化验室主任述职报告
2024年化验室主任述职报告
2024年化验室主任述职报告在过去的这一年里，我作为化验室的主任，深感责任重大，任务艰巨。
在全体同事的共同努力下，我们取得了一系列的工作成果。
在此，我将就本年度的工作内容进行概述，总结工作成果与亮点，分析遇到的问题与挑战，提出改进措施与建议，并展望未来的工作计划。
同时，我也会对团队建设与协作、自我评估与反思以及致谢与期望等方面进行阐述。
一、工作内容概述作为化验室主任，我的主要工作内容涵盖了实验室的日常管理、质量控制、科研项目的申报与实施等多个方面。
在过去的一年里，我们不仅完成了大量的日常化验任务，还积极申报并成功实施了多个科研项目，为公司的产品质量提升和科研水平提高做出了积极贡献。
二、工作成果与亮点质量控制成果显著：通过严格执行化验室的各项质量控制措施，我们确保了每一项化验结果的准确性和可靠性，为公司的产品质量提供了有力保障。
全年未出现一次重大化验事故，化验结果准确率达到99%以上。
科研项目取得突破：我们成功申报并实施了多个科研项目，不仅提高了实验室的科研水平，也为公司带来了可观的经济效益。
其中，某些项目的研发成果在国内外同行业中处于领先地位，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
团队建设成果斐然：通过不断加强团队建设，我们的化验室队伍逐渐成为一个凝聚力强、执行力高的团队。
团队成员之间互相协作，共同进步，为化验室的发展提供了有力保障。
三、遇到的问题与挑战化验设备老化：部分化验设备存在老化现象，影响了化验的准确性和效率。
我们需要加大设备更新换代的力度，确保设备的先进性和可靠性。
人员流失率较高：由于化验室工作的特殊性，人员流失率较高，这对我们的工作稳定性和连续性造成了一定影响。
我们需要加强员工培训和激励机制，提高员工的工作满意度和忠诚度。
四、改进措施与建议加大设备投入：建议公司加大对化验设备的投入力度，及时更新老化设备，提高化验的准确性和效率。
优化人员结构：加强员工培训和激励机制，提高员工的技能水平和工作积极性。
化验室主任述职报告
化验室主任述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是化验室主任_____，非常荣幸能够向大家汇报我在这一岗位上的工作情况。
时光荏苒，转眼间又过去了一段时间，在这段时间里，化验室在公司的领导下，紧紧围绕公司的生产经营目标，全体化验室人员齐心协力，努力工作，为公司的发展提供了有力的技术支持和保障。
以下是我对这段时间工作的详细汇报。
一、工作概述1、质量管理我们始终将质量控制作为化验室工作的核心。
严格按照国家标准和公司内部质量控制体系，对原材料、中间产品和成品进行检验分析，确保产品质量符合要求。
在原材料检验方面，我们加强了对供应商的质量评估，对每一批次的原材料进行严格的检验，及时发现和处理不合格品，从源头上保证了产品质量。
在中间产品和成品检验方面，我们增加了检验频次和检验项目，确保产品质量的稳定性和一致性。
2、人员管理作为化验室主任，我注重人员的培训和管理。
定期组织化验室人员进行业务培训，提高他们的专业技能和业务水平。
同时，建立了完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率和工作质量。
通过这些措施，化验室人员的整体素质得到了显著提高，工作积极性和主动性也得到了充分发挥。
3、设备管理化验室的设备是保证检验工作顺利进行的重要基础。
我们建立了完善的设备管理制度，定期对设备进行维护保养和校准，确保设备的正常运行和检验数据的准确性。
同时，积极引进先进的检验设备和技术，提高化验室的检验能力和水平。
4、安全管理安全是化验室工作的重中之重。
我们建立了严格的安全管理制度，加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
同时，定期对化验室进行安全检查，及时消除安全隐患，确保化验室的安全运行。
二、工作成果1、质量控制方面通过严格的质量控制措施，产品的合格率得到了显著提高，为公司赢得了良好的市场声誉。
在原材料检验中，不合格品的发现率和处理及时率均达到了 100%，有效地避免了因原材料质量问题而导致的产品质量事故。
2024化验室主任述职报告
2024化验室主任述职报告一、概述作为化验室的主任，我在过去的一年中，认真履行职责，带领团队完成了各项任务。
本报告将围绕实验室日常管理、实验室质量保证、实验室技术提升、实验室科研成果、实验室合作与交流等方面进行详细阐述。
二、实验室日常管理在实验室日常管理方面，我们建立了完善的规章制度，确保实验室的正常运转。
具体措施包括：制定实验室安全管理制度，确保实验人员的人身安全；建立仪器设备管理制度，确保设备的使用和维护；推行实验室5S管理，提高实验室的整洁度和工作效率。
通过这些措施的实施，实验室的日常管理得到了有效加强。
三、实验室质量保证在实验室质量保证方面，我们始终坚持质量第一的原则，确保实验结果的准确性和可靠性。
具体措施包括：建立完善的质量管理体系，制定质量手册和程序文件；定期进行内审和管理评审，及时发现和纠正问题；开展质量控制和比对试验，提高实验结果的准确性和可靠性。
通过这些措施的实施，实验室的质量保证得到了有效加强。
四、实验室技术提升在实验室技术提升方面，我们不断引进新技术、新方法，提高实验水平和检测能力。
具体措施包括：定期组织技术培训和交流，提高实验人员的技能水平；引进先进的仪器设备和检测方法，提高实验效率和准确性；开展实验室间比对和技术竞赛，促进技术水平的提升。
通过这些措施的实施，实验室的技术水平得到了有效提升。
五、实验室科研成果在实验室科研成果方面，我们积极申报课题、开展科研工作，取得了一系列成果。
具体成果包括：发表多篇学术论文，获得多项专利和软件著作权；参与多个行业标准的制定和修订，为行业的发展做出了贡献；承担多项横向和纵向课题，为企业的技术创新提供了支持。
通过这些成果的取得，实验室的科研能力得到了有效提升。
六、实验室合作与交流在实验室合作与交流方面，我们积极开展对外合作与交流，扩大了实验室的影响力和知名度。
具体措施包括：与多个企业和机构建立了合作关系，共同开展项目和技术研究；参加多个学术会议和技术交流活动，与同行进行深入的交流和探讨；接待多批次的参观和访问团队，展示了实验室的实力和水平。
关于化验室述职报告3篇
关于化验室述职报告3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、心得体会、演讲致辞、合同协议、读后感、观后感、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, speeches, contract agreements, reading feedback, observation feedback, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!关于化验室述职报告3篇下面是本店铺整理的关于化验室述职报告3篇化验室个人述职报告，供大家阅读。
化验室主任2024年个人述职报告样本（4篇）
化验室主任2024年个人述职报告样本年终工作总结对于化验室人员工作效率的提升具有重要意义。
以下是对化验室主任年终工作总结的改写：一、持续深化学习，提升个人专业能力在追求不断进步和取得成就的道路上，学习是不可或缺的环节。
作为化验人员，我深知这一道理的重要性。
为了将个人化验专业水平提升至新的高度，实现质的飞跃，我主要采取了以下措施：一是加强岗位技能训练，提升对实验各环节的熟练度，从而提高工作效率；二是强化团队协作，促进内部人员之间的紧密配合，发挥集体的潜力。
在日常工作中，我们不仅要在工作时全身心投入，还要在事后对工作的每一个细节进行检查和总结，探讨如何节约时间、提高效率，并努力使工作程序化、系统化、条理化。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
”机遇总是青睐那些有准备的人。
正是凭借半年如一日的辛勤工作，我取得了显著的成绩。
这些成绩的取得离不开公司及化验室领导的指导、同事们的支持与鼓励，对此我表示衷心的感谢。
我也清醒地认识到自身存在的不足：由于所学专业与从事行业的差异，我对产品性能指标的理解尚有不足。
但我有信心，通过勤奋和努力，凭借年轻的活力和对新事物的快速接受能力，在同事们的帮助下，克服这些不足，将工作做得更好。
二、强化安全教育，提升安全意识安全是实验室工作的重中之重。
化验室使用的大型分析仪器中，部分需要使用高压钢瓶，因此必须做好高压钢瓶的管理，确保氧气、氮气、氢气等高压气体的存放符合实验环境要求。
对易燃易爆及有毒物品的保管和发放，也要建立严格的程序和制度，并熟悉事故处理方法。
三、找准定位，做好辅助工作，提供决策支持在工作中，我要尽职尽责，向领导提供合理的建议和主张，协助领导作出正确的决策。
要有全局观念，做好参谋和助手，确保决策符合大多数人意愿。
在领导外出时，要坚守岗位，妥善处理内部事务，独立解决各种问题。
总之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
四、团结协作，虚心学习，共同进步团结是工作合力的关键。
化验主任述职报告
化验主任述职报告尊敬的领导：自从担任化验主任一职以来，我深感责任重大、使命光荣。
在各级领导的支持和帮助下，我认真履行职责，积极推进工作，取得了一定的成绩。
现将近一年来的工作进行总结，向领导汇报述职。
一、工作概况本单位是一家化工企业，主要从事化学产品的生产和销售。
作为化验主任，我负责化验室的日常工作，包括样品检测、数据分析和报告编写等。
我坚持以质量为核心，确保产品的质量可靠，同时积极跟踪技术发展，提升实验室的分析能力。
二、工作成绩1.确保产品质量我坚持以质量为重，加强了对产品质量的检验和控制。
定期检查仪器设备，确保其正常运行；制定并执行了严格的样品接收、保存和处理流程，防止样品污染或丢失；完善了数据采集和分析方法，提高了分析结果的准确性和可靠性。
2.提升实验室水平我积极跟踪技术发展，不断学习新的化学分析方法和仪器设备的应用。
通过参加各类培训和学术交流会议，了解最新的分析技术和实验室管理经验，不断提高了实验室的分析能力和效率。
同时，我积极引进新的仪器设备，更新实验室的设施，提升了实验室的综合水平。
3.优化工作流程我结合实际情况，不断优化工作流程，提高了工作效率。
我制定了详细的工作计划和岗位责任书，明确了各岗位的职责和工作流程，提高了工作任务的完成度。
同时，我积极推广信息化管理系统，实现了数据的电子化和信息的共享，减少了繁琐的纸质工作，提高了工作效率。
4.增强团队凝聚力作为团队的核心成员，我注重与同事的沟通与合作。
我积极组织团队的培训和学习，提高了团队成员的技术水平和工作能力。
同时，我关注团队成员的工作和生活，积极解决工作中的问题，增强了团队的凝聚力和向心力。
三、存在问题虽然取得了一定的成绩，但我也清楚存在一些问题。
首先，由于仪器设备的更新较为滞后，导致部分分析方法不能及时应用，限制了实验室的分析能力。
其次，实验室的人力资源有限，无法满足公司业务的扩展需求，需要进一步增加人员配备。
四、未来计划为了更好地履行化验主任的职责，我将继续努力，采取以下措施：1.更新仪器设备：争取向公司申请更多的经费，购买先进的仪器设备，提高实验室的分析能力和效率。
化验室主任述职报告范文
化验室主任述职报告范文尊敬的领导：我向您呈交一份我在化验室主任岗位上的述职报告，以总结过去一年的工作，回顾工作成绩，并对未来的工作做出规划。
经过一年的努力，化验室的工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题和挑战，希望能得到您的指导和支持。
一、工作回顾在过去一年，我带领团队开展了以下工作：1.完善化验室管理制度：加强了化验室的安全管理制度，建立了化验室安全操作规范，并进行了培训和考核，提高了化验室人员的操作安全意识和技能。
同时，建立了化验室仪器设备管理制度，制定了维护保养计划，并加强了对仪器设备的管理和维修，提高了仪器设备的使用效率和寿命。
2.优化化验流程：对现有的化验流程进行了优化，简化了化验步骤，提高了化验效率。
同时，优化了化验方法，减少了化验耗材的使用，降低了化验成本。
3.质量控制：加强了质量控制，建立了质量控制体系，制定了质量控制方案，并进行了定期监测和分析。
同时，加强了对化验数据的统计和分析，发现并解决了一些质量问题，提高了化验结果的准确性和可靠性。
4.技术研究和创新：关注行业前沿的新技术和新方法，积极开展技术研究和创新，并与相关单位和高校合作，共同开展科研项目。
取得了一些研究成果，提高了化验水平，为公司提供了技术支持。
二、工作成绩经过一年的努力，化验室取得了以下成绩：1.安全管理水平提升：化验室安全事故发生率明显下降，化验室人员的安全意识和技能提高，化验室的安全工作得到有效落实。
2.化验效率提高：优化了化验流程，化验效率明显提高，化验周期缩短，为生产和研发工作提供了及时的支持。
3.质量控制有效：建立了质量控制体系，质量控制工作得到有效落实，化验结果的准确性和可靠性明显提高。
4.科研成果丰硕：积极参与科研项目，取得了一些研究成果，提高了化验水平，为公司的技术创新做出了贡献。
三、存在的问题和挑战在工作过程中，我们也面临一些问题和挑战：1.人员不足：化验室人员不足，工作压力较大。
目前化验室的工作主要由实验员完成，但实验员工作量较大，很难保证工作的高效进行。
2024年化验主任述职报告
2024年化验主任述职报告一、化验室概况与职责在过去的一年中，作为化验室的主任，我有幸领导并见证了化验室的稳步发展。
我们化验室是公司的技术支撑部门，承担着原材料入库检验、生产过程监控、成品出厂检验等重要任务。
为了确保公司产品的质量和安全，我们严格遵循国家及行业的标准和规范，开展各类化学、物理和微生物等方面的检测工作。
二、化验室管理与团队建设在管理方面，我注重流程的优化和效率的提升。
通过制定完善的管理制度和操作规范，确保每位员工都能明确自己的职责，并在工作中严格按照规定执行。
同时，我也非常注重团队的建设和氛围的营造。
通过定期的培训和团建活动，增强团队的凝聚力和向心力，使得整个团队在面对挑战时能够团结一心，共同应对。
三、化验室安全与质量控制安全是化验室工作的重中之重。
我始终强调安全第一的原则，加强对员工的安全教育和培训，确保每位员工都能熟练掌握安全操作规程。
同时，我们严格执行质量控制标准，通过定期的内部审核和外部认证，确保化验室的检测结果准确可靠，为公司产品的质量保驾护航。
四、技术创新与成果应用在技术创新方面，我们化验室积极引进新技术、新方法，不断提升自身的技术水平。
通过与高校、科研机构的合作，我们成功开发了多项新技术，并在实际生产中得到了广泛应用。
这些技术的应用不仅提高了检测效率，还降低了成本，为公司带来了显著的经济效益。
五、存在问题与改进措施尽管我们在过去的一年中取得了显著的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，在设备管理方面，部分设备老化严重，需要加大投入进行更新和改造。
其次，在人员培训方面，还需要加强对新员工的培训力度，提高他们的专业技能和综合素质。
为了解决这些问题，我们将采取以下措施：一是增加设备投入，逐步更新和改造老旧设备；二是加强人员培训，制定更加完善的培训计划，提高员工的技能和素质。
六、未来发展规划与目标展望未来，我们将继续以提升化验室整体实力为核心目标，努力推动化验室向更高水平发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
化验室主任述职报告
【化验室主任述职报告一】
转眼已经走过20XX年。
这一年是我人生旅途中的重要一程，透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下，微生物实验室的这一块工作取得了一些成绩。
在某些方面可以说上了一个新台阶，作为微生物实验室的化验员来说，也在从思想到行动，从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。
努力做到了使实验紧密结合，不断提高了自己诸多方面的素质。
现将本年度实验室工作总结思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
专业知识、工作能力和具体工作。
在化验室工作期间1化验工作精细琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
提高了工作能力，在具体的工作中锻炼成了一个熟练的化验员，能够熟练圆满地完成化验工作，受到了领导职工的好评和。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
(1)虚心学习，勤于实际操作，深刻学习国标，理论接合实践，能熟练操做所有化验项目并报证结果的准确性。
(2)协助化验室主管做好了各类文件资料的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便，收到了很好的效果
(3)协助化验室主管做好关于化验室认证的相关工作。
(4)认真、按时、高效率地做好各级领导交办的其它工作。
同时，我还积极配合其他同事做好工作，并在其他同事有事时能够顶岗。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求
实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活。
4、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为化验中心的工作做出了应有的贡献。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。
比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
以后在化验中心，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，本站现在正在建设中，新的起点意味着新的机遇新的挑战，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。
为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为中心的发展做出更大的贡献。
一定努力打开一个工作新局面。
【化验室主任述职报告二】
各位领导大家好：
本人任技术质检部副部长，主持全面工作。
技术质检部主要承担工艺技术管理、生产过程控制检验、出厂产品检验等工作。
xx年度在公司党政的正确领导下，在本部门员工的共同努力下，在有关车间部室的配合下，我部门较好的完成了所承担的各项工作。
现把xx年度各项工作完成情况总结如下：
一、承包指标完成情况
20XX年度承包指标中主要指标有：出厂产品合格率、无重大质量事故、无重大工艺事故、部门可控费用;辅助指标有：熟料三天强度、f-CaO合格率、水泥混合材掺量等指标。
从全年看各项指标完成的较好。
1、出厂水泥出厂水泥合格率达到100%;富裕标号合格率100%;水泥袋重合格率100%。
全年出厂水泥未发生任何质量事故，出厂水泥没有任何投诉，产品在用户当中享有较高的威信。
2、出厂熟料商品熟料内控指标完成的比较好。
但出厂熟料用户有时有意见，产品质量有波动，用户满意率未达到100%。
但是产品实物质量较20XX年度有很大提高，用户反应较好，满意率可达95%。
3、可控费用未超计划指标，略有结余。
4、其他指标(安全、固定资产保值)均完成指标。
二、质量指标完成情况及原因分析
(一)质量指标完成情况
1、水泥
出磨水泥细度≤4.0%,计划合格率≥95%，实际合格率97.62%;出磨水泥SO3计划合格率≥90%，实际合格率93.93%;出厂水泥袋重平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窑熟料三天强度计划28.5Mpa,计划合格率>70%，实际合格率88.25;出窑熟料f-CaO计划≤1.5%，计划合格率≥87.5%，实际合格率91.19%;熟料28天强度平均值≥56Mpa，实际合格率76.xx%。
(二)未完成计划指标的项目及原因除PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标外，其它各项指标均完成年度计划指标。
20XX年度：
PO42.5R水泥计划掺量6%，实际6.02%，超计划0.02%;PO32.5R水泥计划掺量15%，实际15.xx%，超计划0.xx%;PC32.5R(不掺外加剂)计划掺量23%，实际21.16，低计划1.84%;PC32.5R(掺外加剂)计划掺量32%，实际27.51%，低计划
4.49%。
PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。
主要是以下几方面原因：
(1)20XX年度从3月份开始，凡是生产过程中出现的不合格料都自用，不外销。
由于熟料质量不好，影响混合材掺量。
(2)冬贮水泥混合材掺量少。
5月份之前大部分水泥用来贮存，为了保证这部分水泥届时质量合格，故在生产时富裕号比平时高出1—2Mpa，所以影响了混合材的掺量。
(3)出磨水泥比表面积偏低。
水泥车间3台均系老型号磨机。
水泥磨制时比表面积偏低，一般在270—280m2/kg，影响了混合材的掺量。
三、为完成年度工作任务所开展的工作
1、围绕公司xx年度计划、工作目标，将本部门承担的各项工作、指标分解落实到管理干部和班组。
做到人人肩上有指标，工作分工明确，没有推诿扯皮现象，都能积极主动做好所承担的工作。
2、建立内部考核机制，对各班组、管理干部、员工建立了考核细则，并能认真考核，做到奖罚分明，调动了员工的积极性。
3、进行了岗位培训、技术练兵活动，提高了检测人员的操作技能，保证了分析数据的准确性。
(1)xx年度物理组与国家水泥质检中心、吉林省水泥检验站、吉林省研究院进行熟料、水泥强度对比试验，各项检验结果均在允许误差范围内，并在xx年度全省水泥试验大对比中获得第五名。
分析组在xx年度全省分析大对比中获得“优胜单位”称号。
内部密码抽样化验分析准确率98.2%;物检检验准确率(强度)达到100%，其它指标检验准确率达到95.6%。
(2)荧光分析检验数据与化学分析数据吻合率达到98%。
4、积极组织相关部门开展熟料质量攻关活动，收到较好效果。
用户一致反映xx年度熟料质量好于xx年。
熟料各项指标合格率超额完成计划指标。
5、做好售后服务工作。
xx年度九月份安排专人负责售后服务工作，及时与用户沟通，及时处理用户提出的各种质量问题。
6、把住进厂原材料的质量关。
xx年度先后两次召开供方质量会议，对供方质量情况进行讲评，提高了供方的质量意识，稳定了进厂原材料质量。
全年共计对分供方不合格品处罚30余次。
四、其它工作
1、做好免税工作。
xx年度配合有关部门依照国家有关政策进行了免税申报，并制定方案积极实施。
上级有关部门几次检查工业废渣掺入量达到免税要求。
2、做好全员水泥销售工作。
全部门共销售水泥447吨，人均14吨。
3、完成了石灰石公司与水泥公司生产许可证合并工作。
4、完成了PC32.
5、PO32.5、PO42.5水泥产品质量认证工作。
五、xx年度工作中存在的问题
(一)产品质量方面
1、商品熟料质量有波动。
2、PC32.5R水泥混合材掺量未完成计划指标。
(二)质量管理方面
1、对用户提出的质量问题处理的不及时。
2、由于疏于管理，矿山车间出现两次大的波动，给熟料质量带来影响。
xx年度工作中存在的问题，本人将在xx年工作中加以解决。
xx年度已经过去了，在这一年里我们较好的完成了所承担的各项工作。
这些成绩的取得，与领导的支持、帮助是分不开的，与兄弟车间、部室的支持、配合是分不开的，是技术质检部全体员工共同努力的结果。
我们将再接再厉，在xx 年工作中巩固发扬好的方面，整改完善问题和不足，全面完成xx年的各项工作任务。