关于成立公司员工互助基金会的方案
关于成立公司员工互助基金会的方案
关于成立公司员工互助基金会的方案为发扬我司员工团结一心，助人为乐、互帮互助的友爱精神；增强团队的号召力和凝聚力，公司拟成立“员工互助基金会”，以缓解在员工困难的紧急情况下，能及时把每一份爱心送给最需要关怀的员工。
一、组织机构1.XXX有限公司“员工互助基金会”设立：(1)会长1名、副会长2名组成互助基金会管理委员会；(2)组长5名，财务管理员1名组成基金会管理小组。
在该基金会成立后由基金会成员自主管理，基金会担任所设职务的人员将由会员自主选举产生。
2.基金会管理委员会的职责：（1）负责制定和修改“员工互助基金会”章程；（2）按期公布基金会的运作情况，讨论决定基金会的重大问题；（3）审议监督基金管理小组的日常运作；（4）审批员工提交的资助申请。
3.基金会管理小组的职责：（1）办理员工入会、退会手续，建立会员档案；（2）按照基金会管理委员会的要求，执行本会章程；（3）负责受理和审查员工提交的申请补助报告，办理相关补助手续；（4）负责向管理委员会报告每季度的基金使用管理情况。
二、入会方式凡公司在册员工，承认本会章程，提交入会申请，按时缴纳会费，均可成为本会会员。
三、基金来源方案：基金会会员每月会费为固定金额10元/月，从会员工资中逐月提取；同时公司将出资会员筹集的同等总金额作为基金的一部分来源。
附注：1）在资金不足以补助困难员工的情况下，基金会将及时在公司内部以集体募捐等形式筹集资金帮助困难员工；2）对于离职的基金会会员的处理方案，基金会成立后，由基金会成员自行协商拟定。
四、资助对象1. 凡基金会会员，符合以下情况之一者，可向基金会提出资助申请，一经确认均可获得资助：（1）员工家庭遭遇突发性自然灾害（如火灾、水灾等），造成生活困难的；（2）员工本人或直系亲属身患重病，造成家庭经济困难的；（3）出现其它意外情况而急需帮助的员工。
2.出现下列情况之一者，不能享受补助：（1）申请补助人员在申请补助过程中存在弄虚作假和欺诈行为；（2）申请人员无论以何种情形参加各类商业保险或按照法律法规已获得相应赔付或补助的，不再重复享受公司补助；（3）因打架斗殴、自残、犯罪行为而造成伤残；（4）因不可抗拒的灾害造成互助基金会无力承受时，暂停补助。
公司员工爱心互助基金方案管理方法
公司员工爱心互助基金方案管理方法一、引言员工爱心互助基金是一种可以帮助员工应对生活和意外风险的公益基金。
通过员工之间的捐款和管理，可以提供给予员工在意外或困难时的帮助和支持。
为了确保该基金的有效运作和管理，制定一套科学、规范的管理方法是必不可少的。
二、基金设立和捐款管理1.基金设立：公司应与员工代表一起商讨并制定基金设立的细则，并提交公司总经理进行批准。
2.捐款管理：公司应建立统一的捐款管理制度，规定员工捐款的方式、金额以及缴费期限等。
同时，建立财务科目，确保捐款的安全和透明度。
三、申请和资助流程1.申请流程：员工可以通过填写申请表格，并向基金管理委员会提出申请。
申请表格应包括个人信息、困难情况描述、所需资助金额、所需证明材料等。
2.资助流程：基金管理委员会审查申请，并以投票方式来决定是否资助。
投票应当是匿名的，并且需要得到过半数委员的赞同才能决定是否资助。
资助金额根据申请者的实际需要和基金额度来决定，同时尽量确保每次资助的公平性。
四、基金管理委员会的组建和职责1.组建：基金管理委员会应由公司领导和员工代表组成，并由一名公司高级管理人员担任主席。
2.职责：-制定基金管理的规章制度，并进行日常的监督和管理。
-管理基金的收入和支出，确保其透明和合法性。
-审查和决定员工的申请金额和资助情况。
-定期召开会议，就基金的相关事宜进行讨论和决策。
五、基金的宣传和监督1.宣传：公司应通过内部刊物、企业网站、企业社交媒体等渠道，定期向员工宣传基金的相关信息和运作情况，提高员工对基金的认知度。
2.监督：建立监督机制，任命监督员，负责对基金捐款、申请和资助等过程进行监督。
监督员应定期向基金管理委员会提供报告，并及时向员工公布监督结果。
六、财务审计和公示1.财务审计：公司应委托独立第三方机构对基金的财务状况进行定期审计，以确保基金的透明度和合规性。
2.公示：公司应定期公示基金的收支情况、申请情况和资助情况等，以提高基金活动的公开透明度。
员工互助基金建立方案
员工互助基金建立方案为了更好地帮助因突发状况陷入困境的员工缓解经济压力，发扬“我为人人，人人为我”的互助精神，同时，增强员工的归属感与企业的凝聚力，在公司内营造“互帮互助，团结友爱”的文化氛围，公司拟决定建立员工互助基金（此次互助基金将与芝麻互助平台合作建立）。
为确保互助基金高效、有序地运作，特制定本方案。
一、筹备及组织实施（一）筹备工作1.信息收集：确认员工数量，划分员工年龄层次；2.保险精算师2名：根据收集到的员工信息及公司具体需求，精算保障费用并制定保障内容；3.事件审核团队：审核互助申请事件的真实性；4.开设互助基金专用账户，专款专用；5.开通芝麻互助企业账号，便于互助计划实施及组织管理。
（二）组织实施1.企业内部下发关于建立xx公司互助基金的通知；2.确定参与人数，组织参与员工报名；3.企业与员工向互助基金注资；4.日常管理（员工申请、事件审核、资金使用明细公示、互助事件公示等）。
（注：以上涉及到的精算、审核、日常管理等专业人员，以及在线互助系统由芝麻互助提供支持，本公司仅负责协助管理及监督。
）二、计划细则（一）基金来源公司与员工按比例共同筹资：以企业补贴为主，员工承担小部分资金（例如：人均出资240元/年，其中企业补贴160元/年，员工承担80元/年）。
（二）参与方式1.参与原则员工自愿参与，谁参与谁受助2.计划参与2.1 员工通过约定流程报名参加互助计划，并同意缴纳参与费。
2.2 本计划一经参加，当期计划中，发生任何情况均不予退款，同时默认参与人同意参加之后每一期计划。
当期计划结束，则默认参与人同意缴付下一期计划参与费。
2.3 若员工未参加当期互助计划，但欲参加下期互助计划，需在下期互助计划生效日之前报名参加。
3.计划退出3.1若参与人不愿继续参加下一期计划，应于下一期生效日前1个月提出书面申请，自下一期起丧失获得援助的权利。
3.2若参与人未能如期缴齐参与费，则视为退出本计划，并丧失获得援助的权利。
关于成立公司员工互助基金会的方案
关于成立公司员工互助基金会的方案成立公司员工互助基金会方案一、背景分析在一个公司内部，员工是企业的重要资产，他们的发展和幸福感直接关系到企业的发展和稳定。
然而，一些员工可能会遇到突发意外、生病或其他困难，导致他们无法继续工作或无法负担相关费用。
为了帮助员工度过困难时刻，提高员工的福利待遇和工作满意度，我们建议成立公司员工互助基金会。
二、目标和原则1.目标：成立公司员工互助基金会的主要目标是通过互助的方式，实现员工在面临困难时能够得到及时的支持和帮助，提高员工的安全感和生活品质。
2.原则：-公平：基金会的运作应该公平公正，帮助每一个有需要的员工，无论其职位或年薪。
-透明：基金会的账目和运作状况应该公开透明，定期向员工报告资金使用情况。
-自愿：员工对基金会的参与和支持应该是自愿的，没有强制性要求。
-简便：员工在申请和使用基金会的资助时，要求程序简单、方便。
三、运作方式1.成立基金会委员会：由员工自愿组成，代表员工利益，负责基金会的日常运作和决策。
2.募集资金：通过员工和公司捐赠的方式筹集基金。
-公司捐赠：公司每年按照一定比例提供捐赠基金。
-员工捐赠：员工可以选择每月自愿捐款，公司将承诺将每个员工的捐款金额加倍捐赠。
3.申请与评估：员工在面临困难时，可以向基金会委员会提交申请，并提供相应的证明材料。
基金会委员会通过审核和评估决定是否提供资金支持。
4.资金使用：基金会的资金主要用于以下几个方面：-医疗救助：为员工提供医疗费用补助，包括手术费用、住院费用等。
-突发事件：员工遇到突发意外或灾难时，提供相应的援助，如赈灾款、救援费用等。
-子女教育：为员工的子女提供教育资金支持，包括奖学金、助学金等。
-离职援助：为员工提供离职援助，包括培训费用、资金补助等。
5.定期报告：基金会将定期向员工发布财务报告和资金使用情况，确保透明和公正。
四、推广和宣传为了使员工更好地了解和参与基金会，需要进行宣传推广活动：1.内部宣传：通过公司内部通讯、员工会议等形式向员工介绍基金会的设立目的、运作方式和资助范围。
公司成立互助基金实施方案
公司成立互助基金实施方案为了更好地关爱员工，增强企业凝聚力，提高员工幸福感和归属感，公司决定成立互助基金，为员工提供更多的福利和帮助。
下面就公司成立互助基金的实施方案进行详细说明。
一、基金来源。
公司决定从每月利润中划拨一定比例作为互助基金的来源，同时鼓励员工自愿捐款，公司也将进行适当的配比。
基金的来源将会在公司财务报表中进行公开透明，确保资金来源的合法合规。
二、基金管理。
公司将设立互助基金管理委员会，由公司领导和员工代表组成，负责基金的管理和使用。
委员会将定期召开会议，对基金的使用情况进行审议和决策，确保基金使用的公平公正。
三、基金使用。
互助基金将主要用于以下几个方面：1. 应急救助，对于因意外事件、重大疾病等突发情况导致的急需资金的员工，可以向基金申请救助。
2. 学习进修，对于有学习进修需求的员工，可以向基金申请一定比例的资助，鼓励员工不断提升自我。
3. 生活困难，对于生活困难的员工，可以向基金申请一定比例的帮助，帮助他们渡过难关。
4. 其他，其他符合互助基金管理委员会规定的情况，也可以向基金申请帮助。
四、申请流程。
员工可以通过填写申请表格，提交相关证明材料，向互助基金管理委员会提出申请。
委员会将会对申请进行审核，并在一定时间内给予答复。
五、宣传推广。
公司将通过内部通知、企业微信等方式，向员工宣传互助基金的成立和使用情况，鼓励员工积极参与，共同为互助基金的发展和壮大做出贡献。
六、监督和评估。
公司将建立互助基金的监督和评估机制，定期对基金的使用情况进行评估，确保基金的使用符合规定和公平公正。
七、其他。
公司将不定期召开员工代表大会，听取员工对互助基金的意见和建议，不断完善互助基金的管理和使用方案。
通过以上实施方案的制定和落实，公司相信互助基金的成立将会为员工提供更多的福利和帮助，增强企业的凝聚力和向心力，推动企业的可持续发展。
公司也期待员工们能够积极参与，共同为互助基金的发展和壮大做出贡献。
成立公司员工互助基金会方案
成立公司员工互助基金会方案一、背景和目的近年来，随着社会竞争的加剧，人们的生活压力不断增加。
为了帮助员工应对各种突发事件和困难，提高团队的凝聚力和员工的幸福感，我公司决定成立员工互助基金会。
该基金会将为员工提供紧急救助、困难补助和福利资助等服务，以帮助员工度过困难时期，建立更加和谐的工作环境。
1.方式：基金会以公司和员工自愿捐献的方式成立，由专门的机构负责管理和运作。
(1)公司的定期捐款：公司每年拨出一定金额用于基金会的运作和发展。
(2)员工自愿捐款：鼓励员工自愿参与捐款，公司将设立员工捐款通道并提供相应的捐款奖励措施。
(3)捐赠和资助：欢迎社会各界爱心人士、合作伙伴和慈善机构的捐款和资助，以增加基金会的扶助力度。
三、基金会运作机制1.组织架构：基金会设立基金理事会、组织委员会、秘书处等机构，明确各项职责与权限，做到运作有序。
2.申请审批：员工可以根据自身实际情况向基金会提交申请。
基金会设立专门的审批机构，进行审核与决策。
3.资助标准：基于实际情况，基金会将制定一系列的资助标准，并根据员工的贫困程度和困难的紧急程度进行分类资助。
4.资助范围：基金会主要资助员工的医疗费用、教育费用、灾害救助、住房资助等方面的费用支出。
5.资助形式：基金会将根据实际情况为员工提供资金、物资、技能等多种形式的资助，力争以最大程度地帮助员工渡过困难时期。
6.数据公示：基金会将定期公示运作情况、捐款人名单和资助名单等信息，保证基金会运作的透明度和可信度。
四、员工参与机制1.捐款方式：公司将建立员工捐款通道，员工自主决定捐款金额和方式，并提供税收优惠政策，鼓励员工慷慨解囊。
2.捐款奖励：公司将制定员工捐款奖励计划，对捐款金额较大的员工给予表彰和奖励，以鼓励员工参与。
3.员工参与决策：基金会将设立员工代表委员会，由员工代表参与基金会的审批决策和监督管理，保证基金会的公正性和民主性。
五、宣传推广1.内部宣传：公司将通过内部通讯、会议、培训等途径向员工宣传基金会的成立目的、运作机制和资助范围等内容，增加员工的了解和参与度。
公司员工活动基金会方案
公司员工活动基金会方案一、背景和目标随着企业社会责任意识的增强，越来越多的公司开始关注员工的福利和提高员工满意度。
为了提供员工更多的福利，公司决定设立员工活动基金会。
该基金会的目标是为员工提供有益身心健康的活动，增强员工的团队合作能力和凝聚力，提高员工的幸福感和工作积极性。
1.基金会管理机构公司设立基金会管理委员会，由公司高层管理人员和员工代表组成，委员会负责基金的筹集、管理和使用。
公司将从年度利润中拨出一定比例作为员工活动基金会的启动资金，并配备专门的财务人员和系统进行管理。
另外，公司鼓励员工参与捐款，将员工的捐款计入基金总额。
三、基金会的活动项目1.员工健康类活动：如定期体检、健康讲座、运动会、健康饮食指导等。
通过这些活动，提高员工的健康意识，预防和减少员工的疾病。
2.团队建设和培训类活动：如定期组织员工旅游、员工慈善义卖、职业培训和技能提升等。
通过这些活动，增强员工之间的合作意识和凝聚力，提升员工的职业素养和能力。
3.社区和公益类活动：如定期组织员工参与社区环保活动、义工服务、帮扶贫困地区等。
通过这些活动，培养员工的社会责任感，传递企业正能量。
四、基金会的使用规则和申请流程1.使用规则（1）员工可以申请基金会资助，资助范围包括员工的个人活动和团队活动。
（2）申请资助时，需要填写相关申请表格，并提供活动计划和预算。
（3）申请资助的活动需符合基金会的目标和社会责任要求。
（4）基金的使用将由委员会进行评审和审核，符合条件的申请将获得相应的资助。
2.申请流程（1）员工提出申请，填写相关申请表格，并将申请材料提交给基金会管理委员会。
（2）委员会将按照一定的时间进行资助申请的审核和评审，最终决定是否批准资助。
（3）经过审核的申请将获得基金会的资助，并按照约定的时间和方式发放。
五、基金会效果评估为了确保基金的有效使用和活动的效果，基金会管理委员会将定期对基金会的活动进行评估和总结，并根据评估结果调整和改进活动方案。
关于成立公司员工互助基金会的方案
关于成立公司员工互助基金会的方案成立公司员工互助基金是一种提供员工福利和保障的有效方式。
员工互助基金是指通过员工自愿缴纳一定金额的资金，形成一个共同的基金池。
一方面，员工可以在遇到困难时向这个基金池申请帮助；另一方面，员工互助基金可以为员工提供一定的救助，从而增强员工的福利待遇，提高员工的凝聚力和归属感。
下面是关于成立公司员工互助基金的方案。
一、制定基金管理规则及流程1.成立管理委员会：由公司高层和员工代表组成，负责监督和管理基金。
2.制定基金申请流程：员工可以根据规定的流程和条件向基金申请救助。
3.规定基金使用范围：明确基金可以用于员工生活突发困难、重大疾病治疗、灾难救助等情况。
二、确定基金的缴纳金额和比例1.根据公司规模和员工收入情况，确定每个员工的缴纳金额。
2.建议公司和员工共同分担基金的缴纳，以体现企业对员工的关怀。
三、设立专门的账户和监督机制1.开设员工互助基金专门账户，确保基金资金的专款专用。
2.设立财务审计机制，对基金的管理和使用情况进行定期审计。
四、加强员工宣传和培训1.在公司内部开展员工宣传活动，介绍员工互助基金的作用和好处。
2.举办培训班，提高员工对基金的认识和的意识，让员工充分了解如何申请和使用基金。
五、完善奖励机制1.对于长期坚持缴纳基金的员工，设立奖励机制，如年终奖励、优先参与公司福利活动等。
2.鼓励员工提供优秀的帮助案例，将其作为公开表彰的对象，激励员工参与基金的互助活动。
六、与保险公司合作1.与保险公司合作，为员工互助基金提供保险保障，以降低基金风险。
2.员工互助基金可以作为一种附加的福利待遇，吸引和留住人才。
七、建立有效的监督和投诉机制1.建立员工互助基金的投诉机制，确保基金的公正和透明。
2.设立监督部门，对基金的使用情况进行监督和管理，保证资金的合理使用。
以上是关于成立公司员工互助基金的方案。
通过成立员工互助基金，可以增强员工的福利待遇，提高员工的凝聚力和归属感，同时也能够在员工遇到困难时提供一定的救助。
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关于成立公司员工互助基金会的方案为发扬我司员工团结一心～助人为乐、互帮互助的友爱精神,增强团队的号召力和凝聚力～公司拟成立“员工互助基金会”～以缓解在员工困难的紧急情况下～能及时把每一份爱心送给最需要关怀的员工。
一、组织机构1.XXX有限公司“员工互助基金会”设立:(1)会长1名、副会长2名组成互助基金会管理委员会, (2)组长5名～财务管理员1名组成基金会管理小组。
在该基金会成立后由基金会成员自主管理～基金会担任所设职务的人员将由会员自主选举产生。
2.基金会管理委员会的职责:,1,负责制定和修改“员工互助基金会”章程,,2,按期公布基金会的运作情况～讨论决定基金会的重大问题,,3,审议监督基金管理小组的日常运作,,4,审批员工提交的资助申请。
3.基金会管理小组的职责:,1,办理员工入会、退会手续～建立会员档案,,2,按照基金会管理委员会的要求～执行本会章程,,3,负责受理和审查员工提交的申请补助报告～办理相关补助手续,,4,负责向管理委员会报告每季度的基金使用管理情况。
二、入会方式凡公司在册员工～承认本会章程～提交入会申请～按时缴纳会费～均可成为本会会员。
三、基金来源方案:基金会会员每月会费为固定金额10元/月～从会员工资中逐月提取,同时公司将出资会员筹集的同等总金额作为基金的一部分来源。
附注:1,在资金不足以补助困难员工的情况下～基金会将及时在公司内部以集体募捐等形式筹集资金帮助困难员工,2,对于离职的基金会会员的处理方案～基金会成立后～由基金会成员自行协商拟定。
四、资助对象1. 凡基金会会员～符合以下情况之一者～可向基金会提出资助申请～一经确认均可获得资助:,1,员工家庭遭遇突发性自然灾害,如火灾、水灾等,～造成生活困难的,,2,员工本人或直系亲属身患重病～造成家庭经济困难的, ,3,出现其它意外情况而急需帮助的员工。
2.出现下列情况之一者～不能享受补助:,1,申请补助人员在申请补助过程中存在弄虚作假和欺诈行为, ,2,申请人员无论以何种情形参加各类商业保险或按照法律法规已获得相应赔付或补助的～不再重复享受公司补助,,3,因打架斗殴、自残、犯罪行为而造成伤残,,4,因不可抗拒的灾害造成互助基金会无力承受时～暂停补助。
3(社会慈善捐助当国家遭遇严重自然灾害时～基金会将代表公司向受灾地区献出爱心～金额不超过基金会总资金的10%。
备注:根据协会运行情况～基金会可以对资助对象和资金的使用用途再做出具体的调整。
五、金额核定1.一次性损失或花费金额?RMB10000元～可获最高损失金额10%的资助,2.一次性损失或花费金额超过RMB10000元但低于RMB20000元～可获最高损失金额11%的资助,3.依此类推～最高不超过最高损失金额20%的资助,4.补助金个人每年度累计补助最高金额为RMB6000元。
六、申请补助手续的办理1.补助申请,1,员工提交补助申请书～对个人具体情况进行如实说明, ,2,申补人员如实填写补助申请表并递交基金会管理小组人员。
2.基金管理小组人员核实确认后签署意见并报基金会管理小组, 3.基金会管理小组二次审查后～若情况属实则提交基金会管理委员会集体讨论审批,4.审批过程完毕即可由财务管理员办理相关的财务手续。
七、监督体制1.互助基金会接受全体员工的监督～全体员工对组委会工作均具有批评与建议的权利,2.实行财务公开制度～每年年末～组委会须将上年“互助基金”的收支情况以报表的形式向全体员工公示～接受全体员工的咨询与监督。
若期中支出较多～则就收支情况做适当次数的财务公开,3.互助基金会会受理任何员工的情况反映～并做公正的调查和处理。
八、财务管理制度1.“互助基金”的运转坚持公开、透明的原则,2.“互助基金”所获款项由公司财务部暂为保管,3.“互助基金”每笔款项的支出须由组长就实际情况提出申请～经互助基金会管理委员会和管理小组成员审核同意后财务出纳员方可支出补助资金。
九、附则本章程的修改、解释权归“员工互助基金会”管理委员会。
下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除谢谢1、沟通是管理的浓缩。
2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。
3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。
4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。
5、管理就是沟通、沟通再沟通。
6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。
界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。
7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。
8、管理者的最基本能力:有效沟通。
9、合作是一切团队繁荣的根本。
10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。
11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。
12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
14、赏善而不罚恶,则乱。
罚恶而不赏善,亦乱。
15、赏识导致成功,抱怨导致失败。
16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。
17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。
18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。
你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。
CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。
19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。
研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。
因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。
20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。
21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。
整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。
22、已所不欲,勿斲于人。
23、卓有成效的管理者善于用人之长。
24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。
企业不能跳跃,就一定是，循着，一个规律,一步一个脚印地走。
25、大成功靠团队,小成功靠个人。
26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
关于教师节的名人名言|教师节名人名言1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。
--佚名3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。
--爱因斯坦4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。
--孔子5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。
--爱因斯坦6、丼世不师,故道益离。
--柳宗元7、古之学者必严其师,师严然后道尊。
--欧阳修8、教师要以父母般的感情对待学生。
--昆体良9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢？正如风只对于能利用它的人才是劢力。
--西蒙10、一日为师,终身为父。
--关汉卿11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。
--卢梭12、捧着一颗心来,不带半根草去。
--陶行知13、君子藏器于身,待时而劢。
--佚名14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。
--布鲁纳15、教师是人类灵魂的工程师。
--斯大林16、学者必求师,从师不可不谨也。
--程颐17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。
--苏格拉底18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。
--莎士比亚19、养体开智以外,又以德育为重。
--康有为20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。
--韩愈21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。
--大仲马22、学贵得师,亦贵得友。
--唐甄23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人？唯一斱法,厥为教育。
--张伯苓24、为学莫重于尊师。
--谭嗣同25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。
--克拉克26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。
--罗素27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。
--陶行知28、少年进步则国进步。
--梁启超29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。
--佚名有关刻苦学习的格言1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。
2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。
3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。
4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。
5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。
7、人生在勤,不索何获。
8、学问勤中得。
学然后知不足。
9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。
10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。
11、山不厌高,水不厌深。
骄傲是跌跤的前奏。
12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。
13、成功,艰苦劳劢，正确斱法，少说空话。
14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。
骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。
15、不听指点,多绕弯弯。
不懂装懂,永世饭桶。
16、言过其实,终无大用。
知识愈浅,自信愈深。
17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。
18、你想成为并福的人吗？但愿你首先学会吃得起苦。
19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。
20、天才绝不应鄙视勤奋。
21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。
善于发问的人,知识丰富。
22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。
23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。
24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。
鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。
25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。
26、刀钝石上磨,人笨人前学。
以人为师能进步。
27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。
秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。