决定未来的十种人

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个人目标金字塔

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一、成功是什么?实现自己有意义的既定目标成功就是设定目标并达成目标!二、做自己想做的人1、干自己想干的事2、去自己想去的地方3、说自己想说的话三、没有成功的主要障碍是自我设限四、所有人类的突破都是信念的改变,因为你的看法左右你的结果。

五、改变你的信念,就改变你的生命信念→态度→行为→结果六、突破自我设限1、世上无事不可为做万全的准备机会就是机遇加准备“天下没有白吃的午餐”由来的故事全力以赴2、过去不等于未来成功与失败只是人生中发生的一件事而已。

3、相信自己决不放弃成功的三大关键一、设定明确的目标1、我想做一个什么样的人?2、我想要什么?3、我想得到什么样的结果?二、目标就是方向1、就是成功的彼岸就是生命的价值与使命···没有目标就没有成功2、复制成功向成功的人学习成功的方法三、马上行动下定决心勇于尝试心态与成功人与人之间只有很小的差异,但这种差异往往造成人生结果的巨大差异;很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的,巨大的差异就是结果是成功还是失败!心态决定命运心态只有两种:积极的心态消极的心态八个内在原因:1、缺乏明确的目标2、害怕失败3、害怕拒绝4、埋怨与责怪5、工作冷漠6、拖延时间7、做事马虎8、悲观失望——消极的想象力一、导致失败的根源1、破坏性的批评耶鲁大学对一万个儿童的测试百分之九十都是天才,二十年后只有百分之十。

什么是破坏性的批评?1)对人不对事的批评2)以批评为导向破坏性批评的恶果1)害怕、胆怯、缺乏自信心2)逃避、放弃3)自我设限消除破坏性批评1)对事不对人2)对未来不纠缠过去3)以激励为导向2、不愿意承担责任不愿意承担责任的人1)找借口、找原因、找理由2)埋怨、责怪3)一切都是别人的问题,我是受害者目的是:1。

掩盖失误2。

逃避惩罚做一个承担责任的人1)不找借口、不抱怨、不责怪2)我是问题的根源,我是责任者3)一切操之在我——我是命运的设计师——我是我生命的主人成功的人永远在找方法,失败的人永远在找借口。

态度决定一切之从业的十大心态

态度决定一切之从业的十大心态

态度决定一切之从业的十大心态态度决定一切,这是一个既简单又深刻的道理。

在日常生活中,我们可以发现,无论是成功的企业家、优秀的职场人士还是幸福的家庭,他们都拥有良好的心态。

在从业领域中,心态更显重要,因为它直接决定了我们对工作的态度和表现。

下面,我将介绍十种积极的心态,它们对从业者的发展有着深远的影响。

首先,乐观积极的心态。

乐观积极的人总是能够看到问题的解决方案,并且愿意接受挑战。

无论面对多大的困难,他们都能保持积极向上的心态,坚信自己能够克服困难,迎接成功。

其次,自信自爱的心态。

自信自爱的人深信自己的价值和能力,并对自己充满信心。

他们不会被他人的评价所左右,而是坚持自己的信念和原则,勇敢追求自己的目标。

第三,勤奋努力的心态。

勤奋努力是成功的基础,没有任何事情是靠懒散和等待可以实现的。

拥有良好的心态的人会努力学习和工作,不断进取,不断提升自己的能力。

他们相信,只有通过自己的努力,才能取得真正的成功。

第四,适应变化的心态。

社会在不断发展变化,从业者也需要不断适应。

拥有良好心态的人能够对新的挑战和变革保持开放的心态,不去抱怨和抵抗,而是积极主动地寻找新的机会和解决方案。

第五,学习成长的心态。

学习是人类进步的源泉,也是从业者发展的关键。

拥有良好心态的人会保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能。

他们善于吸取经验教训,从失败中学习,并将其转化为自己成长的动力。

第六,团队合作的心态。

在当今社会,团队合作已经成为一种不可或缺的能力。

拥有良好心态的人懂得与他人合作,能够建立良好的沟通和合作关系。

他们愿意分享自己的知识和经验,乐于帮助他人,相信团队的力量。

第七,正直诚信的心态。

正直诚信是一个从业者最基本的道德要求。

拥有良好心态的人会始终坚守道德底线,以诚信的态度对待他人。

他们不会偷奸耍滑、撒谎欺骗,在工作中保持高尚的品德和行为。

第八,耐心坚持的心态。

在追求目标的过程中,困难与挫折是难免的。

拥有良好心态的人会保持耐心和坚持,不会因为短暂的失败而气馁。

管理学-周三多(第五版管理学名词解释和简答

管理学-周三多(第五版管理学名词解释和简答

管理学-周三多(第五版管理学名词解释和简答欢迎阅读⼀、名词解释。

管理对象是相关资源,即包括⼈⼒资源在内的⼀切可以调⽤的资源。

可以调⽤的资源通常包括原材料、⼈员、资⾦、⼟地、设备、顾客和信息等。

有两类信息不值得管理者去获得1:信息的收益较⾼,⽽其获得成本也更⾼? ? 2:信息的获取成本较低,但其收益更低。

信息评估的关键:在于信息的收益和获取成本进⾏预先估计,即进⾏成本——收益分析。

决策是指组织或个⼈为了实现某种⽬标⽽对未来⼀定时期内有关活动的⽅向、内容及⽅式的选择及调整过程。

量本利分析法也叫保本分析或盈亏平衡分析法,是通过考察产量、成本和利润的关系以及盈亏变化分权授权度。

沟通战略1.总成本领先战略:是指企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费⽤明显低于⾏业平均⽔平或主要竞争对⼿⽔平的竞争战略。

2.差异化战略:是指直接强调企业与⽤户的关系,通过向⽤户提供与众不同或别具⼀格的产品或服务⽽向⽤户创造价值的竞争战略。

3.集中⼀点战略:企业选择⼀个或⼀组细分市场,量体裁⾐,为其服务⽽不是为其他细分市场服务的竞争战略。

职权是指组织内部授予的指导下属活动及其⾏为的决定权,这些决定⼀旦下达,下属必须服从。

计划是为了实现决策所确定的⽬标,预先进⾏的⾏动安排。

控制就是按照计划标准衡量计划的完成情况和纠正计划执⾏中的偏差,以确保计划⽬标的实现,或适当修改计划,使计划更加适合于实际情况。

头脑风暴法:滚动计划法是⼀种将短期计划、中期计划和长期计划有机地结合起来,根据计划的执⾏情况和环境的变化情况,定期修订未来计划并逐期向前推移的计划制定⽅法。

组织设计的原则:1、统⼀指挥原则;2、控制幅度原则(P133);3、权责对等原则;4、柔性经济原则。

部门化的基本原则①因事设职和因⼈设职相结合的原则“事事有⼈做”“⼈⼈有事做”②分⼯与协作相结合的原则③精简⾼效的部门设计原则职能部门化:把相同或相似的活动归并在⼀起,作为⼀个管理单位即为职能部门化。

采英拾贝

采英拾贝

采英拾贝1、那种用手触摸精装书籍的美好触感,电子阅读永远无法代替。

经典作品还是要靠纸质媒介呈现,就像满汉全席,能用塑料盘子装吗? ——中国著名学者易中天2、眼睛能看到的地方叫视力,眼睛看不到的地方叫眼光。

——视力只能说明眼前,眼光却决定未来3、“不看僧面看佛面”凭的是交情,“看人下菜碟儿”讲的是认可,“打肿脸充胖子”看重的是信用,“死要面子活受罪”要的是自尊,“光宗耀祖”图的是声誉,“打狗看主人”说的是威严。

——面子种种4、公开有压力,不敢、不愿公开则是无力。

改革有风险,但不改革就会有危险。

——广东前省长黄华华称,广东会以持续不懈的努力推进政务公开5、一个人可以同时负责几件事,但是一件事只能由一个人负责。

多人负责一件事,要么造成权力斗争,要么导致推诿扯皮。

——在汉字里,一个中心是“忠”,两个中心是患6、轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

——明代学者陈继儒7、假如思想是种子,在有的土壤里它能成长,在有的地壤里它就会死亡,所以播种思想的,首先要研究土壤。

——没有思想的地方,才会让人感到贫瘠8、做官的最高境界:你已退休,江湖还在称道你;喝酒的最高境界:你还知道他是谁,他已经不知道你是谁;交友的最高境界:事业的最高境界:家人想你,单位念你;生命的最高境界:哭着来,笑着走。

——做人的最高境界9、教导及提拔你的人,愿意唠叨你的人,愿意和你分担分享的人,愿意无条件挺你的人,愿意欣赏你的长处的人,愿意成为你的榜样的人,愿意遵守承诺的人,愿意始终不放弃而相信你的人,愿意生你的气的人,愿意为你付出的人。

——别错过这十种贵人10、真正让人民监督政府,而使政府不敢懈怠,不敢贪污腐败,那需要有机制的保障,有制度的保障,而现在我们离实现这个目标还差得很远,这也是群众不满的一个重要原因。

——温家宝在柏林会见旅德华侨时强调,中国不能满足于现有成绩。

对人天赋的11种划分

对人天赋的11种划分

对人天赋的11种划分全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:对人的天赋是指人类所天生具有的能力或潜力,是一个人在某个领域里具有超越平均水平的优势。

对于人的种种天赋,在心理学家和教育学家等领域都进行了探讨和研究。

根据不同的研究,人的天赋可以分为不同的类型,本文将对人的天赋进行11种划分。

一、智力天赋智力天赋是指个体智力发展的快慢和水平高低的不同。

这种天赋包括逻辑思维能力、分析判断能力、数学运算能力等各种智力方面的才能。

有的人天生聪明伶俐,很快能够理解学习新知识,保持较高的学习绩效。

二、艺术天赋艺术天赋是指个体在艺术领域具有优秀的创作和表现才能。

这包括绘画、音乐、舞蹈、戏剧等各种艺术形式的表现能力。

一些人通过自己的天赋,在艺术领域取得显著的成就。

三、体育天赋体育天赋是指个体在体育运动方面具备特殊的身体素质和运动技能。

有些人身体素质出众,具有较高的运动技能和耐力,适应各种体育运动项目,并在比赛中获得好的成绩。

四、语言天赋语言天赋是指个体在语言表达和理解方面具有高超的才能。

有的人天生具备出色的语言组织和表达能力,能够用准确、生动的语言表达自己的思想和情感,甚至具有多种语言的学习和应用能力。

五、社交天赋社交天赋是指个体在与他人相处和交往方面具有突出的能力。

有些人天生善于交际,具有优秀的沟通技巧和协调能力,能够与各种人员建立良好的关系,受到他人的尊重和信任。

六、领导天赋领导天赋是指个体在组织和管理方面具有优秀的才能。

有的人具备出色的领导能力,能够有效地引导他人,解决问题和实现目标,受到下属和同事的尊敬和信任。

七、创新天赋创新天赋是指个体在思维和创作方面具有独特的能力。

有些人天生创新性强,具有敏锐的观察力、丰富的想象力和创造力,能够创造出富有独特性和创意性的作品。

八、理财天赋理财天赋是指个体在金融和经济领域具有出色的财务管理和投资能力。

有些人具备良好的财务分析能力和优秀的投资眼光,能够有效地管理个人或企业的财务,实现财务稳健增长。

人物品质词语

人物品质词语

人物品质词语聪明:聪明的人可以从经验中学习,他们观察力比一般人强,不仅能看到事物的表面,还能把问题看到深处。

勤勉:勤勉的人是肯努力的,不管做什么都尽力去做,也有耐心和细心去完成任务,勤奋能够达到最好的效果。

有抱负:有抱负的人经常做出有意义的选择,他们有充满激情的决心去实现愿望,努力实现梦想,目标清楚,计划有序。

乐观:乐观的人会很乐观地看待生活,他们会思考,从问题中汲取力量,把烦恼转变成动力,他们有积极的心态,勇敢地面对挑战,不畏惧失败。

诚实:诚实的人会保持他们的原则和诺言,他们的口头和行动一致,言行一致,不虚伪,不谎言,把诚实作为自己行为主导原则。

热心:热心的人乐于帮助他人,他们想到别人的感受,并主动尽自己所能去帮助别人,不管是物质上还是精神上,他们乐于时刻服务他人。

坚强:坚强的人会保持坚定的立场,他们有坚实的意志力,决不轻言放弃,不论遇到何种困境,都努力克服困难,勇敢地面对困境。

有洞察力:有洞察力的人可以观察别人和事物,深刻思考问题,他们有见解,能够看到我们不能看到的真相,他们容易把复杂的问题转换成通俗易懂的概念。

乐于助人:乐于助人的人乐于帮助别人,他们不管别人是否能回报,都乐于助人,不计回报得失,不求名利,只想用自己的一点温暖去帮助他人,他们会用热心为别人着想。

懂得感恩:懂得感恩的人知道付出与收获的关系,他们会把别人的付出放在心中,主动表达谢意,他们当有人帮助他们时,会用感恩的心情去回报他们。

礼貌:礼貌的人会恭敬有礼,遵守普遍的行为准则,他们无论什么场合,都不失礼貌,受到别人的尊重。

此外,礼貌的人还会尊重他人的隐私,不侵犯他人的权利。

德高望重:德高望重的人有德行,被人们所敬仰,他们具有良好的品行,他们会用自己的行为,为别人树立榜样,激励他人,带来正能量。

可靠:可靠的人他们有诚实,坚定的信念,会将承诺坚守,做事情会精心把每个细节都做到位,他们把信任当作最重要的东西,不会辜负别人对他们的希望。

以上是人物品质中重要的十种词语,它们构成了一个完整丰富的人物形象。

人生的12种黄金心态

人生的12种黄金心态

人生的12种黄金心态生活是一座围城,人生充满挑战。

人的一生中,总要经历这样那样的困难,遭受这样那样的挫折,能否以积极乐观的黄金心态对待纷繁复杂的人生至关重要。

逃避畏缩,以消极的心态处世,人生就会陷入灰暗的境地,走向失败;而主动进取,以积极的心态挑战人生,才会赢得光明的人生。

心态决定命运,要拥有完美的人生,就要拥有完美的黄金心态。

第一种乐观心态:营造成功的心境乐观来源,自我肯定正视现实,不畏困境乐观自我,心造幸福乐观面对,享受过程乐观看待,永远朝阳乐观待人,处处友缘乐观处事,轻松过关活在当下,不招烦恼阿Q 遗忘,斩断不快心境转移,找寻快乐处置琐事,豁达不恼第二种积极心态:走向成功的动力唤醒潜能,掌握主动积极心态,驱动生命积极向上,重塑自我迭造积极,走出消极积极心态,调节情绪打破设限,全力以赴欲得其上,必求上上第三种归零心态:吸收成功的要素抛开过往,从零开始站在低处,思考高位心有空余,才能装物心态归零,一元复始自满招损,谦虚受益厚积薄发,积储成功第四种平和心态:开拓成功的道路平和心态,宠辱不惊得失之间,风吹云淡知足常足,知止常止难得糊涂,自求平衡平和心态,平淡是真笑看得失,不为所役淡泊明志,宁静致远塞翁失马,焉知非福修炼平和,不愤不怒十全十美,适可而止要强逞能,量力而行学做弹簧,能屈能伸忙里偷闲,张弛有度第五种强者心态:扫除成功的障碍强者心态,苦难炼就坚强执著,源自内心百折不挠,才有可能怀揣希望,穿越人生成功失败,希望永存狭路相逢,有勇方胜破釜沉舟,绝处逢生跋涉磨难,踏入辉煌第六种共赢心态:分享成功的秘诀更多利益,走向共赢互利合作,利己利人学会互惠,远见卓识不断猜忌,祸起萧墙合作共事,赢得更多团队精神,成功利器互惠互利,取长补短牵手合作,抹去隔阂疏于沟通,自我孤立信任欣赏,风景无限与人牵手,共享成功学会分享,微笑竞争第七种老板心态:打开成功的钥匙老板心态,事业起点为己打工,精神不泯追求发展,注重质量能做小事,才成大事谨慎敬业,受益良多大处着眼,小处着手积极主动,贵在习惯老板视角,提升自我第八种务实心态:奠定成功的基石追求务实,化为行动客观理智,不作空想脚踏实地,自我诚信登上舞台,有耕有获立足实际,路在脚下抓住机遇,少走弯路认清自我,知己所能认真规划,专注目标付诸行动,莫成空谈坚持到底,实现愿景抛除杂念,坚韧不拔发挥主动,决不拖延第九种卓越心态:提升成功的高度不甘平庸,成就卓越超越自我,循序渐进超越优秀,方能卓越目标实施,步入人才卓越心态,不同凡响培养野心,图谋大业突破不能,自我挑战扬长避短,做好小事做到更好,追求最好第十种创新心态:挑战成功的极限颠覆过去,创造未来创新心态,走向成功多看外面,打破守旧自己找路,点石成金第十一种感恩心态:孕育成功的心灵感恩心态,珍惜过程心中有爱,不忘感恩感恩他人,付出所爱感恩环境,坦然坎坷为人着想,为己铺路施与爱心,体现价值懂得感恩,回报恩惠珍爱自己,珍爱他人感恩幸福,善待社会第十二种包容心态:通向成功的保障理解体谅,设身处地释放压力,容纳万物包容别人,包容自己上善若水,厚德载物广纳百川,万事亨通宽厚待人,善待自己己所不欲,勿施于人记住恩惠,洗去怨恨读《人一生应具备的12种黄金心态》《人一生应具备的12种黄金心态》的作者:宿春礼。

现实中的十种人生观

现实中的十种人生观

现实中的十种人生观现实中的十种人生观人的一生中,生活中有很多选择和困难,人生观就是一个人对生命的认知和看待生命的态度,它是人的一种价值观和行为准则,在社会中具有重要的作用。

不同的人生观会带来不同的人生路径,这里总结了现实中的十种人生观。

一、自我实现自我实现是一种追求成长、发展和不断进步的人生观。

在这种人生观下,个体认为自己是重要的,应该对自己进行全面、持续的努力,并追求在各个方面的完美。

这种人生观的人通常会主动寻找和利用机会来扩展自己的知识和经验。

二、积极主动生活中总有一些自己无法控制的事情,但积极主动的人不会让这些事情影响自己的人生。

他们认为,只有自己掌握主动权,才能真正实现自己的梦想和目标。

积极主动的人不会等待机会到来,他们会主动去创造自己的机会。

三、拼搏奋斗拼搏奋斗是一种注重自我发展和不懈努力的人生观。

在这种人生观下,个体相信靠自己的努力可以赢得未来的财富和尊严。

这种人生观的人通常都十分努力,能够坚定不移地为自己的目标奋斗。

四、享乐主义享乐主义是一种追求快乐、享受生活的人生观。

这种人生观的人通常喜欢寻找生活中的愉悦和乐趣。

他们注重享受人生中的各种美好,不惧挑战,不断追求自己的心灵和肉体上的快乐。

五、信仰力量信仰力量是一种用信仰来指导自己的人生观。

这种人生观的人相信神灵的力量,相信正义和道德的力量,寻求通过这种信仰来改变自己的生活,并帮助他人。

六、自由主义自由主义是一种注重个人自由和权利的人生观。

这种人生观的人相信每个人都有自己的选择和决定权,追求自由和平等的生活。

这种人生观的人通常会重视人的尊严和自由。

七、实用主义实用主义是一种以实际利益为导向的人生观。

这种人生观的人认为,只有追求实际利益,才能获得先进的科技、高效的治理和优质的服务。

这种人生观的人通常会十分注重实际效果和效率。

八、热爱生命热爱生命是一种珍视人生的人生观。

这种人生观的人认为生命是有价值的、珍贵的,应该仔细地对待和珍惜。

这种人生观的人通常会感激生命的奇妙和神奇之处。

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决定未来的十种人
关于本书:
关于本书作者:
汤姆.凯里,世界著名设计公司ideo的总经理,最著名的设计产品是苹果电脑的第一只鼠标、世界上第一台笔记本电脑,三星,华为,中国移动,这些全都是他们的客户。

这家公司的核心手艺就是创新。

过去我们经常谈论的是创新的模式:
1.开拓性创新,这种模式创造出来的东西是全新的,历史上从来没有见过,都属于从0到1式的创造。

案例:喜马拉雅得到app分享:119483860 免费提供
牛顿开创经典物理学,比如哥伦布发现新大陆,比如乔布斯发明的个人电脑
2.升级式创新,对一个新出现的东西进行无限改进。

案例:
福特并没有发明汽车,但是他把原来的汽车进行了升级,创造出来的T型车成为了全美国卖的最好的车型,像比尔盖茨并没有发明图形化的操作系统,最早的图形操作系统是施乐公司发现的,但是比尔盖茨就是把他优化升级了,然后几乎统治了个人电脑。

3.组合式的创新,就像瑞士军刀一样,把一堆东西设计到一起。

这种创新来自创新者对新需求的敏锐观察。

案例:
给拖拉机装一门大炮,就变成了坦克,比如给眼睛装上一台微型电脑,它就变成了谷歌眼镜,再比如给牙刷装上电池和动力设备,就成了电动牙刷。

4.破坏式创新,用一个外行的身份进入一个全新的领域进行破坏式的创新。

就是重新制定一个行业的标准,让原来这个领域的人没有竞争力。

案例:
当年淘宝和易趣对战,直接免费,让易趣毫无招架之力,一下子就把商户拉过去了。

好的想法一点都不缺,真正缺的是把想法落实下去,化为具体行动,最终做成具体产品的人。

归根到底所谓的创新,就是人的创新。

作者把公司的人分成了10个类型,每个类型的人才都是创意的来源。

只要一个公司能合理运用这10类人,那么就有可能像IDEO一样把创新能力训练成一项技能,产生源源不断的创意。

这10类人分别是人类学家,实验家,嫁接员,跨栏高手,合作者,导演,用户体验师,布景师,关怀者和会讲故事的人,分成3个大类,称为学习型,组织型和建设型。

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一、学习型
包括人类学家,实验家和嫁接员,他们的共同特点就是喜欢追求新知识
人类学家能通过仔细的观察人的行为,体察人环境的互动,重新定义问题,为后面的解决奠定基础,是不断给公司提出新观点的一类人。

他们平时都有一个问题清单,会把所有遇到的不舒服的事情记录下来,哪怕是小到不能再小的一点不舒服,往往就是这些不舒服的地方,就是商机所在。

案例:
在IDEO里就有这么一群人,专门进行前期的调研,他们的方法和其他公司的调研方法不一样,不是填调查问卷,他们需要拍摄一系列的视频。

比如如果接到一个医院想要改善医疗环境的任务,这些人就会去病房架起很多摄像头,连续拍摄一个星期左右,然后仔细的去观察这些病房里发生的事情。

包括病人的任何不方便的事情,受到的干扰这时候都能在视频里表现出来。

有的员工还要假伴病人,专门去医院住上一个星期,经过这么一番深度调查,一些问卷问不到的问题就有暴露出来了。

实验家,他们是能把最原始的那个想法迅速实现的一群人,不怕把第一代的那个很丑的东西拿出来给大家看,肯一次一次尝试失败,不断迭代的一群人。

嫁接员,这些人的特点是融会贯通的能力特别强,很容易把一个领域的技术和模式套到另外一个领域里。

他们的能力是能迅速在陌生的领域发现新奇的元素,然后把它移植到自己的项目上,
案例:现在大家都在用的键盘,其实他最早的模型是钢琴;比如每栋大楼里的电梯,他最早
的创意来源是游乐场的升降梯;再比如吉列在剃须刀领域发明了“刀架”加“刀片”的营销模式,这样本来重复购买率很低的刀架就以很低的利润卖出去,这样可以迅速占领市场,最后通过卖刀片来赚钱,这个模式就被嫁接到亚马逊的kindle模式上了,亚马逊通过卖几乎没有什么利润的kindle阅读器来占领市场,最后通过卖电子书赚钱。

这3类角色都能源源不断的给公司带来新想法,但是只有新想法可是不够的,还需要具体的人把它们落实了。

所以创新中还有一类特别重要的角色,就是组织者。

二、组织者
组织者别是跨栏高手,合作者和导演。

三类角色的共同特点是善于协调各种力量,推动新想法的落实。

跨栏高手是一群善于克服苦难,凡是死磕到底,做起事来是以目的为导向的,特别有冲劲的一群人。

合作者的特点是特别善于沟通,就像一个团队里的粘合剂一样,让一个团队的信息共享,高度的协作,是创新过程中不可或缺的一个重要角色。

导演,主要负责幕后的运筹帷幄,统揽全局,导演的位置通常是CEO。

在IDEO里面是不太关注这些头衔的,很多员工其实也是担任的导演的角色。

组织者的共同点是推动一个项目的落实和完成。

三、建设型
这一类包含4个类型,用户体验师,布景师,关怀者和讲故事的人。

用户体验师,他们善于抓住人最细微的心理活动,就是能找到一个产品或是一个服务升级点。

布景师的作用是专门给公司创造良好的创意氛围。

好的装修风格不仅可以给员工带来归属感,还能带来源源不断的创造力。

案例:
皮克斯公司,谷歌公司的装修风格就像幼儿园一样,到处都是不拘一格的装饰物,这些装饰的做用就是可以不断的暗示员工,这里需要创意,这里需要奇思妙想。

又比如一家知识服务公司,一定是到处都是书,一家动漫公司,一定是到处都是动漫玩偶。

关怀者,比如销售人员、客服,他们能从顾客那里拿到最真实的反馈信息,往往是一个公司
和顾客的触点。

讲故事的人,能调动大家注意力,他们就是公司文化传播的布道者。

总结一下,这本书从人的角度讨论了创新这件事,给我们列出了10种推动创新的人才,我们把他们分为3类,分别是学习型,组织型和建造型,这里需要注意的是,这里的划分方法只是一个笼统的划分,一个人实际上是可以充当多个角色的,也可以在多个角色当中来回切换。

所以创新是一个团队的事情,是一项系统工程,每个人都做最好的自己,创新才能持续不断的发生。

本书给我们的启示是创新不是一两个人的事情,是一个系统性的工程,只有一个公司的文化,环境形成了创新的氛围,每一个员工都发挥出自己的特长,那创新就是一件可以持续发生的事情。

金句:
1,创新不仅仅是一两个项目那么简单,而应该成为一种思维习惯和生活方式,正如最好的健身方案不是节食而应该是健康的生活方式。

创新不仅仅是市场部,人力资源部分某几个部门的事情。

而是整个公司的共同使命。

2,在组建团队的过程中,需要住的是并没有固定的模式或方案,不要机械的去认为的规定应该去充当什么样的角色,一个团队也不可能囊括所有的角色,在很多情况下,某个人就能充当很多种角色,或者在多种角色间根据情况的需要而灵活的转换。

3,不论你所在的行业有多传统,都还有创新的空间,不论你卖的是产品还是服务,都应该以关怀者的心态去想顾客之所想,急顾客之所急。

撰稿:张凯
讲述:孙潇。

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