土木工程施工造价管理的重要性及对策探讨
论建筑工程造价预算管理重要性与有效对策
论建筑工程造价预算管理重要性与有效对策建筑工程造价预算管理对于项目的成功实施和企业的盈利能力具有重要的影响。
在建筑施工过程中，造价预算管理能够帮助企业合理控制项目的成本，提高项目的经济效益。
有效的造价预算管理还可以提升项目的竞争力，降低企业的风险和成本，保证工程质量，提高企业的信誉度。
有效的造价预算管理可以降低企业的风险和成本。
在建筑工程中存在着很多不确定因素，如材料价格波动、劳动力供应不稳定等，这些因素会给企业带来很大的风险和成本压力。
通过建立科学的造价预算管理体系，可以对这些不确定因素进行预测和控制，减少风险的产生和损失的发生，从而降低企业的风险和成本。
有效的造价预算管理可以保证工程质量。
在建筑工程中，工程质量是企业的核心竞争力之一。
通过合理的预算管理，可以确保项目有足够的投入和保障，从而提高建筑工程的质量。
通过可行性分析和风险评估，可以及时发现和解决工程存在的问题和隐患，保证工程的顺利进行和质量的提升。
这样不仅可以提高企业的信誉度，还可以为企业争取更多优质项目。
有效的造价预算管理还可以提高企业的竞争力。
在当前市场竞争激烈的环境下，企业需要不断提升自己的竞争力才能生存和发展。
通过精细化的预算管理，企业可以合理控制成本，提高资源的利用效率，降低价格的竞争压力，从而提高企业的竞争力和市场份额。
通过有效的造价预算管理，企业可以更好地把握市场需求和趋势，有针对性地制定营销策略，提高企业的知名度和声誉，进一步增强竞争力。
为了实现有效的建筑工程造价预算管理，企业可以采取以下几个对策：1. 建立完善的造价预算管理制度和流程。
制定详细的操作规范，明确各个部门的责任和任务，并进行有效的协调和配合，确保预算管理工作的高效进行。
2. 加强项目前期调研和可行性分析。
在项目开始前，对项目进行全面的可行性研究，考虑各种可能的风险和不确定因素，并进行合理的评估和预测，为预算管理提供可靠的依据。
3. 加强与供应商和承包商的合作。
建筑工程施工阶段的造价管理
建筑工程施工阶段的造价管理建筑工程施工阶段的造价管理是指在建筑工程施工过程中，对工程造价进行全面、科学、合理的管理和控制，以实现经济、高效、合理的使用资金，保证工程质量和进度的目标。
建筑工程施工阶段的造价管理是建筑工程管理中的重要环节，对于保证工程质量、进度和施工安全具有重要的作用。
本文将从施工阶段的造价管理的重要性、管理的具体方法和技巧以及常见的问题及解决方案等几个方面展开阐述。
一、施工阶段的造价管理的重要性1.保障工程质量在建筑工程施工阶段，通过严格的造价管理，可以保证施工过程中使用的材料、设备符合设计要求，从而保障工程质量。
严格的造价管理可以确保施工质量符合国家规定的标准，避免出现施工质量不合格的问题。
2.控制工程进度通过造价管理，可以合理安排施工进度，控制施工周期，保证工程按时交付使用。
在施工阶段，合理的造价管理可以通过资金的合理分配，保证工程的进度和质量。
3.节约成本施工阶段的造价管理可以对施工所需的各项费用进行合理控制，避免浪费和不必要的支出，从而达到节约成本的目的。
通过合理的造价管理，可以降低施工成本，提高工程的经济效益。
1.制定合理的造价预算在施工阶段，首先需要根据工程设计图纸和施工方案，结合市场行情、材料价格等因素，制定出合理的施工造价预算。
预算时需要充分考虑各项费用，包括人工费、材料费、设备费、管理费、税费等各项支出，尽可能详细地列出各项具体费用。
2.严格执行造价管理制度对于施工阶段的造价管理，需要建立一套严格的管理制度和程序，确保各项费用的合理审核和核准。
同时要建立健全的财务管理体系，加强对施工项目的资金监管，确保资金使用的安全和合理性。
3.加强成本控制在施工阶段，需要加强对各项费用的控制，尽量避免不必要的支出和浪费。
要建立严格的审批程序和管理制度，避免因为疏忽或管理混乱导致的额外支出。
同时要加强对各类供货商和包工头的管理，确保合同的履行和支付的合理性。
4.及时做好成本分析和预测在施工阶段，需要不断做好成本分析和预测工作，及时了解施工过程中的费用支出情况，及时调整和控制成本。
工程造价管理的重要性和实施策略
工程造价管理的重要性和实施策略在当今建筑行业的高速发展中，工程造价管理扮演着至关重要的角色。
它不仅仅是关于成本的控制，更是一项综合性的工作，涉及预算编制、成本核算、成本控制、成本分析等多个方面。
本文将探讨工程造价管理的关键作用以及一些有效的实施策略。
工程造价管理的重要性工程造价管理在整个工程周期中都扮演着关键的角色。
它有助于确保工程项目在预算范围内完成。
通过对成本的精确核算和控制，可以避免项目超支的情况发生，从而保证项目的顺利进行。
工程造价管理有助于提高工程项目的效益和竞争力。
通过合理控制成本，可以提高项目的投资回报率，增强企业的市场竞争力。
另外，工程造价管理还可以优化资源配置，提高施工效率，降低工程风险，为项目的成功实施提供保障。
实施工程造价管理的策略要有效实施工程造价管理，需要采取一系列科学合理的策略。
建立健全的成本管理体系至关重要。
这包括建立完善的成本核算机制、建立合理的成本控制制度、建立有效的成本分析模型等。
需要加强对工程造价管理人员的培训和引进。
只有具备专业知识和丰富经验的工程造价管理人员，才能更好地开展工作。
要加强与相关部门的沟通与协作，形成合力，共同推动工程造价管理工作的顺利进行。
要注重技术手段的应用，借助先进的信息技术和管理软件，提高工作效率，降低管理成本。
工程造价管理在工程项目中具有不可替代的重要作用，它关乎项目的成败、企业的利益。
只有通过科学有效的管理，才能实现工程项目的良性发展和可持续经营。
因此，各建筑企业应高度重视工程造价管理工作，制定科学合理的实施策略，不断提升管理水平，以推动企业的可持续发展。
工程造价管理是建筑行业中不可或缺的一环，只有通过精细管理和科学策略的实施，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。
土木工程管理与工程造价的有效控制
土木工程管理与工程造价的有效控制土木工程是一项重要的基础设施建设工程，它包括了道路、桥梁、建筑等各种工程项目。
在土木工程项目中，工程造价是一个极其重要的因素，而工程造价的有效控制更是项目成功的关键。
本文将就土木工程管理与工程造价的有效控制进行探讨，以期为土木工程领域的管理者和从业者提供一些有益的思考和建议。
一、土木工程管理的重要性土木工程管理是土木工程项目中一个至关重要的环节。
它涵盖了工程规划、设计、施工、监理、验收等各个方面，是整个项目的组织者和协调者。
在土木工程项目中，管理者需要对整个项目进行全面的规划和控制，以确保工程质量、进度和造价的有效管理。
土木工程项目通常规模较大，牵涉到诸多的工程设施和人力物力资源。
管理者需要具备一定的管理能力和经验，能够协调各方资源，制定合理的施工计划和预算，并有效地执行和监督整个项目。
二、工程造价的影响因素工程造价是指工程项目所需要的全部费用，包括劳动力费用、材料费用、机械设备费用、管理费用等。
在土木工程项目中，工程造价受到许多因素的影响，如市场行情、材料价格、人工成本、施工工艺等等。
不可预见的自然灾害、政策法规变化等因素也可能对工程造价造成影响。
为了有效控制工程造价，管理者需要对各个影响因素有着清晰的了解和把握，制定合理的控制策略，并及时对各个环节进行监测和调整。
三、有效控制工程造价的方法1. 合理的预算和计划：在土木工程项目中，预算和计划是至关重要的。
管理者需要对整个项目进行细致的分析和规划，包括工程量清单的编制、成本估算、施工计划的制定等。
合理的预算和计划可以帮助管理者有效地掌控项目的进度和造价，及时识别和解决问题，从而降低项目的风险和成本。
2. 管理成本控制：在土木工程项目中，管理成本通常占到总造价的一定比例。
管理者需要对管理费用进行详细的分析和控制，包括对人员、设备、材料、劳动力等各方面成本的分析和控制。
采取合理的管理措施和方法，可以帮助管理者降低管理成本，提高项目的效益。
浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理
浅析工程项目中土木工程造价的控制与管理随着社会的不断发展和城市化进程的加快，工程项目在我们日常生活中扮演着越来越重要的角色。
而在工程项目中，土木工程的造价控制与管理是至关重要的一环，它直接影响到工程项目的质量、进度和成本。
本文将就土木工程造价控制与管理的重要性、方法和策略进行浅析。
一、土木工程造价控制与管理的重要性1.为了确保工程项目的顺利进行土木工程在工程项目中所占比重较大，而土木工程的造价控制与管理，可以帮助工程项目相关部门更好的了解项目的实际情况，提前预警和解决产生的问题，确保工程项目的顺利进行。
2.为了控制项目成本土木工程造价控制与管理可以帮助工程项目相关部门更好的控制项目成本，合理的分配各项费用，避免造成资源的浪费和成本的过度支出。
3.为了保证工程项目的质量和安全土木工程造价控制与管理可以通过合理的分配预算和资源，确保项目所需要的材料和设备的质量和安全性，避免材料和设备的问题影响工程项目的质量和安全。
4.为了提高工程项目的管理效率土木工程造价控制与管理可以提高工程项目相关部门的管理效率，通过实时的数据分析和项目预算的控制，能够更好地指导工程项目的日常管理，提高工程项目的效率和进度。
1.制定合理的预算首先需要制定一个合理的预算，包括项目的各个环节的费用分配和成本预算，确保各项费用的合理性和预算的有效性。
2.实施有效的成本控制在工程项目中，需要实施有效的成本控制，通过控制各项费用的支出和成本的增长，确保项目的成本控制在合理的范围内。
3.加强供应链管理通过加强对项目所需材料和设备的供应链管理，确保材料和设备的质量和价格合理，在项目进程中能够正常供应。
4.优化资源配置合理的优化资源配置，能够有效的节约项目成本，同时保证项目的需要。
5.实施科学的项目管理通过实施科学的项目管理，包括项目进度、质量和安全管理等，能够更好地控制项目成本和资源的使用，确保项目进度和质量。
1.建立完善的信息化系统建立完善的信息化系统，能够更好的进行数据收集和分析，实时监控项目进度和成本，提供有效的决策支持。
土木工程管理与工程造价控制措施探讨
土木工程管理与工程造价控制措施探讨摘要：土木工程的造价管理极为重要，且具有极强的专业性知识内容，造价管理人员要充分按照其管理标准与要求对土木工程造价进行管理，有效控制其施工成本的同时保障企业的经济效益。
土木工程造价管理的管理人员要具备一定的经济思维，能够充分分析建筑市场价格的变动，要掌握市场经济的变动形势，有效为建筑企业节约资金，并将其投资效益最大化。
本文重点针对土木工程管理与工程造价控制措施进行探讨，为其提供有效的工程造价控制措施。
关键词：造价；工民工程；管理；控制前言：建筑工程造价中包含固定资产与投入资产两种，针对投资类建筑项目还涉及到其他项目铺设建筑中的流动资金。
从项目竞标成功到设计施工方案到最后竣工所投入的所有资金支出都为固定资产的投入，更是建筑项目中主要的资金支出部分。
工程造价管理主要有两方面意义与价值。
其一是建筑项目的投资费用，其二就是建筑项目过程中所需要的建筑成本。
工程造价就是工程建设中所需要的成本资金，是整个项目所有资金投入的总和。
工程造价管理极具有技术性与专业性，贯穿整个建筑施工的过程。
1建筑工程造价管理的涵义建筑工程造价管理就是针对建筑项目在投资与建筑过程中所有的资金管理的过程，还有其生产施工中所产生的价值金额。
主要是针对建筑项目的固定资产有针对性地进行统计与管理，其费用支出的总资金数量就是工程总造价。
要想合理地控制工程造价成本，首先就要对工程施工的技术与施工成本共同进行管理。
从建筑市场的经济变化来看，工程造价主要是依照市场价格的变动落实管理，一方面能够保障其建筑质量，确保工程能够按工期高质量完工，另一方面还能合理把控施工成本，严格控制工程造价，用最小的资金投入换取最大的经济回报，这样的管理方式更利于企业长久稳定的进步与发展，还能够提高企业在建筑市场中的竞争力。
能够影响工程造价的因素较多，最有效的方式就是对工程建设严格管理，能够对其各个项目的建设成本严格控制，对其进行有效的工程造价管理。
土木工程管理与工程造价的有效控制
土木工程管理与工程造价的有效控制土木工程是指以土地、水利、工矿生产和生活建筑为主要对象进行设计、建造、营造的一种技术活动。
而土木工程管理与工程造价的有效控制则是土木工程建设过程中的重要环节，它涉及到工程质量、安全、进度和经济等多方面因素，对于工程的成功实施和可持续发展起着至关重要的作用。
本文将重点讨论土木工程管理与工程造价的有效控制，探讨其重要性及实施方法。
土木工程的质量、安全、进度和经济是四大核心指标，而这四个指标又直接影响到工程的整体质量和项目的综合效益。
土木工程管理与工程造价的有效控制是确保工程质量、安全和经济效益的重要手段。
我们需要深刻认识到土木工程管理与工程造价的重要性，提高对其的认识和重视程度，将其作为工程建设的核心内容。
我们需要加强管理，提高工程的经济效益，提高工程的节约型、循环型、绿色型和可持续发展的方式，进一步提高工程建设的质量，把好每一道“关口”，确保工程建设和经济效益相统一。
我们需要制定科学的管理方案，制定合理的工程造价控制标准和指标。
这样可以确保土木工程的质量、安全和经济效益，并通过精细化的管理，在项目的不同阶段及时发现问题、解决问题，做到事前的有效预防和事后的及时处理，确保全过程的有效控制。
土木工程管理与工程造价的有效控制需要高效的组织管理，并且需要有强大的技术支持。
我们需要采用现代科学的管理方法，推动管理升级，重视信息化建设，借助先进的信息技术手段，加强工程管理工作的信息化建设，做到规范化、科学化、系统化、信息化的管理方式。
这将有力地保证工程的质量、安全和进度，并实现工程的经济效益。
具体来说，土木工程管理与工程造价的有效控制需要不断加强质量管理，实施全过程的质量控制，确保施工工艺和工程质量符合规定标准和要求，优化施工组织，提高综合施工效率。
需要加强安全管理，实施严格的安全措施，尽量规避工程建设中的各种安全风险。
需要加强进度管理，设定合理的工程建设进度计划，并严格执行，确保工程建设的顺利进行。
土木工程管理与工程造价的有效控制探究
土木工程管理与工程造价的有效控制探究引言土木工程管理与工程造价的有效控制是土木工程领域的重要议题。
在土木工程项目中，管理和控制工程造价是非常关键的，它影响着土木工程项目的进度、质量和成本。
通过对土木工程管理与工程造价的有效探究，可以为土木工程项目的成功提供有力支持。
一、土木工程管理的重要性1.1 提高工程效率土木工程管理的重要性首先体现在它对工程效率的提高上。
通过有效的管理，可以合理安排资源和人力，提高工程施工效率和进度，从而减少工程周期，提高工程生产效率。
1.2 保证工程质量土木工程管理还能够保证工程质量。
通过科学的管理方法和有效的控制措施，可以有效地监督施工过程，提高工程质量，减少工程质量问题的发生，保证工程的安全可靠性。
1.3 控制工程成本工程成本控制是土木工程管理的一个重要方面。
通过科学的成本控制手段和管理方法，可以降低工程造价，提高工程效益，并保证工程项目的经济效益。
二、土木工程造价的影响因素2.1 建筑材料价格建筑材料价格是影响土木工程造价的重要因素之一。
建筑材料价格的波动会直接影响工程造价的变化，因此需要对建筑材料价格进行严格的控制。
2.2 施工成本施工成本是影响土木工程造价的另一个关键因素。
施工成本的高低直接影响工程造价的高低，因此需要在施工过程中加强成本控制，合理安排施工计划，减少施工成本的浪费。
2.3 劳动力成本劳动力成本是影响土木工程造价的一个重要因素。
合理控制劳动力成本，保证施工人员工资的合理性和合理使用劳动力，可以有效地控制工程造价。
2.4 管理费用3.1 深化管理理念在土木工程管理中，应该深化管理理念，强调科学管理、规范管理，充分发挥管理的作用，加强各个环节的管理，提高管理水平。
3.2 提高设备利用率提高设备利用率是有效控制工程造价的重要手段之一。
通过合理规划工程设备的使用，提高设备利用率，减少设备的闲置，可以降低工程成本。
3.3 加强供应链管理供应链管理对于土木工程项目的成功实施有着重要影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理与经济
2015.10︱37︱
土木工程施工造价管理的重要性及对策探讨土木工程施工造价管理的重要性及对策探讨
焦 琴
（江苏中郡建设有限公司）
【摘 要】在工程管理中工程施工造价的管理占据着非常重要
的作用，通过对工程造价的管理能够将保证在技术标准一定的情况下尽可能的降低资金投入，同时还能够监督和纠正资金使用不当的情况。
现如今我国房地产行业依然快速发展，土木工程施工技术不断提升，然而在工程造价体系依然比较薄弱，在具体的实施中暴漏出很多的问题，为了加强企业在土木工程管理的能力，本文笔者就以自己的经验简单谈谈土木工程管理中工程造价管理中存在的若干问题和具体的解决措施，希望能够和广大同仁共同探讨。
【关键词】土木工程工程；工程造价控制；问题和措施
近几年国内的房地产行业发展的如火如荼，在竞争日愈激烈的环境中想要获得更好的发展就要不断的提升工程质量，同时还要加强成本控制提升企业的经济效益，然而企业的施工技术的发展的同时却不怎么重视工程造价控制，使得企业在开拓创新的步伐受到阻碍。
反观国内的土木工程行业，工程造价控制尚处于初级阶段，因此绝大多数的企业在进行造价控制时都是在某一个阶段进行实施，而非全局进行统筹，各个阶段之间又没有更好的衔接，所以导致最终的施工成本仍然偏高，压缩了企业的经济效益。
1 工程造价在土木工程施工中的作用
土木工程造价管理将贯穿于整个工程施工的全过程，从项目的开始的决策到最后的竣工验收，每一个细小的环节都和工程造价息息相关。
项目工程造价控制的核心内容主要集中子啊决策和设计阶段，其中项目的决策是造价控制的决定性因素，而在此过程中起关键性因素的则是工程设计。
工程造价的控制主要是将整个造价金额限定在某个合理的范围之内，同时在各个施工阶段能够随时了解费用的情况，实时进行资金流的监督控制纠正偏差等，确保工程质量一定的情况下保证经济效益，保证投资的成功性。
工程造价控制要求项目的所有管理者全部参与其中，管理者分工明确所负责的内容包括工程的决策、项目的设计、招标和投标、具体的施工以及后期的结算等方面进行管理，同时还要制定合理的资金限额，在具体实施的过程中避免超越限定额度，不断提升施工方的管理能力；作为施工方面的管理者应该从建筑材料、施工设计和施工技术应用等实现控制和管理，怒踢提升企业的经济效益，使的资源得到最大化的利用，由此来看工程造价的主要作用就在于能否让土木工程建设最终实现盈利。
2 目前在土木工程管理中工程造价控制中的问题
2.1 设计方案不合理或者时常变更
设计方案是工程造价的关键性因素，在工程施工初期设计方案及其遵循的标准直接决定着工程造价量，目前国内优秀的建设设计师非常的缺乏，所以在设计的过程中为了避免出现隐患从而盲目的提升设计标准，造价量也水涨船高，而建筑单位则因为这些不必要的高标准加大了工程造价资金投入。
除此之外在施工过程中一旦遇到施工问题，就将难题推向设计方案，为了施工能够顺利进行在没有经设计院等部分授权和确认的情况下随意修改设计方案，更有甚者部分施工单位为了降低施工难度和保证施工进度，在没有任何施工图纸的情况动工，使得造价发生严重的偏差。
2.2 签证管理不够严格
目前由于国家对于房地产开发政策比较倾斜，所以签证管理不够严格，工程监理也不能够对整个工程进行全面监控，在最终结算的过程中也会出现较为棘手的问题，很多第三方监理企业的人员其职业道德比较低下，在监督管理的过程中收受好处，对于施工中的不规范操作等熟视无睹，同时一些不能够满足使用要求和标准的项目没有经过认真的审查就进行签证，甚至于有些签证直接经由开发商自行“审核”；还有部分承包商想要获取更加高额的利润，所以启
用那些没有运营牌照或者没有监理资格证书工程人员，放纵其进行
弄虚作假，因此导致工程造价偏离实际的目标。
2.3 虚报工程造价情况
一些土木工程的施工单位故意抬高建筑材料的造价，或者重复计算工程量，虚报造价量的情况屡禁不止；另外一些施工单位在造价定额确定的情况下还要进行额外增项，或者将造价中的内容再重新单独立项，从而使得造价量上升；还有一些施工单位可以提高施工费用的标准，对于各个费用的市场范围也采取虚报高报的策略，导致工程造价的控制难度提高。
3 加强工程造价控制的具体措施
3.1 提升工程设计的管理
所谓工程设计是对整个工程的全面规划被称为造价管理最为关节的阶段，所有的建设单位在进行资金的分配时都会参照设计方案中的具体内容，虽然在工程造价总量中设计方案所占有的造价比重非常有限，但是对整个工程的影响巨大。
所以在那些施工技术比较复杂、施工周期比较长的项目将其的设计-施工打包进行承包，这样有利于承包商制定整体的造价标准和技术标准，在设计的过程中不不断的提升监督力度，确保工程造价控制的合理性和科学性。
3.2 签证管理的完善性
对于签证不严格的问题应该从以下几个方面进行改善，（1）建设单位应该仔细核对所完成签证的各个项目，重点查询是否存在重复签证、不符合要求的签证等，对于将已经结算过的签证项目逐一去除，对于不符合要求的签证应该重新制定标准完成签证后再行核对；（2）在签证时所有相关的人员均应该在场，在授权的情况下进行填写、签字并盖章，分别一式三份即建设单位、施工单位（分包商另计）、监理单位等，对于一些隐蔽工程应该有审计部门的工作人员在场；（3）在签证时应该将项目的名称、内容等详细的确认一遍，确保无误之后方可签字。
3.3 建立工程造价信息服务系统
设计的合同条款中不要仅仅局限于设计标准，还要增加设计工艺、设计施工图纸等内容；在经济条款上应该增加设计修改、变更等的资金投入限制范围。
在合同拟定阶段要不断的加强工程施工的可行性研究和施工质量的监督。
建立一套太难以标准的工程造价系统，能够使其服务于社会，同时能够帮助企业进行重要决策，另外能够将政府和企业之间建立沟通渠道，是市场更加的健康稳定。
3.4 完善限额控制
所谓限额控制即在项目工程在设计时根据具体的情况来制定科学的方案，在工程设计的过程中需要将一切的内容进行核实和审查，一致将工程造价从头至尾的各项细节都进行合理的控制。
限额控制能够避免或者缓解建设资金和施工技术之间的矛盾，避免项目在施工过程中出现资金使用失控的情况发生，确保使用到最优质的设计方案，收获最好质量的土木工程。
4 结束语
土木工程建设中的工程造价管理是动态管理过程，其贯穿于设计和施工阶段，因此作为项目的管理人员应该具备不断强化造价控制的能力，努力探求更好的、更有效的提升经济效益的措施。
参考文献:
[1]王爱兰.浅谈高层建筑工程施工造价的控制与管理[J].科技创新与应用,2014(09).
[2]林大雄.浅谈施工企业加强工程造价管理的重要性及对策措施[J].化学工程与装备,2011(15).
[3]李忠波,王振宇.浅谈施工企业加强工程造价管理的重要性及对策措施[J].福建建筑,2011(03).
[4]郝琳.高层建筑工程施工造价控制与管理的再分析[J].东方企业文化,2014(09).。