施工总承包企业特级资质标准信息化考评表
施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析

• 数据真实,有理有据。 – 保证数据真实性,自查使用率的计算要准确。 – 功能演示要事先准备好数据 。
• 材料翔实,严格执行。 – 纸面材料要印刷装订好 。 – 用事实证明各种制度严格执行。
• 具备招投标管理的基本功能,使用情况良好,4分。 • 具备进度管理的基本功能,使用情况良好,4分。 • 具备成本管理的基本功能,使用情况良好,8分。 • 具备合同管理的基本功能,使用情况良好,5分。 • 具备物资管理的基本功能,使用情况良好,5分。 • 具备质量管理的基本功能,使用情况良好,7分。 • 具备安全管理的基本功能,使用情况良好,8分。 • 具备竣工管理的基本功能,使用情况良好,4分。 • 具备风险管理的基本功能,使用情况良好,3分。 • 具备设备管理的基本功能,使用情况良好,2分。 • 合计共60分。
基础设施的考核内容
整理课件
• 硬件设施:企业具备运行信息系统所必备的服务器等硬件设施,5分。 • 网络环境:企业具备运行信息系统所必备的网络环境,3分。 • 安全保障:企业具备运行信息系统所必备的网络安全、防病毒、备份等保障措施
,4分。 • 资金保障:企业具备信息化建设的资金保障,2分。 • 制度保障:企业具备保证信息化建设的各种管理制度,3分。 • 企业门户网站:企业具备对外门户网站,3分。 • 合计共20分。
按照使用率计算方法计算出使用率填写在“使用率统计”行上
基础设施中的调整
整理课件
• 总分由23分调整到20分。 • 硬件设施(1.1)删除了企业项目部电脑配备情况考核项(即企业每一个项目部
至少配备1台以上电脑 ) 。 • 网络环境 (1.2)删除了分支机构计算机网络建设考核项(即企业的分支机构
、项目部的部分电脑能连接Internet网络 )。删除了企业与分支机构之间网络 连接情况考核项中的分支机构的电脑或局域网已有必要的安全机制。
施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析

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研究不足与展望
虽然本研究已经初步建立了施工总承包企业特级资质信息化考评指标体系,但是在实际应用中仍然存 在一些问题,例如指标权重和评分标准的确定、考评过程的监督和管理等。
未来研究可以进一步优化和完善指标体系,提高其科学性和实用性;同时可以开展更多的实证研究, 验证该指标体系的可行性和有效性,为施工总承包企业特级资质信息化考评提供更加科学、客观的依 据。
评估企业在项目管理、财务管理、 人力资源管理等核心业务领域的 信息系统应用情况及效果。
企业信息化战略规划
评估企业是否制定信息化战略规 划,明确信息化建设的目标、任 务和措施。
信息安全保障能力
考察企业是否建立完善的信息安 全保障体系,包括物理安全、网 络安全、数据安全等方面的保障 措施。
信息组织与管理
国内外发展现状与趋势
国外发展现状
国外施工总承包企业特级资质信 息化起步较早,技术和管理水平 较高,已经形成了较为完善的信 息化管理体系和标准体系。
国内发展现状
国内施工总承包企业特级资质信 息化虽然起步较晚,但发展迅速, 已经取得了一定的成果,但仍存 在较大的提升空间。
发展趋势
未来施工总承包企业特级资质信 息化将朝着智能化、云端化、集 成化、移动化等方向发展,同时 将更加注重数据安全和隐私保护。
实证分析过程与结果
过程
通过对收集到的数据进行统计分析,运用相关分析、回归分析等方法,探究信息化考评 指标与企业绩效之间的关系。
结果
得出信息化考评指标对企业绩效的贡献度和影响程度,为企业制定信息化战略提供决策 依据。
05
提升施工总承包企业特级资 质信息化水平的对策建议
加强政策引导与支持
制定信息化发展政策
施工总承包企业特级资质b

施工总承包企业特级资质信息化评审内容2010.12.28***根据西安会议相关内容整理***目录- 20 -考评原则评审流程考评说明特级资质信息化评审表(“基础设施建设”的六点考核要求)特级资质信息化评审表(“项目管理”的十一点考核要求)特级资质信息化评审表(“人力资源管理”的考核要求)特级资质信息化评审表(“档案资料管理”的考核要求)特级资质信息化评审表(“财务管理”的考核要求)特级资质信息化评审表(“办公管理”的考核要求)特级资质信息化评审表(“加分项”的考核要求)附件:企业在建、竣工、停工项目的统计汇总报表及填表说明考评原则应用为主企业可根据自身的实际情况自主选择软件产品。
不过分追求系统功能,信息化考评重在考察企业信息系统的应用情- 20 -况。
对于不具备上网条件的偏远地区或海外地区工程,企业可根据自身的管理需要,自行确定数据的填报方式及录入时间。
强调效果企业应重视信息化建设规划以及标准体系建设,重在信息化应用成效、系统功能和企业在工作效率、管理水平等方面的提升。
遵守诚信企业必须按照考评要求,如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组应及时上报有关部门。
评审流程企业对自身的信息化情况介绍:- 20 -内容包括:1、企业基本情况;2、信息化规划;3、信息化建设与使用情况;4、信息化应用效果;企业演示自身的信息系统演示要求:企业在演示系统的某项功能前,首先介绍它的业务管理模式,然后对照考核点演示该功能;专家审评:1、可以要求企业按照专家组指定的顺序,演示其系统的功能;2、根据企业对其系统的演示情况,专家质询并根据评审要求,进行评审。
考评说明(一)考评范围:1、项目管理只对在建项目进行考评(在建项目与竣工项目的界定始点为:资质申报日期)根据企业提供的、已经- 20 -使用综合项目管理系统的在建项目目录,随机抽取项目审查;2、档案管理只对近两年(以申报日期往前推算)的竣工项目进行考评(竣工项目以具备竣工验收报告为准);根据企业提供的、已经使用档案管理系统的竣工项目目录,随机抽取竣工项目审查;3、信息化考评涉及项目的年度结算收入,应与特级资质申报材料中的数据一致(对于边远地区、国外工程、3000万以下的项目,可不纳入信息化考评范围)。
施工总承包企业特级资质标准信息化考评表

1
电子商务
建立了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上付款、提供与分包商的数据交换;
2
知识管理
建立了知识管理系统体系、实现知识资产采集、知识资产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识资产的保护等功能;集团公司建立了知识管理系统体系1年以上。
3
账务处理
建立完善的财务处理计算机管理系统(具备财务处理支持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能);
二、综合项目管理
1
综合能力
公司建立了综合项目管理协同平台,实现与各项目间的协同办公;
公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管理等功能,并且公司各项目的使用率在30%以上;
综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公自动化系统、档案管理系统的数据集成。
项目设备管理在全公司各项目使用率达到30%以上。
小计
三、工程设计管理
1
工程设计
各专业(建筑、结构、水、暖、电)设计均采用计算机软件,计算机出图率达到80%。
小计
四、人力资源管理
1
人力资源管理
人力资源管理系统功能完善(具备人事管理、合同管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、绩效管理);
人力资源管理系统在公司正式使用1年以上。
小计
五、档案资料管理
1
档案管理
建立完善的档案管理系统(具备档案分类目录建立、项目文档资料录入、项目档案归档、档案查询、资料借阅管理等功能);
公司采用计算机档案管理系统对各项目资料档案管理达到50%;
公司设计部门利用计算机图纸档案管理系统对工程设计图纸管理达到50%以上。
施工总承包集团公司特级资质规范标准信息化考评详细介绍(新定稿)

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。
考评企业信息化,不要过分追求系统功能,只要企业达到考评标准的主要功能要求,重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统,而在企业日常管理中得不到真正应用的现象,尤其是只为申报企业资质建立信息系统的行为,要坚决反对。
2.强调效果。
考评企业信息化,重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升,防止将企业信息化做成“面子工程”。
3.注重内容,避免教条。
考评企业信息化,主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的,且与本标准功能编排不一致的信息系统,以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等,都不应作为扣分的依据。
4.重视规划,建好标准。
考评企业信息化,不仅要考察企业的应用成效、系统功能,还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5.保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的科学、实用手段,认真检查系统数据与实际业务数据的一致性,防止伪造系统数据。
6.遵守诚信。
企业必须按照考评要求,如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组应及时上报有关主管部门,情况严重者,可以直接判定其信息化考评不达标。
7.考评为主,汇报为辅。
考评企业信息化,考评专家应亲临企业,进入信息系统进行操作检查,不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序考评专家组将按照如下的程序对企业信息化进行考评(考评顺序由专家组自行决定)。
1.阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍,审查企业填报的信息化考评自评表,通过企业网站了解企业基本情况,同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。
2. 实地考察:1)听取企业信息化总体情况介绍,主要包括以下几方面的内容:①信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
施工企业特级资质申报信息化建设考评手册考评手册

本项要求;
以上任何一项不满足要求的,则扣减1分。
实地
实地核查综合项目管理、人力资源管理系、财务管
3 理的用户操作手册原件,如无法提供或内容与实际不 实地 符的,则扣减1分。
在实地企业核查前,通过《企业资质申请表》中
1
《企业基本情况表》的【企业网站】项,远程核查企 业Web门户网站,如无法访问,否则扣减【企业网站】
考评标准
序号 1
1.1
考核项目 基础设施建设(20分)
评分标准
核查方 式
灭火系统:须使用机房气体灭火系统,便携灭火器、 液体喷淋灭火系统不满足本项要求;
恒温控制设施:须使用工业空调以上控制系统,采 1 用普通家用空调(柜式、壁挂式等)不满足本项要求; 实地
UPS:须采用UPS系统;
以上任何一项不满足要求的,则扣减1分。
核查该项目的实际(月度/季度)当期成本或累计成
本情况,如无法体现或数据不全,则扣除【成本管理】 全部分数,则扣减10分,本模块余下内容不再核查。
1
核查该工程项目某月份或某季度的实际成本情况, 实地
与对应月度或季度的材料消耗情况对比,如不合逻辑,
则认定成本管理和物资管理有违诚信原则,则扣除
【成本管理】全部10分、【物资管理】全部6分,共计
远程
项全部分数,扣减3分,本模块余下内容不再核查。
企业网站
核查企业新闻类或企业动态类栏目,如缺少,则不
满足本项要求;
2
核查该类栏目2009年、2010年发布信息数量,每年
少于26篇的,则不满足本项要求;
远程
以上任何一项不满足要求的则扣减1分。
3
核查企业介绍类、企业业绩类栏目,缺少任何一类 的,则扣减1分。
施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析
4、信息化应用的效果。
(三)专家评审组负责组织信息化评审工作。专家评审组到企业信息中心实地评审,
检查机房建设、服务器及网络设备、数据备份、网络安全建设情况,检查有关的系统
文档,对硬件基础设施指标打分。
5
标准内容---在建、停工项目汇总表
a
项目名称
在 建 项 目
停 工 项 目
综 合 能 力
招 投 标 管 理
8
基础设施的考核内容
a
• 硬件设施:企业具备运行信息系统所必备的服务器等硬件设施,5分。 • 网络环境:企业具备运行信息系统所必备的网络环境,3分。 • 安全保障:企业具备运行信息系统所必备的网络安全、防病毒、备份等保障措施
,4分。 • 资金保障:企业具备信息化建设的资金保障,2分。 • 制度保障:企业具备保证信息化建设的各种管理制度,3分。 • 企业门户网站:企业具备对外门户网站,3分。 • 合计共20分。
Extraction)、转换(Transformation)和装载(Load))处理,建立
企业的数据中心或数据仓库,在此基础上利用查询和分析工具、数据挖
掘工具、OLAP(联机分析处理)工具对其进行分析和处理,为企业提供
辅助决策分析。使用1年以上,得2分,不足1年,得1分,否则不得分。
• 企业的电子商务平台建设,2分。 • 企业的知识管理系统建设,4分。 • 企业的商业智能系统建设,4分。 • 按50%计算总分,合计共5分。
• 具备招投标管理的基本功能,使用情况良好,4分。
• 具备进度管理的基本功能,使用情况良好,4分。
• 具备成本管理的基本功能,使用情况良好,8分。
• 具备合同管理的基本功能,使用情况良好,5分。
• 具备物资管理的基本功能,使用情况良好,5分。
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则
建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。
考评企业信息化~不要过分追求系统功能~只要企业达到考评标准的主要功能要求~重在考察企业信息系统的应用情况。
对于那些企业投入大量资金建立的信息系统~而在企业日常管理中得不到真正应用的现象~尤其是只为申报企业资质~建立信息系统的行为~要坚决反对。
2. 强调效果。
考评企业信息化~重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升~防止将企业信息化做成‚面子工程?。
3. 注重内容~避免教条。
考评企业信息化~主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。
对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的~且与本标准功能编排不一致的信息系统~以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等~都不应作为扣分的依据。
4. 重视规划~建好标准。
考评企业信息化~不仅要考察企业的应用成效、系统功能~还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。
5. 保证数据真实可靠。
考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段~认真检查系统数据与实际业务数据的一致性~防止伪造系统数据。
6. 遵守诚信。
企业必须按照考评要求~如实提供企业信息化资料。
对于提供虚假资料的企业~信息化考评专家组应及时上报有关主管部门~情况严重者~可以直接判定其信息化考评不达标。
7. 考评为主~汇报为辅。
考评企业信息化~考评专家应亲临企业~进入信息系统进行操作检查~不能只听企业的口头汇报。
二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍~通过企业网站了解企业基本情况~同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。
2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍~主要包括以下几方面的内容:1,信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。
2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。
12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能~专家质疑并根据系统运行情况进行打分。
【特级资质申报】信息化实地核查评分表(最新版)
各考核点对应页码:第1页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第2页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第3页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第4页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第5页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第6页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第7页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第8页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第9页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第10页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第11页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第12页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第13页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第14页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第15页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第16页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第17页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第18页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第19页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第20页,共74页一、基础设施建设(满分20分)第21页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第22页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第23页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第24页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第25页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第26页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第27页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第28页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第29页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第30页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第31页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第32页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第33页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第34页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第35页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第36页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第37页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第38页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第39页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第40页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第41页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第42页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第43页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第44页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第45页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第46页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第47页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第48页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第49页,共74页二、综合项目管理(满分60分)第50页,共74页。
施工总承包企业特级资质标准信息化考评表(11页)
施工总承包企业特级资质标准信息化考评表2.3 逬度昔理合局莒理物资管理2.2.2至脚召投标管理使用情况.总分:2分2.3.1功能•总分:1分2.3.2至统的进度営理使用情况•总分:3分2.4.1系统的成本昔理功能•总分:4分2.4.2 音理筋情况.总分:4分2.5.1粟统的合同笞理功能•总分:2分2.2.2.1必须达到上述功能2.2.1.1.2.2.112的要求且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上, 得1分,在此基础上使用率每庠加10%加1分,最高2分.2.3.1.1具有塢制構道图或网络图功98 ,得0.5分.同时貝有顶目送度昱示、目标对比功能,得1分,否则不得分.2.3.2.1必须达到上述功能要求,且使用该種块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在1出上使用至每犀加10%加1分■最高3分.2.4.1.1具有项目成本运行情况进行监控言理功能,得0.5分,同时貝有对项目预茸成本(投标成本或目标成本)和实际成菇:进行对比分析的统计报表功能,得1分,否则不得分.2.4.1.2 貝艇目目标成本、实际成本进行报表的对比分析的功能•实现两算对比,得1分■实现三算及以上対比■得2分■否则不得分.2.4.1.3具有按照项目生产周期(月度或丢度)对项目迸行项目成本的细化営理功能•得1分•否则不得分•2.4.2.1必须达到上述功能241入2.4.1.3的要求启使用该樟块的项目占企业项目总数50%以上, 得1分.在此基础上使用至每增加10%加1分,最高4分.2・5丄1目有合同基本内容莒理功能:得0・5分;同时貝有合同审批流程肯理功能:得1分;否则不得分.2.5.1.2目有合同变更管理功能,得0.5分;貝有合同结算管理功能•得0・5分;否则不得分.2.5.2系刪合同昔理2.5.2.1溯幽卫功能2.5.1.1.2.5.112统求耳使般静皈目占錘项目总数50%ULt. 使用情况•总分:4分得1分,在lit麦础上使用率每瑁加10%加1分.最高4分.2.6.1系统的物資肯埋功能•总分:2分2・6・1・1具有入出库昔理、库存昔淫功能•潯0.5分;同时員有项目物责采购计划.便用计划功能,得1分;吞则不得分.2.6.1.2目有统一皈资竊码•物资分类管理功能^ 0.5分;同时貝有量价分析.材料消耗监控功能. 得1分;否则科專分.2.6.2系统的物资笞理2.6.2.1必须达到上述功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求且使用该槿块的项目占企业项目总数50%以上, 使用情况•总分:3分得1分.在此基础上使用率每堪加10%加1分,最高3分・1.合格判定:总分大于等于60分•且综介项冃钎理得分大于等于30分•且使用率得分大于等于24分为合格.企业在建项目、竣工项目以及停工项目汇总表农2填表说明:1.上述表中耍求衣报的项R名称.介冋额•结篦额及项R年度收入范围是指申报时前两年毎年及半年(申报年度1月份帑申报口上月份)的该项R的数据.如当年.前1年.前2年无数抿.则不填•2.対嵐『•倍息化评中范国内的11采用信息系统管埋的MU.任该项LI便用的倍息系统功能模块上打J(即该功能模決中仃管理该匸程的完整数*O.3.按照使用率计算方法计算出使用率填巧在“使用率统计-疔上(使用半的计算方法和计算范阖见本标准中相关的说明)。
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2.11
设备管理
2.11.1系统的设备管理功能。
总分:2分
2.11.1.1具有设备的统一编码、设备台帐、分类管理功能,得1分;同时具有设备的维护、维修、保养、检定管理功能,得2分;否则不得分。
2
3、人力资源管理(满分5分)
3.1
人力资源管理
3.1.1人力资源管理系统功能。总分:3分
3.1.1.1具有企业组织机构管理、人事信息管理、合同管理,薪资管理、社会保障管理、培训管理、员工绩效管理、招聘管理功能,得1分,否则不得分。
1
2.4.1.2具有项目投标成本、目标成本、实际成本进行报表的对比分析的功能,实现两算对比,得1分,实现三算及以上对比,得2分,否则不得分。
2
2.4.1.3具有按照项目生产周期(月度或季度)对项目进行项目成本的细化管理功能,得1分,否则不得分。
1
2.4.2系统的成本管理使用情况。
总分:4分
2.4.2.1必须达到上述功能2.4.1.1、2.4.1.3的要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高4分。
1
2.1.2.5企业综合项目管理系统实现各功能或模块的审批提示功能,得1分,否则不得分。
1
2.1.3企业综合项目管理系统的集成功能。
总分:3分
2.1.3.1企业综合项目管理系统实现了与企业财务系统的数据集成,得1分,否则不得分。
1
2.1.3.2企业综合项目管理系统实现了与企业人力资源系统的数据集成,得1分,否则不得分。
3
2.10
风险管理
2.10.1系统的风险管理功能。总分:1分
2.10.1.1具有项目合同、进度、成本的风险识别、预警和处理功能,得1分,否则不得分。
1
2.10.2系统的风险管理使用情况。总分:2分
2.10.2.1必须达到上述功能要求,且使用风险管理功能的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高2分。
1
2.6.1.2具有统一的物资编码,物资分类管理功能得0.5分;同时具有量价分析、材料消耗监控功能,得1分;否则不得分。
1
2.6.2系统的物资管理使用情况。总分:3分
2.6.1.2的要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高3分。
窗体顶端
施工总承包企业特级资质标准信息化考评表
序号
考核点
考核内容
评分标准
标准
分值
1.基础设施建设(满分20分)
1.1
硬件设施
1.1.1企业计算机中心机房建设,系统服务器硬件设施建设。
总分:5分
1.1.1.1有独立的中心机房,并有防火、恒温控制、UPS机房安全保障措施,或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式(须提供合同),得1分,否则不得分。
1
3.1.1.2具有员工招聘、入职、异动、离职管理功能,得1分,否则不得分。
1
3.1.1.3具有企业组织机构的岗位设置,建立企业各计算机应用系统的用户管理联动机制,得1分,否则不得分。
1
3.1.2人力资源管理系统使用情况。
总分:2分
必须管理企业员工数量达到60%或以上且达到上述功能3.1.1.1、3.1.1.2的要求,且正式使用该系统满1年,得1分,两年以上,得2分。
2
4、档案资料管理(满分5分)
4.1
档案管理
4.1.1档案管理系统功能。总分:2分
4.1.1.1具有建立工程档案目录分类、录入项目档案目录、档案目录检索与查询、资料借阅管理功能,得1分,否则不得分。
1
4.1.1.2实现办公系统与档案系统集成,具有文件、档案一体化管理功能,得1分,否则不得分。
1
4.1.2对企业各项目档案资料管理的要求。
3
2.7
质量管理
2.7.1系统的质量管理功能。总分:2分
2.7.1.1具有反映工程质量检查情况及处理结果的动态管理功能,得1分;同时具有质量知识库、制订质量创优计划功能,得2分;否则不得分。
2
2.7.2系统的质量管理使用情况。总分:5分
2.7.2.1必须达到上述功能要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高5分。
1
2.1.2.2具有对各项目进行‘物资管理’、‘设备管理’、‘安全管理’、‘质量管理’、‘风险管理’、‘竣工管理’功能,得1分,否则不得分。
1
2.1.2.3企业综合项目管理系统中实现合同、成本、物资管理功能的数据关联,不是简单的数据填报,得1分,否则不得分。
1
2.1.2.4上述各业务审批能直接和协同平台整合,得1分,否则不得分。
5
2.8
安全管理
2.8.1系统的安全管理功能。总分:2分
2.8.1.1具有反映安全检查情况及处理结果的动态管理功能,得1分;同时具有安全知识库,安全计划、安全隐患、安全事故、安全培训、安全考核的管理功能,得2分;否则不得分。
2
2.8.2系统的安全管理使用情况。总分:5分
2.8.2.1必须达到上述功能要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高5分。
1
2.2
招投标管理
2.2.1系统的招投标管理功能。
总分:2分
2.2.1.1具有对业主、投标项目进行信息管理功能,得0.5分;同时具有电子标书制作、概预算编制功能,得1分,否则不得分。
1
2.2.1.2具有对分包商、分供商进行管理功能,得1分,以上功能不完备得0.5分,否则不得分。
1
2.2.2系统的招投标管理使用情况。
总分:3分
4.1.2.1必须达到上述功能4.1.1.1的要求,且企业已对50%的项目进行档案资料管理,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高3分。
3
5、财务管理(满分5分)
5.1
财务管理
5.1.1财务管理系统的要求。总分:5分
5.1.1.1具有账务管理功能得1分,否则不得分。
1
5.1.1.2具有固定资产管理功能得1分,否则不得分。
1.3.1.1企业具有防火墙及安装网络管理系统对公司网络进行管理,得1分,否则不得分。
1
1.3.1.2企业信息系统采用安全的方式架构与部署,得1分,否则不得分。
1
1.3.2企业防病毒保障措施。总分:1分
1.3.2.1企业系统服务器安装了防病毒软件,得1分,否则不得分。
1
1.3.3企业系统、数据备份措施。总分:1分
2
6.1.2企业的办公系统使用情况。
总分:3分
6.1.2.1必须达到上述功能要求,且已使用1年以上,得1分,使用时间每增加1年得1分,最高3分。否则不得分。
1
1.2.1.2企业内部局域网具有明确的网络管理措施,得1分,否则不得分。
1
1.2.2企业与分支机构之间网络连接情况。总分:1分
1.2.2.1企业与分支机构之间建立网络连接能通过网络互相传输数据和信息,并有必要的安全机制,得1分,否则不得分。
1
1.3
安全保障
1.3.1企业网络安全保障措施。总分:2分
1
2.1.3.3企业综合项目管理系统实现了与企业档案管理系统的数据集成,得1分,否则不得分。
1
2.1.4企业综合项目管理系统使用情况。
总分:1分
2.1.4.1必须达到上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求,且使用该系统的项目占企业项目总数30%以上,得1分,否则不得分。
1
1.6
企业门户网站
1.6.1企业对外门户网站建设。
总分:3分
1.6.1.1企业已建立自己的WEB门户网站,具有后台管理功能,得1分,否则不得分。
1
1.6.1.2对企业新闻中心或企业动态栏目,平均每两周至少更新1次,得1分,否则不得分。
1
1.6.1.3网站至少具有企业介绍、企业动态新闻、企业业绩内容,得1分,否则不得分。
2.5.2.1必须达到上述功能2.5.1.1、2.5.1.2的要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高4分。
4
2.6
物资管理
2.6.1系统的物资管理功能。总分:2分
2.6.1.1具有入出库管理、库存管理功能,得0.5分;同时具有项目物资采购计划、使用计划功能,得1分;否则不得分。
1
2、综合项目管理(满分60分)
2.1
综合能力
2.1.1企业综合项目管理协同平台的建立。
总分:1分
2.1.1.1建立了企业所有用户能参与的综合项目管理协同平台,且能反映协同办公的各组织机构,实现企业与项目间的协同办公,得1分,否则不得分。
1
2.1.2企业综合项目管理系统的业务管理功能。
总分:5分
2.1.2.1具有对各项目进行‘招投标管理’、‘进度管理’‘合同管理’、‘成本管理’功能,得1分,否则不得分。
1
1.1.1.4、机房内各种设备具有明确的设备配置表,以及企业各种软件应用系统在服务器上的分布表(企业若采用服务器托管方式也须提供),得1分,否则不得分。
1
1.1.1.5、有专职人员(包括相应的岗位职责)维护各种硬件设备,得1分,否则不得分。
1
1.2
网络环境
1.2.1企业内部局域网建设。总分:2分
1.2.1.1企业已建立由防火墙、核心交换机组成的内部局域网络,并有网络拓扑图资料,得1分,否则不得分。
1
2.3.2系统的进度管理使用情况。总分:3分
2.3.2.1必须达到上述功能要求,且使用该模块的项目占企业项目总数50%以上,得1分,在此基础上使用率每增加10%加1分,最高3分。