员工手册精简版

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员工手册

目录:

董事长致词

总经理致词

经营理念:

企业精神:

第一章公司简介

1.企业介绍

2. 公司机构

第二章聘用规定

1.基本政策

●公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会;

●职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘;

●工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。

2.入职手续

●应聘者通过公司笔试、面试、背景审查,并经确认合格后,可被公司聘为正式员工。

●新入职员工必须填写《公司员工登记表》、提交合格的学历证明、公司指定医院体检报

告、身份证复印件、社保卡复印件、彩色一寸照片2张、深圳工商银行卡复印件及最近

一家公司的离职证明;

●入职之日,必须提供区医院的健康证明,身体不合格者,不予录用;

●部门经理在新员工入职之日应就工作职能与新员工面谈。

●公司将组织新入职员工参加新员工培训,以使员工对公司概况有初步了解。

3.试用期

●新员工被录用后,一律实行试用期,试用期时间为二至六个月,根据具体岗位决定试用

期时间。试用期间公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行考核。;

●试用期薪资执行公司制度标准;

●试用期届满,经公司考核者,可转为正式员工,考核不合格者,公司予以辞退。正式员

工薪资待遇按公司工资制度执行。

4.聘用的终止

●试用期间以后,公司或员工均可提出终止劳动合同,但应提前一个月(至少22个工作日)

提交书面通知。

●若员工严重违反国家法律法规或违反公司的规章制度及劳动纪律,公司可不必提前通知

员工与其解除双方的劳动合同。

5.劳动合同

●新员工在入职一个星期内,公司与其签订劳动合同和保密协议书,员工应严格执行劳动

合同和保密协议书。

6.离职手续

●凡离职者,必须先填写离职申请书。

●员工离职应按公司规定移交所有属于公司的财产,经核准离职且办妥移交手续,方可正

式离职。

●未办离职手续自行离职者,公司财产若有损失、遗失,其损失全额从薪资中扣还;如薪

资不足以抵扣时,担保人负连带责任。

7.个人资料

●员工的个人资料包括家庭住址、电话、婚姻及子女状况及时提供给公司行政部。

8.业绩考评

●公司推行严格的绩效考评制度。实行年终考核和年中考核。考核结果将作为员工晋升或

提薪的重要依据。

第三章员工福利

1.社会保险

●员工从公司正式录用起购买《劳动法》规定的社会保险、住房公积金等。

●员工购买意外险。

2.津贴与补贴

●午餐补贴:每个员工在每个工作日感受15元午餐补贴,若工作需要加班到晚上8点以后

再享受10元完餐补贴。以行政人事部记录为发放依据。

●交通补贴:

3.其他福利

●公司活动:在公司经营许可,工作任务不繁忙时,每两周组织全体员工聚餐一次,每季

度组织集体活动一次,以省内旅游为主。

●每逢重要节假日和我们国传统节日,公司将根据情况庆祝或安排福利。

●公司每年组织全体员工进行体检一次。

●为员工准备下午茶点。

第四章工作规范

1.行为准则

●尽忠职守,服从领导,保守业务秘密;

●爱护公司财物,不浪费,不化公为私;

●遵守公司一切规章制度及工作守则;

●保持公司信誉,不做任何不损公司信誉的行为;

2.工作态度

●员工应努力提高自己的工作技能,提高工作效率;

●热爱本职工作,对自己的工作职责负全责;

●员工之间应通力合作,互相配合,不得相互拆台或搬弄事非;

●对本职工作应争取时效,不拖延,不积压;

●待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作;

3.工作纪律

●按规定时间上下班,不得无故迟到、早退;

●服从上级的工作安排,一经上级主管决定,应严格遵照执行;

4.奖励与惩罚

5.沟通与投诉

?提案制度:员工可就有关公司经营管理方面随时提出建议,公司定于每月26日进行提案

审查。

?接待制度:

●各部门负责人要针对本部门员工的思想动态时时与员工进行沟通;

●行政人事部负责人随时接待员工;

第五章考勤制度

1.工作时间

●公司员工实行每周五日四十小时工作制。周六、周日为正常工休时间。

公司作息时间为:上午9:00-12:00,下午13:00-18:00

研发人员因工作时间不固,作息时间由其部门领导确定。

2.考勤办法

●公司员工一律实行早晨上班签到制。

●签到必须本人亲自执行,不得代签。在规定时间未签到者,视为迟到;超过31分钟,视

为旷工。迟到、旷工者分别按公司制度予以处罚。

3.请假程序和办法

●员工请假,需填写请假申请单,经部门经理审批后提交行政人事部。如假期超过三天的,

需经总经理批准,方可准假。探亲假需提前一周申请,经批准后提交行政人事部。

4.休假种类和假期待遇

●病事假:

?员工因病请假,需出示区、市级医院证明,一月五天以内,扣发假日工资的50%,超

过五日者,按病假时间,工资全额扣发。

?员工因事请假,必须先经部门主管批准,并按公司制度扣发工资。未经批准,擅自离

岗者,按旷工处理。

●丧假:在公司任职一年的员工,倘若直系亲属去世,可以享有三天有薪(标准工资)丧

假,直系亲属指父母、配偶、子女。需到外地料理丧事可根据路程远近增加假期。返回公司后需向行政人事部提交《死亡证明》。

●年假:在公司任职满一年者,在次年的年度假内,可以享受七天有薪(标准工资)年休

假。

●探亲假:海外员工、海外员工享有每季度一次的探亲假,假期长度不超过十个工作日,

可与周末等节假日自由组合,需提前一周向其上级领导申请并通知行政人事部备案订票,则公司予以报销来回路费。超过规定时间或未提前一周提出申请,则公司不予报销来回路费,考勤按缺席处理。

国内员工享有每两个月一次的探亲假,假期长度不超过三个工作日,可与周末等节假日自由组合,需提前一周向其上级领导申请并通知行政人事部备案订票,则公司予以报销来回路费。超过规定时间或未提前提一周出申请,则公司不予报销来回路费,考勤按缺席处理。

●婚假:在公司任职满一年的员工,可以享受三天有薪(标准工资)婚假,符合国家规定

晚婚可享有十三天晚婚假,婚假必须提前向主管申请并附上结婚证书复印件。

●产假与陪产假:按《广东省计划生育条例》和《深圳市女职工保护条例》的有关规定执

行。正常产假90天,办理独生子女证的计划生育假增加35天。晚育(24岁以上生育第一胎)假增加15天。员工休产假须提交医院的有关证明。符合计生条件者,陪产假为7天(含周六日)。

第六章工资、津贴和奖金制度

员工的工资、津贴及奖金属保密范围。

●工资和津贴

?公司于每月5日发给员工上一个月的工资和津贴,并按政府规定代扣个人所得税、社会统

筹养老保险和住房公积金的个人缴纳部分。工资和津贴包括:工资、岗位技能津贴。

?公司将根据经济效益和员工的工作表现及绩效考核结果,在每年年初调整(增加或减少)

员工的工资和津贴。

●公司在年度结算后,根据经济效益和员工在一年中的表现给予奖金。

第七章员工的发展

1.在职培训

●为提高每个员工的工作效率和工作效果,公司鼓励每个员工参加与公司业务有关的培训

课程,并建立培训记录。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分。

●公司在安排员工接受公司出资的培训时,可根据劳动合同与员工签订培训协议,约定服

务期等事项。

2.内部竞聘

3.晋升机会

●公司的政策和惯例是尽可能地从公司内部提拔晋升最具资格的员工,接替空缺并承担更

大的责任。

第八章附言

●本手册属内部资料,请注意妥善保存。

●如若不慎遗失,请及时向行政部申报,补领并补交相应的工本费。

●员工在离职时,请将此手册主动交还行政部;

●本手册应根据劳动法及公司规定作正确理解,本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本

手册内容,如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处,请随时向行政部咨询,以确保理解无误。

●本手册如需修正,公司将向员工提供最新修正本,并回收旧手册以防混淆。

承诺书

本人已详细阅读深圳市天苑图像有限公司员工手册。在实际工作中将按公司员工手册之精神行使自己的权利并切实履行集团所规定的各项义务。

签名:

日期:

公司员工手册(完整版)

编号:****** ******有限公司 员 工 手 册 内部资料妥善保管

目录 欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

欢迎辞 各位亲爱的伙伴: 你好! 欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。 政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。 你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。 欢迎你加入**并将其作为你的事业。 祝:工作愉快、事业成功! *******有限公司 总经理: 二 一三年十月

新修订《员工手册》

公司规章制度 第一章公司员工聘雇管理规章 1 第二章公司员工薪资管理规章 2 第三章公司员工例假管理规章 2 第四章公司员工请假管理规章 3 第五章公司员工加班管理规章 4 第六章公司员工调休管理规章 5 第七章公司员工旷工管理规章 5 第八章公司员工纪律处分管理规章 5 第九章公司员工辞退管理规章 7 第十章公司员工辞职管理规章 8 第十一章公司员工年终奖金发放管理规章 8 第十二章公司员工上下班遵守规章 8第十三章其他10

第一章公司员工聘雇管理规章 【一】、本公司员工聘雇之主要渠道为:(1)学校招聘;(2)职业介绍所招聘;(3)广告招聘;(4)关系介绍。 【二】、学校招聘:公司人资部门将招聘员工之条件以文书形式提交给有关学校之系主任与学生处,或由公司人资部门直接去学校作招聘说明。 【三】、职业介绍所招聘:公司人资部门提供相关招聘文件,应以书面形式向职业介绍所作招聘说明。 【四】、广告招聘:公司人资部门统筹负责刊登广告,以招聘公司所需员工。广告之形式及数量,得视公司业务之需求量与需要程度而定。 【五】、关系介绍:公司虽利用关系介绍招聘,公司人资部门亦需向介绍人分发有关资料,并特别要向他们强调招聘之条件与录用标准。 【六】、应聘者于收到公司之聘雇书后十天内,可将签字后之聘雇书送回公司人资部门。十天内若未送回者,则自动丧失其应聘资格。然因邮递时日不及或有正当理由者,则不属此列。 【七】、新聘雇之员工应按指定日期、时间报到上班。报到日期与时间乃由公司人资部门决定或由招聘部门与人资部门共同商定。 【八】、录用限制:凡应聘人员如有下列情形之一者,不得录用: * 曾被判刑、被通缉或曾受刑事拘留者 * 拖欠公款或严重违反原单位制度有记录在案者 * 吸食毒品或其他代用品者 * 患有精神病或传染病者 * 品性不良经其他机构解雇者 * 曾在本公司任职,有不良记录或被列为不再雇用者 * 与员工有兄弟姐妹、配偶、父母子女等亲属关系者不可在同一部门任用 * 有其他不良记录者

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身份证号码 1 根据有关规定,经协商甲、乙双方共同签订本协议,共同执行。 2 本协议期限为(年/月),自年月日起至年月日止。 3 工作任务: 3.1 甲方安排乙方在岗位,从事该岗位职责范围内的工作; 3.2 乙方的岗位、职责及工作质量要求,按照甲方的有关规定执行; 3.3 乙方应完成工作任务,执行安全规程,遵守劳动纪律和职业道德; 3.4 因甲方生产(工作)情况发生变化或乙方不能胜任岗位时,乙方应服从甲方的工作安排和调配。 4 劳动报酬:

甲方应按照国家有关规定,遵守按劳分配原则,结合工作价值,根据乙方所从事的工作岗位,依法确定乙方的劳动报酬为元(人民币)/月(大写:),其它各种福利、津贴均含在当月的劳动报酬中而不再另行计发。 5 劳动纪律: 5.1 乙方应严格遵守国家各项法律规定。遵守甲方的工作规范、操作规程、劳动安全卫生制度等各项规章制度,包括《员工手册》中写明的各项规定和要求。同时,爱护甲方财物,保守甲方机密,维护甲方利益,服从甲方的领导、管理和教育。 5.2 乙方违反劳动纪律,甲方可对其进行批评教育,直至按有关规定给予必要的纪律处分或解聘。 6 协议的终止、变更、续签和解除: 6.1 本协议期限届满时即终止,由于生产、工作需要,在双方同意条件下,可续签协议,并应提前1 个月办理续签协议手续。 6.2 经双方协商同意,可以变更协议有关内容并办理协议变更

富士康员工手册

第一章总则 (2) 第二章录用 (2) 第三章服务 (4) 第四章工时 (5) 第五章考核 (6) 第六章薪酬 (7) 第七章福利 (8) 第八章假期 (8) 第九章培训 (10) 第十章调动 (11) 第十一章安全…………………………………………………………………………… 13 第十二章 (14) 第十三章违纪…………………………………………………………………………… 15 第十四章解聘…………………………………………………………………………… 18 第十五章争议…………………………………………………………………………… 20 第一章总则 第一条目的 为使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规、

奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,以为我们共同的事业取得成功的保证。 第二条公司信念 2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。 2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。 2.3 诚实一作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。 2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示及工作安排,按时完成本职工作。 2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。 第三条生效与解释 3.1 本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏贴通知的方式进行公布。 3.3 本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力 第二章录用 第一条录用原则

最新公司员工手册标准版

最新公司员工手册标准 版

公司Logo ◎ ◎ 公 司 员 工 手 册 目录 公司Logo (2) 序 (4) 第一章在职管理 (5)

第一条入职及档案管理 (5) 第二条培训与发展 (7) 第三条绩效评估 (7) 第四条保密性 (7) 第五条亲属申报制度 (8) 第六条员工声明制度 (8) 第二章薪资待遇 (9) 第一条工作时间 (9) 第二条加班 (9) 第三条工资 (10) 第四条工资制度 (11) 第五条绩效奖金 (11) 第六条与公司共同成长的股东计划与红利计划 (12) 第三章社会保险和员工福利 (12) 第一条社会保险 (12) 第二条法定节假日 (12) 第三条各类带薪假期和无薪假 (13) 第四条福利 (18) 第四章员工异动 (21) 第一条员工调动 (21) 第二条员工晋升 (21) 第三条解除、终止劳动合同 (21) 第四条中止劳动关系 (21) 第五条员工离职 (21) 第五章权利与义务 (22) 第一条权利 (22) 第二条义务 (22) 第三条申诉与举报 (22) 第六章劳动纪律 (24) 第一条劳动纪律 (24) 第二条考勤 (24) 第三条劳动纪律考核 (25) 第四条工作服 (25) 第五条工牌和铭牌 (25) 第六条员工须知 (26) 第七章奖惩规定 (28) 第一条奖励 (28) 第二条处罚 (28) 第八章其它 (34) 第一条总则 (34) 第二条公司财产的使用 (34) 第三条安全与事故处理 (34) 第四条治安 (34)

序 我们竭诚地欢迎您加入柒格顾问这个大家庭。 我们以您能成为我们的一员为荣,并希望您能与我们长期共事,为达到我们共同的目标而努力。我们相信,只要大家敬业爱业,彼此真诚合作,本公司将成为行业中的领导者。 本手册根据国家有关法律法规及公司发展状况而制定。它是公司劳动合同不可缺少的组成部分,而且是您在公司工作的重要指南。请您仔细阅读手册,它将向您介绍公司为员工提供的各种福利、服务、机遇、必须遵守的纪律及行为规范。您应严格遵守和执行本手册的各项规定。任何员工如对本手册有任何疑问,可向人力资源部提出,我们非常乐意为各位释疑。 本手册适用于柒格顾问所有公司的员工。 每位到职员工均获发员工手册,员工手册仅供内部参考,为公司保密资料,员工应妥善保管,不得将其遗失、借阅或复制给他人,员工在职期间应小心保存员工手册,并在离职时完整交还于人力资源部。 如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要,公司人力资源部将适时对本手册进行修改和补充,并以日后公布为准。

公司员工手册修订【最新版】

公司员工手册修订 总经理致辞: 亲爱的同事: 本人谨代表酒店全体员工热忱欢迎您加入新纪元商务酒店这个温馨的大家庭,并希望在今后的工作中能得到您的信任、理解、和合作! 当今过捏酒店业竞争激烈,酒店员工的素质是决定我们成败的关键因素。我们酒店不仅具备先进、现代的硬件,而且拥有与之相适应的先进、现代、科学的管理制度,更具有最优秀的员工队伍。我深信您的加入,将会为酒店添彩。 我荣幸的向您介绍酒店的宗旨:“员工第一,顾客至上。”我们每一位员工都是酒店的主人,我深信,您将铭记酒店的宗旨,本着敬业、乐业的精神,与其他同事真诚合作,把维护酒店的良好形象和声誉作为自己的奋斗目标,同时我也会为您的出色表现而感到自豪! 我坚信:酒店全体员工的精诚合作,将会创造酒店辉煌的

明天! 总经理:xx 酒店介绍 新纪元商务酒店是一家按三星级酒店标准设计的集住宿、餐饮、商务会议为一体商务酒店,位于安庆市东门皖江大道。地理位置非常优越,距离火车站汽车站均在10分钟路程之内,距离长江大桥高速入口5分钟路程,毗邻红旗小区和香水百合,交通便捷。酒店有一纯餐饮老店,与新店相隔500米,生意兴隆,在本地区有一定口碑,新酒店楼高6层,酒店客房拥有设计独特、装饰豪华的各类商务套房、豪华客房与标准客房共80多套,每间客房均设有独立淋浴间、电风筒、直播电话、电脑门卡系统、宽带INTER端口、电热水壶、独立空气调节系统、卫星电视接收系统等设施。酒店餐饮设有中餐厅、宴会多功能厅和多种风格各异的豪华包间,同时能满足客户大小会议要求,并设有大型停车场,方便商务客人。酒店以“宾客至上,服务第一”为经营宗旨,采用了科学的经营机制和管理方法,不断追求卓越。酒店努力为员工打造愉悦的工作环境,专业的星级服务的标准培训,为员工提供优越的发展平台。酒店遵循“尊重、关爱、

学校员工手册

学校员工手册 2008年8月,第二版 目录 章节内容页码第一章学校简介 4 第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇 8 第四章教职员工考勤制度 9 第五章教职员工的工作环境 11 第六章修正 14 2 前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员,你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念,我们确信要给员工鼓励,支持你们发挥最大潜力,创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校,同时它也是一本重要的参考资料,帮助教职工了解主要的员工政策,例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策,对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况,请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员,让我们一起努力,超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时,我们也就把握住了自己的未来。

最后,请告诉我们您对本手册的想法和建议,以便我们不断改进。 3 第一章简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月,是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学,属于加拿大BC省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育,是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生,我们开设综合设置的中加两国高中课程,学生在读期间同时注册中加两国学籍,毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生,我们开设加拿大中学课程,为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验,使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC省的课程,以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC、SFU、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学,其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU等世界名校,更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育,培养学生追求卓越,成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔,环境优美。学校南临318国道,北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩,建筑面积

郑州富士康2016本科硕士菁干班手册

录音有了,文字版也有了,可是吧有的问题还是一遍一遍的问啊有木有,还好我们认识了一个又萌又有耐心又热情又愿意不厌其烦回答问题的超哥啊有木有,很多信息这里都有啊都有啊有啊(我是回音),首先这个文档是尹亚琳码字编写,我在其基础上重新排了一下版,如果你的问题这里没有,如果你找到了答案,请不要忘记前来补充一下昂,方便别人,也让超哥的工作更顺利!! 谢谢合作,谢谢,谢谢! 本群都是郑州富士康的。请各位同学把群名片设置为2015-学校-姓名由于本群作为发布信息的重要工具之一,为了防止重要信息被刷屏会择时禁言,谢谢合作! 第一部分,入职前…… 1电信手机可能会接受不到公司信息,请大家提醒身边被录取的同学加入本群,所有信息都会在群内第一时间通知。 2报到时间7月12号到15号之间 3证书材料签约时都提交完毕了。剩下的只有一个验证的过程。毕业证,四级证必须拿原件。所有证件必须都要原件。应为自己在校期间的任何原因造成毕业证延误的尽早处理。报到证尽量带着有备无患。 4档案问题,如果同意集团管理则由集团保存,自行处理可以自己挂靠到人才市场。档案选择同意集团管理是自己就不用管了。当初选择档案和户口随集团落户,现在可以改吗?可以打电话选择分机号60862(后边突然木有了,80226可以试试) 5初次签订劳动合同是三年。 6工作后考研或公务员,辞职提前申请就可以。 7三方协议都已经开始寄回。没收到的再稍作等待。 不去报到不会退三方协议。 8面试说的职位算数。一般通知书上的岗位是HR和部门主管跟你协调好的,一般有很强的参考性。但是确实没有百分百确定。 9关于其他的各类证件报到时都会在通知报到时通知给大家的。静听同志就可以了! 不可以提前报到,因为报到需要提供所需的全部资料,提前报到不太现实。需要提前实习的

公司简介(员工手册完整版)

企业简介 锦州康泰润滑油添加剂有限公司创建于1998年,是生产、销售和提供润滑咨询服务的专业公司,目前生产配套的添加剂产品达260多个品种,是目前国内经营添加剂产品种类最为齐全的公司。 公司注册资金4500万元人民币,资产总额9400万元,占地面积7万4千多平方米,由办公总部和南、北厂区组成,生产能力30000吨,生产车间、实验室、仓储中心等都成为锦州康泰科工贸一体化的标志。 公司经营的产品达18个系列260多个品种,占全国该产品种类的90%以上,客户网络覆盖全国,并出口到德国、荷兰、加拿大、澳大利亚、中东地区和东南亚地区,产品广泛应用于民用润滑、工业润滑、乳化炸药、阻尼减振材料生产和其他化工领域。 锦州康泰公司主要生产无灰分散剂、磺酸盐清净剂和复合剂产品等三大系列。无灰分散剂系列以聚异丁烯丁二酰亚胺和硼化聚异丁烯丁二酰亚胺为主,产品以环保、低耗、色浅、分散性好等优点达到国内外同类产品的先进水平;磺酸盐系列以烷基苯磺酸盐和石油磺酸盐产品为主,产品具有沉淀值低、浊度低、色度低、抗泡性好的特点;复合剂系列包括内燃机油复剂、工业油复剂和特种油复剂等75个品种,相关产品具有全套台架。 在产品研发方面,公司不仅具备国际先进的实验设备,而且拥有一批技术力量雄厚、实践经验丰富的专业科研队伍,与国内多家科研院所保持着密切的合作关系,相继研制出多种复合添加剂,广泛应用于润滑及燃料油领域。2007年底康泰公司利用自有专利技术,采用非均相自由基法合成聚异丁烯丁二酰亚胺系列,产品环保低耗、分散性好,质量达到国内外同类产品先进水平;2008年公司又利用自有的研发能力自行研发出生产复合磺酸钙高温润滑脂的磺酸钙添加剂产品,得到市场的广泛好评。 在产品营销方面,公司在推广自主品牌产品的同时,秉承“添加剂超市”经营理念,精选国内外的优质产品,尽已所能满足客户的不同需求,以达到为客户提供最满意服务的目的。专设技术服务窗口及技术咨询热线,免费为顾客提供润滑解决方案和现场服务,以达到与其共同发展和共同创新的目的。 凭借多年的潜心经营,康泰始终坚持“以诚信为本,将客户利益和企业信誉放在第一位”的宗旨,注重外部服务的同时,加强内部管理,并顺利通过ISO9001:2008国际质量管理体系认证,在进行企业标准化管理的同时,增强了企业在国际市场的综合竞争力。 经过十余年的潜心经营,目前康泰公司已发展成为以锦州总公司为核心,以四家分公司为强有力臂膀的康泰集团。因为专业,所以更出色。集团公司本着优势互补,资源共享的原则,在以韩谦董事长、禹培根总经理为核心的领导团队下,康泰集团业绩如旭日朝阳蒸蒸日上。

2020劳务合同书电子版3篇

编号:LW─63035 2020劳务合同书电子版3篇 This contract applies to both parties to negotiate their respective obligations and rights, and to perform their respective obligations during the contract period. 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 签订日期:_____年____月_____日

劳务合同书3篇 2019劳务合同书一 签订日期:_________年________月______日 甲方:_________________________有限公司 乙方:_________________________________ 性别:_________________________________ 居民身份证号码:_______________________ 出生日期:___________年______月______日 在甲方工作起始时间:_____年____月____日 家庭住址:_____________________________ 邮政编码:_____________________________ 鉴于甲方业务发展的需要,雇佣乙方为_______________有限公司提供劳务服务,经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下: 一、合同期限 第一条本合同于________年_______月_______日生效,期限________年,其中试用期至______年_____月______日止。 如双方需要,可在合同期满前一个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满,双方不再续签合同,但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束,则合同应

公司员工手册(标准版) 公司员工手册(完整版)最新合同版本

XXXXXXXX 有限责任公司 员 工 手 册 二零一四年一月一日

XXXXXXXX有限责任公司员工手册 目录 前言 2 第一章入职指引 2 第二章离职手续 3 第三章员工纪律 4 第四章培训 8 第五章考核 8 第六章薪金 10 第七章休假 10 第八章保险 12 第九章奖惩 12 第十章其它 16 攀枝花市永正源商贸有限责任公司员工手册 前言

1、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》(以下简称“员工手册”或“手册”)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程,就公司员工管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 2、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 3、本手册所称“公司”特指永正源商贸有限责任公司。 4、本员工手册构成公司规章制度的一部分。 第一章入职指引 1、个人资料 1.1 新员工报到时,须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明(离职证明)、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 1.2 如有个人资料有更改或补充时,请员工在 30天内告知公司行政人事部,并提供相应资料,以确保与员工有关的各项权益(姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况)。 1.3 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 2、报到程序 2.1 接到录用通知后,应在指定日期到公司行政人事部报到,填写相关表格,如因故不能按期前往,应提前与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: 2.1.1 到行政人事部办理报到登记手续,由总经理安排入职部门; 2.1.2 领取相关产品资料,录取指纹; 2.1.3 与试用部门负责人见面,并与负责人指定的入职引导人见面; 2.1.4 接受行政人事部的入职培训; 2.1.5 接受部门培训及工作安排。 3、入职引导人 3.1 员工试用期间,公司会为其指定相应的入职引导人,以帮助新员工尽快适应环境,尽早进入工作状态。入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定。任何有关工作的具体事务,如使用办公设备、用餐、用车、报销等,新员工都可咨询入职引导人。 3.2 新员工对公司的制度或流程有任何不解之处,也可咨询行政人事部。 3.3 新员工7天之内为观察期,没有工资。 4、试用与转正 4.1 员工试用期在员工与公司签订的劳动合同中予以明确。在试用期内,如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可依法提出辞职,

【技巧】对企业修改员工手册的十大建议

对企业修改员工手册的十大建议 一、需走过民主制订程序 什么是民主制订程序?原最高院关于劳动争议的第一个司法解释,提出了这一概念,却没有明确相应的含义,导致这一概念没有起到实际的作用,此次〈〈劳动合同法〉〉对这一概念进行了细化,即要求通过与职工代表大会或者全体职工的对话,总结他们的意见之后,再通过与工会或者职工代表协商确定。 这一细化同时产生的问题在于,如何选举职工代表?2008年1月1日之前的员工手册是否也需要走过同样的程序?职工代表大会需要多次个职工代表参加或者参加者达到多大的比例才是有效的?参会者多大比例通过决议才是有效的?所有这些,目前还不具有操作性。在此情况下,企业通过自己的员工手册时,应该如何操作呢?最好的建议还是在2008年之前通过,因为毕竟此时,劳动合同法还没有生效,尚不需要按劳动合同法的民主制订程序的要求进行操作。而劳动合同法正式生效之后,再进行制订的话,就需要期待相应的配套规定明确职工代表大会的问题之后,才实际具有切实可行的操作方案。 二、员工手册防范员工入职之前的风险 1.首先需要了解员工入职之前的风险 员工入职前,主要风险在于员工的身份真伪、学历真伪、身体健康情况、有无现原单位解除劳动关系、是否存在竞业禁止义务、是否存在保密义务等各种情况。 2.其次,在员工手册中,规制防范方案 对不同的风险,应当有不同的防范措施。查询员工身份证信息真伪、学历真伪,可以通过网络直接查询;对健康状况,可以通过体检得知,对是否解除,可以通过离职证明获知,对是否存在竞业禁止和保密,可以通过询问和背景调查得知。而其中关于竞业禁止和保密这一块,目前企业认真去做的较少,主要原因还是在3.于缺乏相应的意识 除了实际的防范方案之外,员工手册能够做到的,主要还在于界定清楚员工入职之前,HR需要做的工作,以及这些工作需要完成的一个时间点,即以上工作,

怎样做好内控工作

怎样做好内控工作 从04年8月公司下发《内控手册》第一版到05年2月对手册第二版进行修订和完善。今年又编写《内控测评手册》,实施内控管理软件。04年对25个电厂开展内控测评预演。05年对新收购的平凉和四川水电进行内控测评和调查。这一系列工作都标志着公司内控工作已由宣传教育、提高认识、制度建设阶段转入具体实施阶段,标志着内控工作进入新的发展时期。 尽管内控生效年度又延至06年,为我们更扎实地做好内控工作提供了时间,但也有利有弊。明年底,公司发表财务报告内部控制运行有效的报告,将会面临更加严格的评估。全面满足法案要求是我们的唯一选择。 当前,面对修订后四百多页的手册,可能让有些人感到困惑。怎样学习手册? 从哪些方面入手能有效地做好内控工作?就这个问题,有几点想法与大家交流一下。 一、做好内控工作应注意以下几个问题 (一)、《内控手册》第二版有哪些特点。 1、与手册第一版相比,第二版关于内控软要素和控制流程在内容上更加全面和完善。软要素中新增加反舞弊、信息系统控制环境、业绩绩效审阅和考核、企业风险管理、政策与程序手册、信息披露委员会、期末报告、内部审计8项内容;在内控设计上更加充分,加强了内控管理的深度和广度,更加重视如反舞弊、企业风险管理、信息系统控制、信息披露、内部审计等要素在内控中的作用。 2、控制流程清晰、规范,更具操作性。对控制流程重新进行了分类、细化,由原来第一版9个流程增加到第二版21个流程。使流程看起来更加系统清晰、符合实际,提高了内控设计的合理性,也有助于我们提高内控管理水平。 3、手册第二版有软要素16个、流程21个。其中适用电厂的软要素有12个(董事会、审计委员会、监事会、信息披露4个软要素不适用电厂)、流程有14个(资金收支流程、合并报表流程、筹资管理流程、投资管理流程、会计报表附注流程、准则差异调整流程6个流程不适用电厂)。手册一共有700个关键控制点,其中适用电厂的控制点有460个。 (二)、准确定位内控工作、分清内控责任,是做好内控工作的前提。通常,人们谈到内

公司员工手册(标准版)【优选】

XXXXXXXX有限责 任公司 员 工 手 册 二零一四年一月一日

XXXXXXXX有限责任公司员工手册 目录 前言 2 第一章入职指引 2 第二章离职手续 3 第三章员工纪律 4 第四章培训 8 第五章考核 8 第六章薪金 10 第七章休假 10 第八章保险 12 第九章奖惩 12 第十章其它 16

攀枝花市永正源商贸有限责任公司员工手册 前言 1、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》(以下简称“员工手册”或“手册”)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程,就公司员工管理的基本事项而制定,为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 2、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 3、本手册所称“公司”特指永正源商贸有限责任公司。 4、本员工手册构成公司规章制度的一部分。 第一章入职指引 1、个人资料 1.1 新员工报到时,须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明(离职证明)、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 1.2 如有个人资料有更改或补充时,请员工在 30天内告知公司行政人事部,并提供相应资料,以确保与员工有关的各项权益(姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况)。 1.3 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利,如有虚假,公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 2、报到程序 2.1 接到录用通知后,应在指定日期到公司行政人事部报到,填写相关表格,如因故不能按期前往,应提前与有关人员取得联系,另行确定报到日期。报到程序包括: 2.1.1 到行政人事部办理报到登记手续,由总经理安排入职部门; 2.1.2 领取相关产品资料,录取指纹; 2.1.3 与试用部门负责人见面,并与负责人指定的入职引导人见面; 2.1.4 接受行政人事部的入职培训; 2.1.5 接受部门培训及工作安排。

房地产企业员工手册(修改完整版)

企 业 员 工 手 册 二O一三年一月

目录 一.董事长致辞. 二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织机构图五.员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 第二节员工入职指引 第三节员工职业准则 第四节劳动合同 第五节考勤制度 第六节薪酬制度 第七节员工福利 第二章培训考核制度 第一节培训制度 第二节考核制度 第三节奖惩条例 第四节人事任免 第三章行政管理制度 第一节办公管理制度 第二节电脑网络管理制度第三节档案资料管理制度第四节保密制度 第五节公文流转制度 第六节印章管理制度 第七节财务审核制度 第八节差旅制度 第九节廉洁制度 第四章附则

一.董事长致辞二.企业概述 三.企业标识设计说明四.企业组织架构图

1、总经理:公司经营管理的决策机构。负责公司内部管理制度的制订与完善;经营管理的 业务指导;对违反内部纪律行为的处罚;企业文化的建立和维护等。 2、财务部:负责财务管理制度和会计核算体系的建立和日常实施。 3、客服部:受理公司开发项目在验楼、接楼及保修期内发生的业主投诉问题;收集分析客 户投诉信息及投诉处理情况,进行客户回访和满意度调查。 4、工程部:负责项目的技术支持和施工管理,对项目建设的过程提供技术指导和现场组织。 5、外联部:收集、分析与企业发展有关的各种信息;做好公司与政府、社会的协调沟通工 作。 6、成本合约部:对公司拟开发项目进行可行性调查并作出全面经济分析;负责工程预决算的审定工作。 7、规划设计部:负责公司项目整体规划设计及项目运作过程中的技术监督审核。 8、综合管理部:负责公司内部人事规范化管理工作、行政规范化管理工作的具体运作。组 织开展公司人力资源开发,执行公司人力资源核心、公司行政内务管理等管理工作。9、营销策划部:负责项目整体的营销策划管理工作和业务流程,负责整体销售计划、市场 推广情况、广告计划执行情况的实施与监督。 10、招商部:负责公司商业地产项目的市场调研、项目定位及招商洽谈工作。 11、采购部:负责材料、设备采购计划的制订和实施。 五、员工管理条例 第一章人事管理制度 第一节招聘工作 1、招聘原则:用人唯贤,公平公开公正,不拘一格选拔人才。 2、招聘条件:符合工作岗位所要求的年龄、性别、学历、学位,思维敏捷,实际工作能力强,较好的专业技术知识,身体健康,政治面貌清楚。 3、招聘工作程序: (1)由用人部门经理填写《补充员工申请表》交综合管理部,综合管理部对空缺职位进行审核。 (2)行政人事部会同用人部门经理实施招聘。

《员工手册》电子版范文

员工手册 华能国际电力股份有限公司2005年10月

为着共同的目标,我们走到了一起。我们为华能而自豪,华能因我们而骄傲。让我们携手同行,为明天增添动力!

目录 企业简介------------------------------------------- 徽标诠释------------------------------------------- 企业理念------------------------------------------- 企业宗旨--------------------------------------- 核心价值观------------------------------------- 战略目标--------------------------------------- 发展方针--------------------------------------- 经营理念--------------------------------------- 企业精神--------------------------------------- 企业作风--------------------------------------- 组织机构------------------------------------------- 岗位基本要求--------------------------------------- 员工行为规范--------------------------------------- 基本准则--------------------------------------- 廉洁自律--------------------------------------- 仪表------------------------------------------- 沟通协调--------------------------------------- 保密------------------------------------------- 安全、环境、健康------------------------------- 知识产权--------------------------------------- 管理制度概要--------------------------------------- 招聘------------------------------------------- 培训------------------------------------------- 劳动纪律--------------------------------------- 工作时间与休假--------------------------------- 工资------------------------------------------- 保险福利--------------------------------------- 考核与奖惩------------------------------------- 辞职------------------------------------------- 3 / 13

公司员工手册(标准版)(可编辑).doc

公司员工手册(标准版)(可编辑) 员工手册二零一八年一月一日永正源商贸有限责任公司员工手册前言、本《攀XXXXXXX有限责任公司员工手册》(以下简称员工手册或手册)根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》及其他相关法律法规以及公司章程就公司员工管理的基本事项而制定为员工提供有关权利、义务的详尽资料。 、本手册适用于经公司行政人事部批准录用的所有员工。 、本手册所称公司特指永正源商贸有限责任公司。 、本员工手册构成公司规章制度的一部分。 第一章入职指引、个人资料新员工报到时须向行政人事部交验身份证、户口簿、学历证明、工作证明(离职证明)、有关资格证书等证件复印件及有效通信地址。 如有个人资料有更改或补充时请员工在天内告知公司行政人事部并提供相应资料以确保与员工有关的各项权益(姓名、联系方式、户籍地址及现住址、出现紧急情况时的联系人、培训结业或进修毕业情况)。 公司提倡正直诚实并保留审查员工所提供个人资料的权利如有虚假公司将按照劳动合同法的规定解除劳动合同。 、报到程序接到录用通知后应在指定日期到公司行政人事部报到填写相关表格如因故不能按期前往应提前与有关人员取得联系另行确定报到日期。

报到程序包括:到行政人事部办理报到登记手续由总经理安排入职部门领取相关产品资料录取指纹与试用部门负责人见面并与负责人指定的入职引导人见面接受行政人事部的入职培训接受部门培训及工作安排。 、入职引导人员工试用期间公司会为其指定相应的入职引导人以帮助新员工尽快适应环境尽早进入工作状态。 入职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求帮助了解公司有关规则和规定。 任何有关工作的具体事务如使用办公设备、用餐、用车、报销等新员工都可咨询入职引导人。 新员工对公司的制度或流程有任何不解之处也可咨询行政人事部。 新员工天之内为观察期没有工资。 、试用与转正员工试用期在员工与公司签订的劳动合同中予以明确。 在试用期内如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距或由于其它原因而决定离开可依法提出辞职并按规定办理离职手续相应的公司也有权在试用期间依法解除劳动合同试用期为至个月。 员工试用期满前考核合格的可填写《员工转正申请表》由试用部门负责人签署意见分管总经理审核后报行政人事部备案。 需由公司总经理审批。

修改员工手册的五大原则

修改员工手册的五大原则 ?作者:佚名 ?来源:本站原创 ?更新日期:2009/07/09 ?已浏览365 次 修改员工手册的五大原则 一、合法性原则 合法性原则,是2001年最高人民法院关于劳动争议的第一个司法解释中,对公司员工手册提出的一个基本的要求。《劳动合同法》更进一步要求,如果员工手册不合法,并且侵犯了员工的利益的话,员工可以以此为由,提出辞职,同时向单位主张解除劳动合同的经济补偿金;同时,劳动和社会保障局也可以对这种公司进行相应的处罚。 那么,实践中,单位员工手册一般的违法条款存在哪些呢? 1、加班费的基数违法 较多公司的员工手册,在界定加班费的标准时,以基本工资为计算基数,这是一种明显违法的规定。 2、过多处罚规定 较多公司的员工手册,对于员工的迟到早退旷工等行为,规定了处罚或者扣发工资的规定。这种规定,原则上来说,法律并不严格禁止,但是限定了一定的界限,即每月扣款不得超过员工工资的20%,而且扣后向员工发放的实际工资不能低于当地的最低保障工资。 3、员工旷工三天即辞退 这一种做法违犯了《国有企业职工奖惩条例》的规定。法定员工连续旷工十五天或者累计旷工三十日方可辞退。实践中,固然出现过当员工手册中连续旷工三日即可辞退的规定被法院认可的案例,但是也不乏类似条款被法院认定为无效的案例。而且从法理来分析,旷工三天即可辞退,确实违犯了强制性的法律规定,而且也过于严荷。出于案件,我们建议企业还是按法律来办事。 4、试用期方上社保。 这更是一种明显违法的情形。 对于其他情形,难以一一罗列,不再赘述。

二、民主制订程序原则 民主制订程序,也是2001的司法解释所提出,但是由于这一原则难以细化,这些年来,一直没有实际运用。《劳动合同法》对这一原则进行进一步的细化,体现为要求员工手册通过职代会或者全体职工的讨论,作出汇总意见后,进一步通过工会或者职工代表的协商确定。但是这一细化同时又引申出了,如何选举职工代表,职工代表大会的开会原则及通过原则如何把握,第二次是否还需要通过职工代表大会?所有这些,就目前来说,仍然是缺乏操作细则的。因此,在此情况之下,公司在制订员工手册时,就目前来说,主动征询员工的意见,如果没有职代会,尽量向所有员工公示,通过电子邮件或者内部局域网的方式要求全体职工参与讨论,也不失为一种较好的方法。 三、公示原则 2008年之前,员工手册最大的法律风险,在于公示风险。 很多公司的公示方法是存在很大风险的。 公司常见的公示做法有以下几种: 1、将公司的规章制度,公布在公司的会议室内,没有特意去提醒员工注意或者确实提醒了员工,但没有任何证据可以证明,甚至没有任何证据可以证明是何时公布的;这一做法常见于一些老国企。 2、将公司的员工手册,公布在公司的内部网站上,每个员工皆可以通过公司系统进行查询查看。这一做法常见于新型的IT公司,甚至一些知名的国际化的IT公司。 3、将公司的员工手册,通过电子邮件系统,向公司的每一名员工送达。这一做法常见于新兴的企业,虽然不是IT行业,但是工作习惯依赖于网络,习惯于在工作过程中使用网络沟通方式。 上面的第一种做法,是一种比较传统的做法,也是一种风险最大的做法。因为这种做法事实上没有任何证据可以证明将这些制度对员工进行过公示。那么在这种情况下,只要员工一否认,基本上就是员工手册无效的结局。 上面的第二种做法以及第三种做法,有一定的相似之处。目前由于网络工具的兴起,因为其使用确实具有极大的便利性,而且尤其便于异地员工的管理,所以在实践中受到了广泛的应用。这些做法本身可以节省人力资源的很多琐碎性的工作,可以节省人力,节省劳动量,减轻工作压力,提高工作效率。但是与之相伴而生的就是法律上的风险。这些公示方式,由于皆是通过网络进行的,目前司法实践考虑到网络本身的易于修改而且不留痕迹,一旦出现员工否认而公司无法提供其他的可参考性证据时,一般情况下,也是认定为员工手册无效的。法律本身并没有对公示作出任何解释。目前司法实践对公示的理解是公司要将员工手册通知到员工本人,并不在意是否通知到了其他的员工。所以仲裁诉讼中也曾经出现过被诉公司为了证明公示过员工手册,由所有在职的员工集体签名证明这一点。但是由于在职的员工跟所在的公司之间具有隶属关系,也就具有了一定的经济利害关系,因此这样的证据在实

学校员工手册

中加合作枫华高级中学校 员工手册 2008年8月,第二版

目录 章节内容页码第一章学校简介4第二章教职工的聘用与考核 4 第三章教职工的奖惩及其待遇8 第四章教职员工考勤制度9 第五章教职员工的工作环境11 第六章修正14

前言 欢迎加入中加合作枫华高级中学校。 作为中加合作枫华高级中学队伍中宝贵的一员,你的成功就是我们的成功。学校贯彻以人为本的管理理念,我们确信要给员工鼓励,支持你们发挥最大潜力,创造集体的辉煌。 员工手册概要地介绍了中加合作枫华高级中学校,同时它也是一本重要的参考资料,帮助教职工了解主要的员工政策,例如薪资政策、员工福利以及绩效管理等。员工熟悉这些政策,对于学校来说也是非常重要的。 如果您需要进一步了解详细情况,请向您的上级主管、校长或人事处咨询。 我希望您在我们学校取得成功。作为学校的重要成员,让我们一起努力,超越期要求和梦想。当我们成功地实现这一点时,我们也就把握住了自己的未来。 最后,请告诉我们您对本手册的想法和建议,以便我们不断改进。

第一章 简介与章程 中加合作苏州枫华高级中学创建于2003年6月,是经江苏省人民政府、江苏省教育厅和加拿大不列颠哥伦比亚省(BC 省)教育部批准建立的一所中外合作全日制高级中学,属于加拿大BC 省教育部认证的海外学校(首次通过认证时间:2004年4月27日)。枫华高级中学经中国和加拿大两国政府教育部批准,实施中加两国政府规定的中加双学历教育,是华东地区唯一一所能够同时向中国学生和国际学生提供加拿大中学课程和学历教育的国际学校。面向中国学生,我们开设综合设置的中加两国高中课程,学生在读期间同时注册中加两国学籍,毕业可同时获得两国教育部门颁发的高中毕业证书。面向国际学生,我们开设加拿大中学课程,为学生提供了真正的加拿大学习环境和学习体验,使之具备进入加拿大和世界一流大学的资格。 2005届毕业生米兰、巩小毓、毛文婕、楚天姿等8名学生利用2年时间修完3年的加拿大BC 省的课程,以优异的成绩升入加拿大滑铁卢大学、阿尔伯塔大学、皇后大学、西安大略大学等加拿大名校。2006届100多名毕业生被UBC 、SFU 、多伦多大学、滑铁卢大学等国外众多大学录取。2007届毕业生都顺利升入欧美大学,其中不乏美国德克萨斯大学、哥伦比亚大学、SFU 等世界名校,更有学生获得了高达26,500美元(折合约20万人民币)的奖学金。枫华高级中学致力于为学生提供高品位、高品质、国际化的教育,培养学生追求卓越,成就事业。 枫华高级中学坐落在苏州和上海地区交界处的风景旖旎的淀山湖畔,环境优美。学校南临318国道,北与上海大观园隔湖相望,学校占地200亩,建筑面积35000平方米,所有场馆均按照加拿大风格设计,新颖的国际学生湖滨公寓,独领风骚。 第二章 教职工的聘任与考核 第一节 员工聘用 无论各种国籍、宗教的男女员工,只要是工作岗位的合适人选,学校均提供公平的聘用机会。 第二节 员工类别 学校按员工的工作性质不同将员工分为两类。 一、行政后勤人员(非教师) 即按工作职责年度计薪的人员。 二、教师 即结构工资计薪的人员。

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