水电管理工作总结(2021版)
水电管理工作总结8篇
水电管理工作总结8篇第1篇示例：水电管理工作总结水电是我们日常生活中不可或缺的资源，它关乎着我们的生活质量和工作效率。
作为水电管理工作人员，我们肩负着保障供水供电的重要使命，必须时刻保持高度的责任感和敬业精神。
在过去一段时间的工作中，我们不断总结经验教训，不断提高工作效率和服务质量，取得了一些成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
一、工作成绩1. 加强巡检维护：我们加强了对水电设备的定期巡检和维护工作，确保设备状态良好。
通过日常检查和维护，有效提高了设备的运行效率和寿命。
2. 及时排障处理：面对设备故障和突发情况，我们第一时间赶赴现场，迅速排除故障，保障了供水供电的持续畅通。
在应对突发事件中，我们保持了高效率和高效能。
3. 强化安全意识：我们开展了多次安全培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
在工作中始终以人员安全为首要任务，有效防范了安全事故。
4. 提升服务质量：我们积极倾听用户反馈意见，及时处理用户投诉，不断改进服务质量。
用户满意度逐步提升，得到了广泛认可。
二、存在问题1. 设备老化：部分水电设备已经服役多年，存在老化问题，需要采取更加有效的措施进行更新和维护。
2. 岗位培训：一些新员工缺乏相关的专业知识和技能，需要加强培训和指导，提高整体业务水平。
3. 信息化建设：水电管理工作还存在一定程度的信息化水平不足，需要进一步提升管理系统的信息化程度，提高工作效率。
4. 资源浪费：在供水供电过程中，存在一定程度的资源浪费现象，需要加强资源管理，提高资源利用效率。
水电管理工作是一项充满挑战和责任的工作，需要我们时刻保持警惕和敬业，不断提升专业水平和服务质量。
希望在未来的工作中，我们能够团结合作，共同努力，为保障供水供电安全稳定做出更大的贡献。
【本文为虚构内容，如有雷同，纯属巧合。
】第2篇示例：水电管理工作总结水电是生活中必不可少的资源，对于城市的居民而言，保障水电的正常供应是至关重要的。
作为水电管理人员，我们始终将居民的生活质量放在首位，努力为大家提供稳定可靠的水电供应服务。
水电管理员个人工作总结
水电管理员个人工作总结我是一名水电管理员，工作于某个大型住宅小区。
在过去一年的工作中，我积极主动，认真负责地完成了以下工作：首先，我负责了小区水电设施的日常维护工作。
每天我都会仔细检查水泵、水管、电表等设施的运转情况，保证其正常运行，以确保小区居民的正常用水和用电需求。
其次，我还负责了水电设施的巡查和安全管理工作。
我每周会对小区内的水泵房、变电站等关键设施进行巡查，发现问题及时处理，确保小区居民的生活安全。
此外，我还负责了小区的水电费用管理工作。
我会跟进居民的水电费用缴纳情况，确保资金收支的平衡，同时也会及时协调解决居民对水电费用的投诉和疑问。
最后，在日常工作中，我也举办了一些有关节能和环保的宣传活动，倡导居民合理使用水电资源，共同为环境保护出一份力。
通过过去一年的工作，我深刻地意识到了水电管理员的重要性，也更加坚定了自己在这个岗位上的责任。
未来，我会继续努力，加强学习，提高自身专业素养，为小区居民提供更加便利和优质的水电服务。
作为一名水电管理员，工作职责不仅涉及日常运维和管理，还需要不断提升综合素质，不断适应社会和技术的发展变化。
在今后的工作中，我将从以下几个方面不断努力提升自己的专业水平和工作能力。
首先，我会不断学习相关专业知识，包括水电设备的运行原理、维护保养知识以及相关安全管理法规。
通过自学和参加培训，不断更新自己的知识储备，以适应新的技术和设备的应用，并能更好地指导运维人员进行维护保养工作。
其次，我将加强与相关部门和单位的沟通合作，形成良好的工作协作机制。
比如与供水供电部门保持密切联系，及时掌握相关政策和新技术信息，以便为小区提供更好的服务。
同时，还要与小区居民积极沟通，了解他们的需求和意见，及时解决他们在水电使用中遇到的问题。
另外，我还会加强对环保和节能的宣传教育工作。
通过开展各种形式的宣传活动，提高居民的环保意识，鼓励他们节约用水用电，降低资源消耗，实现可持续发展。
除此之外，我还会加强团队建设，培养和引进更多高素质的水电维护人员，共同努力提升小区的水电设施管理水平。
工作总结水电管理
工作总结水电管理
水电管理是一个重要的工作内容，它涉及到供水、供电等基础设施的管理和维护工作。
在过去的一段时间里，我负责水电管理工作，通过不懈的努力和团队的协作，取得了一些成绩，也积累了一些经验，现在我来做一个工作总结。
首先，我认为水电管理工作需要高度的责任感和细心的态度。
水电是生活的基础设施，一旦出现问题，就会对人们的生活造成很大的影响。
因此，我们在日常工作中要时刻保持警惕，及时发现并解决问题，确保供水供电的正常运行。
其次，团队协作也是水电管理工作的重要组成部分。
在过去的工作中，我和同事们密切配合，相互协助，共同完成了一些重要的维护和改造工作。
团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能更好地完成水电管理工作。
另外，我还学到了一些专业知识和技能。
在处理水电设施故障时，我们需要具备一定的专业知识和技能，才能迅速准确地找出问题所在并进行修复。
在过去的工作中，我不断学习，提高自己的专业水平，为工作的顺利进行提供了保障。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和帮助。
在工作中，我遇到了很多困难和挑战，但是有大家的支持和帮助，我才能顺利地完成了水电管理工作。
总的来说，水电管理工作是一项重要而又细致的工作，需要我们保持高度的责任感和细心的态度，同时也需要团队的协作和专业知识的支持。
我会继续努力，不断提高自己的工作能力，为水电管理工作做出更大的贡献。
水电管理员年终总结范本（3篇）
水电管理员年终总结范本回想过去的____工作，在综合管理科直接领导下，在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常安全地运行，圆满地完成了本年度的工作任务，简要总结如下：一、精诚团结，攻坚克难，市场供电网改造顺利完成1、随着市场发展今年供电改造工作的重中之重。
全组成员配合科室经过艰苦努力，于年初完成新增1000kva厢式变压器____台;新建与改造10kv线路____千米，低压工程新建与改造线路____千米，铺设高低压铜芯电缆____米;新架钢杆6根。
同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设，确保供电设备平稳运行。
2、由于市场发展繁荣，在夏季高温用电高峰期时经营户申请安装空调剧增，全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设，安装了____台空调进户线。
3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行，及时调整和安装肓区路灯。
调整晚间监控光源控制，图像达到预想效果。
4、协助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税，提升办等有关单位发生线路，电器设备故障及时处理。
1、科室领导把安全生产放在第一位，每天晨会王科长重复叮嘱。
特别对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督，发现严重缺陷、破损的工具及时消毁。
全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。
2、在____月中，为确保高温高峰期市场安全用电及用电质量，科室安排东西配电房、厢式配电室专人值班制，及时排除设备故障并每一小时做好设备运行记录，确保各回路运行可靠。
三、认真开展检查工作1、每天对市场的水电常规巡视，发现情况及时处理。
在市场日常维修派出____余次。
2、配合综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防安全大检查工作。
对检查出水电方面有隐患的事项及时整改。
3、配合管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。
整改了无电表箱、电表箱缺盖将约____户，有效防止因电表、设备、电线老化而产生的安全隐患。
突破自我,推进创新——水电管理年度工作总结
突破自我，推进创新——水电管理年度工作总结2021年，对于水电管理工作而言，是艰辛而充满挑战的一年。
在新冠疫情的影响下，各种不确定性因素对水电管理工作带来了一定程度的影响。
然而，在这样的背景下，水电管理部门始终坚持创新，勇于突破自我，取得了一系列令人瞩目的成就。
在这里，我们来总结一下2021年度的水电管理工作，这不仅是对过去工作的回顾，更是为未来的工作提供借鉴和启示。
一、工作亮点1. 突破传统，建立创新机制。
传统的水电管理工作多被认为是“守成保甲”，缺乏创新元素。
面对新冠疫情和国内经济外部环境的不确定性，水电管理部门主动创新，建立了数字化平台，使日常巡检和数据管理更加高效。
同时，还开展了创新驱动行动计划，鼓励员工自主创新并对创新成果进行奖励。
2. 强化管理，提高安全系数。
水电管理涉及到电力和水资源等公共资产，如若管理不善，不仅可能对设施造成损害，还会影响正常供电供水。
因此，水电管理部门注重强化设备维护和保养，完善安全管理机制，加强设施监控。
同时，针对设备故障等问题，制定了及时响应和处理的流程，提高了维修效率和水电设施的可靠性。
3. 推进智能化，提升服务质量。
智能化为各个领域的发展提供了新的机遇，水电管理也不例外。
水电管理部门加大了智能化设施的推广和应用，比如引入了智能水表，实现了远程抄表和数据监测，有效地提高了供水的质量和效率。
同时，也提供了更加精准、高效的服务水平，满足了用户的需求。
二、存在问题1. 整体水平仍有提升的空间。
虽然水电管理部门在多个方面进行了创新尝试，并取得了可圈可点的成就，但整体来看，与国际先进水平存在一定的差距。
在未来的工作中，需要加强与国际水电管理的交流，学习借鉴先进的理念和科技。
2. 团队协作还需加强。
在水电管理这样复杂的工作中，需要多个部门之间密切合作，切实提高运营效率。
然而，协作中存在信息沟通不畅、工作重复等情况，需要挖掘原因，寻找解决方法，确保团队协作的高效与稳定。
水电管理工作总结
水电管理工作总结我在过去一年的水电管理工作中，以高度负责的态度和专业的水电知识，顺利完成了各项任务，并在工作中收获了丰富的经验和技能。
以下是我对过去一年的工作总结。
高效管理：在过去一年中，我积极参与了项目的开展，并与团队成员紧密合作，确保了施工进度的顺利推进。
在项目资源和预算方面，我定期进行了调整和优化，以确保项目的高质量完成。
技术能力：我具备扎实的水电技术知识，并能够灵活运用这些知识解决实际问题。
我能够独立进行水电设备维护和检修工作，包括水泵、电线、电表等设备的安装和维修。
我对水电设备的故障分析和处理有一定的经验，能够及时处理紧急情况，并保障设备的正常运行。
安全管理：我始终将安全放在首位，严格遵守相关的安全操作规程，保证了工作的安全进行。
我加强了对团队成员的安全教育和培训，提高了他们的安全意识和技能水平。
在工作中，我积极主动地消除了一些潜在的安全隐患，确保了现场的安全环境。
团队协作：我善于与团队成员进行有效的沟通和协调，确保各项工作的顺利开展。
我主动担任一些团队活动的组织者和参与者，加强了团队的凝聚力和协作能力。
在工作中，我能够根据团队成员的特长和能力，合理分配任务，充分发挥每个人的优势，提升了团队的整体工作效率。
维修保养：我定期进行水电设备的维护保养，并制定了详细的保养计划。
我对设备的维修保养进行了记录和归档，建立了设备档案和维修记录，便于日后的追踪与分析。
我还与供应商建立了稳定的合作关系，确保了维修和更换零部件的及时性和质量。
改进提升：在工作中，我始终保持学习的态度，通过学习和研究，不断提升自己的专业水平。
我关注新技术和新设备的发展，并尝试引入一些先进的工作方法和设备，提高水电管理的效率和质量。
我还积极参与相关的培训和学习活动，提高自身的综合素质。
过去一年的水电管理工作中，我充分发挥了自己的专业知识和技术能力，顺利完成了各项工作任务。
在工作中，我注重安全管理，重视团队协作，善于改进和提升自己的工作能力。
2024年水电管理工作总结范本(三篇)
2024年水电管理工作总结范本____年水电管理工作总结一、工作概述____年，我所在的水电管理部门在国家发展的大背景下，紧密围绕国家水资源管理和可持续发展战略，科学规划水电资源的开发利用，做好水电设施的建设、管理和维护工作。
我们积极推动水电工作的发展，取得了一定的成绩。
二、主要工作内容1. 水电项目的规划和开发我们根据国家水电资源和能源规划，结合实际情况，全面规划了____年的水电项目，确保合理配置资源，实现能源的高效利用。
同时，我们加大对新能源水电的开发力度，积极引进先进的水电技术和设备，提高水电项目的建设效率和电能输出水平。
2. 水电设施的管理和维护我们加强了对现有水电设施的管理和维护工作，定期开展巡视检查，及时发现和解决设施运行中的问题，确保设施的正常运转。
并且，我们推广应用了新的设施管理技术和手段，提高了设施管理的效率和精度。
3. 水电安全管理我们高度重视水电安全管理工作，在水电建设和运营过程中，积极落实各项安全措施，加强了对水电设施的全方位监测和预警，确保水电工作的安全运行。
我们还加强了员工安全意识的培养和教育，提高了员工的安全素质和应急处理能力。
4. 水电环保工作我们积极推动水电环保工作的开展，加强了对水电项目环境的监测和评估，确保水电项目的开发和运营对环境的影响最小化。
并且，我们主动采取一系列环保措施，推广清洁能源的使用，减少污染物的排放，促进水电工作与环境的协调发展。
5. 水电科技创新我们注重水电科技创新的推动，加强了与科研院所和高校的合作，开展了一系列科技研究和创新项目，提高了水电技术的研发水平和应用能力。
我们积极引进新技术、新设备，加强了水电工作的故障诊断和维修能力，提升了水电工作的整体效益。
三、取得的成绩____年，我们的水电管理工作取得了一系列成绩：1. 新能源水电开发工作取得突破性进展，优化了能源结构，提高了水电能源的可持续性。
2. 设施管理和维护工作得到了全面改善，设施运行稳定，维修及时，有效延长了设施使用寿命。
水电管理工作总结
水电管理工作总结我在过去的一年中担任水电管理工作，负责管理和维护建筑物的水电设施。
以下是我对这个岗位的总结。
我对水电设施的维护和管理有了更深入的了解。
我学习了各种水电设备的使用和操作方法，并能够独立处理常见的故障和问题。
我熟悉了水电设施的布局和管线路径，可以快速定位并解决问题。
我还学会了进行预防性维护，定期检查设备的工作状态，及时发现潜在的故障风险并采取措施解决。
我与其他部门和供应商保持了良好的合作关系。
由于水电设施的运维工作需要与其他部门密切协作，我与其他部门的同事建立了良好的沟通渠道。
我们能够及时回应彼此的需求，并共同解决问题。
我还与供应商建立了合作关系，定期维护和检查设备，确保其正常运行。
我对节能环保有了更深入的认识并加以实践。
在每天的工作中，我注重水电设施的能源消耗情况，并寻找降低能耗的方法。
我推广了节水、节电和减少废水排放的做法，并在部门内开展了相关培训。
通过我的努力，我们成功降低了能源消耗和水资源浪费，对环境保护做出了贡献。
我在解决突发事件和应急情况方面表现出色。
在过去的一年中，我们遇到了一些水电设施故障和突发事件，我能够迅速反应并采取适当的措施。
我组织了应急小组，并与相关部门密切合作，及时修复设施并确保运行正常。
我还与安全团队密切协作，做好紧急疏散和救援工作。
通过这些工作经历，我不仅提高了自己的技能和知识水平，还发展了一系列管理和协作能力。
我能够独立处理问题，与他人合作解决挑战，并安全有效地管理水电设施。
未来，我将继续努力提高自己的专业水平和技能。
我计划参加相关培训和学习课程，了解最新的水电技术和设备，以更好地应对未来的挑战。
我还将加强与其他部门的合作，提高沟通和协作能力，更好地为公司的发展做出贡献。
过去一年的水电管理工作经验让我在水电设施的维护和管理方面取得了显著进展。
我将继续努力并发挥我的专业知识和技能，为公司的发展做出更大的贡献。
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水电管理工作总结(2021版)
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水电管理工作总结(2021版)
20xx年新年伊始，地下厂房项目部就紧紧围绕着主体工程开工进行着各种准备工作，我做为地下厂房项目部的一名员工，觉得能够参与到这个伟大工程建设中来，是我的机会和荣誉，在兴奋之余，我又觉得很有压力，毕竟这是世界第三、中国第二大的水电工程，总公司、建设部又提出了那么高的要求，如何达到业主满意，满足工程建设目标要求，将是始终让我努力追求的目标，地下厂房主体工程开工后，我积极地投入到地下厂房工程监理工作中，积极配合业主、设计、监理部开展各项管理工作，在完成本职工作的同时，积极地投入到力所能及的社会活动、项目管理、对外协调工作中，为地下厂房主体工程迎来20xx年施工高峰年打下了坚实基础，创造了良好的工作环境。
一、积极参与开工前筹建期各项准备工作，协助项目部领导建立、健全各项规章制度，细化质量标准，完善各工序监理实施细则。
20xx年元旦过后，地下厂房主体工程合同谈判工作进入最后阶段，对施工过程中可能发生的问题、对已存在施工干扰的问题、对有关费用、营地、标段划分等诸多问题都需要进行澄清或承诺，为了准确地对前述问题进行明确，在项目总监、合同部有关人员的大力协助下，我部进行了大量的工作，为主体工程合同的签署做出了贡献，我有幸参与了这项工作，为今后的造价管理工作打下了坚实的基础。
主体工程合同签署后，我部随即转入到主体工程监理工作的准备阶段，为了更好地对地下厂房主体工程项目进行高标准的监理工作，满足业主提出的地下厂房质量达到“与三峡右岸地下厂房工程质量相媲美”的工程目标，我在张总的领导下，牵头进行了地下厂房主体工程监理实施细则的编写工作，并且亲自编写了安全监理实施细则、进度监理实施细则、造价及合同监理实施细则、地下厂房质量标准等监理工作指导性文件，为地下厂房工程监理工作的开展
做了自己分内的工作。
为了满足现场施工的需要，我在借鉴水工监理规范、导流工程监理用表的基础上，制定了地下厂房工程施工、监理用表，这套表格达到了工序控制的要求，满足了业主对工序控制的基本要求，目前除个别表格由业主做出了统一调整外，其他表格基本满足施工现场工序质量验收、评定工作需要。
为启动工程施工、验收、评定工作做出了贡献。
为了能够让现场监理工程师清楚现场监理工作程序，明确质量监控关键点、质量控制指标等关键工作内容，在张总的授意下，我具体的执行了工序质量控制明白卡的编写工作，经过这一阶段的运行，工序质量控制明白卡是能够起到指导现场监理工作的作用的，为现场质量控制工作打下了较好的基础。
为了保证地下厂房各项工作能够及时开展、落实，在张中的支持下，明确了地下厂房项目部人员分工、岗位责任制，同时制定了5项内部规章制度，保证了地下厂房安全、质量管理体系的正常运转。
二、狠抓前期工程移交工作，为主体工程正常施工，减少施工
干扰做出努力，效果不明显。
为了保证地下厂房主体工程顺利开工，减少开工后施工干扰，我积极的组织前期开工项目完工验收及分部工程验收，共组织分部工程验收7次，单位工程验收3次，通过单位工程验收部位2个，组织部位移交3次，全部顺利移交，组织完工验收一次，通过。
为地下厂房工程按时开工创造了条件。
截止到20xx年12月15日，前期完工项目还有3个未能进行完工验收，为此，我部多次采用召开验收专题会议、下达监理指令等手段进行督办，但是，效果不明显。
为了能在年底完成验收任务，我与结算组的同事采用了以下手段进行督办：
1、每天采用电话咨询验收工作进度的手段进行督办;
2、尽力配合施工单位进行测量、变更的审查工作;
3、优先安排验收项目的完工决算审查工作;
通过以上手段，力争在年底结束前期完工项目的验收工作。
三、协助项目总监做好内部管理工作，完善地下厂房项目部组织机构建设，及时向项目总监反映工程管理中存在的问题，做好项
目总监的助手。
20xx年是监理部的管理提高年，如何加强内部管理工作是我部的重要工作之一，作为项目部的一名主要领导，如何配合项目总监进行内部管理是我的一项重要工作。
面对地下厂房新进厂人员责任心、素质参差不齐的现状，我积极地对项目部新进场员工进行交流、摸底，从现场管理能力、质量标准落实力度、监理风纪及服务态度、工作方法等等方面，为项目总监提供用人参考。
为了适应地下厂房工程进度需求，对内部组织机构进行了调整，新成立了监理组一个，职能组一个，任命了专业工程师一名，健全了地下厂房工程管理机构，完善了管理环节，提拔了一批有能力的监理工程师。
积极的参与项目管理工作，做好项目总监的助手是我的主要工作之一，我能够及时向张总提出各项合理化建议、及时提醒、配合项目部领导做好项目管理工作、协助领导做好各项工作的落实，尤其是在后期，能够积极主动地与业主、设计进行协调，推动验收、结算工作。
四、服从项目部工作安排，认真完成分管工作的落实，积极配合其他领导做好项目管理工作，拾遗补缺，共同做好项目部管理工作。
年初，为了适应地下厂房工程建设需要，对主要领导岗位职责进行了从新划分，为了发挥我的专长，让我分管项目部安全、内部管理(含风纪督察)、造价管理、社会治安综合治理、物资管理、验收管理、综合信息等工作，参与项目部所有技术方案审查及质量、进度、技术专题会议及监理部协调会议等工作，任务较多而繁琐。
(一)安全管理工作：
截止到20xx年12月31日，我在安全专业工程师及全项目部员工的支持下，完成了项目部交给的安全管理工作任务，实现了地下厂房工程安全“零”死亡、安全生产331天的好成绩，满足了业主、监理部对我部的要求。
(二)造价、物资管理工作：
进入20xx年后，业主管理模式发生了变化，造价管理工作、物资管理工作发生了很大的转变。
尤其是采用了xldpms系统管理工作
后，造价管理工作发生了很大的转变，由事后控制转化成了事前控制，为了适应这一变化，我部加细了对单元工程量的计算、图纸的审核、事前单价变更等工作的落实，前期工作存在着对这一工作人员投入较少的情况，项目部经过考虑，成立了造价组，负责这一部分的具体运作，解放了我很多精力，加速了项目部正规化建设。
我均能按时、较为准确地完成审核工作。
水电管理工作总结
一、领导重视，安排得当。
中心对公寓水电管理改革非常重视，在主任会议上几次专门讨论这个问题，要求大家统一思想、认识到位，要把水电管理工作当作大事来抓，并专门指派中心一名付主任全面负责，各区由付主任负责，各楼由楼长负责，形成了一个较为齐备的公寓中心水电管理体系。
同时出台《太原理工大学学生公寓用电、用水管理办法（试行）》，使全体公寓工作人员都清楚水电管理改革的重要性。
另外，我们还利用板报、印制宣传品，做好学生节约水电的宣传教育工作。
二、措施得力，责任到人。
根据（试行办法）的有关规定，在组织初稿过程中，我们主要做了以下几方面的工作。
1、在保证学生正常用水用电的基础上，我们根据各楼楼层光线的明暗度，重新设置了照明开关，在保障学生正常生活学习的前提下，更换了声光控灯具，水房上水管加装了单控阀门、厕所安装了大、小便智能冲水阀等，大大降低了水电用量。
2、耐心细致地做好学生的工作，使节水节电人心。
从前，中区8、9楼每月用水上万吨，用电4万多度，尽管我们做了宣传工作，但遇到超用水电需个人交费的问题，同学们一开始还是不太理解，意见也颇多，针对这一现象，该楼的工作人员利用中午、晚上及周六日，挨门挨户反复为学生做工作，一次次耐心解释，一遍遍温馨提示，他们的热忱态度和敬业精神，使同学们为之感动，节水节电意识明显提高，8、9楼的水电用量也很快下降。
3、全体工作人员齐心协力，共同努力。
公寓人用行动诠释了对水电管理的认识和奉献，可以说公寓的楼长都在一丝不苟的查看水电表，核算楼内水电使用情况，卫生员在不辞劳苦的疳一桶桶水提
上提下，洗涮墩布，维修工在楼内一趟趟跑上跑下，及时修复出现的故障，值班员在保证学生正常生活用水用电的同时，严格执行水电管理制度。
4、认真做好超用水、电费的代收缴工作，严格票据管理。
三、起步良好，有待提高。
正因为领导重视，得力，今年公寓中心水电管理改革迈出了可喜的一步，有了一个良好的开端，但我们要保持清醒，不能懈怠，要明确还有许多困难和不确定因素存在：如线路、管路老化；隐蔽地方会不会出问题，跑、冒、滴、漏等浪费现象是否再现，更重要的是我们的工作人员能否继续能保持节水节电的意识，这些问题如果处理不好，会影响到我们水电管理的质量和效益，也会使公寓中心的水电管理改革前功尽弃。
总之，我们要珍惜这次水电管理改革的机遇，今后，我们将总结经验，挖掘潜力，开源节流，继续加大水电管理的力度，不断改善学生用电用水的条件，为学校节约水电费用，构建节约型校园做出我们应有的贡献。
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