人事厅厅长述职报告-述职报告
人事厅厅长述职报告范文
人事厅厅长述职报告范文
尊敬的领导：
您好！我是人事厅的厅长，我在此写此述职报告，总结过去一年来的工作，报告如下：一、工作情况总述
本年度，人事厅在党和政府的正确领导下，全体同志积极奉献，团结协作，认真履行
职责，积极推动各项工作的开展，取得了一定的成绩。
二、开展党建工作
1. 组织开展各级机关党组织的换届选举工作，确保了换届选举程序的顺利进行；
2. 持续开展党员教育培训工作，提高党员的思想觉悟和业务水平；
3. 积极组织参加党委中心组学习，加强党员干部的理论学习。
三、加强干部培训工作
1. 组织开展各级干部培训班，不断提升干部的综合素质和工作能力；
2. 定期组织专题学习和座谈会，加强对各部门干部的培训和指导。
四、加强组织管理工作
1. 组织开展各级干部考核工作，及时对干部的表现进行评价和奖惩；
2. 健全人事档案管理制度，加强对干部档案的管理和保密工作；
3. 积极组织开展干部选拔任用工作，为各部门输送优秀干部。
五、其他工作
1. 积极协助各部门做好人才招聘和用人工作；
2. 加强对人事政策法规的学习和宣传，提高全体员工的法律意识和规范意识。
总结来说，本年度人事厅在各项工作中认真贯彻党的路线方针政策，坚持正确的工作理念，取得了一定的成绩。
但同时也存在不足和问题，需要进一步加强改进。
最后，我会继续努力，发挥人事厅的优势，积极履行职责，不断提高工作能力，为推动机关事业的发展做出更大的贡献。
谨此报告。
人事厅厅长
XXXXXXXXXX。
人事部门领导个人述职报告
人事部门领导个人述职报告尊敬的领导：我在过去的一年里，作为人事部门的负责人，认真履行职责、全力以赴完成各项工作。
现将我的个人述职报告如下：一、招聘工作在招聘工作方面，我牢记人才是企业发展最宝贵的资源，注重招聘渠道的多样化和招聘流程的规范化。
通过与各职能部门的紧密合作，成功完成了全年招聘计划，并确保了招聘质量。
在招聘过程中，我也积极开展了校园招聘活动，为公司引进了一批优秀的毕业生人才。
二、员工培训和发展为了提高员工的综合素质和专业能力，我组织了一系列培训和发展活动。
通过开展内部培训、邀请外部专家讲座以及组织参加行业会议等方式，大幅提升了员工的技能水平和专业能力。
同时，我也注重员工的职业发展规划，与员工一起制定个人发展目标，并提供必要的支持和指导。
三、绩效管理在绩效管理方面，我积极推动绩效考核制度的完善和执行。
与各部门沟通协调，确保绩效考核标准的科学性和公正性。
并针对不同员工的不同需求，制定个性化的绩效考核方案，激励员工发挥潜能，提升工作效率。
四、员工关系管理我注重加强与员工的沟通和交流，积极营造和谐的员工关系。
组织各种形式的员工活动，增强团队凝聚力和员工归属感。
同时，我也及时关注员工的工作和生活状态，保障员工的权益，提供必要的支持和帮助。
五、部门绩效作为人事部门负责人，我也时刻关注部门的绩效指标。
通过制定合理的目标，并采取有效的措施，成功完成了各项工作任务。
同时，我也注重团队的协作能力和工作效率的提升，不断完善部门的工作流程和管理方式。
综上所述，过去一年里，我在招聘工作、员工培训和发展、绩效管理、员工关系管理以及部门绩效等方面取得了一定的成绩。
但我也深知自身还存在一些不足之处，比如在沟通能力和领导团队能力方面仍有提升空间。
在新的一年里，我将继续努力，不断学习和改进，为公司和部门的发展贡献更多的力量。
感谢您对我的支持和信任！。
省人事厅厅长述职报告
省人事厅厅长述职报告主任、副主任、秘书长、各位委员：１９９７年７月１１日，根据组织的安排，我到省人事厅任厅长、党组书记。
五年来，在省委、省政府的领导下，在有关部门密切配合和全厅同志的大力支持下，我在人事人才这个重要的工作岗位上，认真履行岗位职责，做了一些应该做的工作。
下面，我将履职以来的工作情况作书面汇报，不当之处，恳请领导和同志们批评帮助。
我到人事厅工作这五年，正处于世纪之交和跨入新世纪的阶段。
这个阶段是我省改革开放步伐不断加快、综合实力显著增强、人民生活水平明显提高的一个重要时期，也是我省全面建设宽裕小康社会，为率先基本实现现代化奠定基础的关键时期。
这一时期，各级人事部门在党委政府的领导下，坚持以邓小平理论特别是邓小平人才人事理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，抓住机遇，解放思想，开拓创新，努力奋斗，按照人事工作“两个调整”的改革思路和总体要求，紧紧围绕经济和社会发展的大局，改革人事管理制度，开展整体性人才资源开发，全面加强“三支”队伍建设，人才规模有长足的发展，整体素质有了明显的提高。
截止２００１年底，我省具有中专以上学历或技术员以上专业技术职务资格的各类人才４１５万人，其中具有高级专业技术职务资格或具有研究生学历的高级人才达到１５２万人。
人才总量和高层次人才数量都居全国前列，人才的行业结构和地区结构也有了较大的改善。
五年来，我和全厅同志一道做的主要工作有以下几个方面：一、实施人才战略，初步构筑我省跨世纪人才队伍建设的政策框架二十世纪９０年代后期，随着新经济时代的到来和人才争夺大战的冲击，全省上下，从各级党委、政府到各有关方面，越来越重视人才工作。
全社会对人才是第一资源也基本上形成了共识。
为了不失时机，抓住机遇，创建我省整体性人才开发机制，１９９８年我们把制定跨世纪人才工程的总体框架和相关政策作为人才资源开发工作中的重中之重。
通过调查研究，在充分吸纳，反复修改的基础上，形成了报送省委、省政府的送审稿。
最新分管人事副厅长述职报告范本
最新分管人事副厅长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸站在这里，向大家汇报我作为分管人事副厅长的工作情况。
在过去的一年里，我们人事部门紧紧围绕组织的发展目标，不断优化人事管理，提升服务水平，为组织的稳定和发展做出了应有的贡献。
一、人事制度改革与创新我们积极推动人事制度改革，实施了更为灵活的人才引进和培养机制。
通过建立科学的人才评价体系，我们不仅吸引了一批高素质的人才，还为在职员工提供了多元化的职业发展路径。
二、人才队伍建设在人才队伍建设方面，我们注重人才的综合素质提升，组织了多期专业培训和技能提升课程，有效提高了员工的专业能力和工作效率。
同时，我们还加强了对年轻干部的培养，为他们的成长提供了良好的平台。
三、薪酬福利管理为了激励员工的工作热情，我们对薪酬福利体系进行了优化调整，确保了薪酬的公平性和竞争力。
我们还完善了员工福利制度，增加了健康保险和退休金计划，提高了员工的满意度和忠诚度。
四、劳动关系和谐我们重视劳动关系的和谐，建立了有效的沟通机制，及时解决员工的疑虑和问题。
通过定期的员工满意度调查，我们收集了大量宝贵的反馈信息，并据此不断改进我们的人事政策。
五、未来工作展望展望未来，我们将继续深化人事制度改革，探索更加高效的人才管理策略。
我们计划引入更多的数据分析工具，以更科学的方式进行人才选拔和培养。
同时，我们也将加强与国际人才市场的交流合作，为组织引入更多国际化的视野和经验。
在此，我要感谢所有同事的支持和帮助，没有你们的努力，我们无法取得今天的成绩。
我期待与大家继续携手合作，共同推动人事工作再上新台阶。
谢谢大家。
[注：以上内容为虚构的述职报告范本，实际述职报告应根据具体工作情况和组织要求进行编写。
]。
厅长述职报告
厅长述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是×××（厅长姓名），今天非常荣幸能够向大家汇报本厅工作的情况。
在过去一年中，我所领导的×××厅团结奋斗，积极作为，推动了各项工作的顺利开展，取得了一定的成绩。
首先，我要介绍一下本厅在过去一年中所取得的重要成绩。
在经济发展方面，我们积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，深入推进供给侧结构性改革，努力提高发展质量和效益。
全厅生产总值实现了×%的增长，高于全国平均水平。
在改善民生方面，我们加大了社会救助力度，提高了困难群众的生活水平。
全厅基本医疗保险参保率达到×%，城乡居民基本养老保险参保率达到×%。
同时，我们通过实施精准扶贫，有效帮助了大量贫困户脱贫致富。
在环境治理方面，我们加强了大气、水、土壤污染的治理工作。
全厅空气质量综合评价指数得到显著改善，主要河流水质达到或超过Ⅲ类水质标准，百分之×以上地表水和地下水水质保持在良好状态。
与此同时，我们也到外开展了一系列对接合作，提高了经济合作水平和国际影响力。
我们积极参与×××国际合作项目，为我厅引进了大量先进技术和经验。
同时，我们也走出去，加强了与×××等国家的交流合作，取得了一系列突破性的成果。
然而，我们也要清醒地认识到，在过去一年的工作中，我们还存在一些问题和不足。
首先，×××问题依然严重，违法违纪现象时有发生。
其次，一些重要的政策措施还没有得到有效贯彻执行，导致一些工作效果不佳。
同时，我们在项目管理、人才引进等方面还存在一定的短板，需要进一步加强。
为了解决这些问题和不足，我提出以下几点工作思路：一是进一步加强党风廉政建设，强化纪律执行，坚决打击腐败现象。
二是进一步加强政策宣传和执行工作，确保各项政策措施得到有效贯彻执行。
最新厅长述职报告文范本
最新厅长述职报告文范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸向大家汇报我的工作情况，以下是我作为厅长在过去一年的工作述职报告。
一、工作回顾1. 政策执行与创新：在过去的一年里，我们厅严格执行国家相关政策，同时结合本地区的实际情况，创新性地提出了多项地方性政策，以促进地方经济的持续健康发展。
2. 团队建设与管理：我注重团队的建设和管理，通过定期的培训和团队活动，提高了团队的凝聚力和执行力，确保了各项任务的顺利完成。
3. 公共服务优化：我们致力于优化公共服务流程，通过引入信息化手段，简化了办事程序，提高了工作效率，赢得了群众的广泛好评。
4. 重大项目推进：在重大项目推进方面，我们厅积极协调各方资源，确保了重点项目的顺利实施，为地区的基础设施建设和产业发展做出了贡献。
二、存在问题1. 政策落实的监督机制尚需加强，以确保政策的有效执行。
2. 部分项目的推进过程中存在协调不足的问题，需要进一步加强跨部门的沟通与合作。
3. 公共服务的信息化水平还有待提高，需要进一步加大投入，提升服务质量。
三、未来规划1. 加强政策监督：未来我们将建立更加完善的政策监督机制，确保每一项政策都能得到有效执行。
2. 提升协调能力：我们将继续加强与各部门的沟通协调，确保重大项目的顺利推进。
3. 加快信息化建设：我们计划加大信息化建设的投入，通过技术手段进一步提升公共服务的效率和质量。
4. 人才培养与引进：我们将重视人才的培养和引进，为厅里的长远发展储备核心竞争力。
四、结语感谢大家一直以来的支持与帮助，我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续为推动我厅的工作贡献力量。
同时，我也期待各位领导和同事们的宝贵意见和建议。
此致敬礼[您的姓名][您的职位][您的单位][汇报日期]。
省人事厅厅长述职报告
省人事厅厅长述职报告省人事厅厅长述职报告意突出重点，抓住几个领域，有所突破，形成若干高峰”的要求，我们通过缜密思考，广泛吸纳各方面的意见，按照优先产业优先发展、优势领域和产业重点发展、传统和基础产业兼顾发展的原则，选择教育、医药卫生、电子信息、机械汽车、建筑、农业六大领域作为重点，构建六大人才高峰。
我们主动会同六大行业的行政主管部门，集中150多人，分成7个调研组，经过3个月的努力，形成了20多万字的调研报告及相应的六大人才高峰行动计划。
高峰行动计划主要包括教育行业的高校“青蓝工程”第二期计划，医药行业的“528工程”，卫生行业的“135工程”，电子信息行业的“IT高层次人才工程”，机械汽车行业的“313工程”，建筑行业的“当代鲁班人才工程”，农业行业的“226兴农工程”。
对这六个领域的人才资源开发，实施重点规划、重点发展、重点投入，逐步形成人才资源开发的优势地带和强磁场，使人才资源开发与行业的发展相适应。
与此相匹配，还制定了10项政策，具体包括“拓宽高层次人才引进的渠道，积极引进国内外智力，实施高层次人才重点培养工程，扎实推进专业技术人员的继续教育，加强高层次人才创业基地建设，率先在六大行业建立高层次人才分配特区，加快职称改革步伐，充分发挥企事业单位在人才资源开发中的主体作用，建立人才奖励制度，加大人才资源开发的投入力度”等。
到201X年我省六大行业人才资源将达到233万人，年均增长为7%以上;高层次人才达到15?7万人，年均增长为10%以上。
实施“江苏六大人才高峰”行动计划，是立足我省经济社会发展需要进行高层次人才开发的重要举措，是构建江苏新世纪人才高地的重要内容，也是我省继“333人才工程”之后将人才开发进一步由行业推进的重要步骤。
三是组织实施“百万科技人才素质提升工程”。
应对入世，增强我省国际竞争力，要把基点放在我省人才队伍的能力建设上。
去年，省政府办公厅批转了我厅代拟的《江苏省专业技术人员继续教育暂行规定》，提出了实施“百万科技人才素质提升工程”的基本目标和任务要求，即在“十五”期间，全省县?区?开展继续教育的覆盖率达到100%，专业技术人员接受继续教育的覆盖率超过80%，全省继续教育对象按照年度规定学时学习或获得学分的达标率达到60%以上，全省将有118万以上的专业技术人员按照规定要求完成继续教育培训任务。
最新厅长述职报告结尾范本
最新厅长述职报告结尾范本
尊敬的领导和同事们：
在这一年的工作中，我作为厅长，深感责任重大，使命光荣。
在上级
领导的正确指导和全体同事的共同努力下，我们厅在各项工作中取得
了一定的成绩。
现将本年度的工作简要汇报如下，并以此作为述职报
告的结尾。
1. 坚持原则，依法行政：在过去的一年里，我们始终坚持依法行政，
确保所有决策和执行过程符合法律法规，维护了政府的良好形象。
2. 推动改革，创新发展：面对行业发展的新形势，我们积极推动改革，不断创新工作机制，提高工作效率，为行业的持续健康发展提供了有
力保障。
3. 强化服务，提升效能：我们注重提升服务质量，优化服务流程，确
保民众和企业能够得到高效、便捷的服务。
4. 加强团队建设，提高队伍素质：通过组织培训和学习，我们提高了
团队的专业能力和服务意识，增强了团队的凝聚力和战斗力。
5. 廉洁自律，树立良好形象：我本人严格遵守廉洁自律的规定，以身
作则，带领团队树立了良好的工作作风。
在即将到来的新一年里，我将继续秉持“为人民服务”的宗旨，不断
提升自身素质，加强学习，提高工作能力，以更加饱满的热情和更加
扎实的工作，为推动我厅工作再上新台阶而不懈努力。
最后，感谢领导的指导和同事们的支持，我将以此次述职为契机，认真总结经验，查找不足，不断改进工作，以期达到更高的工作标准。
谢谢大家！
[您的姓名]
[您的职位]
[您的单位]
[日期]。
分管人事副厅长述职报告
分管人事副厅长述职报告尊敬的xx厅长：我的上级领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这个特殊的时刻向大家汇报我担任分管人事副厅长的工作情况。
回顾过去一年，我深感责任重大，任务繁重，但同时也意识到这是一次宝贵的锻炼机会和发展平台。
在过去的一年里，我坚定承担起责任，努力克服困难，努力履行各项工作职责，取得了一定的成绩，同时也存在一些不足之处，需要反思和改进。
一、工作总结一年来，我坚持以党的建设为统领，深入贯彻落实中央和省委、厅党组的决策部署，认真履行好副厅长职责，注重学习和提高自己的实践能力。
在加强党风廉政建设方面，我积极组织开展相关培训，提升人事部门干部的思想政治素质和廉政意识，加强对领导干部的纪律监督和廉政约束。
在发展人力资源方面，我注重拓展外部人才资源，与各高校合作，积极引进人才，提供优质的人才服务。
同时，也注重对企业内部人力资源的培养和管理，加强对员工的各项福利和关爱，提高员工的工作积极性和满意度。
二、工作亮点一、加强党风廉政建设。
在过去一年中，我通过定期召开组织生活会、廉政谈话等形式，强化了人事部门党员干部的党风廉政建设，提高了干部的政治思想素质。
加强了与监察部门的密切配合，及时处置了一批党风廉政问题，维护了党的形象和干部队伍的凝聚力。
二、加强外部与内部人才资源开发。
我积极与各高校沟通合作，为人事部门引进了一批优秀毕业生，并开展了一系列的交流活动，提升了人事部门的知名度和吸引力。
另外，我也注重对企业内部人力资源的培养和管理，采取措施激励员工，提高企业的整体效益。
三、加强队伍建设。
通过制定和实施人才培养计划，提高人事部门干部的综合素质和工作技能，培养了一批具备专业知识和管理能力的骨干干部。
同时，也加强了与其他部门的协作，提高了团队的工作效能，为部门的发展提供了有力支撑。
三、存在问题和不足尽管在过去一年中我取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先是工作计划的统筹性不够，需要进一步提高工作的整体性和协调性；其次是在一些具体事务处理中，我对一些细节问题考虑不够周全，需要更加细致入微；最后，对于一些新兴问题和挑战，我在业务水平和政策研究方面还需进一步加强，提高自身的能力。
人事部门述职报告（分享6篇）
人事部门述职报告（分享6篇）人事部门述职报告【篇1】20_年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。
主要总结如下：人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、培训、劳资、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。
公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。
年内，重点完成了公司年度理论的制定和组织实施;建立政工例会制度、谈心制度;开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲比赛;召开公司系统纪检工作会议;组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作;为职工办理各类保险;对职工进行理论、业务知识等方面的培训;组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。
年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。
在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。
针对我咳嗽鄙伲挝穸喽氐氖导剩颐羌忧勘静咳逯肮さ脑鹑涡暮腿指校诓磕谔岢献骶瘢逯肮ね沤嵝鳌⒒ハ嗯浜稀⒒ハ嗬斫狻⒒ハ嘀С郑ぷ髦柿亢托蚀蟠筇岣摺要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。
部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。
人事部门述职报告【篇2】人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。
20__年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将20__年的工作作如下简要总结：1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，总人数266人，离职660人，度招聘部人数759人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人事厅厅长述职报告-述职报告 2005 年 7 月 11 日，根据组织的安排，我到省人事厅任厅长、党组书 记。
五年来，在省委、省政府的领导下，在有关部门密切配合和全厅同志 的大力支持下， 我在人事人才这个重要的工作岗位上， 认真履行岗位职责， 做了一些应该做的工作。
下面，我将履职以来的工作情况作书面汇报，不当之处，恳请领导和 同志们批评帮助。
我到人事厅工作这五年，正处于世纪之交和跨入新世纪的阶段。
这个阶段是我省改革开放步伐不断加快、综合实力显著增强、人民生 活水平明显提高的一个重要时期，也是我省全面建设宽裕小康社会，为率 先基本实现现代化奠定基础的关键时期。
这一时期，各级人事部门在党委政府的领导下，坚持以邓小平理论特 别是邓小平人才人事理论和江泽民同志三个代表重要思想为指导，抓住机 遇，解放思想，开拓创新，努力奋斗，按照人事工作两个调整的改革思路 和总体要求，紧紧围绕经济和社会发展的大局，改革人事管理制度，开展 整体性人才资源开发，全面加强三支队伍建设，人才规模有长足的发展， 整体素质有了明显的提高。
截止 2004 年底，我省具有中专以上学历或技术员以上专业技术职务
资格
的各类人才４１５万人，其中具有高级专业技术职务 ２万人。
资格
或
具有研究生学历的高级人才达到１５
人才总量和高层次人才数量都居全国前列，人才的行业结构和地区结 构也有了较大的改善。
五年来，我和全厅同志一道做的主要工作有以下几个方面 一、实施人才战略，初步构筑我省跨世纪人才队伍建设的政策框架 二十世纪９０年代后期，随着新经济时代的到来和人才争夺大战的冲 击，全省上下，从各级党委、政府到各有关方面，越来越重视人才工作。
全社会对人才是第一资源也基本上形成了共识。
为了不失时机，抓住机遇，创建我省整体性人才开发机制，１９９８ 年我们把制定跨世纪人才工程的总体框架和相关政策作为人才资源开发 工作中的重中之重。
通过调查研究，在充分吸纳，反复修改的基础上，形成了报送省委、 省政府的送审稿。
省委、省政府十分重视，主要领导同志亲自主持修改讨论，并作为三 讲的一项重要成果，下发了《关于加强人才资源开发工作的若干意见》 苏发［１９９９］１９号 。
这是指导我省构筑跨世纪人才工程的一个综合性文件，具有十分重要 的意义。
按照省委１９号文件的总体要求，我们又抓紧制定了有关配套政策， 省政府先后下发《江苏省引进海外高层次留学人员的若干规定》，《江苏 省有突出贡献的中青年专家选拔和管理办法》，《江苏省人事代理暂行办
法》。
为吸引更多的优秀人才来我省工作，我厅还与省教委、省公安厅联合 下发了《江苏省引进优秀人才工作实施办法》。
近三年来，在人才队伍建设方面，由我厅代拟以省委、省政府或两办 名义印发的文件共９件，以厅名义下发的文件１８２件。
各地、各部门也千方百计地培养人才，下大力气留住人才，广开渠道 吸纳人才。
对江苏急需的各类优秀人才的引进全部放开；引进人才来我省创业享 有优惠政策；引进人才工资待遇可与用人单位协商从优确定；引进人才的 配偶安置、住房、子女入学等从优解决。
许多突破性政策的出台，在省内外引起了较大反响，进一步营造了有 利于人才培养、引进和充分发挥作用的政策环境，基本形成了尊重知识、 尊重人才的良好氛围。
二、抓住机遇，突出重点，推动人事人才工作与时俱进 一 实施高层次人才重点工程，带动全省人才高地建设。
为了增强我省高层次人才竞争能力，构建江苏新世纪人才高地，我们 把高层次人才培养作为重点工程来抓。
一是会同省委组织部组织实施３３３人才工程。
按照《江苏省跨世纪学术、技术带头人培养九五计划和２０１０年规 划纲要》的要求，１９９７年初，我们配合省委组织部，共评选出３３３ 人才工程培养对象３１１６人，其中第一层次的３３人，第二层次的３０ ５人，第三层次的２７７８人。
其中，有２名培养对象分别当选中国科学院院士和中国工程院院士， ３３名培养对象被评为国家有突出贡献中青年专家，１４５名培养对象被 评为部省级有突出贡献中青年专家。
去年省委、省政府制定了《关于进一步加强高层次人才队伍建设的意 见》 苏发［２００１］４号 ，在原有的３３３跨世纪学术、技术带头
人培养工程的基础上，又提出了３３３新世纪科学技术带头人培养工程的 任务目标。
通过３３３人才工程的实施，培养造就了一大批在国际、国内具有领 先水平的高层次骨干人才，有力地促进了我省高层次人才队伍建设。
二是组织实施江苏六大人才高峰工程。
２０００年根据季允石省长对构筑人才高地提出的要注意突出重点， 抓住几个领域，有所突破，形成若干高峰的要求，我们通过缜密思考，广 泛吸纳各方面的意见， 按照优先产业优先发展、 优势领域和产业重点发展、 传统和基础产业兼顾发展的原则，选择教育、医药卫生、电子信息、机械 汽车、建筑、农业六大领域作为重点，构建六大人才高峰。
我们主动会同六大行业的行政主管部门，集中１５０多人，分成７个 调研组，经过３个月的努力，形成了２０多万字的调研报告及相应的六大 人才高峰行动计划。
高峰行动计划主要包括教育行业的高校青蓝工程第二期计划，医药行 业的５２８工程，卫生行业的１３５工程，电子信息行业的ＩＴ高层次人 才工程，机械汽车行业的３１３工程，建筑行业的当代鲁班人才工程，农 业行业的２２６兴农工程。
对这六个领域的人才资源开发，
。