公司内部承包责任制度
公司内部承包责任制度
____________________________________工程内部承包责任制________________________公司年月日建设工程内部承包责任制甲方：______________________公司（以下简称甲方）乙方：_____________________公司工程项目部（以下简称乙方）为了加强企业内部经营管理，全面履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》以及补充协议中约定的各项条款，确保工期、质量、安全、文明、施工、环保卫生的管理目标，经公司研究决定，现将工程下达给乙方承包经营并组织施工。
经双方协商，订立以下条款,双方应共同遵守执行。
第一条工程概况1、工程名称：_____________________2、工程地点：_____________________3、工程内容：_____________________4、工期：_____________________5、工程造价：___________元。
（人民币）￥：___________元。
以工程决算为准。
第二条承包方式本工程实行企业内部承包责任制和项目目标管理制。
乙方负责全面履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》、补充协议以及本合同约定的义务，承担所有条款的履约责任和违约、赔偿责任以及相关法律责任。
第三条管理目标1.质量目标：符合《工程施工质量验收规范》标准。
分部分项工程合格率100%，确保工程质量验收一次通过；2.安全目标：实现“五无”（即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌）事故，轻伤频率控制20/0以内，重大伤亡事故为零。
3.文明施工目标：创立企业CI形象，施工现场按《江西省建筑工地文明工指南》及相关规定实施，争创文明工地。
4.工期目标：按招标文件，《建设工程施工合同》和补充协议约定的工期内竣工并通过验收交付。
第四条双方权利和义务1.甲方拥有工程项目经营管理权、指挥权和决策权。
2.甲方要协助乙方作好成本核算、质量、安全生产和施工计划组织管理。
公司责任承包管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，明确各部门、各岗位的责任，提高工作效率，确保公司各项任务的顺利完成，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各部门负责人、管理人员及一线员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行责任承包，确保各项工作任务落实到位。
第二章责任承包范围第四条责任承包范围包括但不限于以下内容：1. 生产经营目标；2. 安全生产目标；3. 质量管理目标；4. 财务管理目标；5. 人力资源目标；6. 技术创新目标；7. 企业文化建设目标；8. 其他公司规定的各项任务。
第三章责任承包责任第五条各部门负责人为责任承包第一责任人，对本部门的工作进行全面负责。
第六条各岗位员工按照职责分工，对各自岗位的工作承担责任。
第七条责任承包责任包括：1. 严格执行国家法律法规、公司规章制度；2. 保质保量完成各项工作任务；3. 确保安全生产，防止事故发生；4. 不断提高工作效率，降低成本；5. 加强团队协作，提高部门整体凝聚力；6. 积极参与公司组织的各项活动，树立公司良好形象。
第四章考核与奖惩第八条公司设立责任承包考核小组，负责对各部门、各岗位的责任承包情况进行考核。
第九条考核内容主要包括：1. 完成工作任务的质量和效率；2. 安全生产状况；3. 质量管理体系运行情况；4. 财务状况；5. 人力资源配置；6. 技术创新成果；7. 企业文化建设成果；8. 其他考核指标。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十一条对考核优秀的部门和个人给予表彰和奖励；对考核不合格的部门和个人进行批评教育，并限期整改。
第五章附则第十二条本制度由公司行政部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度如与国家法律法规、公司规章制度相抵触，以国家法律法规、公司规章制度为准。
第十五条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门负责修订和完善。
车间内部承包管理制度
一、目的
为了提高车间生产效率，激发员工积极性，实现车间生产目标，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本车间所有员工及管理人员。
三、承包原则
1. 实行全员承包，确保车间生产任务顺利完成；
2. 明确责任，强化执行力，提高车间管理水平；
3. 坚持公平、公正、公开的原则，确保承包工作的顺利进行。
四、承包内容
1. 生产任务：按照生产计划，完成车间下达的生产任务；
2. 质量要求：确保产品质量达到公司规定标准；
3. 安全生产：严格遵守安全生产规章制度，确保车间安全生产；
4. 设备维护：负责车间设备维护保养，确保设备正常运行；
5. 环境卫生：保持车间环境卫生，营造良好的工作氛围。
五、承包方式
1. 车间主任负责整体承包，各班组长负责本班组承包；
2. 各班组内部实行计件工资制，根据生产任务完成情况进行考核；
3. 车间主任对班组长进行考核，班组长对组员进行考核。
六、考核与奖惩
1. 考核内容：生产任务完成情况、产品质量、安全生产、设备维护、环境卫生等方面；
2. 奖惩措施：
（1）对完成任务优秀的员工给予奖励；
（2）对未完成任务的员工进行处罚；
（3）对违反安全生产规定的员工进行严肃处理。
七、变更与解除
1. 因特殊原因导致承包内容无法正常实施时，经车间主任批准，可对承包内容进行调整；
2. 在承包期间，如有员工离职或调离，经车间主任批准，可重新调整承包人员。
八、附则
1. 本制度由车间主任负责解释；
2. 本制度自发布之日起实施。
通过本制度的实施，旨在激发员工工作积极性，提高车间生产效率，确保公司生产目标的顺利实现。
内部员工承包工程制度
内部员工承包工程制度一、总则为了规范内部员工承包工程的相关管理，保障公司利益，提高公司效益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部员工承包公司工程的行为管理，包括但不限于承包工程合同签订、承包工程履行、承包工程验收等环节。
三、承包工程合同签订1、仅公司内部员工可承包公司工程。
员工需符合公司相关岗位要求和技能要求，方可参与工程承包活动。
2、员工申请承包工程需向公司提出书面申请，说明承包工程的名称、工程内容、工期、报价等相关信息，并须获得公司批准。
3、公司将评估员工的承包资质和工程能力，对合适的员工签订承包工程合同。
4、承包工程合同需明确工程内容、工程目标、双方权利义务、工程报价、工期要求等关键信息，并加盖公司公章。
5、员工需按合同约定完成承包工程，并按要求保证工程质量和工期。
四、承包工程履行1、员工应严格按照合同约定的工程内容和工程目标进行工作，确保工程按时完成、质量合格。
2、员工需认真履行合同，做到心无旁骛，确保工程质量和进度。
3、员工需自行承担所需的工程人力、物力、资金等资源，确保工程正常进行。
4、员工需按照公司相关规定进行工程管理和工程技术操作，确保工程安全、环保。
五、承包工程验收1、员工须在承包工程完成后，按照合同约定的方式和时间与公司进行工程验收。
2、公司将组织相关人员对工程进行验收，确认工程质量和目标是否达到约定要求。
3、如工程存在质量问题或达不到目标，员工需补正或重新完工，直至合格为止。
4、工程验收合格后，公司将支付员工承包工程报酬，并签订完工确认书。
六、违约责任1、如员工在承包工程中违反合同约定，导致工程质量问题、工程延误或其他后果的，员工应承担相应的违约责任。
2、如员工恶意违约或多次履行合同不到位的，公司有权取消员工的承包资格，限制员工参与未来工程承包活动。
七、附则本制度经公司董事会批准后正式施行，若有修改或调整，需经公司董事会再次批准。
企业生产内部承包制度范本
企业生产内部承包制度范本第一条总则为了提高企业经济效益，激发员工积极性，提高生产效率，根据国家有关法律法规，结合企业实际情况，制定本内部承包制度。
第二条承包范围承包范围包括：生产车间、生产线、工段、班组等。
第三条承包主体承包主体为企业的生产车间、生产线、工段、班组等。
第四条承包内容承包内容主要包括：产量、质量、成本、安全等。
第五条承包方式采用内部承包方式，即企业将生产任务、指标下达到各承包主体，由承包主体自行组织生产，实现承包目标。
第六条承包期限承包期限根据生产任务、指标的完成情况，由企业与承包主体协商确定。
第七条承包指标承包指标包括：产量、质量、成本、安全等。
具体指标由企业根据实际情况制定。
第八条承包奖励1. 完成或超额完成承包指标的，给予承包主体一定的奖励。
2. 未完成承包指标的，根据未完成程度，对承包主体进行相应的处罚。
第九条承包管理1. 企业设立承包管理小组，负责对承包主体的日常工作进行监督、检查、考核。
2. 承包主体应定期向企业管理层汇报承包进度、产量、质量等情况。
3. 企业管理层应定期对承包主体进行考核，对未完成指标的承包主体进行督促、指导。
第十条承包主体的权利和义务1. 承包主体享有承包收益的权利。
2. 承包主体应承担完成承包指标的义务。
3. 承包主体应遵守企业的各项规章制度，维护企业利益。
第十一条合同解除和终止1. 在承包期限内，如承包主体未能完成承包指标，企业有权解除合同。
2. 如承包主体完成承包指标，但企业因特殊情况需要终止承包合同，应提前通知承包主体，并给予相应的经济补偿。
第十二条争议解决如发生合同争议，双方应友好协商解决；协商不成的，可向企业所在地人民法院提起诉讼。
第十三条合同的生效、修改和解除1. 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效。
2. 合同的修改和解除应经双方协商一致，并书面确认。
第十四条其他1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，双方各执一份。
公司内部承包经营管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高经营效益，明确各部门及员工的责权利，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有承包经营业务及员工。
第三条承包经营责任制是在公司内部实施的一种管理制度，旨在调动员工的积极性和创造性，实现公司经济效益的最大化。
第二章承包经营责任制的基本原则第四条承包经营责任制应遵循以下原则：1. 依法经营，公平竞争；2. 责权利相结合，风险共担；3. 实事求是，因地制宜；4. 鼓励创新，奖优罚劣。
第三章承包经营责任制的实施第五条承包经营责任制的实施范围包括：业务部门、职能部门、分支机构等。
第六条承包经营责任制的实施程序：1. 制定承包方案：由公司领导层组织制定承包方案，明确承包目标、责任、期限、考核标准等；2. 签订承包合同：公司领导层与承包方签订承包合同，明确双方的权利和义务；3. 执行承包合同：承包方按照承包合同的要求，开展业务经营活动；4. 考核评价：公司对承包方进行定期考核，根据考核结果兑现奖惩。
第七条承包经营责任制的考核评价标准：1. 完成承包目标情况；2. 经济效益指标完成情况；3. 遵守国家法律法规和公司规章制度情况；4. 工作质量和服务水平；5. 员工满意度。
第四章奖惩措施第八条对完成承包目标、经济效益显著的承包方，给予物质奖励和精神鼓励。
第九条对未完成承包目标、经济效益较差的承包方，采取以下措施：1. 责令限期整改；2. 降低承包基数；3. 予以通报批评；4. 严重者，解除承包合同。
第五章附则第十条本制度由公司领导层负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规及公司章程执行。
公司内部经营承包管理制度
第一章总则第一条为进一步激发公司内部活力，明确各部门、各岗位的责任与权利，提高公司整体经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各业务部门、子公司及分支机构。
第三条本制度旨在通过经营承包的方式，实现责、权、利的统一，促进公司持续健康发展。
第二章经营承包原则第四条经营承包应遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 鼓励创新、注重实效原则；3. 权责一致、风险共担原则；4. 激励与约束相结合原则。
第三章经营承包范围第五条经营承包范围包括：1. 各业务部门的经营目标、业务拓展、市场开拓等；2. 子公司及分支机构的经营目标、财务管理、人力资源管理等；3. 特定项目或产品的研发、生产、销售等。
第四章经营承包内容第六条经营承包内容包括：1. 承包期限：根据公司实际情况，确定承包期限，一般为一年；2. 承包指标：明确承包期限内的经营目标、利润指标、成本控制指标等；3. 承包基数：以公司上一年度实际完成情况为基础，确定承包基数；4. 承包比例：根据承包指标完成情况，确定承包比例；5. 承包收益分配：根据承包比例，将收益分配给承包人。
第五章经营承包流程第七条经营承包流程如下：1. 公司内部发布经营承包通知，明确承包范围、内容、时间等；2. 各部门、子公司及分支机构根据自身情况，提出承包方案；3. 公司对承包方案进行审核，确定承包人；4. 签订经营承包合同，明确双方权利、义务；5. 承包人按照合同约定，履行职责，实现经营目标；6. 公司对承包人进行考核，根据考核结果，确定承包收益分配。
第六章经营承包考核第八条经营承包考核分为季度考核、年度考核。
1. 季度考核：每季度末，由公司相关部门对承包人进行考核，考核内容包括但不限于：经营目标完成情况、成本控制情况、团队管理情况等；2. 年度考核：年度末，由公司对承包人进行全面考核，考核内容包括但不限于：经营目标完成情况、利润完成情况、成本控制情况、团队建设情况等。
内部承包商管理制度模板
内部承包商管理制度模板一、总则1.1 为了加强内部承包商管理，确保内部承包商施工安全、质量、进度等方面的可控性，提高公司内部施工作业水平，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部所有承包商的施工管理工作，包括工程承包、物资采购、服务外包等。
1.3 公司对内部承包商实行统一领导、分级管理，确保内部承包商管理工作有序、高效进行。
二、内部承包商资质与管理2.1 内部承包商必须具备国家规定的相关资质，符合公司业务范围内的施工标准和要求。
2.2 内部承包商须具备良好的信誉和业绩，无不良记录。
2.3 内部承包商必须按照公司要求，对施工人员进行安全、质量、进度等方面的培训，确保施工队伍素质。
2.4 内部承包商应建立健全施工组织机构，明确项目负责人，负责施工项目的全面工作。
2.5 内部承包商应按照公司要求，办理相关施工手续，包括施工许可、安全评估等。
三、施工安全管理3.1 内部承包商必须严格遵守国家安全生产法律法规，严格执行公司安全生产管理制度。
3.2 内部承包商应制定施工安全措施，落实安全生产责任，确保施工过程中的人身安全和设施安全。
3.3 内部承包商应做好施工现场的临时设施布置，确保施工场地符合安全要求。
3.4 内部承包商应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全。
四、施工质量管理4.1 内部承包商应按照国家和行业标准进行施工，确保施工质量。
4.2 内部承包商应建立健全质量管理体系，加强施工过程控制，预防和纠正质量问题。
4.3 内部承包商应做好施工过程中的质量记录，确保施工资料完整、准确。
4.4 内部承包商应接受公司组织的质量检查，对检查发现的问题进行整改。
五、施工进度管理5.1 内部承包商应按照合同约定和公司要求，制定施工进度计划，确保施工进度可控。
5.2 内部承包商应做好施工过程中的进度跟踪，及时调整施工计划，确保施工进度满足要求。
5.3 内部承包商应与公司保持密切沟通，协调解决施工过程中的问题，确保施工顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
____________________________________工程内部承包责任制________________________公司年月日建设工程内部承包责任制甲方：______________________公司（以下简称甲方）乙方：_____________________公司工程项目部（以下简称乙方）为了加强企业内部经营管理，全面履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》以及补充协议中约定的各项条款，确保工期、质量、安全、文明、施工、环保卫生的管理目标，经公司研究决定，现将工程下达给乙方承包经营并组织施工。
经双方协商，订立以下条款,双方应共同遵守执行。
第一条工程概况1、工程名称：_____________________2、工程地点：_____________________3、工程内容：_____________________4、工期：_____________________5、工程造价：___________元。
（人民币）￥：___________元。
以工程决算为准。
第二条承包方式本工程实行企业内部承包责任制和项目目标管理制。
乙方负责全面履行甲方与业主签订的《建设工程施工合同》、补充协议以及本合同约定的义务，承担所有条款的履约责任和违约、赔偿责任以及相关法律责任。
第三条管理目标1.质量目标：符合《工程施工质量验收规范》标准。
分部分项工程合格率100%，确保工程质量验收一次通过；2.安全目标：实现“五无”（即无残疾、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌）事故，轻伤频率控制20/0以内，重大伤亡事故为零。
3.文明施工目标：创立企业CI形象，施工现场按《江西省建筑工地文明工指南》及相关规定实施，争创文明工地。
4.工期目标：按招标文件，《建设工程施工合同》和补充协议约定的工期内竣工并通过验收交付。
第四条双方权利和义务1.甲方拥有工程项目经营管理权、指挥权和决策权。
2.甲方要协助乙方作好成本核算、质量、安全生产和施工计划组织管理。
3.乙方要自觉遵守当地政府及部门有关规定、市规民约，以及公司制定的各项规章制度，遵纪守法，接受甲方的检查、监督和指导。
4.乙方在施工过程中对建设单位拨给的工程款，在甲方管理规定范围内有合理使用权利；在劳动管理规定范围内有选择施工班组的权利。
5.乙方无条件接受甲方与建设单位签定的《建设工程施工合同》及补充协议的全部条款。
第五条资金与劳资管理1.甲方按工程总造价预留质量与安全保证金%，待工程竣工验收合格后返还。
2.建设单位每期汇入甲方的工程款，由甲方按合同约定，暂收取各种费用%（含管理费和各项税费等），其余资金归乙方计划使用。
乙方在领取工程款时应及时提供相应的材料购买发票，领款比例：材料发票额约占70%，人工工资约占30%，现金按当月进度工程款与有关规定的比例控制使用。
3.乙方应严格按照国家有关规定做好计生、治安等工作，并要签订劳动用工合同及时为工人办理劳动保险、工伤意外保险，及时发放工人工资，不得克扣、拖欠工人工资，若有欠款或违反国家政策、法律规定，乙方自行承担责任，与甲方无关，若由此牵连到甲方，造成的经济损失和法律责任亦由乙方承担。
4.禁止使用未满16周岁的童工及建筑行业规定不得使用的劳力。
乙方使用的劳力其工资、劳保、福利、医药费等费用由乙方承担，同时应向所在地派出所办理暂住手续，否则一切责任由乙方负责。
5.乙方不得拖欠工人工资，否则甲方有权从乙方工程款中截留所拖欠的工人工资。
若因工人拿不到工资而投诉到劳动部门，每次20人以下者乙方应赔偿甲方信誉损失费壹万元；20人以上参加的，乙方应赔偿甲方信誉损失费贰万元。
信誉损失费直接从工程款中扣除。
第六条双方责任一、甲方责任1.负责提供工程项目实施过程必须的有关资料、证明等文件，并协助乙方办理施工许可证以及工程开工必备手续。
2.审核乙方编制的项目管理实施计划、施工组织设计及进度计划和工程结算文件。
3.审核乙方提出的设计变更建议，采用新材料、新工艺，并报业主或监理单位批准。
4.委派为项目经理，协助项目部经理在施工过程中各项施工管理工作；行使项目经理职权，有效监控、监管工程施工质量、安全以及农民工工资、工程款的支付和专款专用工作。
5.协助乙方协调同业主、监理、设计及其他相关单位、部门的工作关系，配合乙方督促业主及时办理竣工验收及工程结算等手续。
二.乙方责任1.负责配备足够数量的工程管理人员（“五大员”）、技术工人和特殊工种作业人员，根据分项工程的进度要求组织相关人员到位并持证上岗。
乙方配备的项目部技术负责人和“五大员”，应各司其职，积极配合项目部、项目经理工作。
2.按照建设行政主管部门的规定办理施工许可证，若由于施工许可证手续问题引发的责任问题由乙方承担。
（如业主责任，则乙方免责）3.严格按照国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001、以及相关的施工规范、强制性条文、设计文件要求和《建设工程施工合同》约定条款精心组织施工，工程质量必须符合设计及国家现行的施工质量验收标准的要求。
4.负责编制工程施工内业资料，严格按《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001要求收集和整理质量控制资料、质检资料、隐蔽工程记录、施工记录、安全及技术交底、竣工资料和竣工图等，填报各类报表资料，及时做好施工技术内业和安全内业资料的编制工作，做到齐全、真实、有效。
5.开工前向甲方提供完整的施工图一套。
工程竣工验收后二个月内，上交甲方工程技术部完整的竣工资料和竣工图以及竣工决算资料一套（原件）。
6.严格遵守上级和甲方的各项劳动保护、安全生产法规和规章制度，落实国务院颁发的《建设工程安全管理条例》和部颁《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99关于安全生产的规定，严格按强制性条文组织施工。
安全内业按照当地施工现场安全管理资料的要求编写、归档。
7.施工现场按照当地建设行政主管部门对建筑工地文明施工的要求实施，提高文明施工水平，保障施工人员的安全和健康，严格按照建设行政主管部门的要求，负责做好施工现场文明工作，创建“省级文明工地”目标。
第七条双方特约：1.乙方上缴甲方企业管理费用，按本工程总造价的______%计取，并从业主支付的工程款中按比例提取；税金（代征税）按国家规定的标准由甲方代收代缴______%（从工程进度款中扣除）。
如管理费加各种税费达不到或超过预留的______%时，多余资金在工程款结算后归还乙方，不足时由乙方补交。
2.本工程乙方实行项目部经理负责制，承担经济责任范围为：⑴.负责支付完成本工程施工所需的材料费、机械费、人工费以及措施费；⑵.负责支付按有关规定完成安全、质量、文明施工所需的全部费用；⑶.负责按规定上缴各类规费、税费（由甲方代扣代缴）；⑷.负责按双方约定上缴甲方固定利润；⑸.负责支付现场工程管理人员的工资及补贴费用；⑹.负责支付并督促各专业班组务工人员的工资发放工作，并承担由于务工人员的工资发放问题引发的纠纷处理责任；⑺.负责支付劳保用品、用具和安全、防火及消防设施与器材费用；⑻.负责支付防暑与防冻、风雨季节与夜间施工措施费用；⑼.负责支付工程应急抢险预案费用；⑽.负责支付现场临时设施（包括作业区、办公区和生活区等）费用；⑾.负责支付项目部公费、资料费、接待费、检测、检查、试验费；⑿.负责支付办理工程中间验收、竣工验收以及质量、安全的整改费用；⒀.负责支付现场施工人员团体危险作业意外伤害保险和社保、医保以及机械设备保险的费用；⒁.负责协调工程施工相关的外部关系并承担产生的费用。
⒂.负责支付工程施工产生的其它费用。
3.本合同是企业内部承包责任制，仅供企业内部使用，不允许以本公司名义或本合同对外开展融资活动，以及向外赊帐欠款。
否则由此引起的经济责任和法律责任由乙方承担。
4.建设单位和甲方签订的合同、补充协议均属于本合同附属主件，与本合同具有同等效力，甲乙双方均应严格遵照履行。
如建设单位未能按照其与甲方签订的本工程项目《建设工程施工合同》及补充合同等条款按时付款，则其后果由第一责任人乙方自行承担。
5.乙方同意无条件接受甲方与建设单位签订的房屋建筑工程质量保修书的全部内容和约定，并愿意承担工程质量保修责任的费用。
6.乙方与外界相关人员或部门所作的涉及本工程且可能造成经济上纠纷的各种承诺、协议、规定等须经甲方加盖公章和法人签章后有效，否则视为乙方个人行为与甲方无关。
7.本工程乙方实行项目经济独立核算，自负盈亏，并承担由于工程施工产生的所有责任和经济风险。
8.项目部主要管理人员月岗位补贴______元。
上述项目部人员工资补贴由乙方承担，从中标之日（_________年______月______日）计算至竣工验收合格后2个月内。
乙方若在2个月内无法完成完整的竣工资料和竣工图归档则上述人员工资补贴由乙方继续承担，直至竣工资料和竣工图归档完成。
9.甲方根据业主拨付的工程进度款，扣除甲方应收取的个项费用、代收缴的税金及应由乙方承担的费用后，其余全部按规定支付给乙方。
10.乙方应遵照甲方的财务规章制度，建立健全工程帐务。
11.施工过程中乙方除应承担由于自身原因造成政府相关职能部门的经济处罚与行政处罚外，还应承担由于自身原因造成的其它经济责任和法律责任。
12.乙方不得以甲方或项目经理部的名义对外签定相关的分包合同、买卖合同、租凭借款合同等。
乙方在施工过程中产生的全部债权债务，承担负责追偿或清偿的责任。
13.乙方承担施工安全、工程质量的责任；承担延误工期的责任；承担甲方与业主签定的本工程《建设工程施工合同》以及与本工程相关材料、机械、劳务合同发生经济纠纷后的诉讼与被诉讼以及索赔与赔偿的全部费用与责任；承担由于管理不善而发生各类事件的责任。
14.乙方现场施工的操作工人，应按照当地劳动部门的有关规定签定用工合同，及时办理暂住证，对违反计生、身份来历不明的人员以及童工严禁聘用，否则造成的责任后果自负由乙方承担。
15.乙方每月应按劳务合同约定，及时支付务工人员的工资(需附务工人员身份证复印件和本人签字的工资册)。
若由于拖欠务工人员工资造成务工人员闹事或向劳动主管部门申诉的，甲方有权代乙方发放工人工资，由此引起的相关责任及罚款由乙方承担。
第八条违约责任1.本合同在执行过程中任何一方违约，必须承担违约责任，违约方应赔偿守约方的经济损失。
2.甲、乙双方均不得违反本合同，一方违约，另一方有权向对方索赔。
如由于乙方质量安全事故、延误工期、资金短缺等原因无力继续履行承包合同时，甲方有权令其退场，并有权安排其他施工队伍进场，乙方已完工程量只能按______%折价计算。
（1）乙方若提前工期完成施工任务，业主的奖励金全部归乙方。
（2）若由于乙方工期、安全、质量等诸多原因造成被甲方罚款或承付违约金，乙方同时要向甲方承付同等的罚金金或违约金，甲方可以优先在工程款中扣划。