申购
单价在五万元以下设备每年医院都要按 照 昆明市政府财政部门有关规定统一纳入年度 财政预算中的零星购置项目，通过有关部门 逐级审批 。在 得到批准后 ，在 根据项目报医 院监审室，通过在“昆明卫生信息网”上公 示后，设备 科 在 院 内组织申请科室、院办公 室、财务科、监审室相关人员对公示的采购 项目进行邀请谈判采购。
医疗设备招标代理工作流程
医疗设备招标代理工作流程1. 概述本文档旨在介绍医疗设备招标代理的工作流程，以帮助相关人员了解并顺利执行招标工作。
2. 准备阶段- 确定招标需求：与招标方沟通，了解其医疗设备需求及其他具体要求。
- 制定招标计划：根据招标需求，制定详细的招标计划，包括时间表、招标文件准备和审查等。
- 预审供应商资格：对供应商进行预审，评估其资质和能力是否符合要求。
3. 招标文件准备- 编制招标文件：根据招标计划，编制招标文件，包括公告、技术规格、投标文件要求等。
- 审稿和修改：邀请专业人员对招标文件进行审稿，并对其提出的修改建议进行适当调整。
- 确定投标截止日期：根据招标计划和相关要求，确定投标截止日期，并向供应商公示。
4. 招标公告- 制作招标公告：根据招标文件中的要求，制作招标公告，并在合适的媒体上发布。
- 跟进回复和提问：及时跟进招标公告的回复和提问，并做出相应的解答和说明。
5. 投标接收和评标- 接收投标文件：按照投标截止日期和招标文件要求，接收供应商提交的投标文件。
- 投标文件评审：对接收到的投标文件进行评审，根据招标文件确定的评标标准进行评分和排序。
- 评标结果公示：根据评标的结果，公示中标结果，并进行相关通知。
6. 合同签订- 中标通知和谈判：通知中标的供应商，并与其进行合同谈判，以确定具体合同条款。
- 合同签订：根据谈判结果，制定合同草案，并与供应商进行签订。
7. 合同履行- 合同执行监督：监督供应商按照合同要求履行合同，并保证所提供的医疗设备的质量和服务。
- 问题解决和变更管理：及时解决合同履行中出现的问题，并根据需要进行合同变更管理。
8. 结束阶段- 结算和验收：根据合同约定，与供应商进行结算，并进行医疗设备的验收工作。
- 项目总结和反馈：对整个招标代理工作进行总结，并提供相关反馈和改进建议。
以上即是医疗设备招标代理的工作流程，每个阶段都需要严格执行，确保招标工作的顺利进行。
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方法 ， 量做 到科学 合理 ，这样 会使招标更 加公 尽 开 、公正 ，人为因素相对减少 。招标文件必须组织 有关 专 家 审 定 、把 关 。这 些 都 是 保 证 招 标 是 否 公 平 、公 正 的关键 环节 。 ２ 招标 中竞 争性谈 判 应注 意 的 问题
［ 关键 词］ 医疗设备 ；招标 ；规 范化
１ 招 标文 件 的编制
指 标 规定 不宜 过细 ，以免产 生技 术倾 向 ，影 响更广
１ １ 遵 守招投 标法 律 法规 ．
范 围的供 应商 参与 竞争 。最 后 ，如有 必要 ，可在 技 术 规格 方 面 明确具 体地 规定 一定 的浮动范 围 ，或者 在 评标 中对 有 关 的技术 参数 可 以允许 有一 定范 围 的 细微偏 差 。对 于具 有通 用技 术 、性能 标准 或招标 人 对 其 技术 、性 能没 有特 殊要 求 的招标 项 目，适用 经 评 审 的最 低投 标价 法进 行评标 时 ，对 这一 技术要 求 的偏 差可 不予 进行 价格 折算 ，当采用 综合 评标法 进 行 评标 时 ，可 以对 技术 部分 的细 微偏 差进 行一定 程 度 的综 合量 化 调整 ，量 化 的标 准 应在 招标 文件 中规 定 。在 技术 规格 上允 许 一定范 围的技术 偏 差 ，其 目 的也是 为 了在更 大 范 围 内吸 引条 件不 同 的投标人 积 极 参 与投标 竞 争 。 １３ 公 正 合理 、公平 竞 争 ． 公 平 竞 争 是指 招 标 文 件 不能 存 有 歧视 性 条 款 。 监 管部 门对 招标 工作 的监 管 内容 之一 就是 审查招 标 文 件 中是否 存有 歧视 性条 款 。为 了减少 招标 文件 的 倾 向性 ，首 先通 过用 户使 用要 求 和设 备功 能来确 定 货 源 ， 比较 各 种 产 品质 量 、性 能 、价 格 等 差 异 所 在 。多分析 、多观察 ，制 定一 些 必须满 足 的基本 指 标 ，既要 满 足招 标人 的要 求 ，又要 保证 有 足够 的供 应 商参 与竞 争 。招标 文件 应载 明配 套 的评标 因素 或
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医 疗 设 备 招 标 的 规 范 化 进 程
朱 弋 ，阮兴 云 ，李朝伟
（ 都 军 区 昆明总 医院 ，云 南 昆明 ６０ ３ ） 成 ５ ０ ２
［ 中图分类号 ］Ｒ１７３ ９ ．１ ［ 文献标识码］Ｃ ［ 文章编 号］１０ ０２—２７ （０ ７ ８—０４ ２ ３６ ２０ ）０ ００—０
２１ 认 真进 行前 期准 备工 作 ．
前期 的准备工作做得充 分不充 分 ，做得 细不 细 ，是 投标 方能 否在 竞争 性谈 判 中取胜 的关 键 。前 期 的准 备工 作 主要包 括 ：根据 招标 方 的要求 ，投 标
Ｍｅ ｉ ａ ｑ ｉ ｍｅ ｔＶｏ ． ０， Ｎｏ ８ ｄ ｃ ｌＥ ｕｐ ｎ １ ２ ．
不符合技术规格要求的投标将被认定为未能在实质 上 响应标 书 ，从而 被视 为废 标 ，不 能参 与评 比。如 果 不能准 确详 实地 列 明技术 规格 要求 ，可能会 使 评 标 无法进 行 ，评标 的标 准无 法 细化 ，从 而影 响评 标 公 正 。可 见将 技术 规格 明确 清 晰地列 示 于招标 文 件 中尤 为重 要 。再次 ，要 合理 确定 标 书技术 要求 的一 般指 标 和重要 指标 ，尽 可能 满 足 ３ 以上 厂家 的兼 家 容性 。招 标文 件必 须 以使用 科 室 的具 体技 术及 功 能 要求 为依 据 ，避免 以商 标 、商 品 目录或 其他类 似 内 容 为依据 。关 键性 的技 术指 标确 定 以后 ，一般 性 的
１２ 科 学规 范 ． 招标 设 备技术 规格 的选 择 应 明确清 晰 ，避免 过 于 空泛 、笼统 的规 定 ，以便 于 投标人 有 针对 性地 做 出 响应 ，也有 利 于合 同 的全 面履 行 。首 先 ，技术 规
格构 成采 购合 同的主要 条款 ，是投标 人 进行 投标 报
价 以及履 行合 同的主要 依据 。在招标 文 件 的技术 规 格部 分 ，重要 的技术 规格 和指 标 必 须 清 楚 和全 面 ， 文 字要求 严 密 。如 有遗 漏 ，投 标方 就无 法 响应招 标 文 件做 出报 价 。如 果 规定 的模棱 两 可 ，也将使 投 标 方 无所适 从 ，影 响投标 报价 的准确性 。其次 ，投 标 文 件是否 符合 招标 文件 中技 术 规格 的要求 ，往往 会 被认 定 为存在 投标 重 大偏差 的重要参 考 因素 。 明显
招标 文件 是一 份具 有法 律 效力 的文 件 ，接 到招 标项 目委 托 以后 ，首先 要 考虑 该项 目是 否有 可行 性
论证 报告 、是否通 过 相关管 理 部 门的批 准 、资金 来
源是 否 已落 实 ，招 标文 件 的 内容应 符合 国内法律 法
规 、国际惯 例 、行 业 规范 等 。
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人提 供什 么 型号 与规格 的产 品或 服 务 ，根据 自身 的 情 况 ，所能 提供 的最低 报 价是 多少 ，或 者说 在一 定 的价 格 基础 上 ，还能 提供 什么样 的优 惠条件 。值 得 注 意 的是 ，有 的投标 方为 了争取 中标 ，不切 实 际地 报 价或 提供 自身 不能 达到 的服务 ，这样 的做 法 是不
［ 摘
要］ 医院使 用的专业设备种 类繁 多，设备 质量和价格差别较 大，供货 商竞争激烈。为 了规范 医院 医
疗设备 采购程序 ，降低设备采 购价格 ，确保设备 质量 ，对 医疗设备 、医院基 建项 目、后 勤物资等 实行集 中招标
采 购 。 本 文 就 医疗 设 备 招 标 中 的几 个 重 点环 节进 行 分 析 和 探 讨 。