网络媒体环境下纸媒的困境和出路_以重庆本地三家报纸为例
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战新媒体环境下，纸媒面临着巨大的机遇和挑战。
一方面，新媒体的发展使得信息的传播速度和范围大大提高，人们获取新闻和资讯的方式也发生了巨大变革。
纸媒作为传统媒体，在提供可靠、深度、权威的信息方面仍然具有优势。
下面我将从市场需求、品牌优势和内容特色三个方面探讨纸媒在新媒体环境下面临的机遇和挑战。
新媒体的兴起使得人们对信息的获取有了更多选择，但也产生了信息过载的问题。
在海量信息的背后，人们更加追求可靠和有品质的信息，这就成为纸媒的机遇所在。
纸媒作为传统媒体，具有多年沉淀的品牌优势，可以通过提供可靠的新闻和深度的报道来满足读者对优质信息的需求。
在信息爆炸的时代，人们越来越需要一个权威的媒体来为他们筛选和挑选优质的新闻，这给纸媒提供了一个巨大的机会。
纸媒的品牌优势也是其在新媒体环境中的机会。
新媒体时代，人们接触信息的方式更加丰富多样，但品质良莠不齐。
纸媒作为品牌建设多年的媒体机构，更容易赢得读者的信任和认可。
纸媒可以通过加强品牌宣传和推广来树立自己的行业形象和地位。
建立起强大的品牌形象后，纸媒将具备更大的凝聚力和影响力，使得读者更加愿意去购买纸质媒体，从而为纸媒提供了发展机会。
纸媒的内容特色也是其在新媒体时代的优势所在。
纸媒可以通过深度报导、系列报道、专题报道等形式提供丰富多样的内容，满足读者对深度阅读的需求。
纸媒还可以通过突出自身的特色报道，包括独家新闻、深度剖析和专业机构分析，吸引读者的关注和购买。
在新媒体环境下，纸媒可以更加注重品质、深度和原创性，提供更具有价值和独特性的内容，以区别于其他新媒体。
在新媒体环境下，纸媒也面临着诸多挑战。
新媒体以其快速、便捷的特点吸引了大量的用户，纸质媒体被认为是传统、落后的代表。
这就要求纸媒在技术和创新方面不断迭代和更新，以适应新媒体的发展趋势。
互联网广告的兴起使得纸媒的广告收入大幅下降，影响了其盈利能力。
纸媒需要寻找新的盈利模式，例如投入电子商务、线下活动和品牌授权等领域，以增加收入来源。
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战1. 引言1.1 新媒体崛起带来了纸媒的机遇与挑战在新媒体时代，随着互联网和移动技术的不断发展和普及，传统的纸媒面临着前所未有的挑战。
但与此新媒体的崛起也给纸媒带来了新的机遇和可能性。
在这个快速变化的环境下，纸媒需要思考如何利用新媒体的优势，创新发展，以及如何应对新媒体所带来的竞争与压力。
新媒体的崛起给纸媒带来了丰富多彩的机会。
其中之一是创新内容生产与传播方式。
在新媒体时代，信息传播的速度和范围都得到了极大的拓展，纸媒可以利用新媒体的平台和技术，更快速地传播新闻，吸引更多的读者。
纸媒也可以通过与新媒体的合作，打破传统的边界，创造出更具吸引力的内容，吸引更多的受众。
另一个机会是拓展读者群体与市场。
随着新媒体用户的不断增长，纸媒可以通过与新媒体的合作，吸引更多年轻的读者群体，拓展自己的市场份额。
纸媒也可以利用新媒体的平台，推广自己的品牌和内容，达到更广泛的传播效果。
新媒体环境下纸媒也面临着诸多挑战。
其中之一是与新媒体的竞争压力。
新媒体以其及时、多样、互动的特点，吸引了大量的用户，成为了信息获取和传播的主要渠道，对纸媒造成了较大的竞争压力。
另一个挑战是亟需转型升级与创新发展。
随着新媒体的不断发展，纸媒需要不断转型升级，创新发展，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
新媒体的崛起给纸媒带来了机遇与挑战，纸媒需要抓住机会，应对挑战，不断发展壮大，才能在新媒体时代立于不败之地。
2. 正文2.1 新媒体环境下纸媒的机会在新媒体环境下，纸媒面临着诸多挑战，但同时也蕴藏着许多机会。
纸媒可以通过创新内容生产与传播方式来吸引更多读者。
在新媒体时代，纸媒可以借助互联网和移动端技术，采用多媒体形式、交互式内容等新颖手段，创造更加丰富、多样的阅读体验，从而吸引更多年轻读者。
纸媒可以通过拓展读者群体与市场来寻找新的增长点。
传统纸媒可以通过与新媒体平台合作或者开展跨界合作，拓展读者群体，吸引更多潜在读者，实现读者规模与市场份额的增长。
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战随着科技的进步和互联网的普及，新媒体已经逐渐成为人们获取信息、传播信息的主要渠道。
在新媒体环境下，纸媒面临着诸多机遇和挑战。
本文将分别从机遇和挑战两个方面进行探讨，以期更好地了解纸媒在新媒体时代的发展前景。
新媒体环境下的纸媒面临的机遇之一是多元化发展的机会。
在过去，纸媒的发展方向主要集中在报纸和杂志上，而在新媒体时代可以通过创新来丰富自身内容形式，如推出各种纸质读物、书籍精装版、刊物等。
纸媒可以更加注重深度阅读和深入调查报道，满足读者对于高质量内容的需求。
纸媒还可以与新媒体结合，推出线下活动、线上互动等形式，提高读者的参与度和忠诚度。
新媒体环境下的纸媒还可以通过差异化定位来获取市场份额。
随着新媒体的迅猛发展，信息获取的速度和方式越来越丰富多样化。
为了与新媒体区别开来，纸媒可以选择更加专业化、深度的领域进行报道，提供更为专业、独立的意见和观点。
通过与读者的互动，研究读者的需求，更好地满足其需求，从而树立品牌形象，吸引并稳定读者群体。
纸媒在新媒体环境下仍然可以利用传统渠道和资源优势进行拓展。
尽管新媒体的发展迅猛，但在一些地区和领域，纸媒仍然具有较大的市场份额和影响力。
纸媒可以充分利用自身已有的销售渠道、广告资源等，通过线上线下协同推广，提高知名度和品牌影响力。
纸媒还可以利用线上线下资源池，开展跨界合作，如与电视台、电台、网络平台等进行深度合作，做好内容传播，提升品牌影响力和影响力。
纸媒在新媒体环境下也面临着一系列挑战。
新媒体的普及和便捷使得信息传播更具时效性和多样性。
相比之下，纸媒传播速度较慢，更新周期较长，无法满足读者对即时性、多元化信息的需求。
新媒体的兴起也减少了人们阅读纸质媒体的机会。
人们更多地依赖于手机、电脑等电子设备获取信息，纸媒的阅读量相应减少。
新媒体的互动性和个性化特点也对纸媒构成了一定的竞争压力。
新媒体平台提供了更加灵活的用户交互形式，用户可以选择自己感兴趣的内容，进行点赞、评论、分享等操作。
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战近年来，随着互联网快速发展，新媒体已经成为媒体行业发展的主流趋势。
与之相比，传统纸媒面临的压力越来越大，但他们也找到了机遇。
本文将结合实例来探讨新媒体环境下纸媒所面临的机遇和挑战。
机遇：1.注重内容深度随着网络信息的泛滥，人们对追求内容质量的渴求越来越大。
相比之下，纸质媒体发表的新闻报道往往更注重内容深度，因为它们面临的时间和版面限制更加严格。
例如，纸媒可以发布更深入的报道，更多的解释和分析，这种方式会带来更高的读者满意度、粘性，甚至会拓宽阅读层面。
2.专业领域的报道除了深度内容的优势外，纸媒还可以注重专业领域的报道。
随着新闻内容越来越多地消耗在社交网络等新媒体平台上，纸媒可以更好地聚焦某些领域的专业评估和分析。
例如，纸媒可以更好地聚焦机构、政治、商业和金融领域，而新媒体则更偏向娱乐、体育和社交话题，这严重消耗今日和未来的读者。
3.独特的用户体验纸质媒体还可以提供独特的用户体验，这是新媒体无法比拟的。
读者可以漫步咖啡馆、书房或公共汽车，甚至在阳光下野餐时，随时随地阅读纸质报纸。
除此之外，许多读者认为纸媒的特色在于纸张、印刷、排版技术，他们会认为纸媒更加领先，反映了出版工艺的差距。
挑战：1.阅读习惯的改变随着智能手机、平板电脑、笔记本电脑的普及，人们的阅读习惯发生了巨大的变化。
他们愿意更多时间通过新媒体消耗信息、新闻和社交媒体，进而代替传统的纸质媒体。
从年轻的一代开始，他们已经习惯通过网络和社交媒体获取信息，这意味着纸质媒体必须不断适应新的市场营销渠道。
2.经济压力如今，由于印刷成本、配送成本、劳动力成本的上升，纸质媒体必须迅速解决经济压力。
这面临的挑战是这些成本一直在增长，但是订阅者数量已经开始下滑，因此警惕节约成本节约并且找到更便宜的材料和设备已经是一个必须考虑的问题。
3.个性化信息发布在大数据时代，人们越来越多的期待个性化的信息发布。
而在新闻领域中，新媒体有着更好的个性化传播方式，因为新媒体使用大数据分析用户信息，可以根据用户的阅读习惯，为用户推荐和发布相关内容，而这是传统纸质媒体所不能达到的。
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景
浅析新媒体环境下纸媒的发展现状与前景新媒体的迅猛发展，给传统媒体带来了巨大的冲击，尤其是纸媒。
随着移动互联网的普及和数字技术的快速发展，人们获取信息的方式发生了翻天覆地的变化，纸媒的发行量和广告收入都在不断下滑。
纸媒并没有因此消失，相反，它正在不断寻求转型，并在新媒体环境下寻找新的发展路径。
本文将从纸媒的发展现状和前景两个方面，浅析新媒体环境下纸媒的发展。
一、发展现状1.发行量下降随着互联网的普及，人们获取信息的方式发生了巨大变化。
以前，人们习惯于购买报纸、杂志来获取新闻和信息，但现在他们更倾向于通过手机、电脑等新媒体平台获取信息。
纸媒的发行量一路下滑。
据统计，近几年纸媒的发行量下降了30%以上，一些小型报纸更是面临倒闭的风险。
2.广告收入减少随着流量红利的消失，广告主也更倾向于投放在新媒体平台上，而不是纸媒。
这导致了纸媒的广告收入大幅减少。
一些大型报社和杂志社也因此陷入了经营困境。
3.内容转型纸媒并没有坐以待毙，相反，它们正在积极转型，改变旧有的经营模式。
许多报社和杂志社开始把重点放在数字化内容上，推出跟紧时代潮流的互动内容，增加户外活动、社交媒体推广等，以吸引更多的读者。
二、未来前景1.数字化转型与其它传统产业一样，纸媒必须转型数字化。
他们需要在新媒体平台上建设自己的阵地，积极投入移动端和社交媒体平台。
通过这些渠道，纸媒可以吸引更多的年轻读者，提高自己的影响力和竞争力。
2.品牌建设纸媒在新媒体平台上也需要进行品牌建设。
他们需要在新媒体上推出更多的高质量、深度内容，提升自身的品牌价值。
只有这样，才能吸引更多的读者。
纸媒需要在内容上进行创新，抓住读者的心。
他们需要结合新媒体的特点，推出更多的互动内容，提高读者的参与感和忠诚度。
他们还需要加大对深度报道的投入，提供更多有价值的内容，吸引更多读者。
4.与新媒体合作纸媒也需要与新媒体进行合作。
他们可以采取原创内容对接、跨媒体合作、内容共享等多种形式与新媒体进行合作，实现资源共享，提高自身的影响力和竞争力。
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战随着互联网的迅猛发展，新媒体已经渐渐成为我们获取信息的重要渠道之一。
纸媒作为传统媒体，仍然存在着机遇和挑战。
纸媒在新媒体环境下面临的最大机遇之一就是数字化转型。
通过将纸媒内容转换为数字化内容，纸媒可以更加方便地与读者互动和沟通，获取更全面、快速的反馈。
纸媒可以通过建立自己的网站和移动应用，扩大自己的覆盖范围，吸引更多的读者。
纸媒也可以利用社交媒体平台推广自己的内容，扩大品牌影响力。
纸媒还可以通过与新媒体合作，互相促进，实现互利共赢。
纸媒在新媒体环境下面临的另一个机遇是深度报道。
由于新媒体偏向于快速、短平快的信息，纸媒可以利用自身资源和优势，进行更加深入的报道和分析。
纸媒可以进行更加详细、全面的采访，挖掘更多背后的故事，提供更多角度的观点。
这样的深度报道不仅可以吸引专业读者和品牌广告商，也可以提高纸媒在读者心目中的价值。
纸媒在新媒体环境下也面临着一些挑战。
首先是传播速度和传播形式的差异。
相比于新媒体的即时性和多媒体传播形式，纸媒传播速度较慢，且只能以文字、图片等传统形式进行传播。
这使得纸质媒体在及时性和多样性上相对劣势。
新媒体平台的个性化推荐和算法选择使得读者更容易获取自己感兴趣的内容，而纸媒则很难满足每个读者的个性化需求。
另一个挑战是广告收入的竞争。
随着越来越多的广告主将注意力转移到新媒体平台，纸媒的广告收入逐渐减少。
纸质媒体需要寻找新的广告合作方式，例如品牌合作、特别版面广告等，以吸引广告商并提高广告收入。
纸质媒体还需要加强自身的品牌建设，提高读者忠诚度，使得广告商更愿意选择在纸媒上投放广告。
纸媒在新媒体环境下面临着机遇和挑战。
通过数字化转型和深度报道，纸媒可以实现与新媒体的互利共赢，保持自身竞争力。
纸媒也需要应对传播速度和传播形式的差异以及广告收入的竞争等挑战。
只有不断适应和创新，纸媒才能在新媒体时代中保持其影响力和地位。
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战新媒体的发展给传统纸媒带来了巨大的冲击，纸媒面临着巨大的机遇与挑战。
在新媒体环境下，纸媒如何应对这些机遇与挑战成为了一个迫切需要解决的问题。
一、机遇1. 多元化内容生产在新媒体环境下，纸媒可以利用自身的品牌优势和专业性，扩大内容生产的多元化。
通过开设线上平台，纸媒可以不仅提供传统的报纸新闻，还可以提供更加深度和专业的报道、分析和评论文章。
可以进行一些专题的报道，深度解读一些热点事件，为读者提供更为丰富和深入的信息。
2. 内容传播与品牌延伸新媒体环境下，纸媒可以通过把自身的内容传播到新媒体平台，通过新媒体平台去延伸自己的品牌影响力和读者群体。
通过更快速、更广泛地传播纸媒的内容，可以把纸媒的品牌和影响力扩展到更多的潜在读者中去。
3. 多样化的商业模式新媒体环境下，纸媒可以创新商业模式，不仅仅局限于传统的广告收入。
可以通过推出付费阅读、线上直播等方式，向读者收费。
在内容制作方面，可以开发一些新的产品和服务，如视频节目、电子书籍等，以此来增加收入。
4. 数据化运营在新媒体环境下，纸媒可以通过数据分析来更好地了解读者的阅读偏好和需求，制定更为精准的编辑策略和商业运营策略。
可以通过数据化运营，更好地了解读者的需求，调整内容和商业策略，提高读者满意度和商业运营效果。
二、挑战1. 传统报纸发行量下降在新媒体环境下，越来越多的读者更习惯于通过新媒体获取资讯，这使得传统纸质报纸的发行量不断下降，传统的广告收入也随之减少。
这给纸媒的经营带来了很大的困难。
新媒体的发展使得信息传播的速度越来越快、信息量越来越大，这给纸媒的内容生产和传播带来了更大的压力。
纸媒需要更快、更好地生产和传播内容，以保持自己的品牌竞争力。
3. 读者需求多样化在新媒体环境下，读者对内容的需求也越来越多样化，他们希望获取更为个性化、针对性的信息。
这要求纸媒需要不断创新，提供更为丰富、深入和专业的内容，满足读者的需求。
4. 新技术和新媒体的挑战新技术的不断发展和新媒体的不断崛起给纸媒带来了巨大的挑战。
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战
新媒体环境下纸媒面临的机遇与挑战在新媒体环境下，纸媒面临着诸多机遇和挑战。
随着互联网和移动互联网的迅猛发展，人们获取信息的渠道变得越来越多样化和便利化，纸媒的传统模式受到了巨大的冲击。
纸媒也可以通过创新和适应变革，找到新的发展方向。
一方面，纸媒在新媒体环境下面临着巨大的挑战。
纸媒的发行量和订阅量正在逐年下降。
越来越多的人通过电子设备获取新闻和资讯，传统的纸质报刊已经无法满足现代人追求高效快捷的需求。
广告收入也面临着严重的下滑。
广告商更倾向于选择在新媒体平台进行投放，因为这些平台更便捷、更具互动性，并且可以通过精准投放达到更好的广告效果。
纸媒还受到了社交媒体的竞争。
社交媒体成为了人们获取新闻和资讯的主要渠道之一，通过社交媒体平台可以实时了解到各种热点事件和话题。
这些因素都给传统纸媒的发展带来了极大的压力。
纸媒在新媒体环境下也迎来了一些机遇。
纸媒具有一定的专业性和权威性。
相对于互联网上的信息泛滥，纸媒对于新闻的筛选和深度追踪有着独特的优势。
纸媒可以通过提供可靠的新闻源和深入的报道来吸引那些对新闻质量和真实性比较关注的读者。
纸媒可以通过整合传统和新媒体资源，实现跨界合作和创新。
纸媒可以通过提供电子版报纸、建立自己的新媒体平台和APP等方式，为读者提供更丰富多样的阅读体验。
纸媒还可以与新媒体平台合作，通过互相借力来拓展自己的影响力和用户群体。
纸媒可以通过精品化和定制化来提升自己的竞争力。
在互联网时代，读者在获取信息的同时也需求个性化的服务。
纸媒可以根据读者的需求，提供更精准的新闻报道和专题分析，同时也可通过活动策划、名人专栏等方式来提供个性化的内容。
纸媒面临机遇和挑战，必须通过创新和适应变革来实现自身的转型与发展。
在纸媒团队中引入新媒体人才，建立起传统纸媒与新媒体的交融机制。
通过培养团队内部的新媒体素养，在新媒体环境下能够更好地理解并把握读者的需求和喜好，提供更符合市场需求的内容。
纸媒可积极拓展新媒体渠道，打通新媒体传播路径。
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在科学技术日新月异的发展下，以计算机技术、网络信息技术为代表的新媒体一出现就立刻成为时代的新宠，以其快捷、及时、互动、广泛的传播方式对传统媒体尤其是对有着400多年历史的报纸造成了很大冲击。
国外各大报纸销售、广告营业额下降；中国的报业也在经历了20年的高歌猛进之后，以2005年为“拐点”进入到了“微利时代”。
以重庆为例，2006年以来，《热报》《法制报》《重庆经济报》等相继停刊，《重庆青年报》《时代信报》等转为内部刊物。
传统报纸处在一片水深火热之中。
一、网络媒体环境下纸媒面临的困境（一）网络媒体的兴起和发展优势何为网络媒体？南方报业集团的老总杨兴锋眼里的网络新媒体，即是以“数字化、全球化、网络化、海量化、检索化、开放化、交互化、虚拟化、即时化、交融化”为特点的基于网络和移动通信等新的传播技术而发展起来的新的媒体形态［1］。
网络媒体也可发布有关政治、经济、军事、外交等社会公共事务的报道、评论，以及有关社会突发事件的报道、评论。
提到中国网络媒体的起家，可以追溯到1993年，即《杭州日报》开辟的电子版。
到1995年底，中国第一批网络媒体的数量也仅七八家。
而中国网络媒体发展的关键年份则在1996年至1997年。
有数据统计，截止2008年底，全国共有193家网络媒体，其中能够刊登原创新闻稿件的网络媒体96家，全部为政府新闻网站［2］。
目前，重庆本地具有刊登原创新闻资格的只有华龙网一家网络媒体。
而腾讯大渝网、重庆热线等网络媒体只有转载权。
相对于传统媒体，网络媒体有以下三大优势：第一，时效性上的优势。
以前标榜新闻时效性的纸媒，面对强有力的竞争对手，也只能被重新定义。
时效性是相对而言的，报纸的出版周期一般为24小时，而网络媒体则是随时刷新。
毋庸置疑，随着上网逐渐成为人们的生活习惯，用户也会慢慢形成一种共识：网络新闻才是来得最快的。
以重庆为例，2008年以来，凡是重大新闻，几乎都是先从网络媒体发出。
“汶川大地震”、“重百假炸弹案”、“亮点和重庆打黑”等重磅新闻，首先从腾讯大渝网、华龙网、天涯重庆掀起，而紧随其后的《重庆晨报》《重庆时报》等纸媒行业只能靠事后的细节和权威的发布来挽回局面。
这也是2009年重庆诸大网络媒体纷纷改版和上线的原因所在。
因此，纸媒应该重新思考新闻时效性的内涵，从其他方面来弥补不足。
第二，内容上的优势。
首先是信息量。
早在上世纪90年代，《重庆晨报》《重庆商报》等重庆各大媒体创刊之日起，信息量就一直是报社非常器重的原则之一。
目前，在重庆市场份额中有一报独大之称的《重庆晨报》更是凭借其海量的信息，甚至不惜一天120个版的阅读，深受读者欢迎，发行量也堪称佼佼者。
然而，我们再看一看网络，一个新闻网站门户的信息量足以达到120个版的信息量，且不说其子栏目。
其次，在线互动的优势。
网络媒体的互动和传统媒体有一个较大的差异就是在线互动。
传统媒体的互动方式多采用电话和现场。
而网络媒体则可以通过自身的技术优势，让读者在家互动，互动效果更为及时和真实，互动的乐趣大大提高。
第三，运营结构的优势。
与电视、广播、报纸等传统媒体相比，网络最大的优势即是成本。
对于网络媒网络媒体环境下纸媒的困境和出路———以重庆本地三家报纸为例程婷婷摘要：近几年随着网络媒体的兴起和快速发展，传统报纸的生存岌岌可危。
以重庆报纸为例，2006年以来，《热报》《法制报》《重庆经济报》等相继停刊，面对网络媒体的竞争压力，重庆本地的报纸利用大渝网进行报网融合，或是开辟自己报纸的网站，试图在网络媒体的行业中分一杯羹。
分析了新媒体环境下纸媒行业面临的困境，探讨了未来纸媒的改革与出路。
关键词：网络媒体；纸媒优势；报网互动；小型化报纸；转型中图分类号：G122文献标识码：A文章编号：1673-1999（2011）13-0159-03作者简介：程婷婷（1983-），女，云南曲靖人，西南大学2009级硕士研究生，研究方向为新媒体传播。
收稿日期：2011-04-15重庆科技学院学报（社会科学版）2011年第13期Journal of Chongqing University of Science and Technology(Social Sciences Edition)No.132011体而言，前期只需投入设备来搭建平台，保证机器正常运行，而当用户达到一定数量后，用户的边际成本基本可以忽略不计，无需再投入过多的成本。
以重庆本土网站腾讯大渝网为例，其2006年入住重庆，当年利润就达到120万；2007年，在其投入成本变化不算大的情况下，赢利额为1300万；2008年，其盈利额更是达到3400万。
2009年，也是腾讯大渝网主攻频道拓展的一年，三峡频道、渝西频道等区县频道的开张就是例证。
从技术层面讲，纸媒则是无法企及的。
（二）重庆报业的发展现状2009年，由于受金融危机的影响，加之上一年纸价上涨成本增加、网络媒体的冲击等影响，全国报业1-2月份的广告整体下滑30%，而重庆报业市场份额的下滑也达22.9%。
这一年对于整个重庆报业来讲，是单薄的一年、激烈的一年：从以前十几家报纸惨烈的竞争，到现在只剩几家报纸的比拼，纸媒行业显得很单薄。
重庆日报报业集团广告总公司战略发展部数据监测中心统计，2008年《重庆晨报》在同城四家都市报中所占的广告市场份额为34.27%，高居榜首。
《重庆晨报》2009年的广告收入虽然受到影响，但增速依旧达到13.47%；其次是《重庆商报》，勉强实现盈利。
《重庆时报》也结束了五年的亏损状态，扭亏为盈；相对而言，《重庆晚报》举步维艰。
与之相反，2009年却是重庆网络媒体的元年，重庆日报集团旗下的华龙网、中国电信旗下的重庆热线等纷纷改版，《重庆时报》旗下的橙网和《重庆晨报》旗下的晨网陆续上线。
据腾讯大渝网2007年的一项调查显示，浏览大渝网的网民中，28%表示“我减少了接触传统媒体的时间”，然而在2006年的调查中，这一数字是24.9%。
同时，腾讯大渝网通过一年的发展，2007年的到达率已与报媒旗鼓相当，甚至还超过某些主流媒体。
二、相对网络媒体，纸媒的优势首先，报纸的权威性短期内不可取代。
根据以往都市报的采编风格，其权威性已在读者心中根深蒂固。
其次，目前全国网络媒体的新闻自采权有限，记者队伍不够专业，甚至许多网站根本没有记者，其刊载的新闻多经不起推敲，而更多的网络用户也多是以提前了解事件发展的心态来阅读网络媒体，而后则会等着第二天看报纸的报道，以求核对真实性。
2008年至2009年，网络率先发布的重大新闻中，许多新闻细节都是缺失的。
再次，同为传播媒介,与广播、电视、网络等相比，纸媒所具有的携带方便、版式精美、便于收藏等特点不可小觑，同时，这些特点也养成了一批习惯性阅读的忠实读者，尤其是中老年读者。
同时，相对于常在外面跑的读者来说，买报纸的成本明显低于听广播、看电视、上网等费用，且携带方便，便于留存。
而对于商家，诸如房地产广告等，无论是版面设计，还是受众阅读习惯，纸媒都占据相当大的优势。
最后，报纸具有一定的政策和资源优势。
纸媒通过几十年的发展，积累了诸如市委、市人大、市政府、市政协和众多市直部门的新闻资源和丰富的广告资源。
同时，加上自己多年锤炼的采编队伍，以及常见套上的广告客户，报纸的政策和人力资源优势暂时领先。
纸媒完全可以通过资源整合发挥作用。
三、纸媒的出路：转型与融合（一）进行新闻转型读者是爷爷的时代来临了。
杭州《都市快报》用自己的成绩诠释了“危机即契机”的说法。
2008年，转型成读者“孙子”的《都市快报》全年经营收入超过10亿元，同比增长11.2%，其中广告营业总额7.6亿元，同比增长10%；2009年上半年，报纸广告经营除1月份略降，2月份便开始全面回升，报纸整体广告份额逆市上升了10%左右。
这印证了《都市快报》的转型是成功的［3］。
《都市快报》的转型成功并不代表重庆媒体就可以照搬。
不同的城市，不同的读者，转型方式也会有所不同，但核心仍要保留，即做读者的“孙子”，每一篇稿子都要想着是为谁而做，对读者服务是否到位。
报道转型是《重庆晨报》在审时度势的情况下走出的一步棋，是从其所处的环境、时局和格局等方面进行考虑后采取的一个策略。
《重庆晨报》总编辑唐林曾说，面对新兴媒体的逐步强势，都市类报纸发展十年后面临的一个普遍问题无疑是如何转型。
早在2007年，《重庆晨报》就已着手转型，先后提出了文本转型（以温情路线为主色调），强化社区新闻等转型理念。
但到目前为止，转型收效甚微。
而《重庆时报》自2009年11月以来，开始重点学习《都市快报》文本模式，并整合自身资源，试图通过参考学习来实现有效转型，目前来看，转型后的收效不错，零售份额开始逐渐扩大。
转型会有镇痛，但转型是必须的。
面对强势的新媒体，固守原来的疆土已经无法生存。
要么等死，要么整合有利资源实现转型，转型成功前面就会是一片新天地。
（二）报纸小型化，以至免费在网络媒体的冲击下，一些纸媒不得不去找寻新的盈利模式。
然而，一个纸媒想要生存和发展，无疑先要做两步：一是做到“瘦身”；二是保证到达率。
“瘦身”即是尽量低的控制成本，而到达率则是阅读率，与发行量息息相关。
（1）报纸“瘦身”主要体现在两个方面：一是报纸小型化，即大报小型化，降低报社成本，方便读者阅读。
2008年初，《重庆时报》改成小报；2009年1月9日，《重庆晚报》由对开大报改为四开小报。
至此，重庆唯有《重庆商报》一家报纸为对开大报。
二是人员精简。
2010年以来，《重庆商报》和《重庆时报》的薪酬改革相继打响，通过薪酬改革达到用最少的人做最多的事，而两报的薪酬改革必将淘汰一部分弱者。
（2）降价甚至免费是纸媒扩大发行量的常用方法。
免费报纸最早起源于瑞典，1995年瑞典诞生第一张免费报纸《地铁报》，完全以广告收入作为资金来源，在地铁里免费发放。
1995年至2005年《地铁报》的广告收入平均每年增长41%。
瑞典地铁报集团的收入597亿元从2005年的3.597亿美元增长到2006年的4.165亿美元，增幅16%［4］。
我国第一份免费报纸是由上海解放日报报业集团主办的，为“上班族通勤路上获得资讯的报纸”《时代报》，其主要在上海地铁沿线免费发放，以刊登新闻为主，面向年龄在20至35岁有巨大消费能力的读者群体，免费为报纸的生存找到了另一条道路。
但目前来看，国内许多报纸还是不敢轻易实施，风险较大。
（三）报网互动，优势互补报网互动，是指纸质媒体和网站都能提供各自的优势，搭建信源、与受众互动等共享平台，实现资源优化、联手行动，使彼此的核心竞争力都得到提高。
以《重庆商报》与腾讯大渝网的合作为例，梳理一下报网互动的优势。
近年来，重庆商报也和其他纸质媒体一样面临着突破内容传播地域的限制，拓展更广市场以及挽回流失受众等问题，同时腾讯网也在强化内容、树立形象和提高公信力以及拓展新的经济增长点等方面有要求，这就为双方报网互动提供了衔接点。