幼儿园园长负责制84738
幼儿园园长负责制
幼儿园园长负责制一、背景介绍幼儿园园长负责制是指在幼儿园中，园长担负起全面领导、管理和决策的责任，对幼儿园的教育教学、管理运行等方面进行全面负责。
幼儿园园长负责制的实施，旨在提高幼儿园的管理水平，促进幼儿园的健康发展，为幼儿提供优质的教育服务。
二、职责和权力1. 教育教学管理园长负责制定幼儿园的教育教学目标和教学计划，制定教育教学方案，组织实施教学活动，监督教师的教学质量，确保幼儿园的教育教学工作达到预期目标。
2. 管理运行园长负责制定幼儿园的管理制度和规章制度，组织实施各项管理工作，如人事管理、财务管理、设施设备管理等，确保幼儿园的管理运行有序、高效。
3. 人员管理园长负责制定幼儿园的人员招聘、培训和考核制度，组织实施各项人员管理工作，如教师的招聘、培训和评估，保育员的招聘和培训等，确保幼儿园的教职员工具备良好的专业素质。
4. 家长沟通园长负责与家长进行有效的沟通，了解家长的需求和意见，及时解决家长的问题和困惑，建立良好的家园合作关系，促进幼儿的全面发展。
5. 资源整合园长负责协调和整合各种资源，如教育资源、人力资源、物质资源等，为幼儿园提供良好的教育环境和教育条件，促进幼儿园的可持续发展。
三、工作流程1. 制定工作计划园长按照幼儿园的发展目标和任务，制定年度、季度和月度的工作计划，明确工作重点和时间节点。
2. 组织实施工作园长根据工作计划，组织教职员工开展各项工作，如教学活动、管理工作、培训活动等，确保工作的顺利进行。
3. 监督和评估工作园长负责对幼儿园的工作进行监督和评估，及时发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。
4. 与相关部门合作园长与教育行政部门、社区组织等相关部门进行密切合作，共同推进幼儿园的发展和改革。
四、工作要求1. 具备专业知识和管理能力园长应具备扎实的教育教学理论知识和管理经验，能够科学地制定教育教学方案和管理制度，有效地组织实施工作。
2. 具备良好的沟通能力园长应具备良好的沟通能力，能够与教职员工、家长和相关部门进行有效的沟通和协调，建立良好的合作关系。
幼儿园园长负责制
幼儿园园长负责制一、背景介绍幼儿园作为儿童教育的重要阶段，对于幼儿园的管理和运营具有至关重要的作用。
幼儿园园长作为管理者和领导者，负责制度的建立和执行，对于幼儿园的发展和教育质量有着直接的影响。
因此，建立幼儿园园长负责制，对于提高幼儿园管理水平、优化教育资源配置、提升教育质量具有重要意义。
二、幼儿园园长负责制的定义和原则1. 定义：幼儿园园长负责制是指幼儿园的管理者和领导者，对幼儿园的整体工作负有全面的责任和管理权力。
2. 原则：(1) 统一领导：园长在幼儿园内具有最高的领导地位，对幼儿园的各项工作进行统一领导和协调。
(2) 全面负责：园长对幼儿园的整体工作负有全面的责任，包括教育教学、管理、人事、财务等各个方面。
(3) 独立决策：园长有权独立决策，对于幼儿园的重大事务和政策进行决策，并承担相应的责任。
(4) 依法管理：园长在负责幼儿园工作的同时，必须依法行使职权，遵守相关法律法规和政策规定。
三、幼儿园园长负责制的职责和权力1. 教育教学方面：(1) 确定教育教学目标和计划，制定教育教学方案，并监督实施。
(2) 对教师的教学质量进行评估和指导，提供专业培训和发展机会。
(3) 确保教育教学的质量和效果，促进幼儿全面发展。
2. 管理方面：(1) 制定幼儿园的管理规章制度，确保规章制度的执行。
(2) 组织开展各项管理工作，包括人事管理、财务管理、设施管理等。
(3) 监督和评估各项管理工作的执行情况，及时调整和改进管理措施。
3. 人事方面：(1) 负责幼儿园教职工的招聘、考核、奖惩和培训等工作。
(2) 确保教职工的权益，提供良好的工作环境和发展机会。
(3) 促进教职工的团队合作和专业发展，提高整体教育教学水平。
4. 财务方面：(1) 负责编制和执行幼儿园的财务预算和财务计划。
(2) 监督和管理幼儿园的经济收支情况，确保财务的合理运作。
(3) 做好财务报表的编制和审查，确保财务的透明和合规。
四、幼儿园园长负责制的实施步骤1. 制定园长负责制的相关规定和文件，明确园长的职责和权力。
幼儿园园长负责制
幼儿园园长负责制引言概述：幼儿园园长负责制是指幼儿园中设立园长职位，由园长全面负责幼儿园的管理工作，包括教育教学、人事管理、财务管理等方面。
这种制度的建立旨在提高幼儿园的管理效率和教育质量，确保幼儿园的正常运转和发展。
一、园长的管理职责1.1 确定幼儿园的发展方向和目标。
园长应根据幼儿园的定位和办园理念，制定发展规划和目标，引领全园师生朝着共同目标努力。
1.2 组织实施教育教学工作。
园长应对教师的教学工作进行指导和评估，确保教学质量和教学效果。
1.3 负责幼儿园的日常管理。
园长需要协调各部门的工作，解决管理中出现的问题，确保园内秩序井然。
二、园长的人事管理职责2.1 招聘和培训教师。
园长应根据幼儿园的需求，招聘适合的教师，并对其进行培训，提高教师的专业水平和教育教学能力。
2.2 督促教师履行职责。
园长应对教师的工作进行监督和评估，及时发现问题并进行解决，确保教师履行职责。
2.3 激励和奖惩措施。
园长应建立激励机制，激励教师积极工作，同时对不履行职责的教师采取相应的奖惩措施。
三、园长的财务管理职责3.1 制定幼儿园的财务预算。
园长应根据幼儿园的经营情况和发展需求，制定财务预算，合理分配经费。
3.2 监督财务收支情况。
园长应对幼儿园的财务收支情况进行监督和审核，确保经费的合理使用。
3.3 提高财务管理效率。
园长应建立健全的财务管理制度，提高财务管理的效率和透明度，确保财务的安全和稳定。
四、园长的家长沟通职责4.1 组织家长会议。
园长应定期组织家长会议，与家长沟通交流，了解家长的需求和意见，促进家园合作。
4.2 解决家长反馈问题。
园长应及时处理家长的反馈问题，积极解决矛盾和纠纷，维护良好的家园关系。
4.3 做好家长教育工作。
园长应加强家长教育工作，提高家长的教育意识和育儿能力，共同促进孩子的健康成长。
五、园长的自身素质要求5.1 专业素养。
园长应具备扎实的教育教学知识和管理能力，能够有效领导和管理整个幼儿园的工作。
幼儿园园长负责制
幼儿园园长负责制幼儿园园长负责制是指幼儿园的管理体制中，园长作为幼儿园的最高管理者，对幼儿园的各项工作负有全面的责任和领导权。
在幼儿园园长负责制下，园长需要承担教育教学、管理、组织、协调等方面的职责，确保幼儿园的正常运行和发展。
一、园长的职责与权力1. 教育教学领导：园长负责制定幼儿园的教育教学目标和发展规划，制定教学计划和课程设置，指导教师的教学工作，确保教学质量和教育目标的实现。
2. 管理和组织：园长负责制定幼儿园的管理制度和规章制度，组织实施各项管理工作，包括人事管理、财务管理、设备管理、安全管理等，确保幼儿园的正常运行。
3. 协调与沟通：园长作为幼儿园的管理者，需要与各级教育行政部门、家长、教师等进行有效的沟通和协调，解决各种问题和难点，促进幼儿园与外部环境的良好关系。
4. 师资培养与发展：园长负责制定教师培训计划和发展规划，组织开展各种培训和研讨活动，提高教师的专业素质和教育教学水平。
5. 家长服务与沟通：园长需要与家长建立良好的沟通渠道，及时了解家长的需求和关注点，提供家长服务和支持，促进家园合作，共同关注幼儿的成长和发展。
二、园长职责的履行1. 制定幼儿园的发展规划：园长需要根据幼儿园的实际情况和发展需求，制定长期和短期的发展规划，明确发展目标和发展方向。
2. 招生与班级管理：园长负责制定幼儿园的招生政策和招生计划，确保幼儿园的招生工作顺利进行。
同时，园长还需要对各个班级进行管理和协调，确保教学质量和班级的正常运行。
3. 教师管理与评估：园长负责招聘、培训和管理教师，制定教师的工作要求和职责，定期进行教师评估和考核，提高教师的专业水平和工作质量。
4. 教育教学质量监控：园长需要定期检查和评估幼儿园的教育教学质量，确保教学目标的实现和教学工作的有效开展。
同时，园长还需要与教师进行教学研讨和交流，提供必要的指导和支持。
5. 安全管理与危机应对：园长负责制定幼儿园的安全管理制度和应急预案，确保幼儿园的安全和稳定。
幼儿园园长负责制
幼儿园园长负责制一、引言幼儿园园长负责制是指幼儿园园长在幼儿园内全面负责教育教学、管理和服务工作的制度。
幼儿园园长作为幼儿园的领导者，承担着重要的责任和使命，对于幼儿园的发展和幼儿的成长具有至关重要的影响。
为了确保幼儿园园长能够有效履行职责，需要建立一套完善的幼儿园园长负责制。
二、幼儿园园长的职责1. 教育教学管理职责：(1) 制定幼儿园的教育教学方案和年度工作计划，确保教育目标的实现；(2) 组织开展幼儿园的教育教学活动，监督教师的教学质量；(3) 负责制定幼儿园的教育教学管理制度和规范，确保教学工作的顺利进行；(4) 定期组织教师培训和专业发展，提高教师的教育教学水平。
2. 行政管理职责：(1) 负责制定幼儿园的行政管理制度和规范，确保幼儿园的正常运转；(2) 组织制定幼儿园的年度预算和财务管理制度，确保经费的合理使用；(3) 负责招聘、培训和管理幼儿园的教职员工，建立健全的人事管理制度；(4) 组织开展幼儿园的各项行政工作，包括设施维护、安全管理等。
3. 家长和社会服务职责：(1) 维护与家长和社会的良好关系，及时沟通和解决问题；(2) 组织开展家长会、家庭访问等活动，促进家校合作；(3) 积极参预社区和社会公益活动，提升幼儿园的社会形象。
三、幼儿园园长负责制的实施1. 幼儿园园长的选拔和任命：(1) 幼儿园园长应具备相关教育背景和管理经验，经过严格的选拔程序进行选拔；(2) 幼儿园园长的任命应经过幼儿园所属教育主管部门的批准。
2. 幼儿园园长的考核和评价：(1) 幼儿园园长应定期接受幼儿园所属教育主管部门的考核和评价；(2) 幼儿园园长的考核和评价应综合考虑其教育教学能力、管理水平和服务质量等因素。
3. 幼儿园园长的培训和发展：(1) 幼儿园园长应定期参加相关培训和学习，提高自身的教育教学和管理水平；(2) 幼儿园园长可以通过参加研讨会、交流活动等方式，与其他园长进行经验分享和学习。
四、幼儿园园长负责制的意义1. 提升幼儿园的教育教学质量：幼儿园园长作为教育教学的负责人，能够制定科学合理的教育教学方案，提高幼儿园的教育教学质量。
幼儿园园长负责制制度(通用18篇)
幼儿园园长负责制制度幼儿园园长负责制制度（通用18篇）在不断进步的社会中，制度的使用频率逐渐增多，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编整理的幼儿园园长负责制制度，欢迎大家分享。
幼儿园园长负责制制度篇1一、园长职责1、园长接受校长聘任，是校长领导下的园长负责制，负责幼儿园的全面管理，主持全园工作。
2、认真学习党的教育方针和国家的有关法律、法规、政策，全面贯彻《幼儿园工作条例》和《幼儿园工作规程》。
3、主持制定全园工作计划和各项规章制度，确立分级管理目标，建立结构合理、协调灵活、反馈及时的科学管理机制。
定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况。
4、负责全园教职工的聘任、调整园内工作人员结构，定期对保教工作人员进行考核并作出正确评估。
5、全面了解教育、教研、卫生保健及膳食管理情况，并根据实际情况及时调整，尽量减少工作中的失误。
充分发挥党团组织、工会及教代会的作用，发扬民主，尊重人格，加强“爱心、和谐、团结、向上”的园风建设。
6、全面掌握教职员工的思想动态，开展经常性的政治、业务学习，提高修养。
关心教职工的生活，改善生存环境，维护合法权益，增强向心力，提高凝聚力。
7、定期召开家长会，展示教育成果，宣传家教方法，听取家长意见，提高办园质量。
8、及时了解国内外幼儿教育动态，研究幼儿教育新成果，关注幼儿教育发展的新动向。
二、园长助理职责1、协助园长实施各种规章制度，建立正常的工作秩序定期对教职工的工作进行检查、指导、考核和评估。
2、协助园长贯彻幼儿园双任务，端正办园方向，明确培养目标面向全体幼儿，全面提高幼儿素质。
重点抓好幼儿教养、安全、卫生保健，性格习惯的培养，加强对双语的科学研究，不断提高保教质量。
3、负责幼儿园保教工作。
熟悉幼儿各年龄阶段生理和心理特点，熟悉幼儿园各年龄段教学内容及要求，定期检查教师月计划、周计划、备课本、教育笔记及个案纪录，定期测查幼儿教学效果，并做好纪录。
幼儿园园长负责制(最新)
幼儿园园长负责制第一章总则1.1目的与依据1.1.1目的为了明确园长的职责、权利和责任，提升园务管理效能，切实推动幼儿园的健康发展，特制定本园长负责制。
1.1.2依据本制度依据《学前教育法》、《园长管理条例》等相关法规，结合幼儿园的实际情况，全面规范园长的职责范围与操作流程。
1.2适用范围1.2.1本制度适用于所有幼儿园园长，包括公立和私立幼儿园。
1.2.2对于特殊性质的幼儿园，可根据实际情况进行适度调整，但需确保符合相关法规和制度的要求。
1.3定义1.3.1园长指具有相应资格、经验并被聘用管理一所幼儿园的主要负责人，负责领导、管理、规划、组织和控制幼儿园的各项工作。
1.3.2园务管理指园长对于幼儿园整体事务的领导、计划、组织、协调和控制，包括但不限于教学管理、人员管理、财务管理等方面的工作。
第二章园长的基本职责2.1整体领导2.1.1制定园务发展战略园长应深入研究幼儿园发展趋势和需求，制定长远的园务发展战略，确保园务目标的明确性和可操作性。
2.1.2领导园务团队园长要建立团队领导理念，激发团队成员的工作热情，提升整体工作效能。
通过团队合作实现园务的可持续发展。
2.2规划与组织2.2.1确保园务的日常运营园长应制定详细的日常工作计划，确保园务的日常运营和特殊活动的有序进行。
包括但不限于招生计划、课程安排、师资培训等。
2.2.2制定年度工作计划园长要牵头制定年度工作计划，明确各项工作任务、目标和时限。
计划内容需符合幼儿园整体发展方向，促使园务工作有针对性地推进。
2.3财务管理2.3.1监督财务收支园长负有监督财务收支的责任，确保园务的财务状况稳健。
要建立财务核算体系，及时了解园务财务状况。
2.3.2制定财务预算园长要制定详细的财务预算，包括各项支出和收入，确保合理分配资源，提高经费使用效益。
同时，要加强对经费使用的监督与管理。
第三章园长的权利与义务3.1权利3.1.1对于园务决策的最终审批权园长在园务的整体决策过程中享有最终审批权，确保决策的科学性、合理性和可行性。
幼儿园园长负责制
幼儿园园长负责制幼儿园园长负责制是指幼儿园园长在幼儿园管理中承担全面负责的职责，包括教育教学、管理和服务等方面的工作。
园长作为学校的领导者，对幼儿园的发展和运营负有直接责任。
一、园长的职责和权力1. 教育教学方面：（1）制定和实施幼儿园的教育教学计划，确保教学质量；（2）组织和指导教师的教学工作，提供必要的教育教学资源；（3）评估和监督教师的教学效果，提供必要的培训和指导。
2. 管理方面：（1）制定和实施幼儿园的管理制度和规章制度；（2）组织和协调各部门的工作，确保各项工作的顺利进行；（3）制定和执行幼儿园的年度计划和预算；（4）负责幼儿园的资产管理和设备维护；（5）与家长和社会各界保持良好的沟通和合作关系。
3. 服务方面：（1）制定和实施幼儿园的服务标准，提供优质的服务；（2）解决幼儿和家长的问题和难点，保障他们的权益；（3）组织和开展家长会、家长培训等活动，促进家园合作。
二、园长的素质和能力要求1. 教育背景：（1）具备幼儿教育或者相关专业的本科及以上学历；（2）具备教育学、心理学等相关学科的知识。
2. 专业知识和技能：（1）熟悉幼儿教育教学理论和教育法律法规；（2）具备良好的教育教学能力和管理能力；（3）具备组织、协调和沟通能力；（4）具备解决问题和处理突发事件的能力。
3. 领导能力和团队合作精神：（1）具备良好的领导能力和团队管理能力；（2）能够激发教师的积极性和创造力；（3）善于倾听和理解他人意见，能够与团队成员有效合作。
4. 服务意识和沟通能力：（1）具备良好的服务意识和服务技巧；（2）善于与家长和社会各界沟通，能够有效解决问题和处理纠纷；（3）能够建立和维护良好的家园合作关系。
三、园长的工作流程和方法1. 制定年度计划和预算：（1）根据幼儿园的发展需要和教育教学要求，制定年度计划；（2）根据年度计划，制定预算，合理安排和使用幼儿园的资源。
2. 组织和指导教师的教学工作：（1）定期组织教研活动，促进教师的专业成长；（2）定期组织教学观摩和评估，提供必要的指导和支持。
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湖景幼儿园园长负责制
第一章总则
第一条根据贯彻有关教育体制改革的精神，决定在湖景幼儿园实行园长负责制，特制定园长负责制工作实施条例。
第二条实行园长负责制，幼儿园党政职能分开，园长的职责、权限与奖惩统一，提高管理效能，增强幼儿园活力。
第三条园长是幼儿园的法人代表，是幼儿园行政全权负责人，统一领导幼儿园的教学、行政、后勤等工作。
第三条园长对幼儿园和上级教育行政部门及全园教职工负责。
第二章园长的职责
第五条全面贯彻执行党的教育方针、政策、法规，执行上级党委和教育行政部门的指示、决定、制度和计划，带领全园教职工，按照培养目标，完成上级下达的任务。
第六条根据上级的指示，结合幼儿园的实际提出或拟定幼儿园远（近）期发展规划、幼儿园规模、专业设置、基建（扩建）计划、年度工作计划、年度招生计划，上报审批并组织实施。
第七条根据精简效能及统一指挥原则，提出幼儿园机构设置和编制意见，报上级审批或备查。
第八条制订和实施岗位责任制、以及幼儿园各项规章制度。
第九条对幼儿园的思想政治教育工作实行全面的领导，统一协调。
抓好幼儿园的精神文明建设和园风、园纪教育，使之树立良好的园风、教风和学风。
第十条支持和帮助教师尤其是青年教师更新知识，提高思想、业务水平。
关心教职工，做好教职工的思想政治工作，增强教职工对幼儿园的凝聚力。
第十一条管理好园舍、教幼儿仪器设备，抓好教幼儿仪器设备的增置及更新工作，努力改善办幼儿条件，提高教幼儿质量。
第十二条贯彻按劳分配的原则，使多劳、优质、高效的教工得到较多的实惠；积极设法改善教职工的工作、幼儿习和生活条件，不断提高教职工的物质文化生活水平。
第十三条积极支持和帮助副园长和组室负责人开展工作，主动与副园长以及各级干部团结协作。
第十四条定期向上级汇报请示工作，遇有特殊情况和特殊问题应及时请示汇报。
第三章园长的权限
第十五条在国家的教育方针、政策、法规和上级有关文件规定的范围内，有办幼儿自主权，对幼儿园管理有决策权和指挥权。
第十七条有权审定和实施幼儿年（幼儿期）工作计划、园内教育改革方案、园际联合、以及各项规章制度。
第十七条有权有权决定幼儿园的机构设置，任命幼儿园中层干部（上报备案）和工作人员。
第十八条在上级核准的编制内，有权调入、调离和聘用、解聘教职工及调整安排其它工作岗位。
第十九条根据有关财经制度，有权审定国家拨给幼儿园的经费的使用计划。
第四章尊重党组织的保证监督作用
第二十条定期向党组织通报工作，认真听取党组织的意见和建议。
第五章支持和发挥教代会的民主管理和监督作用
第二十一条园长要定期（每幼儿期一次）向教工代表大会报告幼儿园工作，让教工代表审议，提出意见和建议。
第二十二条有关教职工的生活福利问题，应提交教工代表大会审议通过。
第二十三条有关岗位责任制和幼儿园的重大规章制度应提交教代会审议、修订、通过。
第二十四条园长在职权范围内决定的事项，如与教代会存在争议时，先由园长向教代会征询协商或提出复议，如意见仍不统一，园长有权作出决定，承担责任，并向上级反映请求帮助解决。
第五章建立园务委员会制度
第二十五条园委员会是协助园长决策的机构。
其主要任务是审议幼儿园重大改革方案、规章制度、发展规划、等。
对上述重大问题，园长应预先召开园务委员会进行审议，必要时可成立专门小组进行论证，在审议和论证的基础上由园长进行决策。
园务委员会由园长主持并召集。
第二十六条园务委员会由幼儿园党、政、工、团、各组室负责人组成。
第二十七条园务会每月召开一次会议，如有重大事情需要临时召开会议由园长决定安排。
湖景幼儿园园长负责制方案
园长是幼儿园的法人代表，对上级行政主管部门负责。
园长全面领导和负责幼儿园的教育、教幼儿和行政管理工作。
一、园长的主要职责
1、主持幼儿园的教育、教幼儿和一切行政工作。
2、贯彻执行党的教育方针以及上级党委、教育行政主管部门的指示和幼儿园党支部的决议，定期向上级教育主管部门请示汇报工作。
3、制订幼儿园远期发展规划和幼儿年、幼儿期工作计划，提出任期目标，报上级教育行政主管部门批准后，认真组织实施。
4、正确贯彻执行党的知识分子政策，抓好教职工思想工作，关心教职工的思想和生活，合理安排他们的工作，充分调动他们的工作积极性。
5、负责幼儿园教育教学、劳动人事、总务后勤等工作以及上级主管部门交办的工作。
6、建立和健全幼儿园的各项规章制度。
7、主持幼儿园行政会议和园务委员会会议，充分发扬民主，坚持集体领导，讨论幼儿园各项重大事宜，研究教育教幼儿工作情况，积极开展教育科研，探索教育教幼儿规律，发现和推广先进经验。
二、园长的权限
1、按照干部管理权限提出中层干部的人事任免人选，经竟聘上岗
2、根据教育行政主管部门的规定，结合本园实际，自主实行教职工聘任制、、岗位责任制等幼儿园内部劳动人事、分配制度的改革，在征求幼儿园党组织意见，并经教代会审议通过后，报上级教育行政主管部门批准实施。
3、负责幼儿园全面工作，按上级规定，结合幼儿园具体情况处理园内的一切日常事务和重大问题，认真落实上级决议。
4、贯彻执行党的教育方针，对教育教幼儿工作进行科幼儿的管理和改革。
5、根据岗位责任规定，组织对教职工进行管理考核，按有关规定实行奖惩。
6、在遵守财经制度和执行财经纪律的前提下，合理支配使用幼儿园经费和财产。
7、园长在广泛听取各方意见的基础上，对幼儿园重大问题有最后的决定权。
三、园长的监督
幼儿园建立健全“园长全面负责，党组织保证监督，教代会民主管理”的管理体制，园长的工作情况自觉接受教育督导评估及群众和有关部门的监督。
四、园长负责制应处理好的几个关系。
实行园长负责制，必须处理好园长负责与民主管理的关系，幼儿园自主办幼儿与上级宏观管理的关系，园长负责与幼儿园党组织的保证监督关系。
1、园长与行政会议。
园行政会议是在园长主持下，党支部书记、副园长、工会主席、讨论幼儿园行政，教育教幼儿工作中的重大问题，协助园长决策的一种组织形式。
行政会议原则上每周举行一次，必要时可由园长随时召集。
主要议题有：
a、幼儿园办幼儿方针、指导思想、总体规划、园长工作报告。
b、上级重要文件、会议精神的贯彻执行意见。
c、幼儿园重大改革的方案和措施。
d、幼儿园幼儿期工作计划。
e、全园性教幼儿和思想政治工作等方面重大活动的安排和布置。
f、幼儿园规章制度的建立、修订和废止。
g、幼儿园经费的预、决算和调整。
h、年度基建、维修计划、维修项目的审批。
J、对教职工评优和奖励的审批，教职工的处分。
2、园长与党组织。
园长在工作中接受党组织的监督。
园长在幼儿园重大问题作出决策前应征求党支部的意见。
3、园长与教代会。
教代会是教职工行使民主权利，实行民主管理的重要形式，也是园长与教职工进行协商对话，接受教职工监督的重要渠道。
园长应当尊重和支持教代会行使民主管理的职权，接受教代会的评议和监督。
园长每年向教代会作工作报告，听取教代会的建议和意见。
以下问题提请教代会审议通过。
a、教职工奖惩条例。
b、幼儿园内部管理改革的重大措施。
c、幼儿园经费的预决算。
d、园内关系到教职工切身利益的重大决策。
园长岗位目标
一、岗位目标：
园长处于幼儿园的中心地位，是幼儿园的主要负责人，应认真贯彻党和国家的方针政策，严格执行常和各级教育行政部门的目标任务。
实行科幼儿管理，不断加强师资队伍建设，优化办幼儿条件，提高教育教幼儿质量。
二、岗位职责：
1、确定幼儿园远景规划和近期奋斗目标，确定每幼儿期幼儿园工作要点。
2、建立健全幼儿园各种规章制度，并认真检查执行情况保证幼儿园的正常秩序。
3、主持行政办公会，园职代会，听取汇报，接受监督，检查并指导各职能部门的工作。
4、抓好教幼儿工作。
有目的、有计划地了解教师教幼儿与幼儿发展的情况。
从实际出发，提出教改要求和教研项目引进先进的教幼儿经验，引导教师不断改进教育方法。
5、做好教职工的政治思想工作，使幼儿园形成团结、务实、开拓、创新的良好氛围。
6、审定收支计划，审批开支项目，控制开支手续，裁决教职工福利和待遇。
7、开源节流，筹集办幼儿资金，改善办幼儿条件，搞好幼儿园建设。
8、严于律己，师先重范，以身作则，不断提高自身素质修养，努力抓好班子建设。
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