项目部管理人员安全教育培训计划
安全教育培训计划项目部
安全教育培训计划项目部一、项目概述安全教育培训计划项目部是为了加强员工的安全意识，提高员工的安全素养，减少事故发生的可能性，保障员工的生命财产安全而设立的。
本项目部将通过制定相关安全培训计划和组织实施各类安全教育培训活动，不断提升员工的安全防范意识和自救能力，确保公司各项工作的安全稳定运行。
二、培训目标1.提高员工的安全防范意识，消除各类安全隐患，减少事故的发生；2.增强员工的自护自救能力，提高员工遇险时的应对能力，减少事故损失；3.推动公司安全管理考核指标的提高，提升公司整体安全素质。
三、培训内容1.安全意识培训通过安全意识培训，让员工认识到安全意识的重要性，养成正确的安全观念，增强事故预防意识和自我保护意识。
2.安全知识培训针对公司员工所属行业的安全知识，如电气安全知识、机械设备安全知识、化工安全知识等，进行全面系统的培训，使员工了解危险因素，掌握安全操作技能。
3.应急救援培训针对常见的事故类型，如火灾、意外伤害等情况，进行应急救援培训，提高员工的自护自救能力，减少事故损失。
4.专业技能培训对涉及危险性较大的工种，如高空作业、电焊等，进行专业技能培训，确保员工在操作过程中的安全。
四、培训方式1.网上培训利用网络平台进行安全知识在线培训，员工可根据自己的时间进行学习，提高培训效率和灵活性。
2.集中培训利用公司内部会议、研讨会等形式，组织集中的安全教育培训活动，使员工集中接受培训，互相学习、分享。
3.现场演练针对特定的应急救援培训和专业技能培训，进行现场模拟演练，让员工在实际操作中掌握技能，提高实战能力。
五、培训计划1.制定安全教育培训计划项目部负责制定全年的安全教育培训计划，确定具体的培训内容、培训时间和培训对象，确保培训工作的有序推进。
2.组织培训资源项目部负责协调公司内外专业培训机构和专家资源，组织开展各类安全培训课程，确保培训资源的充分利用。
3.落实培训计划项目部负责落实安全教育培训计划，组织安排具体的培训活动，监督培训效果，并将培训结果及时反馈给相关部门，进行总结和改进。
管理人员安全培训计划(3篇)
管理人员安全培训计划（3篇）管理人员安全培训计划（通用3篇）管理人员安全培训计划篇1为贯彻执行国家安全生产法律、法规等有关规定，坚持“安全生产，预防为主”指导方针，加强安全生产管理，保障企业员工的安全与健康，根据我公司的具体情况，特制定本管理人员安全培训计划。
（一）凡入场的管理人员必须接受公司安全管理教育和考试。
合格后方可进入管理岗位，不合格者必须补课，教育时间不少于8课时。
考核成绩80分以上为合格，并记入档案。
（二）开展危险预知活动，逐级建立定期的`安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。
公司每月、项目部每周进行一次。
（三）每年的一季度组织全体管理人员进行安全法规普及教育，并要求进行不少于16课时的安全知识的培训考核。
（四）违章教育1、对三次违章指挥的管理人员进行停工教育。
2、停工期间的工资待遇按公司有关规定执行，经教育考试合格后，重新上岗。
（五）对发生工伤事故而歇工的管理人员须在复工前由安全部门进行操作规程、知识等教育，经考试合格后准许复工。
（六）综合教育1、每周一上午的定期安全例会教育，对管理人员进行安全、消防、保卫等综合教育，教育要有书面交底和签字。
2、安全生产活动教育，在开展全国安全生产月活动中，项目部应工地施工区、生活区等处挂设安全标识、口号，适用工地板报宣传“安全生产、预防为主”的安全生产方针、政策，强化全员的安全意识，营造安全生产的声势和气氛。
3、适时安全教育1）季节性安全教育，如：冬雨季节施工安全教育。
2）节假日加班加点职工的安全教育。
3）突击赶任务情况的安全教育。
管理人员安全培训计划篇2为了不断提高全矿职工的安全素质，保证入井工人安全，促进我矿安全生产，坚持“装备、管理、培训”三并重原则，特制定职工安全培训教育制度。
一、凡入井新工必须经过两周的理论学习，45天井下实习，井下实习期间必须由有经验的老工人带领工作，师傅对学徒实习期间的安全负责，期满后经考试合格方可独立工作。
二、区队对新工必须进行不少于两天的安全教育，班组不少于一天，否则不得下井实习。
项目部安全教育培训目标
一、引言安全是项目部工作的生命线，为了提高项目部全体员工的安全意识，确保项目顺利进行，减少安全事故的发生，项目部特制定以下安全教育培训目标。
二、安全教育培训目标1. 提高安全意识（1）使全体员工充分认识到安全生产的重要性，树立“安全第一”的思想。
（2）增强员工对安全生产的责任感和使命感，自觉遵守安全生产规章制度。
（3）使员工明确安全事故的危害性，提高对安全事故的警惕性。
2. 熟悉安全规章制度（1）使员工熟悉国家及地方有关安全生产的法律法规、政策标准。
（2）使员工掌握项目部内部安全生产规章制度，包括操作规程、应急预案等。
（3）使员工了解项目部安全生产管理的组织架构和职责分工。
3. 提升安全技能（1）使员工掌握本岗位的安全操作技能，提高安全生产水平。
（2）使员工熟悉常用安全防护用品的使用方法，提高自我保护能力。
（3）使员工掌握应急处置措施，提高应对突发事件的能力。
4. 增强应急处理能力（1）使员工了解项目部应急预案的编制、实施和评估。
（2）使员工掌握火灾、触电、高空坠落、机械伤害等常见事故的应急处理方法。
（3）使员工熟悉应急演练的组织和实施，提高应急响应速度。
5. 培养安全文化（1）使员工树立安全发展理念，形成良好的安全行为习惯。
（2）加强项目部安全文化建设，营造“人人讲安全、事事为安全”的氛围。
（3）鼓励员工积极参与安全活动，提高安全意识。
6. 提高安全检查能力（1）使员工掌握安全检查的方法和技巧，提高安全检查的准确性。
（2）使员工熟悉安全检查的标准和流程，提高安全检查的效率。
（3）使员工了解安全检查中发现问题的整改措施，提高安全检查的效果。
7. 优化安全培训体系（1）建立健全项目部安全培训体系，确保培训质量。
（2）根据不同岗位、不同工种，制定有针对性的培训计划。
（3）定期对培训效果进行评估，不断优化培训内容和方法。
8. 强化安全考核与激励（1）建立安全考核制度，将安全培训与绩效考核相结合。
（2）对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工参与安全培训的积极性。
项目部年度安全教育培训计划
项目部年度安全教育培训计划根据建筑施工企业安全教育培训的需求，结合我公司项目部施工生产情况，为加强安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质，深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定我公司～年度安全教育培训计划，具体内容如下：安全教育培训对象：项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）。
一、公司项目部安全管理人员1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。
2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。
上级主管部门培训根据要求按时参加。
4.培训地点：项目部会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
二、项目经理1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。
上级主管部门培训根据要求按时参加。
4.培训地点：项目部会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
三、安全员1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。
3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。
上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。
4.培训地点：项目部会议室5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
四、特殊工种、技岗人员。
1.安全教育培训内容：公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
项目部教育安全培训计划
项目部教育安全培训计划一、前言安全是企业发展的基石，也是企业最重要的生产力。
安全工作关乎每一个员工的生命安全和财产安全，关乎企业的长远发展。
作为项目部的管理者，我们有责任和义务做好安全教育培训工作，提高员工的安全意识和技能水平，从而确保项目的安全生产。
本教育安全培训计划旨在全面提升项目部员工的安全素质，促使员工深刻理解安全工作的重要性，增强安全意识，掌握安全技能，遵守安全规章制度，严格执行各项安全措施，保证员工和项目的安全。
通过有效的教育培训，使员工不断强化安全意识，自觉遵守安全规程，积极主动地参与安全管理工作，提高工作质量，提升企业形象。
二、基本原则1. 安全第一。
安全是企业的生命线，项目部所有工作都必须以安全为前提。
2. 预防为主。
防患于未然，预防胜于治疗，将安全问题排除在发生之前。
3. 全员参与。
安全责任不可推卸，员工安全意识是项目安全的基石。
4. 因地制宜。
根据不同的工作环境、任务特点和员工素质，采取适宜的安全培训措施。
5. 连续改进。
安全工作永远不能完善，要不断总结经验，持续改进安全教育培训工作。
三、培训内容1. 安全意识教育（1）安全观念宣传。
通过讲解安全事故案例、安全知识、安全法规等方式，全面普及安全知识，引导员工树立安全第一的思想。
（2）安全责任强化。
明确员工的安全责任和义务，要求员工从现在起就要把安全工作摆在第一位。
2. 安全技能培训（1）操作规程学习。
结合项目实际，对员工进行操作规程的讲解和培训，确保每个员工能够熟练掌握操作技能。
（2）应急预案演练。
组织员工进行火灾、事故等突发事件的应急预案演练，提高员工的应急处理能力。
3. 安全管理培训（1）安全意识培训。
定期组织员工参加安全意识培训班，提升员工的安全意识和自我保护能力。
（2）安全管理制度学习。
详细介绍企业的各项安全管理制度和操作规程，要求员工切实履行。
四、培训方式1. 线下培训（1）集中培训。
通过集中召开安全教育会议、讲座等形式，向员工传授安全知识和技能。
项目部安全教育培训计划
项目部安全教育培训计划一、背景。
随着社会的不断发展，项目部的安全教育培训显得尤为重要。
项目部作为一个工程实施的核心部门，安全生产事关员工的生命安全和财产安全，更关系到企业的形象和发展。
因此，制定一份科学合理的项目部安全教育培训计划，对于提高员工的安全意识，规范员工的操作行为，减少事故的发生具有重要意义。
二、目的。
1. 提高员工的安全意识，增强安全防范意识；2. 规范员工的操作行为，减少操作不当引起的事故；3. 增强员工的应急处理能力，提高自救互救能力；4. 促进企业安全管理水平的提高，降低事故发生率。
三、内容。
1. 安全意识教育。
通过安全知识宣传、安全事故案例分析等形式，提高员工的安全意识，让员工深刻认识到安全事故的危害性，培养员工的自我保护意识。
2. 安全操作规范培训。
针对项目部的具体工作内容，制定相应的安全操作规范，进行员工的操作规范培训，确保员工的操作行为符合安全要求。
3. 应急处理能力培训。
组织模拟应急演练，提高员工在突发情况下的应急处理能力，让员工熟练掌握各类应急处理技能，确保在事故发生时能够迅速有效地进行自救和互救。
4. 安全管理制度培训。
对企业的安全管理制度进行全面解读，让员工了解企业的安全管理政策和规定，做到心中有数，严格遵守安全管理制度。
四、实施方法。
1. 制定详细的安全教育培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间等具体细节；2. 制定多种形式的培训材料，如PPT、视频、手册等，以满足不同员工的学习需求；3. 组织专业的安全教育培训师，进行系统的培训，确保培训内容的专业性和有效性；4. 定期组织安全知识测试，检验员工的学习效果，及时发现并纠正不足。
五、评估与改进。
1. 定期对员工的安全意识、操作规范、应急处理能力进行评估，发现问题及时进行整改；2. 结合实际情况，不断完善安全教育培训计划，提高培训的针对性和实效性；3. 建立健全的安全教育培训档案，做好培训效果的跟踪和总结，为今后的安全教育培训提供经验借鉴。
项目部安全培训计划及内容
项目部安全培训计划及内容一、项目背景在建筑工地上，安全问题一直是备受关注的焦点。
工地上的人员、设备、机械等各种资源都需要保障安全，以免发生意外事故。
因此，为了提高项目部全体员工的安全意识和应急反应能力，我们制定了本次安全培训计划，以确保工作环境的安全和稳定。
二、培训目标1.提高员工的安全意识，使每个人都能在工作中养成安全习惯；2.加强员工的应急处理能力，提高其对突发事件的应对和处理能力；3.培养员工的安全责任心，做到自我保护并且关心和保护他人的安全。
三、培训内容1.安全意识培训1.1 工地安全规章制度：介绍工地的安全规定和操作规程，明确每个员工在工作中需要遵守的规定和条例；1.2 安全检查流程：说明每天的安全检查流程，并指导员工如何做好安全检查工作；1.3 安全预防知识：介绍常见事故的预防措施，如高空作业、电气安全、机械设备操作等；1.4 安全信号：介绍工地上常见的安全信号并说明意义，以便员工在工作中能及时做出正确的应对。
2.应急处理培训2.1 火灾应急处理：介绍火灾的发生原因和应对措施，包括疏散逃生、使用灭火器等；2.2 伤病处理：介绍如何处理工地上的常见伤病，如皮肤擦伤、眼睛受伤、烫伤等；2.3 突发事件应对：介绍其他突发事件的应对措施，如台风、地震等自然灾害的防范和应对。
3.安全责任培训3.1 安全管理制度：介绍工地的安全管理制度，明确每个员工应有的安全责任；3.2 安全承诺：鼓励员工在工作中签订安全承诺书，做到自我约束并受到他人监督；3.3 安全宣传教育：加强员工安全宣传教育，增强其安全意识和责任心。
四、培训方案1.培训时间：全天培训，每天安排2-3个小时的时间进行安全培训；2.培训形式：采用实地教学、理论宣讲、案例分析等多种形式进行培训；3.培训人员：由工程部经理牵头，班组长和安全员协助，全体员工参与；4.培训地点：在工地内设定培训点，做好安全保障措施，确保培训的顺利进行。
五、培训效果评估1.安全知识考核：安排安全知识考核，对员工的培训效果进行评估；2.实地演练：安排实地演练，看员工在危险环境中的应对能力；3.安全意识调查：进行安全意识调查，评估员工对安全问题的认识和态度。
工程项目部安全教育、培训计划
工程项目部安全教育、培训计划1. 前言安全教育和培训是保障工程项目顺利进行的基础。
本文档旨在设计工程项目部安全教育、培训计划，包括教育、培训内容和流程等方面。
2. 目标工程项目部安全教育、培训计划旨在：•保障工程项目的人员和资产安全，预防事故发生•提升项目人员安全防护意识，培养良好的安全文化氛围•增强员工安全技能，提高应对意外事件的能力3. 教育内容3.1 安全法律法规工程项目立项前，应提供项目法律法规，为承建公司提供强有力的法律保障，有助于项目顺利完成。
同时，在项目实施期间应加强对信用环境和法律法规的了解，扩大项目公司的信息和风险感知能力，进一步做好项目管理。
内容包括：•安全生产法•建筑业企业资质管理条例•人防工程施工单位安全文明施工管理办法3.2 安全制度和流程工程项目涉及项目部全体员工，包括项目经理、技术负责人、安全负责人、监理人员、施工员、工人等。
每个岗位都有相应的安全制度和流程。
内容包括：•安全管理制度•安全操作规程•安全管理流程图3.3 安全意识安全意识是指人们全面、正确、深刻地认识到安全问题的重要性，预防和减少生命财产损失的必要性。
通常包括危险源认识、风险认识、安全意识、安全心态、安全文化等方面。
内容包括：•风险认识与评估•安全意识教育•安全心态培养4. 培训内容4.1 安全技能安全技能是指为做好安全工作所必须具备的具体技能，包括消防应急疏散、危险化学品防护、电气安全、机械安全等方面。
内容包括：•消防应急疏散技能•危险化学品防护技能•电气安全技能•机械安全技能4.2 安全防护用品安全防护用品是指保护施工人员身体、器官免受危害的工具，包括头盔、安全带、安全鞋、防护镜、耳塞等。
内容包括：•安全带的选择与使用•头盔的选择与使用•防护镜的选择与使用•耳塞的选择与使用5. 流程5.1 教育流程安全教育与培训应在项目之初、中期和收尾阶段进行。
具体流程如下：•组织安全专题会议，制定安全工作实施计划，并明确人员职责；•安排相关课程进行理论教育和实际操作；•进行安全防范，营造安全文化氛围。
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项目部管理人员安全教育培训计划南京八建康利华府二期项目部管理人员安全教育培训计划
实施部门:项目部责任人员:曹成兵教育培训对象:管理人员计划人数:15 计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
1、2013年9月 1. 学习各项规章
2、2013年10月制度;2. 增强法制1. 对项目部管理人员进行在项目部会议室布置课堂, 由项目经
3、2013年11月意识,掌握质量标进场教育理主讲, 进行教育学习;
4、2013年12月准;3.提高安全生2. 学习《安全生产法》产工作和文明施3. 学习《建筑施工安全检查
工的管理水平; 标准》
编制人: 批准人: 批准日期:2013年9月25日
南京八建康利华府二期项目部管理人员安全教育培训计划
实施部门:项目部责任人员:曹成兵教育培训对象:管理人员计划人数:15 计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
1、2014年1月 1. 做好春节节前
2、2014年2月的安全工作; 2. 进1. 对管理人员做好节前安在项目部会议室布置课堂, 由项目经
3、2014年3月一步提高项目部全教育;2. 组织学习《安全生理主讲, 进行教育学习;
4、2014年4月管理人员的安全产管理条例》;3. 学习《安全
管理水平; 3. 加强生产法》; 4.了解施工现场安
项目部的法制教全生产保证体系文件的分类
育;4. 正确运用安和组成;
全生产保证体系;
编制人: 批准人: 批准日期:2013年9月25日
南京八建康利华府二期项目部项目部管理人员安全教育培训计划
实施部门:项目部责任人员:曹成兵教育培训对象:管理人员计划人数:15 计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
1、2014年5月 1. 了解《完善工程
2、2014年6月项目管理的奖罚1. 公司下发的有关文件;2.在项目部会议室布置课堂, 由项目经
3、2014年7月规定》2. 努力开展学习消防安全的有关常识;3. 理主讲, 进行教育学习;
4、2014年8月好项目部的综合了解爱岗敬业、乐于奉献的
治理工作; 3. 加强职业道德基本要求;
消防安全知识; 4.
加强管理人员的
职业道德;
编制人: 批准人: 批准日期:2013年9月25日
南京八建康利华府二期项目部管理人员安全教育培训计划
实施部门:项目部责任人员:曹成兵教育培训对象:管理人员计划人数:15 计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
1、2014年9月 1. 做好“十一” 假
2、2014年10月期前的安全工作1. 对管理人员做好节前安在项目部会议室布置课堂, 由项目经
3、2014年11月 2. 掌握和了解安全工作;2. 组织学习《以人为理主讲, 进行教育学习;
4、2014年12月全文化的核心内本:安全文化的核心》内容;3.
容; 3. 加强消防安学习消防安全的有关常识;
全知识; 4. 加强道4.《施工现场安全生产保证
德建设及环境意体系》;
识;
编制人: 批准人: 批准日期:2013年9月25日
XXX项目部(2003年9–10月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
项目部着重开展着重对进场的工人进行三级在职工食堂举办讲座, 使职工对自己
2003年9月至10月对外来民工的法教育、安全技术操作规程等的职责、工地的规章制度有一个较为全的每月25日制教育, 对新工人进行学习教育。
面的认识。
进行三级劳动保
护教育。
编制人: 批准人: 批准日期:2003年9月12日
XXX项目部(2003年9–10月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
加强法制教育、与在职工人切身利益有关在职工食堂举办讲座的形式，使职工
2003年9月至10月时事宣传、安全文的建筑法规、时事政治等。
有一个较为全面的认识。
的每月25日明施工管理, 通过
一系列的具体措
施，达到宣传教育
的目的。
编制人: 批准人: 批准日期:2003年9月12日
XXX项目部(2003年10–11月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
项目部着重开展安全生产法、安全操作规在职工食堂举办讲座的形式，使职工
2003年10月至11月对在职工进行有程等。
有一个较为全面的认识。
的每月25日关安全法律法规
的教育，提高职工
的安全生产意识。
编制人: 批准人: 批准日期:2003年9月12日
XXX项目部(2003年10–12月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
进行各工种安全在职工食堂举办讲座和采用放录象 JGJ59–99施工现场检查2003年10月至12月技术操作规程的标准的学习教育，各工种的的形式，教育施工人员在施工过程中严的每月25日再教育，使每个职安全技术操作规程。
格按照新标准实施，确保我工程项目的
工明确本工种的标准化、规范化建设。
安全技术操作程
序，杜绝违章事故
的发生。
编制人: 批准人: 批准日期:2003年9月12日
XXX项目部(2004年1–3月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
针对春节来临，
职工返乡心切的向职工讲解交通法规，注意在职工食堂举办讲座，张贴宣传标2004年1月至3月的特殊情况，加强安交通安全;对新到工地的职语、出黑板报的形式。
确保教育的到为每月25日全和法制教育;针工进行三级安全教育。
和工程建设的顺利进行。
对新年过后职工
新到工地，倾力安
全、文明施工和法
制教育。
编制人: 批准人: 批准日期:2003年12月25日
XXX项目部(2004年4–6月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
加强安全、文明重申安全、文明施工的重在施工食堂举行职工代表大会并进2004年4月至6月的施工的教育，做好要性，使职工对安全、文明行职工讨论。
每月25日资料的整理工作。
施工有一个深刻地认识。
编制人: 批准人: 批准日期:2004年3月20日
XXX项目部(2004年7–10月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
学习时事政治，学习时事政治，宣传时事张贴海报、出黑板报，放录象和电视。
2004年7月至10月加大时事政治的政治。
的每月25日宣传力度。
编制人: 批准人: 批准日期:2004年6月15日
XXX项目部(2004年11–12月)职工教育培训计划
实施部门:安全部门责任人员: 教育培训对象:职工计划人数:
计划安排日期计划目标教育内容具体落实措施备注
法律常识普及国家的法律、法规及相关政张贴海报、出黑板报，放录象和电视。
2004年11月至12月策
的每月25日
编制人: 批准人: 批准日期:2004年6月15日。