2011-产品设计-2-设计流程与方法1

关于产品的问题 投资方是否喜欢它，这是否 在投资方的兴趣范围内 可获得的材料和零件能否发 挥最大效用 利用现有资源能否使其造价 更低 需要什么样的外观、品质、 可靠性等 它与其他产品的兼容性和竞 争性如何 在什么程度上产品将重构现 状、并创造新的需求、机会 及带来新的问题 在什么程度上产品的影响和 连带影响为所有相关者都能 接受
3-图纸设计所带来的社会分工不仅能帮助完成大尺 寸的产品，还能有助于产量的提升。
产品设计（2010版）
Designing the Product
从这个时期开始，设计师这一职业开始从手工艺人 中分离出来，专门指代设计制图的人。
1-制造前先绘制图纸； 2-设计的修改往往是从一个设计开始，以迭代法进 行设计改进（首先关注的是几何体的连续性），而 非同时对多个设计方案进行评估来选择最优方案； 3-设计图纸往往由一人，如主设计师完成。只有当 设计图纸完成后，分工合作的形式才能展开。后来 出现了助理设计师，向设计分工进化。对于一些重 要的设计问题，无法利用多人的头脑老解决难度较 高的设计问题，这是其重要的不足之处； 4-设计制图无法有效达成对用户及制造方面的考虑。 后期开始出现制作样机和模型（原型）的方式以实 现对设计的功能和制造加以考虑的需要。
何谓工业设计？
产品设计（2010版）
Designing the Product
Design as Art? 设计作为艺术 ?
New York Times Magazine
1 Dec. 2002
纽约时代杂志
二ＯＯ二年十二月一日
产品设计（2010版）
Designing the Product
… or Art as Cosmetic Design? … 或艺术作为装饰性设计？
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Designing the Product
传统的设计方法
手工艺的进化
1-The Wheelwright's Shop
George Sturt 2-The Evolution of Useful Things Henry Petroski
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5-两个重要的信息—产品作为一个整体的形状和产 生这个形状的原因没有被以符号媒体的形式记录下 来。因而无法调查或调整，除非拿这个产品本身做 一些实验。
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Designing the Product
6-总体而言，对我们目前一直试图对机体的设计活 动加以控制的尝试而言，最重要的结论是我们无法 很有效的在设计团队内部有效的做相互调整以适应 设计环境的变化。这在手工业时期是不存在的。这 也是那个时期手工艺人能处理复杂的设计问题的重 要原因之一。
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设计程序的相应变化： 传统程序：设计师制图 现代程序：
R&D-成果购买-为制造的设计-产品规划-市场营销-系统规划等
从这一点出发，我们会发现这一定义不仅可应用于 工程师、建筑师和其他设计领域，也可应用于经济 规划师、物流师、管理师、出版商、应用研究者、 政治家等。
抽水马桶｜Jonathan Adler “虽然每人都有自己的抽水马桶 ，但是它们都太沉闷了，所 以我选择把它重新设计；要创作一个充满喜悦的抽水马桶。灵 感则来自Dior的新形象，取材自四五十年代流行之纤腰轮廓。 以外型令它可爱些，以平面元素令它有趣些。有好些功能问题 需要得到解决才能真正应用，但是，这抽水马桶确实在是最理 想的取乐场所。”
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制图设计的时期
通过绘制比例图纸进行设计的阶段人所共知，通过 机器制造和手工艺人制造的差别在于试错法中的产 品实物被比例图纸这种介质所代替，将设计思维与 制造分离开来的重要意义在于： 1-在制造之前事先制图有助于将产品的各个部件分 离开来，分配给不同的人制造，这种“社会分工” 即是工业时期的优势，也带来了典型的问题； 2-基本上来讲，制造前的实现规划有利于手工艺人 制造以前一个人无法完成的尺度非常巨大的产品， 比如大的船和建筑。只有事先确定好尺寸，多个手 工艺人才能分头工作，且最后g the Product
现代设计方法的复杂性
城市 住房 房子 家庭 地点 其他 旅游者 交通 交通工具 人体 引擎 道路 路面 网络
1-社会层
2-系统层 3-产品层 4-部件层
起居室 卧室
土地 产权 法律程序
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答案的来源 投资方、金融师 供应商 生产商 消费者、销售机构 其他投资方 大规模系统执行者 政治机构、施压团体（监督 机构等）
设计团队需要回答的问题
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为什么设计如此困难？
基本原因：设计师不得不用现有的信息预测未来的 可能性，这个未来可能永远不会到来，除非预测是 正确的—设计所需解决的诸多问题的不确定性。 设计团队的任务是使投资者必须保证的事情得到保 证（设计的规格要求等）有两个特点： 1-任务必须建立在供应商、制造者、销售者（在产 品生命周期的各个阶段）的能力之上； 2-必须与优先于他和优先等级低于他的各个环节兼 容。
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工程设计
Stage 1
建筑设计 项目开始 可行性 整体概貌 工程周期设计
可行性 发现一系列可行的概念
Stage 2
前期设计 选择最佳方案并加以深化
细节设计 概念的工程化描述 规划 评估和修改概念以满足制造、 销售、使用和产品报废方面 的问题
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一些与设计定义相关的描述： •为物理结构寻找一种正确的物理部件 （Alexander,1963）； •一种以目标为导向的解决问题的活动（Archer,1965）； •对将要制造的对象进行模拟（在制造前）以便我们对最 后的结果充满自信（Booker，1964）； •是对那些产品中与人发生关联的部分的因素的调节（Farr， 1966）； •工程设计是为了实现预设的功能在最大的经济性和功效 基础上，在定义机械结构、机器或系统中对科学原理、技 术信息和想象力的应用（Fielden,1963）； •将产品与应用环境综合考虑以达成最终的满意结果 （Gregory,1966a）； •一种关于自信的非常复杂的活动（Jones,1966a）； •一种在特别的环境集合下对需求综合的优化解决方案 （Matchett,1968）； •从现实状态到未来可能性的想象力的跳跃（page,1966）; •一种创意活动—它涉及到将某种以前从未有过的新的、 有用的东西变成存在的事物（Reswick,1965）。
Design Tools 设计工具
Aesthetics Styling Decoration
Interaction User-centred Ergonomics
Engineering Economy Recycling
Strategic Design Systems Design Cultural Factors
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产品 建筑 市场
机构
过程
城市区域 从根本改变人造物世界 法律 交通 节庆活动
金融产品 观点和意见 交流系统 公共服务
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设计师已经失去了其特有的品质： 1-设计活动已经从原有的绘图和以视觉化形式预见未来 的神奇方式向外进行了延伸； 2-所有的非“设计”专业都开始参与到创新活动中来。 设计师的目标： 传统： 绘图 客户的认同 指导制造 新：在绘图的初期甚至是绘图开始前还有很多工作必须 完成：
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两个要点: 1-不同的人对设计的定义如此不同； 2-没有一个定义提到了绘图—所有设计师共有的最 普通的活动之一。 另外，都默认无论是在何种具体情形下，设计活动 都是一样的，没有本质的区别。
对于设计的定义千差万别的原因在于：他们对设计 活动的定义集中于过程和内容，而非结果。 如果我们来寻找一个更坚实的基础给设计活动一个 定义的话，我们可以透过过程来观察设计活动的产 出：设计结果。 投资者（客户）的期望-设计师的活动-制造者-销售者-消费者 设计活动的最终结果都具有一个共同的效应：改变 世界和社会。
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什么是设计？
1950-60年代开始出现关于设计方法的文献。而之 前谈到设计方法，基本上所指的是建筑师、工程师 、工业设计师等为了让客户或制造商理解其概念而 进行的绘图方法。 现在的设计活动与以前大不相同，使得人们用新的 程序和方法来替代传统的程序。 无论是新的还是传统的方法，都有一个共同点，就 是试图独立出设计的本质，并建立标准的设计方法， 以便应对各种设计情形。
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Designing the Product
Design as Art 设计作为艺术
Form
外型
Shape Color Texture Trends Meaning …
Design Tools 设计工具
Aesthetics Styling Decoration
产品设计（2010版）
Stage 3
细节设计
制造信息 预算 项目规划 现场作业 完工 反馈
Stage 4
工程设计与建筑设计的程序比较
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设计方法的作用与目的
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