公司销售营销活动方案策划书PPT模板
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营销活动策划方案PPT
04
重要时间节点五
2022年11月11日8：00活 动为全场8折起
活动目的与主题
双11也是历年电商必争之节日，活动和宣传力度之大，参与品类品牌之多，活动形式之丰富均是年度之最。 在天猫商城活动中分一杯羹的同时，宣传我们的品牌，挖掘潜在的客户。
满300元即可 参加
满600元即 可参加
满900元即可 参加
第一部分： 活动目的与主题
活动目的与主题
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活动目的一
双十一，是全网都知道的购物节日，有很好的购物气氛;利用双十一打 造明星产品，可以更好的缩短及达到更好的打造效果。
活动目的二
通过双十一，缤绿店铺的明星产品达到的效果为：月销量1000件以上(刷 单200-300单右---为15000元销售额
爆品选择三
白茶99元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择二
红茶87元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
爆品选择四
普洱茶90元买一送二。 此处文字替换成具体内容。
活动计划与细节
包装与品质
5
通过对这些产品的包装、品质
促销与重量
4
促销、产品重量的分析内容
3 2
1
活动的力度
决定拿这款产品做买一送一的促销
优势
流量
打造明星产品的重要性
因此，打造缤绿的明星产品，不仅可以使品牌的形象在市场中占有优势，更可 以给店铺带来更多的免费流量，活跃店铺气氛，带动店铺其他产品的销售，提 高店铺销售额、品牌关注率等重要作用。
第二部分： 活动计划与细节
活动计划与细节
爆品选择一
绿茶99元买一送一。 此处文字替换成具体内容。
明星产品是指在商品销售中，销售量 很高的商品，人气很高的商品。明星 产品对于店铺来说的意义极为总要。
营销方案活动策划通用PPT模板
PEPORT ON WORK
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单击此处添加正文，文字是您思想的提炼，为了演示发布的良好效果，请言简意赅地阐述您 的观点。您的内容已经简明扼要，字字珠玑，但信息却千丝万缕、错综复杂，需要用更多的 文字来表述；但请您尽可能提炼思想的精髓，否则容易造成观者的阅读压力，适得其反。正 如我们都希望改变世界，希望给别人带去光明，但更多时候我们只需要播下一颗种子，自然 有微风吹拂，雨露滋养。恰如其分地表达观点，往往事半功倍。
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目录
CONTENTS
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Hale Waihona Puke 目录CONTENTS
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公司营销活动策划方案PPT模板(完美版)
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活动策目的
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感谢观看
ASHUGG NEW ARRIVAL
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活动的执行
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2
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活动的预算
活动的预算
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汇报人：XXX
01. 活动策目的 02. 活动的流程 03. 活动的执行 04. 活动的预算
活动策目的
活动策目的
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活动的预算
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汇报人：XXX
01. 活动策目的 02. 活动的流程 03. 活动的执行 04. 活动的预算
活动策目的
活动策目的
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产品营销策划
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产品营销策划
产品营销策划
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产品营销策划
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产品营销策划
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商业计划书
产品活动营销策划PPT模板
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活动营销方案销售策划PPT模板
-06-
输入大字号文本重点突出所提观念
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-07-
活动主题
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活动时间
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F
E
D
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无名氏高级项目经理此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格
主要职责
现场救护
联系人员
电脑监控
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第二章
活动内容
适用于企业工作汇报/部门培训/工作总结/业绩汇报/项目汇报
-11-
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此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内，
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-25-
-26-
关于品牌文化提升
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75%
25%
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添加标题内容
-20-
01
02
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04
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01
添加标题内容
02
添加标题内容
03
添加标题内容
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A
B
C
D
第四章
活动效果
适用于企业工作汇报/部门培训/工作总结/业绩汇报/项目汇报
营销方案PPT模板
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02
PART2
营销理念 营销主线 客户线 活动线
阶段 营销 策略
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定位
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目标
理念
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使命
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客户线
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活动线
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销售促销活动方案PPT模板
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பைடு நூலகம்点击编辑标题
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营销活动策划方案PPT模板
目标明确
方案策略：明确目标，制定实施步骤
优化效果
方案策略
灵活调整
方案策略：灵活调整，持续优化
02
目标设定
Goal setting
Hale Waihona Puke 确定项目愿景1. 确定项目愿景：明确项目的目标和期望成果，确保所有参与者对项目的方向有共同的认识。这将有助于提高团队的凝聚力和执行力，从而实现项目的高效推进。
2. 设定具体目标：在确定项目愿景的基础上，设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标（SMART原则）。这将有助于团队成员更好地理解自己的职责和期望，从而提高工作效率。
风险识别
1. 确定风险评估方法：在策划方案中，首先需要确定适合的风险评估方法。常见的方法有定性评估和定量评估，定性评估主要依赖于专家的经验和判断，而定量评估则通过数学模型和统计方法进行。选择哪种方法取决于项目的特性和需求。
2. 制定风险评估标准：明确风险评估的标准是关键。这包括确定哪些风险因素是重要的，以及如何量化这些因素。例如，对于项目延期的风险，可以设定一个具体的百分比作为评估标准。
3. 实施风险评估：根据确定的风险评估方法和标准，对项目进行全面的风险评估。这一步可能需要收集大量的数据，并进行深入的分析。同时，也需要定期更新风险评估结果，以应对项目过程中可能出现的新风险。
4. 制定风险应对策略：最后，根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略。这可能包括避免风险、减轻风险、转移风险或接受风险。每种策略都需要明确责任人和执行步骤，以确保在风险发生时能够迅速有效地应对。
1. 市场趋势分析：通过对{peopple}市场的深入研究，我们将对当前和未来的市场趋势进行详细的分析。这将包括对消费者需求、行业动态和竞争对手策略的全面理解，以便我们能够制定出最有效的策划方案。
方案策略：明确目标，制定实施步骤
优化效果
方案策略
灵活调整
方案策略：灵活调整，持续优化
02
目标设定
Goal setting
Hale Waihona Puke 确定项目愿景1. 确定项目愿景：明确项目的目标和期望成果，确保所有参与者对项目的方向有共同的认识。这将有助于提高团队的凝聚力和执行力，从而实现项目的高效推进。
2. 设定具体目标：在确定项目愿景的基础上，设定具体、可衡量、可实现、相关性强和时限明确的目标（SMART原则）。这将有助于团队成员更好地理解自己的职责和期望，从而提高工作效率。
风险识别
1. 确定风险评估方法：在策划方案中，首先需要确定适合的风险评估方法。常见的方法有定性评估和定量评估，定性评估主要依赖于专家的经验和判断，而定量评估则通过数学模型和统计方法进行。选择哪种方法取决于项目的特性和需求。
2. 制定风险评估标准：明确风险评估的标准是关键。这包括确定哪些风险因素是重要的，以及如何量化这些因素。例如，对于项目延期的风险，可以设定一个具体的百分比作为评估标准。
3. 实施风险评估：根据确定的风险评估方法和标准，对项目进行全面的风险评估。这一步可能需要收集大量的数据，并进行深入的分析。同时，也需要定期更新风险评估结果，以应对项目过程中可能出现的新风险。
4. 制定风险应对策略：最后，根据风险评估的结果，制定相应的风险应对策略。这可能包括避免风险、减轻风险、转移风险或接受风险。每种策略都需要明确责任人和执行步骤，以确保在风险发生时能够迅速有效地应对。
1. 市场趋势分析：通过对{peopple}市场的深入研究，我们将对当前和未来的市场趋势进行详细的分析。这将包括对消费者需求、行业动态和竞争对手策略的全面理解，以便我们能够制定出最有效的策划方案。
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活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
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成员姓名
在这里输入主要的职业经 验及任职主要机构等等
二等奖
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三等奖
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√ 广告宣传 √ 赞助方案 √ 活动选址 √ 场地布置
活动经费预算
活动效果预期
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活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
一等奖
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The Activity Plan
活动方案
策划书
√ 活动背景 √ 宗旨和目标 √ 活动意义 √ 主要人员 √ 时间地点
活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
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01 02
√ 诚邀合作商 √ 现场掌控
活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
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友情赞助
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指定赞助
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叙述内容
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地点
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对象
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赞助商
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现场交流
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请在这里输
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节目表演
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4 游戏互动 请在这里输入您的主要叙述内容请 在这里输入您的主要叙述内容请在
6 嘉宾演讲
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活动总体思路
活动内容构成
活动运作方式 问题及细节把控
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01
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此处添加详细文本描述，建 议与标题相关并符合整体语 言风格语言描述尽量简洁
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活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
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活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
冠名赞助
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协力赞助
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活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
成员姓名
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成员姓名
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活动总体思路 活动内容构成 活动运作方式 问题及细节把控 活动经费预算 活动效果预期
时间
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√ 具体内容 √ 进度规划
√ 诚邀嘉宾
√ 执行策略 √ 奖项设置
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产品推介
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