商务团队共赢ppt模板
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合作共赢 工作安排 会议交流 PPT模板
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建设高效团队实现多方共赢讲义(PPT36张)
高效团队发展流程
一、建立团队框架
①掌舵的小组 ②设计性小组 ③领导者 ④程序咨询员
高效团队发展流程
二、收集信息
团队建设必须从团队自我评价开始，因为它提供了团 队发展的出发点，并有助于确定团队的优点、缺点，同时 能为它设定改进的方向。收集信息对确定团队工作中发生 的问题是很必要的。 团队发展的需要也可通过汇集各种资料及技术途径来 得到确定。 途径包括工作态度调查、与成员面谈、发放标准化问 题调查试卷、角色扮演及其分析，以及观察团队讨论过程 等。
高效团队典型案例
鼓励合作的星巴克咖啡
自1987年西雅图的一家街头小咖啡馆开始，发展到今天遍布全世 界34个国家和地区的8300家咖啡店，除了它在打造其品牌上的独到策 略之外，团队建设便是它维持其品牌质量的至关重要的手段，也是该 公司不可替代的 竞争力所在。以商店为单位组成团队，星巴克倡导 的是平等快乐工作的团队文化(内部)。星巴克对自己的定位是“第三 去处”，即家与工作场所之间的栖息之地，因此让顾客感到放松舒适、 满意快乐是公司的愿景之一。
贝尔宾团队角色理论
6 监督员 ME（Monitor Evaluator） A 典型特征:清醒；理智；谨慎 B 积极特性:判断力强；分辨力强；讲求实际 C 能容忍的弱点:缺乏鼓动和激发他人的能力； 自己也不容易被别人鼓动和激发 D 在团队中的作用 1分析问题和情景 2对繁杂的材料予以简化，并澄清模糊不清的问 题 3对他人的判断和作用做出评价
迫的感觉
贝尔宾团队角色理论的应用
• 角色齐全：唯有角色齐全，才能实现功能齐全。 • 容人短处，用人所长：知人善任是每一个管理者 • •
都应具备的基本素质 尊重差异，实现互补：一个由个人组成的团队通 过互补却可以做到完美无缺 增强弹性，主动补位 ：多数人在个性、禀赋上存 在着双重、甚至多重性，也使这种团队角色的转 换成为可能，
蓝色商务风职场团队合作团队建设PPT
企业名称：xxx 部门：XXX 汇报人：xxx
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团队建设 企业培训
企业培训 新年计划 述职报告 工作汇报01标ຫໍສະໝຸດ 文字添加此处标题文字添加此处
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文稿打印出来制作成胶片
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三方合作商务经典PPT模板
三方合作的重要性
总结词
三方合作能够带来资源整合、降低风险、提高竞争力等多方 面的优势。
详细描述
通过三方合作，各方能够整合各自的资源，实现资源共享， 提高资源利用效率。同时，三方合作能够分散风险，降低单 一主体承担的风险。此外，三方合作还能提高各方的竞争力 ，开拓市场，增加市场份额。
三方合作的常见模式
资源整合管理
建立有效的资源整合机制，确保合 作顺利进行。
合作风险评估
风险识别
识别合作过程中可能出现的风险和挑 战，如市场风险、技术风险、财务风 险等。
风险评估
风险应对
制定相应的风险应对策略和预案，降 低合作风险对业务的影响。
对识别出的风险进行量化和评估，确 定其可能的影响程度和发生概率。
03
三方合作的实施步骤
04
三方合作的成功案例
案例一：电商平台的供应链合作
总结词
优化资源配置，提升运营效率
详细描述
电商平台通过与供应商、物流企 业等合作，实现资源共享和优化 配置，提高库存周转率，降低运 营成本，提升整体运营效率。
案例二：物流企业的联运合作
总结词
提升运输效率，降低运输成本
详细描述
物流企业之间通过联运合作，实现货 源共享、线路优化和运输资源整合， 提高运输效率，降低运输成本，提升 整体竞争力。
案例三：金融机构的融资合作
总结词
拓宽融资渠道，降低融资成本
详细描述
金融机构通过与其他金融机构、企业等的合作，实现资金互济和风险共担，拓宽融资渠 道，降低融资成本，提升金融服务水平。
案例四：旅游企业的资源共享合作
总结词
丰富旅游产品，提升服务质量
详细描述
旅游企业之间通过资源共享合作，实现旅游 资源的优化配置和互补，丰富旅游产品和服 务，提升旅游服务质量，提高客户满意度。
两家企业合作的ppt
图表标题
标题二
标题三
标题四
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2019 合作共赢PPT模板
企业合作PPT模板商业合作范本
最新融资计划书/年度工作总结汇报/新年计划通用
汇报人：XXX 汇报时间：XX年XX月
2020 企业合作PPT模板
企业合作商业合作ppt模板
最新融资计划书/年度工作总结汇报/新年计划通用
汇报人：XXX 汇报时间：XX年XX月
目录页 CONTENTS PAGE
需求分析 行业前景 可行性分析
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轻点此处输入文字 内 容 ， PPT 模 板 所 有最新融资计划书/ 年度工作总结汇报/ 新年计划通用企业 合 作 ppt 合 作 共 赢 ppt 颜 色 大 小 形 状 大小形状轻点此处 输入文字内容
大气商务团队精神和合作共赢PPT
② 相互支持与互补：艰难的任务需要轮流付出。 ③ 矫正（控制、目标导向）：会乐意接受他人的协助并协助他人。 ④ 帮助有困难者度过难关：会在困境中彼此保护一如我们在顺境中茁壮。 ⑤ 鼓励（激励）：必须确定发出的声音、是鼓励的，在队伍中有鼓励最完
美的自我展现，通常来自于正确的鼓励能让你的价值真正有意义 ⑥ 原动力：进步的动力，一个能够与团队有效融合的人比单干的人更有前
企/业/标/志
合作 领 航
共赢
大气商务团队精神和合作共赢
合作，个人之间需要合作，众人拾柴火焰高。
目录
01
02
打造团队是取胜 之道
Add text title to enterprise team training
做一个优秀的团 队成员
Add text title to enterprise team training
企/业/标/志
02
做一个优秀 的团队成员
做一个优秀的团队成员
1、影响团队绩效的因素
（1）个体的能力（现有的能力，个体提高能力的意愿和可能 性，团队对个体提高能力的支持等）
（2）个体的积极性 （3）人际关系或团队氛围 （4）合作关系的建立方式
做一个优秀的团队成员
（2）个体的积极性包括：
个体的需求及团队对这种需求的满足程度：
➢ 对个体需求的合理的满足和引导是保持团队凝聚力和个体积极性的重要环节
个体的需求及团队对这种需求的满足程度：
➢ 公平可分为程序上的公平（平等的机会）和结果上的公平（较少的差距）。 ➢ 程序公平+承认程序公平前提下产生的结果的合理性+适当的调节（照顾）=公正；
一个有凝聚力的团队一定是公平的，但是仅有公平是不够的。
不忘初衷，虚心学习
美的自我展现，通常来自于正确的鼓励能让你的价值真正有意义 ⑥ 原动力：进步的动力，一个能够与团队有效融合的人比单干的人更有前
企/业/标/志
合作 领 航
共赢
大气商务团队精神和合作共赢
合作，个人之间需要合作，众人拾柴火焰高。
目录
01
02
打造团队是取胜 之道
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做一个优秀的团 队成员
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企/业/标/志
02
做一个优秀 的团队成员
做一个优秀的团队成员
1、影响团队绩效的因素
（1）个体的能力（现有的能力，个体提高能力的意愿和可能 性，团队对个体提高能力的支持等）
（2）个体的积极性 （3）人际关系或团队氛围 （4）合作关系的建立方式
做一个优秀的团队成员
（2）个体的积极性包括：
个体的需求及团队对这种需求的满足程度：
➢ 对个体需求的合理的满足和引导是保持团队凝聚力和个体积极性的重要环节
个体的需求及团队对这种需求的满足程度：
➢ 公平可分为程序上的公平（平等的机会）和结果上的公平（较少的差距）。 ➢ 程序公平+承认程序公平前提下产生的结果的合理性+适当的调节（照顾）=公正；
一个有凝聚力的团队一定是公平的，但是仅有公平是不够的。
不忘初衷，虚心学习
商务团队建设团结精神企业管理培训PPT模板
沟通对团队建设的作用
01
沟通作用
我们长期为客户提供 专 业 的 PPT 策 划 设 计 制作等全程服务，凭 借自身优势和专业化 的独特视角为客户提 供优质的PPT服务。
02
沟通作用
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沟通作用
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沟通作用
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团队沟通概述
冲突发生的过程
资源竞争
我们长期为客户提供 专业的PPT策划、设 计制作等全程服务， 凭借自身优势和专业 化的独特视角为客户 提供优质的PPT服务。
相互依赖
我们长期为客户提供 专业的PPT策划、设 计制作等全程服务， 凭借自身优势和专业 化的独特视角为客户 提供优质的PPT服务。
沟通不畅
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概述摘要
良好的沟通无疑是高效团队一个必不可少的特点。群体成 员通过畅通的渠道交流信息，包括各种言语和非言语信息。 此外，管理层与团队成员之间健康的信息反馈也是良好沟 通的重要特征，它有助于管理者指导团队成员的行动，消 除误解。就像—一对已经共同生活多年、感情深厚的夫妇 那样，高效团队中的成员能迅速而准确地了解彼此的想法 和情感。
决策上 目标上 信息上 技能上 责任上
合作共赢商务合作PPT模板
公司规模：员工XXX人，其中研发团队 占比XX%
公司总部地点：XX国家XX市
主要业务领域：软件开发、互联网服务 、人工智能
公司二介绍
公司成立时间：XXXX年
公司总部地点：XX国家XX市
02
01
03
主要业务领域：电子商务、 物流配送、供应链管理
公司规模：员工XXX人，其 中运营团队占比XX%
04
05
确保合作过程中涉及的商业机密、技术秘 密等信息不被泄露。
知识产权保护
违约责任
明确知识产权归属和使用权限，防止知识 产权侵权纠纷。
规定合作双方在违约时应承担的责任和赔 偿方式。
合作风险控制
01
市场风险
评估市场变化对合作项目的影响， 制定应对策略。
财务风险
建立财务监控机制，确保合作资金 安全，预防财务风险。
提升品牌知名度
通过合作宣传，增加品 牌曝光度，提高品牌在
目标市场的知名度。
拓展市场份额
通过合作推广，扩大产 品或服务的销售渠道，
增加市场份额。
提升产品质量
优化运营效率
借助合作伙伴的专业知 识和资源，提升产品或 服务的品质和竞争力。
通过合作共享资源，优 化运营流程，降低成本，
提高运营效率。
预期回报
增加销售额
共同研发新产品
结合双方的优势和资源，共同研发新 产品或服务，拓展市场空间。
共享市场信息
及时分享市场信息和行业动态，共同 应对市场变化和挑战。
互利共赢
在长期合作中实现互利共赢，共同成 长和发展。
06
合作保障与措施
合作协议与条款
合作协议
保密协议
明确合作双方的权利和义务，包括合作内 容、合作期限、合作方式等。
公司总部地点：XX国家XX市
主要业务领域：软件开发、互联网服务 、人工智能
公司二介绍
公司成立时间：XXXX年
公司总部地点：XX国家XX市
02
01
03
主要业务领域：电子商务、 物流配送、供应链管理
公司规模：员工XXX人，其 中运营团队占比XX%
04
05
确保合作过程中涉及的商业机密、技术秘 密等信息不被泄露。
知识产权保护
违约责任
明确知识产权归属和使用权限，防止知识 产权侵权纠纷。
规定合作双方在违约时应承担的责任和赔 偿方式。
合作风险控制
01
市场风险
评估市场变化对合作项目的影响， 制定应对策略。
财务风险
建立财务监控机制，确保合作资金 安全，预防财务风险。
提升品牌知名度
通过合作宣传，增加品 牌曝光度，提高品牌在
目标市场的知名度。
拓展市场份额
通过合作推广，扩大产 品或服务的销售渠道，
增加市场份额。
提升产品质量
优化运营效率
借助合作伙伴的专业知 识和资源，提升产品或 服务的品质和竞争力。
通过合作共享资源，优 化运营流程，降低成本，
提高运营效率。
预期回报
增加销售额
共同研发新产品
结合双方的优势和资源，共同研发新 产品或服务，拓展市场空间。
共享市场信息
及时分享市场信息和行业动态，共同 应对市场变化和挑战。
互利共赢
在长期合作中实现互利共赢，共同成 长和发展。
06
合作保障与措施
合作协议与条款
合作协议
保密协议
明确合作双方的权利和义务，包括合作内 容、合作期限、合作方式等。
商务合作PPT模板 (1)
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Y容
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商务团队合作共赢企业文化协作PPT模板
有7%是通过言语获得的；38%通过嗓音线索获得；55%
➢
则通过面部表情获得。
➢
面对对方 开放的姿势 身体倾向对方 保持良好的目光接触 做到相对地放松和自然
2. 理解关键信息
01
03
经验
行为
02
04
情感
观点
3. 表达对对方的理解
同理心式回应作为一种沟通方式涉及到对对方的倾听，充分地理解对方，并将此种理解反馈给对方。
考虑对方的个性
先提对方的需要 用“协商”不用“命令”
掌握有效反馈的要点
有效反馈的要点
确保你的愿望 是提供帮助
针对可以改变 的行为
描述行为，而 不要评价人格
对反馈承担责 任，采用“第 一人称”的格
式
核实对方是否 了解和接受
及时反馈
PART 05
大雁团队合作的启示
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表现型
情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、 热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的
所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖 行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：获得赞扬、受欢迎 主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬 常见弱点：缺乏自律 压力下行为表现：愤怒、改变主题
➢
则通过面部表情获得。
➢
面对对方 开放的姿势 身体倾向对方 保持良好的目光接触 做到相对地放松和自然
2. 理解关键信息
01
03
经验
行为
02
04
情感
观点
3. 表达对对方的理解
同理心式回应作为一种沟通方式涉及到对对方的倾听，充分地理解对方，并将此种理解反馈给对方。
考虑对方的个性
先提对方的需要 用“协商”不用“命令”
掌握有效反馈的要点
有效反馈的要点
确保你的愿望 是提供帮助
针对可以改变 的行为
描述行为，而 不要评价人格
对反馈承担责 任，采用“第 一人称”的格
式
核实对方是否 了解和接受
及时反馈
PART 05
大雁团队合作的启示
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表现型
情绪化、冲动、精力充沛、有创意、兴奋的、健谈、爱社交、乐观、想法多变、富于想象、草率冒失的、 热情洋溢、善于鼓动他人、快速行动、自由散漫、不拘小节、易受外界影响、不愿受约束的
所谈论的：地位、形象、声誉、思想、社会和群体问题、新颖 行为举止：外向的、大声的、快乐的、冲动的、好幻想的、有创造性的 运用时间：未来导向的、过度许诺的、不守时的、愿花时间与活泼的人相处 决策风格：大胆、快速的、偏好新方案、凭直觉的 心理需求：获得赞扬、受欢迎 主要惧怕：被忽视、不被认同和赞扬 常见弱点：缺乏自律 压力下行为表现：愤怒、改变主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
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谢谢大家
再见
身体健康 万事如意
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