设备科考试题和答案

设备管理部门基础知识测试

一、填空题

1、卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的、和

。

2、设备管理的三条方针:“ ，、

”。

3、按照结构形式不同，液压泵分为: 、、和

、;按输出流量是否调节又分为: 和。 4、我国标准按标准性质分和两种;按属性

分、和。

5、设备管理的特点: 、、、和。

6、卓越绩效评价的内容包

括、、、、

、、。

7、液压泵的主要性能参数: 、、、

和。

8、设备管理的主要任务: 、、

和。

9、设备管理中的“三好”是指、、

。

10、设备管理中的“四会”是指、、

、 ;

11、设备管理中的“五项纪律”是: 、、

、、。

12、设备维护的目标、、、

。

13、设备选型应遵循的原则: 、和

。

14、设备维护保养的要求: 、、和

15、TQM代表。

16、设备事故的性质: 、和。 17、设备事故处理遵循的“三不放过”原则: 、

、。

18、磨损的基本类型: 、、和

19、液压和气动系统的组成: 、、、

、。

20、流体在传递力时遵循，传递运动时遵

循，决定执行元件的运动速度。 21、液压动力装置式液压系统的动力源，它包括、

、、液压过滤器等液压泵站装置。 22、根据结构特点不同:液压缸可分为: 、、

。

23、液压缸的主要尺寸包括缸的、、活塞杆

的长度和直径。

24、油箱的主要功用: 、、、

逸出油液中的空气。

25、液压阀按工作原理分: 、、 ;

按控制方式分: 、、。二、术语解释 (每题5分共10分)

1、卓越绩效——

2、设备管理——

3、“三全定保”——

4、标杆——

3、“五定管理”——

三、问答题(每题10分共20分)你

1、零故障的思想基础是什么,

答:

2、设备管理的基本原则是什么,

答:

3，卓越绩效模式的特征有哪些,

答:

4、充分发挥设备效能的主要途径有, 答:

5、合理使用设备，应该做好以下几个方面,

答:

6、减少磨损的途径有哪些,

答:

7、液压阀的性能要求是什么,

答:

1、卓越绩效模式的本质是对全面质量管理的标准化、规范化和具体化。

2、设备管理的三条方针:“企业设备管理，应当依靠技术进步、促进生产发展和预防为主”。

3、按照结构形式不同，液压泵分为:齿轮泵、叶片泵、柱塞泵和螺杆泵;按输出流量是否调节又分为:定量泵和变量泵。

4、我国标准按标准性质分强制性和推荐性两种;按属性分技术标

准、管理标准和工作标准。

5、设备管理的特点:技术性、综合性、随机性、和全员性。

6、卓越绩效评价的内容包括领导、战略、顾客和市场、资源、过

程管理、测量分析与改进、经营结果。

7、液压泵的主要性能参数:压力、排量和流量、效率、自吸性能。

8、设备管理的主要任务:保持设备完好、改善和改进技术装备素质、

充分发挥设备效能和取得良好投资效益。

9、设备管理中的“三好”是指管好设备、用好设备、修好设

备。

10、设备管理中的“四会”是指会使用、会维护、会检查、

会修理 ;

11、设备管理中的“五项纪律”是: 遵守操作规程、保持设备

清洁、发现异常就处理、遵守交接班制度、管好工具

和附件。

12、设备维护的目标内外清洁、操作灵活、油路畅通、运

转正常。

13、设备选型应遵循的原则:生产上适用、技术上先进和经济上合

理。

14、设备维护保养的要求:清洁、整齐、润滑良好和安全 15、TQM代表全面质量管理。

16、设备事故的性质:责任事故、质量事故和自然事故。 17、设备事故处理遵循的“三不放过”原则:事故原因分析不清不

放过、事故责任者和群众未受到教育不放过、没有预防措施不

放过。

18、磨损的基本类型: 粘着磨损、磨粒磨损、疲劳磨损和腐蚀磨

损

19、液压和气动系统的组成:动力装置、执行机构、控制元件、辅

助元件、工作介质。

20、流体在传递力时遵循帕斯卡原理，传递运动时遵循质量守恒定

律，流量决定执行元件的运动速度。

21、液压动力装置式液压系统的动力源，它包括液压泵、蓄能器、

油箱、液压过滤器等液压泵站装置。

22、根据结构特点不同:液压缸可分为:活塞缸、柱塞缸、摆动缸。 23、液压缸的主要尺寸包括缸的内外径、长度、活塞杆的长度和直

径。

24、油箱的主要功用:储存油液、散发油液中的热量、沉淀油污、

逸出油液中的空气。

25、液压阀按工作原理分:方向控制阀、压力控制阀、流量控制阀;

按控制方式分:普通液压阀、伺服式控制阀、电液比例控制阀。

二、术语解释 (每题5分共10分)

1、卓越绩效——通过综合的组织绩效管理方法，使组织和个人得

到进步和发展，提高整体绩效和能力，为顾客和

其他相关创造价值，并使组织持续获得成功。

2、设备管理——以设备为研究对象，追求设备综合效率与寿命周

期费用的经济性，应用一系列的理论方法，通过

一系列的技术、经济、组织措施，对设备的物质

运动和价值运动进行全过程的科学管理。