旅游公司工作计划总结
2024年旅游工作总结及2024年计划
2024年旅游工作总结及2024年计划2024年对于旅游行业来说是一个具有挑战性和机遇的一年。
在过去的一年中，疫情对旅游行业带来了巨大的冲击，但随着疫苗的推出和疫情的逐渐控制，旅游业逐渐恢复了活力。
下面是我对2024年旅游工作的总结以及2024年的计划。
一、2024年旅游工作总结2024年是一个艰难的一年，旅游业受到了疫情的严重冲击。
许多旅游景点和酒店都关闭了，很多旅行计划被取消或推迟。
我所在的旅行社也受到了影响，业绩相对于前几年有所下降。
然而，我们通过积极的应对措施和创新思维，依然取得了一些成绩。
首先，我们加强了线上渠道的推广。
疫情期间，线上渠道成了唯一的销售渠道。
我们通过建立一个更加用户友好的网站和社交媒体账号，扩大了我们的在线曝光和影响力。
我们还与一些在线旅游平台合作，推出了一些促销活动和打折优惠，吸引更多的客户选择我们的产品。
其次，我们加强了线下服务的质量。
尽管旅游业受到了限制和规定，但我们仍然努力为客户提供高品质的服务。
我们对员工进行了培训，提升了他们的专业素养和服务意识。
我们还加强了与供应商的合作，确保旅游产品的质量和安全。
通过这些努力，我们赢得了客户的信任和口碑。
最后，我们积极参与了旅游业的恢复和发展。
针对国内旅游市场的复苏，我们推出了一些新的旅游线路，如主题游和乡村游。
针对国际旅游市场的恢复，我们与一些海外旅游机构合作，共同开展一些旅游项目。
通过这些举措，我们逐渐扩大了我们的市场份额，并实现了经营收入的增长。
二、2024年旅游工作计划在2024年，旅游行业将迎来更多的机遇和挑战。
下面是我对2024年旅游工作的计划：1. 推出更多的特色旅游产品。
通过市场调研和客户需求分析，我们计划推出更多的特色旅游产品，如文化体验游、生态旅游等。
通过提供独特而有吸引力的旅游产品，我们可以更好地满足客户的需求，增加市场竞争力。
2. 加强与供应商的合作。
我们计划与更多的供应商建立长期合作关系，共同推广和开发旅游产品。
市文旅集团工作总结及工作计划
详细描述：关注客户的情感和体验，提供贴心、温暖的 服务，如及时解决客户的问题、关心客户的身体状况、 赠送小礼品等，增强客户的归属感和忠诚度。
服务质量持续改进计划
总结词：培训计划 总结词：服务流程优化 总结词：质量监控与评估
05
服务质量提升与客户关系管理
服务质量现状评估
总结词：全面分析 总结词：客户反馈 总结词：横向对比
详细描述：对市文旅集团当前的服务质量进行了全面的 分析，包括服务流程、服务人员素质、服务设施等方面 ，找出了存在的问题和不足。
详细描述：收集了客户的反馈意见，通过调查问卷、在 线评价、面对面沟通等方式，了解了客户对市文旅集团 服务质量的真实感受和期望。
详细描述：将市文旅集团的服务质量与其他同行业企业 进行了横向对比，分析了自身的优势和劣势，找出了提 升的空间和方向。
客户关系管理策略
总结词：客户细分 总结词：客户沟通 总结词：客户关怀
详细描述：根据客户的不同需求和特点，将客户进行了 细分，针对不同类型的客户制定不同的服务策略和方案 ，以满足客户的个性化需求。
团队凝聚力提升
团队活动
组织各类团队活动，如户外拓展 、文艺演出等，增进员工之间的
交流与合作。
沟通机制
建立有效的沟通机制，鼓励员工提 出意见和建议，提高员工的参与感 和归属感。
企业文化
弘扬企业文化，强化团队意识，使 员工形成共同的价值观念和行为准 则。
04
市场拓展与品牌推广
市场分析报告
目标市场
对目标市场进行深入分析，包括 市场规模、消费者需求、竞争态
THANKS
旅游公司个人年底工作总结及下年工作计划
旅游公司个人年底工作总结及下年工作计划一、年底工作总结2019年，我公司在过去一年中取得了不错的成绩。
我们不仅完成了各项业务指标，还扩展了产品线并提高了客户满意度。
这些成绩离不开整个公司的共同努力和支持，也有不足之处，需要我们进一步完善。
1.市场营销：我们不仅扩展了新的客户群体，客户转化率和续约率也有了明显提高。
我们主要通过品牌推广、网络宣传和线下活动等多种渠道实现。
2.产品线扩展：我们根据客户需求和市场变化，增加了一些新的产品线，为客户提供更多的选择。
3.客户服务：我们注重客户服务并持续提高服务质量，特别是在旅游前后期的服务，我们的专业知识和礼仪都得到了客户的高度评价。
4.人才培养：公司注重人才培养，现有员工获得了不少晋升机会，部分新员工逐步适应了公司的文化和业务。
不足之处：部分员工对公司的愿景和发展方向不清晰，对公司理念的接受和贯彻不够深入；同时，市场竞争加剧，公司还需推出更多更有特色的产品，提高品牌知名度，建立特色旅游品牌。
二、下一年工作计划在新的一年里，我们将注重以下几个方面的工作：1.提高领导力和员工素质：公司将继续提高领导力和员工素质，推进人才培养计划，注重团队合作，增强公司凝聚力。
2.产品创新：旅游市场快速变化，需要我们推出更多具有个性化、特色化的产品，为客户提供定制化服务，提高客户满意度。
3.加强市场营销：公司将继续加强市场营销，提升品牌知名度和美誉度，通过多种渠道吸引更多客户。
4.优化服务体系：公司将加强对旅游前期、旅途中、旅游后期的服务管控，在提高服务质量的基础上，进一步提高客户满意度，增加客户转化率和续约率。
总之，我们将积极应对市场竞争，不断提高企业综合实力，以更好的服务、更高的质量，实现企业可持续发展。
2024年上半年旅游工作总结(五篇)
2024年上半年旅游工作总结____年上半年，我在旅游行业工作已经有五年了。
这半年的工作经验让我学到了很多，也取得了一些成绩。
现在，我将对这半年的工作进行总结，并对接下来的工作做出规划。
上半年的工作主要集中在旅游策划和市场推广方面。
我们团队策划了几个主题旅游线路，并且成功地推广出去。
其中最令我自豪的是我们策划了一条文化遗址之旅线路，该线路涵盖了国内多个知名的文化遗址，并通过专业解说和体验活动，让游客深入了解了这些遗址的历史和文化。
这条线路得到了很高的评价，并吸引了许多游客报名参加。
通过这次经历，我意识到一个成功的旅游策划需要深入了解目标群体的需求，同时在线路的选择、景点的安排和活动的设计上要有创意和独特性。
另外，我还负责了公司的市场推广工作。
通过利用社交媒体和线上渠道，我们成功地吸引了很多潜在客户，并将他们转化为实际的游客。
在市场推广过程中，关键词的选择和广告内容的撰写是至关重要的。
通过不断优化我们的广告，让它更能吸引人、引发共鸣，我们成功地提高了线上转化率。
除了旅游策划和市场推广，我还参与了一些客户活动的组织和实施。
例如，我们为一些合作伙伴举办了一次户外冒险游活动。
通过准备活动细节、与供应商协商合作、确保活动的顺利进行等工作，我学到了很多组织和领导团队的技巧。
同时，我也意识到了活动管理对于提高客户满意度和促进合作关系的重要性。
另一个我在这半年工作中遇到的挑战是处理客户投诉和问题。
作为旅游行业，客户的满意度对于我们的工作非常重要。
然而，旅游行业也存在一些不可控的因素，如天气、交通等，这些因素有时候会给游客的旅行带来一些不便。
在面对客户投诉和问题时，我学会了保持冷静并及时解决问题。
我意识到，只有将客户放在第一位并积极主动地解决他们的问题，我们才能建立起良好的品牌形象和口碑。
接下来的几个月，我希望能更进一步地提升自己。
首先，我计划参加一些与旅游策划和市场推广相关的培训课程，深入学习和了解这个行业的最新趋势和技术。
2024年旅游工作总结暨工作计划
2024年旅游工作总结暨工作计划一、工作总结2024年是旅游业发展的关键一年，我所从事的工作是旅游业的市场营销。
通过一年的努力，我对旅游市场的特点和趋势有了更深入的了解，并且在市场推广和客户服务方面积累了宝贵经验。
在市场推广方面，我积极参与了线上和线下的宣传活动，通过社交媒体、旅游展览和合作伙伴推广等方式，成功吸引了大量的目标客户。
我还与旅游景区、酒店和航空公司等合作伙伴建立了良好的合作关系，并与他们共同制定了市场推广策略，取得了良好的成效。
在客户服务方面，我注重对客户需求的及时反馈和解决，提供了优质的服务体验。
我参与了客户满意度调查，并根据客户反馈的意见和建议进行了改进。
我还加强了对员工的培训，提高了他们的专业素质和服务意识。
总体来说，我在2024年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，比如市场推广中的策划不够创新、客户服务中的问题处理不够及时等。
因此，在2024年我将继续努力，加强工作中的不足之处。
二、工作计划1. 市场推广在2024年，我将提出更加创新的市场推广策略，通过与合作伙伴的深度合作和细分市场的开发，进一步扩大目标客户群体。
我将加强对市场的调研，了解消费者的需求和偏好，精确制定推广方案。
同时，我将关注旅游业的新兴趋势，如个性化旅游、生态旅游等，并根据市场的需求及时调整推广策略。
2. 客户服务在2024年，我将进一步完善客户服务体系，提高客户满意度。
我将加强与客户的沟通交流，了解客户的需求和意见，并及时解决客户遇到的问题。
我还将继续加强员工的培训和管理，提高他们的服务意识和专业素质。
此外，我计划引入科技手段，如人工智能客服、在线预订系统等，提高客户服务的效率和质量。
3. 合作伙伴管理在2024年，我将进一步加强与合作伙伴的合作关系，通过共同开展市场推广活动、制定共同的产品策划和价格策略等，实现互利共赢。
我将建立一个定期的合作伙伴会议制度，与合作伙伴共同讨论市场动态和业务发展，加强信息共享和沟通合作。
2024年上半年旅游工作总结(四篇)
2024年上半年旅游工作总结____年上半年，我在某旅行社担任旅游顾问一职，负责计划和组织各类旅游活动。
在这个时期，我参与了多个旅游项目，并取得了一些显著的成绩。
以下是我对这段时间旅游工作的总结，总结内容包括工作目标、工作内容、项目成果和自我反思等。
一、工作目标1. 提高销售业绩：通过制定有效的销售策略和提供优质的旅游服务，达到和超越销售目标。
2. 提升客户满意度：通过专业的服务和精心策划的旅游行程，提高客户对旅行社的满意度，增加复购率。
3. 深入了解旅游市场：通过不断学习和研究，了解旅游市场的动态，为客户提供更具竞争力的旅游产品。
二、工作内容1. 市场调研：定期研究相关目的地的旅游市场，收集市场信息，了解旅游需求和趋势，为后续的旅游产品策划提供参考。
2. 产品策划：根据市场需求和客户反馈，制定各类旅游产品的行程安排、价格和销售策略。
3. 销售与推广：通过线上线下渠道进行产品销售和推广，与客户进行沟通，解答疑问，促成旅游订单。
4. 行程组织：负责与供应商合作，协调机票、酒店、景点门票等预订工作，保证旅游行程的顺利进行。
5. 客户服务：提供全程的售后服务，解决客户在旅游过程中遇到的问题，增强客户体验。
三、项目成果1. 销售业绩显著提升：在____年上半年，我成功完成了销售目标，并比上一年同期增长了20%。
通过有效的市场调研和针对性的产品策划，我成功吸引了更多的客户，并提高了客户的满意度。
2. 产品质量持续提高：通过密切关注客户需求和市场变化，我不断优化旅游产品的策划和服务质量。
客户对我们的产品质量的反馈也持续正面，为公司树立了良好的口碑。
3. 建立长期合作关系：通过与供应商的积极合作和客户的持续沟通，我成功地建立了一些长期合作关系。
这些合作关系为我们提供了更多的旅游资源，并为客户提供了更好的服务。
四、自我反思1. 不断学习和成长：在这个时期，我积极学习旅游行业的相关知识和技能，提高自己的专业素养。
旅游景区2024年工作总结暨2024年工作计划要点
2024年工作总结：1.提升服务质量：我们在2024年致力于提升旅游景区的服务质量。
通过培训员工，改善设施和提供更好的信息，我们成功地提高了游客的满意度。
根据游客的反馈，我们改进了导游的知识和服务技巧，优化了景区的交通和停车设施，并增加了更多的信息板和导览图。
2.推出创新活动：为了吸引更多的游客，我们在2024年推出了一系列创新活动。
我们组织了丰富多样的主题旅游活动，如文化庙会、音乐演出和食品节等。
这些活动不仅增加了游客的参与度，也增加了游客在景区内的停留时间。
3.加强营销和宣传：为了提高景区的知名度和吸引更多的游客，我们在2024年加大了营销和宣传的力度。
我们与旅行社合作，推出了特价旅游套餐，并利用社交媒体和在线平台进行广告宣传。
我们还与当地政府合作，参加了旅游展览和会议，向更多的游客宣传我们的景区。
4.加强安全管理：我们非常重视游客的安全。
在2024年，我们加强了景区的安全管理措施，设置了更多的监控设备，增加了救护人员和紧急医疗设备的配置。
我们还制定了应急预案，进行了定期的安全演练，以确保游客在景区内的安全。
2024年工作计划要点：1.持续提升服务质量：我们将继续培训工作人员，提高他们的职业素养和服务技能。
我们还会继续改善景区的设施和信息服务，并增加多语种的导游和信息发布，以满足日益增长的国际游客需求。
2.创新旅游产品和活动：我们将不断推出创新的旅游产品和活动，以吸引更多的游客。
我们计划举办更多的文化节庆活动，开展与当地社区的合作项目，增加景区的文化内涵和特色。
3.加强市场营销和宣传：我们将加大市场营销和宣传的力度，利用互联网和社交媒体平台进行广告宣传。
我们还计划参加更多的旅游展览和会议，与旅行社和媒体进行合作，拓展我们的市场份额。
4.强化安全管理：我们将继续加强景区的安全管理，提高安全设施和应急救援能力。
我们会持续进行安全培训和演练，确保游客在景区内的安全。
总结起来，我们将继续努力提升旅游景区的服务质量，推出创新的旅游产品和活动，加强市场营销和宣传，以及强化安全管理。
2024年旅游办年度工作总结及工作计划
2024年旅游办年度工作总结及工作计划一、年度工作总结2024年是旅游办发展的关键一年，我们在上一年的工作基础上取得了一定的成绩，但也面临了一些挑战和问题。
经过全体员工的共同努力，我们顺利地完成了年度工作目标，以下是2024年的工作总结：1. 发展成果：今年我们积极推动旅游业的发展，在景区建设方面取得了一定的成果。
我们新开发了几个旅游景点，并且进行了改造提升工作，提高了景区的吸引力和服务质量。
同时，我们也加大了旅游推广力度，通过举办各类活动和参加旅游展览，成功地吸引了更多的游客前来旅游。
2. 受制因素：然而，我们也面临了一些挑战和问题，主要是受到疫情的影响和市场竞争的压力。
2024年是新冠疫情尚未得到完全控制的一年，旅游行业受到了严重的冲击。
很多旅游景区被迫关闭，游客数量急剧下降。
此外，市场上的竞争也越来越激烈，其他地方的旅游景点不断涌现，吸引了大量游客。
3. 解决方案：为了应对上述问题，我们采取了一系列措施。
首先，我们加强了疫情防控工作，进行了全面的消杀和人员排查，确保游客的安全。
其次，我们加大了旅游推广力度，通过多种渠道进行宣传，提高了景区的知名度和美誉度。
同时，我们也与其他地方的旅游景点合作，进行互联互通，共同提高各地旅游业的发展水平。
二、工作计划基于上述的工作总结和问题分析，我们制定了以下的工作计划，以确保____年的工作更加顺利：1. 持续推动旅游景区建设：我们将继续加大对旅游景区的改造和提升工作，提高景区的服务质量和游客的满意度。
同时，我们也将注重推动旅游资源的开发和保护工作，不断丰富旅游产品。
2. 加强旅游推广工作：我们将通过举办各类活动和参加旅游展览等方式，提高景区的知名度和美誉度。
同时，我们也将加大对外宣传的力度，通过新媒体和传统媒体等渠道，吸引更多的游客。
3. 进一步加强疫情防控工作：虽然疫情逐渐得到了控制，但我们仍需要继续加强疫情防控工作，确保游客的安全。
我们将继续进行消杀和人员排查，同时也将加强与相关部门的合作，共同抵御疫情的风险。
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旅游公司工作总结旅游公司2014年工作总结2014年是总公司的成立、起步之年，在总公司领导的关怀和领导下，团结和带领全体职工，积极倡导安全文明生产，提高服务质量、服务水平，以总公司提出的“重点工作有推进、难点工作有突破、常规工作有亮点、整体工作上水平”为公司全年工作方针，公司采取一系列措施，保证了总公司制定经济指标的圆满完成，现将主要工作总结如下：一、全年完成产值截止12月20日营业收入19441095元，比去年同期增产1926480元，增长10.9%；接送处上下班职工费用648800元；实现总产值20149895元。
其中客车队完成产值18024575元，比去年同期增长11%；停车场完成产值1416520元，比去年同期增长10.3%。
公司各部门牢固树立上下一盘棋的大局意识，形成“敢于拼搏，善于创新，勇于进取，乐于奉献”的企业文化，各项工作服从大局，各部门密切配合、共同协作，同时加快工作节奏，以效率换效益，提高工作标准，提前两个月圆满的完成总公司制定的计划目标。
二、2014年主要做了以下几项工作：（一）以安全建设促进生产南天门修建储水池，为解决天气炎热、旅游节假日车辆安全行驶的正常温度，保证公司客运收入的稳步增加。
另一方面旅游小长假和星期六、星期天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。
四月中旬、八月中旬、十二月中旬对37台客车进行三次二维，五月份、十一月车管所在山门广场对42台客车进行检测。
客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度，并由专人负责检查签字、早晨驾驶员签字，杜绝了带病和疲劳驾车的出现，定期邀请市安监局、交巡警支队上门召开安全会议，尤其是对驾驶员每月一次的安全例会，加强对从业人员的行为教育，强化责任体系建设，落实安全防范措施，加强安全生产宣传教育，强化职工安全观念和安全意识，确保安全生产。
由于以前油库距离住家户较近，产生各种矛盾，11月初经旅游公司经理会议研究并报总公司批准重新修建一个规范化油库，圆满的解决由于油库离住家户近引起的各种矛盾。
十一月初由于近四十几天没有下雨，天气干燥，按照总公司的要求在公司责任区内清理了长约2014米，宽15米的防火道，目前已清理完毕。
（二）扩建停车场为了满足越来越多的自驾游游客的停车需求，提高景区接待能力，公司报总公司批准并扩建了停车场。
（三）设立文明标兵示范岗根据处党委、总公司工作指示精神，旅游公司在客车队驾驶员中通过全体驾驶员民主选举产生10名“文明标兵示范岗”（其中女性一名）。
这10名“示范岗”成员在工作中表现积极，都能做到车内、外卫生整洁，礼貌待客，讲普通话，服务热情周到，给全体员工树立了标兵形象和服务规范，更好地树立景区新的客运形象，更好地为游客提供优质服务，更好地推进驾驶员精神文明建设，更好地保证景区旅游业健康快速发展。
一年来，在总公司的领导下，旅游公司狠抓经营生产管理的同时，行风监督、作风建设上也取得显著地成绩，特别是拾金不昧现象巍然成风。
在干部职工中树立了“为广大游客服务的意识”，在生活中培养诚实守信地道德风尚，在思想上树立了社会责任观，自觉践行社会主义荣辱观，全面展示总公司员工文明健康的精神风貌和良好的社会公德。
全年10多位职工在捡到游客财物后，主动寻找失主并予以归还，赢得广大游客的赞誉，为景区赢得声誉。
（四）票房服装、设备的购置统一服装、提高景区服务水平，公司为每位售票员订购两套工作服，统一服装、统一服务标准，有效地增加景区对外形象，有利于景区的统一管理。
在总公司的正确领导和大力支持下，从3月份以来改善了职工的工作环境。
（1）票务各点安装空调。
以前票房在夏天都是使用电风扇，天热售票员的心情很容易烦躁，经常出现这样、那样的情绪，空调的安装使她们情绪稳定，工作效率稳步提高。
（2）驾驶员食堂、休息室改建，都安装上空调。
（3）修理厂休息室改建并安装空调。
（4）停车场新建职工休息室30平方，同时也安装空调。
（五）购买环保客车每年的假日旅游高峰运力不足，申请购买5台19座客车，以确保经济指标进一步增长，同时根据总公司2014年工作计划及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核工作。
（六）党建工作1、坚持以科学发展观为指导，积极贯彻落实党的“两会”关于促进经济社会发展的重大部署，突出党员的先进性作用，抓好党员的学习实践活动，推动企业的科学发展。
2、有计划的发展新党员，特别是积极发展一线的职工为党员，使思想过硬、政治素质高、工作积极的同志及时迈入党的大门，不断补充新鲜血液，给公司各个部门带来生机。
三、存在问题（一）车辆严重老化已到使用年限，应更新车辆。
（二）修理厂的技术力量不足，严重缺乏技术人才。
（三）修理厂在山上消耗能源，应该搬到山下。
（四）停车场面积太小，难以满足特别是旅游旺季的需求，需增加五圣广场停车位。
四、工作表现总结今年，随着总公司的成立，黑车、黑导等现象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成年初经济目标提供了保证，使公司上下信心十足，职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。
五、2014年工作计划（一）树立危机责任意识，持续开展形势教育。
加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广大干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性、积极性和创造性，形成加快发展的强大合力。
（二）继续在广大干部职工中广泛开展“促改革、谋发展、作贡献、建一流景区”为主题宣传教育活动，教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的不足，始终保持清醒头脑，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。
做好表率作用，引导和教育我们的广大干部职工，进一步明确公司的发展方向，形成合力、振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。
细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点，努力在增强广大干部职工危机意识的同时，营造一种积极向上，拼搏进取的良好氛围，推动我们旅游事业的健康持续发展仍然是我们的主要职责。
六、总结我们紧紧围绕经济目标和安全管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格规范的内部管理；增强企业广大职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这一核心内容。
通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理；通过强化规范意识，使公司上下工作热情得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。
通过实施经济指标对各单位的量比分解，严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信心，公司各项工作目标任务将圆满完成。
连云港市花果山旅游公司二○一○年十二月二十日今年对于“年轻”的**市xx旅行社有限公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索旅游新课题的一年。
回首过去的一年，我们在**市旅游局、禅城区旅游局的正确领导及相关科室部门的亲切关怀和鼎力支持下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。
（一）内部改革脱胎换骨，队伍建设卓越成效一个企业如果没有一支素质高，业务能力过硬的职工队伍，任何的先进管理都难以实现，发展和壮大更是无从谈起。
在2014年是**市xx 旅行社有限公司内部改革卓有成效的一年。
我公司在以专科旅游学校为新鲜血液，社会优秀资深旅游从业员为骨干，在短短一年内我公司从无到有，从小到大，至今已有干部职工100多人，使企业步入了飞速的发展轨道。
（二）抢占**旅游市场占有份额2014年全年我公司国内旅游收入达：72，216，776.00元。
组织**游客出游119，529人次。
并增设大沥、乐从、里水三个营业网点，在短短半年内营业网点增致10个，遍布**五区。
（三）公司屡获殊荣，省内游屡创佳绩我公司曾获珠江时报等媒体评为**最受欢迎外地品牌旅行社称号。
且在旅游局的倡议下，每月均推出各款特色乡村游，全年组团出游累计过万人，并在2014年11月19日协同**日报旅游俱乐部等单位，同xx旅、xx旅一起成功组办了“**一环万人游”活动。
回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，每一个发展和进步，都与各级旅游局相关领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的，但我们深知：工作中还存在很多不足，离广大游客的要求还有差距。
新的一年，面临新的挑战和考验，我们将以：以文化带动旅游，以服务铸就品牌，以质量赢得市场，以创新引领业界的公司宗旨为指导，以专业专注，专家品质为工作指针，振奋精神，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，励精图治，为实现**市南湖旅行社有限公司业绩再攀新高而努力工作。
企业2014年度工作总结2014年，公司在朱世荣董事长的正确领导下，精诚团结，扎实苦干，圆满地完成了各项任务指标。
现将和美旅行社有限公司2014年工作情况总结如下：一、任务指标完成情况2014年度，我社组团接待人次达33866人次，比上年增长39.2%；本年度营业收入为372.9万元，较2014年增加了2.75%；全年实现利润3.6万元，较2014年增长36.9%。
今年公司严格执行年初朱总下达的财务计划，节支措施得力，效果显著；在朱总的统一部署下，较好地完成了“实践科学发展观”活动内容，持续开展四星级旅行社创建工作；实现全年无安全生产责任事故，公司上下政治团结，思想稳定，完成了各级领导交办的各项工作任务。
2014年，公司顺利通过考核，获得“消费者信得过单位”荣誉称号。
二、主要做法和经验（一）紧紧围绕“一个目标”，全体员工敬业奉献今年以来，面对国际、国内经济疲软的大背景、“十八大的召开”及旅游安全事故频发的各种不利因素的影响，我们以不变应万变，坚定信心，迎难而上，实现了全年提高游客组团接待人次，实现营业收入增加的目标，坚持科学发展观，强化内部管理，优化旅游环境，把握市场动态，大力宣传促销，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。
为了实现这个目标，门市部、导游部、计调部人员付出了比往年更大的辛苦，由于今年组团人次的增加，公司员工奋战在工作前线，三四月份旺季时经常超负荷工作，而且还要面对来自社会方方面面的精神压力，但大家始终以大局为重，顶住压力，坚持原则，确保实现经济效益的最大化；财务部的工作也异常繁重，在负责正常的财务工作的同时，还要承担缴税、收存票款等大量工作，但他们克服困难，兢兢业业地坚守在岗位上，高标准、严要求、高质量、无差错，完成了本职工作；由于开发公司工作外向性强、―1―涉及面广，工作人员也异常辛苦，但大家毫无怨言，积极主动为公司排忧解难，都出色地完成了各自工作任务，总之，今年收入目标的圆满完成，依靠的是每位员工都能吃苦、能战斗，得益于大家爱岗敬业的奉献精神。