企业常见会出现的财务问题 共47页
负债与流动负债概述47页PPT
银行存款 ××× 117 000
应付账款 115 000 115 000
财务费用
2 000
未享有现金折扣时
在途物资 98 000
应交税费 17 000
赊购时
【例8--6】净价法下的账务处理：华 夏公司购入材料l00 000元，付款条件是 “2／10，n／30”，适用增值税率为17％。
（1）购入材料时：
◆①2006年12月10日收到货款40％：
※ 500 000元× 40％ ＝ 200 000元
借：银行存款
200 000
贷：预收账款——长城公司 200 000
◆②2007年1月10日发出商品：
借：预收账款——长城公司 585 000
贷：主营业务收入
500 000
应交税费——应交增值税
(销项税额)
借：应付账款——庆阳公司 23 400
贷：银行存款
23 400
（4）假如上述汇票到期，企业无力支付， 征得庆阳公司同意，开出期限为60天的 商业承兑汇票23 400元抵付货款时：
借：应付账款——庆阳公司 23 400
贷：应付票据
23 400
3）赊购情况下现金折扣的处理P186
（1）现金折扣的含义：企业赊销商品时为 了鼓励买方尽早还款，卖方通常提供一 个折扣期限，折扣的条件可以表达为“2 ／10，n／30”等，即买方若在发票日起 10天内付款，可享受2％的现金折扣，只 需付98％的现款；如果10天以上付款则 无现金折扣。
在途物资
买价等
应交税费
进项税额
财务费用
◆应付利息
2）核算举例
【例8--4】 华夏公司赊购一批材料， 不含税价格30 000元，增值税率17%，企
财务报表分析(PPT 47页)
存款。
• 现金等价物：指企业持有的期限短（通常指3个月 以内到期）、流动性强、易于转换为已知金额现 金、价值变动风险很小的投资。
• 现金流量表的作用：提供会计年度现金流量的信 息，有助于报表使用者了解和评价企业获取现金 的能力、偿还债务的能力等。
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一、偿债能力分析
1．反映短期偿债能力的主要评价指标： • 流动比率＝流动资产÷流动负债 • 速动比率＝（流动资产－存货）÷流动负
债 • 现金比率＝货币资金÷流动负债 • 现金流量比率（流动负债保障率）＝经营
活动现金净流量÷流动负债
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负债率越 高越好吗？
２．反映长期偿债能力的主要评价指标： • 资产负债率＝负债总额÷资产总额 • 股东权益比率=股东权益总额÷资产总额 • 权益乘数＝资产总额÷股东权益总额 • 产权比率＝负债总额÷股东权益总额 • 有形净值债务率＝负债总额÷（股东权益
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利润表的解读
• 关注利润的构成，分析利润是否正常合理。 • 当企业的投资收益比重很高时，需了解企业的
投资结构、各种投资项目的风险程度，是否存 在某些看似投资效益良好但有较大风险从而可 能危及企业长远利益的项目？ • 和以前年度比较，分析企业利润变动的原因。
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现金流量表
• 现金流量表：反映企业一定时期内经营活动、投 资活动和筹资活动等对现金流量及现金等价物产 生影响的会计报表。
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权益净利率
资产净利率
×
平均权益乘数
销售净利率
×
总资产周转率
净利润 ÷ 销售收入
销售收入 ÷ 资产总额
总收入 - 总成本
香港公司财务报告与财务管理知识分析共47张PPT.ppt
（亦為馬世民先生之替任董事）
•
第八页，共四十七页。
董事 個人資料 (dǒngshì)
• 李嘉誠，大紫荊勳章、英帝國 KBE 爵級司令勳銜、 巴拿馬 國 Grand Officer of the Order Vasco Nunez de Balboa 勳銜、比利時國 Commandeur de l'Ordre de Leopold 勳銜、法國榮譽軍團司令 勳銜、太平紳士，七十七歲，自一九七九年出任公 司執行董事，並自一九八一年出任公司主席。他同 時是公司薪酬委員會之主席。李先生是長江實業 （集團）有限公司（「長實」）的創辦人及主 席；根據證券及期貨條例（「證券及期貨條 例」）第 XV 部，長實為本公司的主要股東。 李先生在本港從事商業發展超過五十年。李先 生曾獲國家委任為香港特別行政區基本法起草 委員會委員、港事顧問及香港特別行政區籌備 委員會委員。他並為國內外多個城市之榮譽市 民(shìmín)。李先生積極參與社會服務，曾出任 多個社團的名譽會長。李先生獲北京大學、香 港大學、香港科技大學、香港中文大學、香港 城市大學、香港公開大學、加拿大卡加里大學 及英國劍橋大學頒授名譽博士學位。李嘉誠先 生為副主席李澤鉅先生之父親及執行董事甘慶 林先生之襟兄。
7.00% 6.00% 5.00% 4.00% 3.00% 2.00% 1.00% 0.00%
2000年 2001年 2002年 2003年 2004年
资产报酬率
第三十页，共四十七页。
• 资产报酬率主要是用来衡量企业利用资 产来获取利润的能力。据网上新闻报道， 该企业在2000年10月24日在法国(fǎ 购 ɡuó) 买3G牌照，进行了巨额投资，故之后几 年用于周转的资金大大减少，获得的净 利润锐减，导致资产报酬率减少。
企业财务管理中常见的问题有哪些
企业财务管理中常见的问题有哪些在当今竞争激烈的商业环境中，企业财务管理对于企业的生存和发展至关重要。
然而，许多企业在财务管理方面存在着各种各样的问题，这些问题如果得不到及时有效的解决，可能会给企业带来严重的后果。
接下来，我们就来探讨一下企业财务管理中常见的一些问题。
一、财务预算不准确财务预算是企业财务管理的重要组成部分，它为企业的各项经营活动提供了明确的目标和方向。
然而，很多企业在编制财务预算时，存在着预算不准确的问题。
这可能是由于企业对市场变化和自身经营状况的预测不够准确，也可能是因为预算编制方法不合理，缺乏科学的依据和数据支持。
预算不准确会导致企业资源配置不合理，影响企业的经营效率和效益。
二、资金管理不善资金是企业的血液，资金管理不善是企业财务管理中的一个常见问题。
一方面，企业可能存在资金闲置的情况，导致资金使用效率低下；另一方面，企业可能会出现资金短缺，无法满足正常的生产经营需要。
此外，企业在资金筹集方面也可能存在问题，比如融资渠道单一、融资成本过高等。
三、成本控制不力成本控制是企业提高盈利能力的关键。
然而，一些企业在成本控制方面做得不够好，存在着成本核算不准确、成本控制措施不到位等问题。
例如，企业在采购环节可能没有进行有效的成本分析和比价，导致采购成本过高；在生产环节，可能存在着浪费原材料、能源消耗过大等问题。
四、财务风险管理薄弱在市场经济环境下，企业面临着各种各样的财务风险，如汇率风险、利率风险、信用风险等。
然而，许多企业缺乏有效的财务风险管理机制，对风险的识别、评估和应对能力不足。
当风险发生时，企业往往无法及时采取有效的措施，从而给企业带来损失。
五、财务人员素质参差不齐财务人员是企业财务管理的执行者，其素质的高低直接影响着财务管理的水平。
一些企业的财务人员专业知识不足、业务能力不强，缺乏对财务管理新知识、新政策的了解和掌握。
这导致企业在财务管理方面无法跟上时代的步伐，无法为企业的决策提供有效的支持。
中小企业常见财务问题
中小企业常见财务问题一、企业会计基础知识1.1 会计的定义和作用1.2 会计主要原则1.3 财务报表及其分析方法1.4 会计记录和分类二、企业资产管理2.1 流动资产管理2.2 固定资产管理2.3 无形资产管理2.4 资产折旧和摊销三、企业负债管理3.1 短期负债管理3.2 长期负债管理3.3 负债的偿还四、企业资金管理4.1 现金管理4.2 资金预测和预算4.3 资金筹集与运用五、企业经营成果分析六、企业税务管理6.1 基本税务法规6.2 增值税管理6.3 企业所得税管理6.4 其他税务相关问题七、审计与风险控制八、附件8.1 企业资产负债表样本 8.2 企业利润表样本8.3 企业现金流量表样本法律名词及注释：1.会计主要原则：包括货币计量、持续经营、一致性、权责发生、真实性和完整性、在业务发生时计量、会计报表期间、经济实质等原则。
2.流动资产：指企业可在一年内转化为现金或现金等价物的资产，如现金、应收账款、存货等。
3.固定资产：指企业购买并拥有长期使用的、不能或不有意出售的物质资产，如土地、房屋、设备等。
4.无形资产：指企业拥有的、没有实物形态的长期经营资产，如商誉、专利权、商标权等。
5.资产折旧和摊销：指将固定资产和无形资产按照一定的计算方法，在其使用寿命内逐年分摊费用。
6.短期负债：指企业在一年内应支付的债务，如应付账款、短期借款等。
7.长期负债：指企业在超过一年（或一年以上经营周期）内到期偿还的债务，如长期借款、应付债券等。
8.财务报表分析方法：包括比率分析、趋势分析、比较分析等方法，用于评估企业的财务状况和经营成果。
9.现金管理：指企业对现金的收支、调配和运用进行有效控制和管理的活动。
10.资金预测和预算：指对企业未来一段时间内的资金收入和支出进行估计和计划，以便合理安排资金的使用。
11.税务管理：指企业按照国家税法规定，履行纳税义务并享受税收优惠政策的管理活动。
附件：本文涉及的附件详见附件部分。
财务管理第一章总论课件共47页PPT资料
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二、财务关系
企业在组织财务活动过程中，与有
关各方面所发生的经济利益关系。
企业与政府之间
企 业
企业与所有者之间
财 企业与债权债务人之间
务 企业与被投资者之间
关 系
企业与内部各单位之间
企业与职工之间
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第二节 财务管理的目标
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一、企业目标及对财务管理的基本要 求
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四、委托代理冲突与协调
股东与经营者 股东与债权人 为什么会产生冲突？如何协调？
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四、委托代理冲突与协调
股东与经营者 股东与债权人 为什么会产生冲突？如何协调？08.05.202030第三节 财务管理的环 境
对企业财务活动产生影响的外部条件，
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一、财务管理的研究对象
企业财务管理就是对企业的资金运动 及其所体现的财务关系的管理。
1、资金的筹集 2、资金的运用 3、资金的分配
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财务活动(资金运动）
主要指资金的筹集、投 放、使用、收回及分配 等一系列行为。
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财务活动
（1）发行证券得到现金（筹资 活动）
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（1）利润最大化
理 由
1.考核企业效益的基本指标： 2.生存与发展的必要条件： 3.提高社会财富的根本：
优点 合理配置资源，提高经济效益
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（1）利润最大化 （缺点）
1、没有考虑资金时间价值（会计计算） 2、没有考虑风险因素 3、不能避免企业短期行为
财务造假案例分析(PPT47页).pptx
• 13、志不立，天下无可成之事。20.7.2920.7.2914:40:0814:40:08July 29, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
。2020年7月29日星期三下午2时40分8秒14:40:0820.7.29
• •
T H E E N D 15、会当凌绝顶，一览众山小。2020年7月下午2时40分20.7.2914:40July 29, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020年7月29日星期三2时40分8秒14:40:0829 July 2020
2009年绿大地利润表
非经常性损益情况表
1、2009年净利润的亏损
2、关于苗木的损失
2010非经常性损益分析
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 7.2920.7.29Wednesday, July 29, 2020
• （十五）单独进行减值测试的应收款项减值准备转回； • （十六）对外委托贷款取得的损益；
• （十七）采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公允价值变动产生 的损益；
财务普遍问题有哪些？
财务普遍问题有哪些？一般公司最常出现的财务问题有哪些？完整的公司财务起码包括两个人，一是会计，负责做账， ... 会计就是 ... 帮忙记账和结账，提供一些财务管理的意见；二是出纳，包括现金和银行出纳。
在人手有限的情况下，出纳还负责跑税局报税交税。
公司刚成立，要注意的情况包括：1，完善公司财务内部控制制度，包括（一）财务权限的设置，比如对外支出多少钱以上须老总签名，多少钱以下部门经理可以签名；（二）财务岗位的设置，会计与出纳不能同为一人，出纳不能保管收费收据；（三）定期稽查制度，定期核对现金和账册，定期检查收费票据和会计档案2，注意管好营运资金，定好信用政策，保证货款尽快回收。
因为刚营业，开支较大，为争取客源可能忽视收款风险，很容易出现 ... 而陷入财务危机。
麻烦采纳，谢谢!当前财务管理存在的主要问题有哪些1．产权制度不清知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济，它是传统的以厂房、机器、资本为主要内容的资源配置结构变为以知识资本为主的资源配置结构。
而我们现有的产权理论和制度仍然维护“业主产权论”，忽视了人力资本对公司发展的重大作用。
事实上，在现有的市场经济中，创造、接收、利用、加工信息和掌握知识技术的员工在企业财富的创造中发挥着越来越重要的作用。
因而，在传统工业经济向知识经济过渡时期，现代企业不再仅仅是“所有权与经营权分离”的问题，现代企业实际上是财务资本与知识资本这两种资本及其所有权之间的“符合契约”，是“利益相关者”的产权合作。
2．管理观念陈旧传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产，而在知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高，无形资产将成为企业最重要的投资对象。
但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及较少，在现实财务管理活动中许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营，有些企业管理者基于其自身的原因没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用。
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宋卫平承认在做房地产项目时错误的激进，在这 样宏观调控的时代里没有获得良好收益。
主要问题： 1、高负债 2、融资成本高，年息高达25% 3、激进扩张、导致资金缺口大。
house.ifeng/fangqi/special/greentow n/news/detail_2019_07/12/7630450 _0.shtml
(2)与自有资本相比，借入资本是否过多?
(3)从流动资产来看，短期负债是否过多?
(4)与销售额相比，应收货款是否过多?
(5)固定资产是否超过自有资本和长期负债的总 和?
(6)应收货款、库存(原材料、在制品、成品)、 固定资产投资的状况，是否对筹措资金和经济核 算带来不良影响?
3.资本运用
house.ifeng/fangqi/special/greentow n/news/detail_2019_06/21/1647997 _0.shtml
2、营运资金不足
缺乏营运资金的原因可能是所有者应投入企 业的资本金未按规定全部投入或因企业规模扩大 而未相应增加资本金，也可能是企业资产结构不 合理。
2019年9月开始，在严峻的楼市调控形势下，绿 城几度陷入资金流断裂甚至破产的传闻之中。
绿城董事长宋卫平表态公司风险仍在可控范围， “离破产还有很远的一段距离”。
在2019年信贷紧张，融资成本高的环境下，绿 城资产负债率远高于其他房企。宋卫平曾表示， 2019年“活下去”是绿城的第一目标。
(1)应收货款总额的限度及库存量是否确定得合 理?资本运用是否有效率?
(2)应收货款的回收、管理做得是否适当?
(3)资金的固定投资状况，以及以此为基础的资 本运用状况是否有问题?
(4)对固定资产的投资是否过大?
(5)经营资本的内部运用效率是否恶化?
(6)是否按要求进行库存物资管理?
否了解盈亏平衡点，是否进行核算管理? (3)进行财务分析吗?
二、企业常见财务问题
1、负债过多 2、营运资金不足 3、资产结构不合理 4、现金流枯竭 5、盲目非相关多元化 6、过度扩张 7、内部财务控制缺失
财务杠杆是把“双刃剑”，既可以给企业带来负 面、消极的影响，又能够给企业带来积极、正面 的影响。
绿城拥有100多家成员企业，4400多名员工， 已进入包括中国长三角、环渤海经济圈重要城市、 北京及其他省会城市在内的50多个城市，并取得 了持续增长的经营业绩，在国内房地产市场中名 列前茅。
从2019年开始，绿城连续被国务院发展研究中 心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指 数研究院联合评为中国房地产企业品牌价值 TOP10，中国房地产企业综合实力TOP10。
从2019年底到2019年1月初，绿城连续出售或 转让了5个项目，套现达到40亿元。
中房协最新出炉的一份2019中国房企百强名单 上，绿城由2019年第7位下降至23位，成为原 十强房企中退步最大的一户。
绿城2019年业绩显示，去年绿城550亿元的销 售目标实际只完成了四成。
在先后出售多个项目给soho中国以及融创中国 后，2019年6月8日宣布向香港九龙仓配股，九 龙仓17亿收购绿城中国20%，再配股1.6亿股， 最终持有24.6% ，共涉及资金51亿港币。
具体来说，当总资产收益率大于借款利率时，举 债能够为企业带来积极效应；相反，当总资产收 益率小于借款利率时，举债就会给企业带来巨大 的负面效应，甚至是债务危机。
企业权益资本不足，或盲目追求规模经济效益和 财务杠杆效应而过度负债，一方面会增加企业偿 还债务的负担，另一方面，企业所有者和债权人 会因投资风险加大而要求增加投资收益，从而使 企业财务负担进一步加重，偿债能力进一步降低， 不能偿还到期债务的可能性进一步加大。
失败典型案例：东星航空、太子奶 濒临失败典型案例：绿城集团
house.china/home/view/5204672.htm
绿城地产简介
绿城地产于2019年1月6日在浙江杭州注册成立， 2019年转制为外商独资企业， 2019年7月13 日，“绿城中国控股有限公司”在香港上市（股 票代码：3900），绿城为其全资子公司。
(7)安全性和资本运用效率之间的关系有无问题?
(8)材料、在制品、成品各自的用收益管理： (1)能达到目标资金利润率吗?(包括总资金利润率、经营
资金利润率和自有资金利润率)。 (2)销售利润率能保持一般的水平吗?(包括总利润率、营
业利润率)。 (3)销售费用每年都在提高吗? (4)管理费用率是否有增长的趋势?管理费和销售费用的
企业财务诊断
一、财务诊断的方法
日本中小企业厅财务诊断调查单
1.会计组织、账簿组织、事务处理 (1)会计组织符合会计原理吗？ (2)账簿组织适合企业的实际情况吗？ (3)每月都做报表吗？及时性和适用性如何?
2.资本结构：
(1)资本结构(相对于经营资本、自有资本和借入 资本的比例)合适吗?
绿城中国的拿地政策一向激进。在2019年市场 低迷时期，在不少土地流拍的情况下，绿城中国 接连在杭州等城市拿下稀缺住宅地块。
2009年拿地更疯狂，耗资456亿元，占合同销 售额的88.8%。
不少业内人士认为，绿城中国在高负债率的情况 下继续拿地，一旦销售放缓，公司可能再度面临 财务困境。由于绿城中国在2019年一季度拍下 的土地中，部分需要一年之内缴清土地价款，这 意味着，2019下半年所面临的资金压力非常大。
构成比例是否适当? (5)把实际和预算作过对比了吗? (6)做过成本核算了吗? news.sina/c/2019-06-
13/155924585968.shtml (7)是否采用标准成本? (8)是否采用以部门划分的计算方式?
5.会计资料的利用： (1)资金筹措表制作了吗? (2)是否掌握固定费用、变动费用?更重要的是是