建设工程无纸化电子招投标信息系统整体解决方案
建设工程全程式无纸化招投标的应用探讨

工招标预选承包商名录制, 建立企业基本信息数据库, 政府投
资项 目采取 随机摇取 中介 单位 、 工程造价下 浮系数 , 小规模 工
取 , 免专家评标 过程 中可能产 生的舞 弊行 为 ; 四, 避 其 投标 方 可 以方便地查看评标 结果和专家意见 , 提出 自己的质疑 , 并 使 得整个招标 工作 更加透 明; 五 , 其 已完 成项 目在线归档 , 为主 管部 门或监督机 构提档查看 提供便 利 , 也对招 投标 双方构 成 了一定程度 的制 度约束 。 采用 电子招 标的优势完善 的网络信 息化 招标 采购平 台对
7 2
福建建设科技 21. o3 0 1N .
■建筑 经 济与 管理
建设工程全程 式无纸化招投标的应 用探讨
黄 琼红 ( 州市 建设 工程 交 易 中心 泉
[ 摘
32 0 ) 60 0
要] 本 文结合泉州 市建设工程全程 式无纸化招投标 的发展历程 , 从具体 实施 时的过渡方式 、 标前控 制、 中监督 、 标 标后 全程 无纸化 招投 标
t n e i g edr . n
K ywod : o sr cinP oe tW h l p o e s P p r s ; n eig e r s C n t t rjc ; oe rc s ; a e l s Te d r u o e n
1引 言
一
支技术水平相对较 高的专业 人员 队伍 , 一方 面要保 证系 统
A src. ae ntedvlp n f oe rcs o s ut npoet a el st d r gi a zo i ,u g si s r gv bt t B sdo e e me t l po escnt ci rj pr s e ei Qun h uc y s g et n e i— a h o o wh r o cp e n n n t o a
建筑工程全流程电子招投标的应用及完善

建筑工程全流程电子招投标的应用及完善摘要:从1980年开始,中国通过借鉴国外的成功做法,开始了电子招投标的进程,尤其是随着21世纪互联网的发展,电子招投标的操作方法越来越多。
招投标借助互联网的技术和信息化技术,实现了全过程无纸化。
尤其是近几年,电子招投标应用的技术规范逐渐细化,国家也大力推动“互联网+”等行动方案,全流程的电子招投标活动得以迅猛的发展。
关键词:建筑工程;全流程;电子招投标;应用及完善引言随着信息时代的到来,建筑行业也开启了电子招投标,发挥了信息技术在招投标工作方面的技术优势。
但是,实践层面常存在种种问题,制约了电子招投标在更大范围内的应用,需从法律法规完善、制度建设、技术优化等多个角度,提高电子招投标的应用水平。
1电子招投标的优势1.1电子招投标提高招投标的公开性、公平性与透明性电子招投标全流程均在电子招投标交易平台上操作,可以实现信息对称,为投标人提供公开、公平的竞争环境,减少传统招投标人为因素的干扰,并且有效避免暗箱操作等腐败问题。
比如,电子招投标平台往往会对招投标政策法规做专区展示,方便招投标各方了解法律法规;招投标平台通过设置客商诚信管理和失信曝光专区,增加公众监督性,保护招投标各方利益;在投标人所参与项目的展示界面会在突出位置设置异议投诉按键,方便投标人对不公平现象予以反馈,通过上述方式更大程度上提高招投标的公开性、公平性与透明性。
1.2电子招投标能够打破地区保护堡垒、增加竞争电子招投标通过网络,将招标公告、中标公示、结果公告等信息阳光透明地展示到交易平台或公共服务平台上,投标人通过网络获取招标信息、参与投标活动,不受行业和地域的限制。
电子招投标的应用,为招投标工作搭建了平等的信息平台,有效打破地方保护堡垒、突破地域限制,引进新的投标人增加竞争,从而能够为招标人提供较高的性价比和更好的服务。
1.3电子招投标提高运行效率电子招投标实现全流程的电子化,依托电子招投标交易平台,完善供应商库、评标专家库、历史数据库建设。
房屋建筑工程招投标管理中存在的问题及对策

作为重要的基础性工程,房屋建筑施工质量同国计民生息息相通,严谨细致、公正有序的招投标管理不仅可以保障施工质量,同时也助推竞争机制完善,因而,必须严正以待,立足于现存问题,强化管理监督。
参考文献
[1]谢长松.建筑工程招投标管理中的问题与对策[J].工业建筑,2022,52(02):250.
[2]何建强.建筑工程招投标管理中常见问题和对策研究[J].建材与装饰,2020,(21):121-122.
自新型冠状病毒疫情爆发以来,招投标工作面临着巨大考验。2020年2月,国家发展改革委印发《关于积极应对疫情创新做好招投标工作保障经济平稳运行的通知》,指出了目前电子化招投标工作的不足之处,也为今后电子化招投标工作的开展指明了方向。
就现阶段电子化招投标工作而言,全过程无纸化、电子化的程度还有待加强。在招标文件制作、发售和获取等环节已经基本实现电子化,但对招标文件的澄清或答疑,主要还是采取实地踏勘的方式进行。投标文件的制作、递交环节也已经基本完成电子化,不过,线上交纳保证金或电子投标保函的使用率并不高。在开评标阶段,大多实行纸质版文件与电子版文件同时递交,远程评标的电子化模式还需要继续探索。立足当下,着眼未来,营造公平、公正、公开的交易环境仍将是招投标电子化改革的重点。
2.3规范编制招标文件
招标文件的规范性主要体现在编制招标文件时要有的放矢。第一,推荐使用建筑行业主管部门颁布的标准招标文件模板,以提高招标文件的编写质量,规范招投标过程。第二,招标文件中各项条款的要求和含义要明确,语言简练、内容前后保持一致,不得出现有歧义的条款。招标文件应完整体现招标项目的实际情况及需要,详细并准确列明项目概况和招标范围。若有语义模糊,可能会在施工过程中发生扯皮现象,从而造成工程项目投资的增加。第三,评标细则是招标文件的重要组成部分,资格条款、否决投标情形以及具体评分设置应与房屋建筑工程项目相匹配。第四,材料设备的特征应描述清晰。在房屋建筑工程建设过程中,材料和设备种类繁多,而这些材料和设备的生产企业在规模上又有很大差异,材料和设备的等级也有高低之分,价格也有很大差异。因此,应在招标文件或工程量清单中对市场价格差异较大的材料和设备进行详细描述,列明其产品等级、质量要求、功能特征等。
唐山市住房和城乡建设局关于印发《唐山市建设工程招标投标改革试点实施方案》的通知

唐山市住房和城乡建设局关于印发《唐山市建设工程招标投标改革试点实施方案》的通知文章属性•【制定机关】唐山市住房和城乡建设局•【公布日期】2020.10.27•【字号】•【施行日期】2020.10.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】招标投标正文唐山市住房和城乡建设局关于印发《唐山市建设工程招标投标改革试点实施方案》的通知各县(市)区、开发区(管理区)住建局(城建局),机关有关处室、局属有关单位,各招标人、招标代理机构及有关单位:为进一步优化我市招标投标市场营商环境,规范招标投标市场秩序,经省住建厅同意,决定在我市开展招标投标改革试点工作,现将《唐山市建设工程招标投标改革试点实施方案》印发给你们,请认真组织,抓好工作落实。
附件:唐山市建设工程招标投标改革试点实施方案唐山市住房和城乡建设局2020年10月27日附件唐山市建设工程招标投标改革试点实施方案为贯彻落实住房和城乡建设部《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》(建市规〔2019〕11号)、《河北省住房和城乡建设厅关于同意唐山市开展建设工程招标投标改革试点的批复》(冀建建市函〔2020〕88号)的有关要求,进一步深化招标投标领域“放管服”改革,优化招标投标市场营商环境,规范招标投标市场秩序,决定在全市范围内开展建设工程招标投标改革工作,制定实施方案如下:一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真落实省委、省政府“三创四建”活动要求,按照《住房和城乡建设部关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见》(建市规〔2019〕11号)要求,以加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标活动监管为重点,以“规范+创新”为着力点,坚持简政放权,坚持公平优先,积极探索,稳步推进,优化招标投标市场环境,构建统一开放、竞争有序的招标投标市场秩序。
浅析福州建设工程电子招投标平台设计及实现

Ke y wo r d s:El e c t r o n i c B i d d i n g;e l e c t r o n i c t e n d e r ;Di g i t a l C e r t i f i c a t e
招投标制度作 为我国社会主义市场经济体制下 的一项重 要制度 , 在国 民经济发展 中, 特别是工程建设方 面发挥 了重要 的积极作用 。但是 , 在招投 标活动 中仍 然存在 一些不 容忽视 的问题 , 比如 虚假招标 、 围标 串标等行 为 , 严重损 害招投标 制 度的公开公平公正原则 。这些 问题 , 只有通过 完善制度建设 、
■建筑 经 济与 管理
福建建设科技 2 0 1 3 . N o . 3
浅析福州建设工程 电子 招投标 平台设计及实现
郑 晓冬 ( 福州 市建 设工 程交 易 管理 中心
[ 摘
福 建福 州
3 5 0 0 0 1 )
本 文 结 合 福 州 电子 招 投 标 平 台 实例 , 对 平 台 系统 组 成 及 关键 技 术 进 要] 在 研 究 国 内各 地 电子 招 投 标 系统 的基 础 上 ,
创新技术模式等举措 , 才能得 到有效遏 制 。在建 设工程 项 目 中应用 电子招投标 系统 , 就是其 中很重要 的举 措之一 , 它有利 于建设 工 程招 投标市 场秩 序 的规范 , 可 以实 现信 息公 开 、 透
明, 进 而保证 工程项 目招 投标在公 开 、 公平、 公正 的环境 中完
信息与标书文件权 限 ; 招投 标监 管部 门通 过 网络 实现各 种审 批备案和监管 的操作 , 交易 中心则 提供全 新 的基 于互联 网的 服务模式 , 包 括网上投 标报名服务 、 网上收费 、 开评标 过程 网 上全程公示 、 智能数据挖掘与统计分析功 能。
招标投标中心业务信息化建设方案

招标投标中心业务信息化系统开发与集成方案目录第一章概述............................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1 项目背景............................................................................................ 错误!未定义书签。
1.2 现有设施和信息系统........................................................................ 错误!未定义书签。
1.21 中心网站.................................................................................. 错误!未定义书签。
1.22 专家抽取系统.......................................................................... 错误!未定义书签。
1.23 触摸屏查询系统...................................................................... 错误!未定义书签。
1.24 大屏显示设备.......................................................................... 错误!未定义书签。
1.25 监控系统.................................................................................. 错误!未定义书签。
建议收藏!不见面开标常见问题及解决方案

建议收藏!不见⾯开标常见问题及解决⽅案独家⾳频公采传媒读新闻来⾃公共采购00:0013:29点击上⽅绿标,轻松收听学习导语:2020年初新冠疫情爆发,不见⾯开标成了招投标领域最迫切的需求,全国各地纷纷加快推进实施。
江苏推⾏不见⾯开标较早,2019年完成搭建全省统⼀不见⾯开标平台并全⾯推⼴,本⽂根据江苏不见⾯开标的运⽤实践,提出容易出现的问题及对策,供业内借鉴。
随着⽹络和多媒体技术的发展,中国招投标已从纸质时代进⼊了电⼦化时代,2013年《电⼦招标投标办法》颁布,电⼦化交易随着公共资源交易平台⼤整合⽽取得快速发展。
近两年,各地更进⼀步,为优化营商环境,提升服务效能,纷纷推⼴实施不见⾯开标。
特别是新冠疫情发⽣后,国家对不见⾯开标提出了更迫切的要求,2020年2⽉8⽇国家发改委在“关于积极应对疫情创新做好招投标⼯作保障经济平稳运⾏的通知”中明确 “全⾯推⾏在线投标、开标,年内实现所有依法必招项⽬在线投标、开标”,可以预想,招投标电⼦化和不见⾯开标将会进⼊飞速发展时期。
但不见⾯开标是近两年才逐步发展起来的,是⼀个新事物,还缺乏统⼀的规范和标准,各地的做法不尽相同,在使⽤过程中难免会出现⼀些问题,需要不断完善和创新。
江苏是较早推⾏不见⾯开标的省份,早在2017 年就有地⽅开始实施,2019年完成搭建全省统⼀不见⾯开标平台并全⾯推⼴,到2020年⼀季度,全省不见⾯开标率达49.65% ,部分地市已达80%以上。
下⾯笔者以江苏不见⾯开标系统标准版为模型,总结了不见⾯开标中⽐较容易出现的七个问题,供业内参考。
⼀、⽆法联系投标⼈的问题很多地⽅不见⾯开标才刚刚施⾏,平台技术和功能还不完善,投标⼈还不太适应,在开标过程中会出现投标⼈不及时响应的情况。
这个时候,及时跟投标⼈取得联系还是有必要的,以便了解情况,提供技术⽀持,帮助解决问题。
但有时通过现场不见⾯开标⼤厅的⽹络⽆法及时联系投标⼈,这种情况下如何开辟与投标⼈的其他联系通道,笔者考虑了两种⽅法:⼀是在投标⼈进⼊不见⾯⼤厅签到时,要求投标⼈代表登记联系⽅式。
建设工程招投标实施全程电子化

的内容和注意点不 同, 因此 有 关 部 门 在 进 行 管 理 时 工 作 较 为 复 杂, 需 要 根 据 不 同 的项 目进 行 招 投 标 的 具 体 安 排 。为 了方 便 管
评 标 。远 程 异 地 评 标 是 评 标 方 式 的创 新 , 能 够 通 过评 标 专 家从
度 上 限 制 了招 投 标 的公 正 和 公 开 , 造 成 招 投 标 市 场 信 息 不 公 开、 不 透 明 。当 今 时代 是 信 息 化 的 时代 . 信 息技 术 逐 渐 融 人 到 生 活和工作的各个角落 , 对 于 工程 投招 标 而 言 也 可 以 利 用 这 一 契
理, 政 府 各 部 门有 各 自的 权 限 范 围 . 这 样 的权 限 范 围在 一 定 程
破, 并 且 通 过 加 强 内部 管理 从 而 取 得 了一 些 成 效 . 但 是 在 信 息 保密、 评 审 等 方 面 仍 然 存 在 一 定 的 局 限 性 。 由 于 投 标 人 信 息 保 密强度不够 、 工程量清单评 标中清标工作 的不完善 、 清 单 的 计 算 能力 不 高 、 技 术 标 暗 标 评 审 能 力 的 不 高 等 问题 使 得 招 投 标 机 制存在很多漏洞 , 从 而 导 致 收 受贿 赂 的腐 败 分 子 有 机 可乘 。 通 过 将 招 投 标 实 施 全 程 电 子 化 .能 够 通 过 两 地 远 程 进 行
要 求 的 招 标 计 划 ,同 时 也 因 为 法 定 规 定 的 流 程 不 能 删 除 或 修
改, 从 而 保 证 项 目流 程 在 满 足 招 标 人 需 要 的情 况 下 又具 有 合 法 性 。招 标 人 通 过 网络 进 行 标 书 的 上 传 以 后 . 投 标 人 可 以通 过 网 络 进 行 购 买 ,这 样 的 流 程 只 需 要 招 标 人 花 少 量 的 时 间 进 行 投
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建设工程无纸化电子招投标信息系统整体解决方案厦门博立特科技有限公司2010年5月目录1.建设背景32.系统概述32.1.建设意义33.系统介绍43.1.系统定义43.2.系统架构示图43.3.系统五大特性53.4.系统网络拓扑图63.5.设计原则63.6.系统整体业务流程83.7.系统构成93.8.电子化功能介绍133.8.1.信息档案审核133.8.2.项目登记133.8.3.安排招标日程143.8.4.招标文件制作143.8.5.项目资料审核143.8.6.招标公告143.8.7.投标报名143.8.8.发布答疑纪要143.8.9.标书制作153.8.10.交标153.8.11.资格审查153.8.12.专家回避153.8.13.专家抽取153.8.14.唱标文件下载153.8.15.唱标153.8.16.技术方案评审163.8.17.评标163.8.18.评标报告163.8.19.中标公示163.8.20.中标通知书163.8.21.CA证书及签章163.9.招投标无纸化173.9.1.招投标电子文档编辑管理软件173.9.2.招投标资料无纸化173.10.在线招投标173.10.1.网上报名173.10.2.网上答疑183.10.3.网上投标183.11.远程评标183.11.1.评标专家登录183.11.2.技术标评标193.11.3.资格标评标193.12.信息发布193.12.1.交易信息网信息发布193.12.2.电话语音短信平台193.12.3.自动电话应答193.12.4.短信收发203.12.5.网上文字开标直播20 3.13.投标保证金管理203.14.企业管理201. 建设背景为认真贯彻落实《中共中央关于印发〈建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划〉的通知》(中发〔2008〕9号)要求,中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》(中办发[2009]27号),中办发[2009]27号文件明确要求“充分利用网络技术等现代科技手段,积极推行电子化招标投标。
加强评标专家库管理,提高专家的职业道德水平。
制定全国统一的评标专家分类标准和专家管理办法”。
“以政府投资和使用国有资金的项目为重点,坚持集中治理与加强日常监管相结合,着力解决工程建设领域存在的突出问题,切实维护人民群众的根本利益,为经济社会又好又快发展提供坚强保证”。
同时,《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作通知》等文件也对电子化、无纸化招投标系统建设提出要求。
2. 系统概述通过实施建设工程无纸化电子招投标系统整体解决方案(以下简称为系统),将搭建起网上招标投标、专家自动化管理、电子标书制作、建设工程担保管理、电子辅助评标、网上远程评标、开标现场直播等各个业务之间完整的信息传输、数据交换。
通过系统的建设,将全面实现建设工程的“网上无纸化招投标”,打造全面信息化、数字化的招标投标管理的重大举措。
2.1. 建设意义1、低碳节约。
提高工作效率、提升便民服务质量、节约社会资源,改变长期以来采用人工、书面的招投标模式,经统计,每份电子投标书可节省资源3000元左右。
并节省大量存贮物理空间,方便今后的资料查找。
2、监管有效。
建立一套以公众服务为中心,以高效、公平、公开、勤政、廉洁为特征的无纸化电子招投标系统。
构建起了全招投标领域预防和惩治腐败体系。
3、公正公平。
对招标文件采用模板化填空方式,减少了设置陷阱等行为;在评标环节可实行网上远程异地评标,达到了评标专家资源共享,从而加大了串标难度,有效遏制违法违规行为。
4、便捷高效。
全程自动化,与业务平台终端实现数据自动交换,减少采用人工导取数据的麻烦和失误,并为标书制作、开标现场直播、两场联动管理等系统提供同步的数据信息。
采用模板填空、自动生成功能,简化制作过程,先进的应标点预警功能减少了失误的可能。
存放、查找、调阅资料非常快捷方便。
5、安全合法。
电子标书采用数字信封技术加密,由制作人私钥加密、私钥解封,达到安全和不可篡改的目的;完全符合《中华人民共和国电子签名法》和相关法律法规要求,与政府倡导电子政务、电子商务,数字化建设相吻合,与纸制招投标文件具有同等法律效力。
6、准确可靠。
电子化辅助评标,将实现零失误的成功经验,使商务标评审准确率达100%,可有效避免不平衡报价、修改清单、甩项、漏项、低价抢标、高价决算等恶意行为。
3. 系统介绍3.1. 系统定义建设工程无纸化电子招投标系统:通俗而言,既是在原有的建设工程招投标工作流程基本不改变的情况下,借助计算机及网络完成各项流程的系统。
每个参与招投标的企业或个人都将拥有电子钥匙,在涉及到签名或盖章的时候改为用电子签名或电子盖章,而原来提交书面材料则改为网络上传,或通过移动存储设备(如光盘、U盘)提交。
3.2. 系统架构示图系统应用主体主要由以下部分组成:1、交易中心,是系统的管理端。
负责构建全市招投标办公自动化网上平台,建立庞大信息数据库,建设网上无纸化招投标系统,使招投标各方主体通过计算机及网络,全面实现标书电子化。
2、招标代理。
对编制的各项招标资料(包括招标公告、招标文件评标办法、最高控制价预算书、答疑纪要、通知、中标公示、评标报告等),加盖企业数字证书后上传到交易中心管理端,经审核后发布到外网。
3、投标单位。
通过外网,下载上述各项招标资料,提交质疑书。
同时,对编制后的投标采用电子加密、加盖数字证书,固化后形成电子标书提交。
4、评标专家。
资格标评审,对投标人的电子文档进行评审,对未经过规定程序确认入库的图片及资料核对原件;商务标评审,对达到规模要求的商务标电子预算书,由交易中心提供电子辅助评标软件进行评审;技术标评审,对施工组织设计、平面布置图、网络进度图等进行评审,该评审项目可采用网上远程异地评标方式。
5、CA安全认证。
实现审核和制作企业及个人数字证书,确保其安全合法及证书有效性。
制作与数字证书相对应的电子印章,并向无纸化招投标系统提供合法的PKI加密技术。
3.3. 系统五大特性1、全面网络化。
通过计算机网络,招投标的各单位各部门(包括交易中心、招标代理、投标人、评标专家)可在其权限内,进行远程管理和应用。
2、横纵一体化。
形成横向到市直有关部门、纵向到县区各中心的全市统一招投标平台。
达到资源共享、数据互动,为网上远程评标、数据查询统计、工程担保管理等提供支持。
并实现与省级平台的无缝链接。
3、全程自动化。
以“网上无纸化招投标”系统为核心主线,结合预选承包商管理系统、评标专家管理系统、场所智能化管理系统、电子辅助评标系统、监控监听及现场直播管理系统、短信语音自助服务平台系统、投标保证金管理系统、工程担保管理系统等,使工程交易全面实现办公计算机自动化管理。
4、全程无纸化。
系统采用CA数据证书技术,与电子密钥、电子签章相结合,保障数据安全性,招标文件模板可自定义调整,确保满足所有类型工程招投标需要。
全招投标流程无纸化操作,大大节省了因各类招投标文件打印所带来的资源浪费。
5、系统效益最大化。
通过系统的建设将实现社会效益、经济效益最大化。
既充分利用现有系统的资源,减少不必要投资;无纸化、网络化大大提高了各环节产生的不必要费用,经济和社会效益明显。
3.4. 系统网络拓扑图3.5. 设计原则1、成熟与可靠性。
在设计及开发过程中充分考虑系统在运行中可能出现的各种问题,选用经过市场考验和用户实际应用验证,在系统稳定性、运行效率和可维护性上都达到了成熟的应用技术平台。
2、先进性与实用性相结合。
采用当前成熟且先进的技术,充分吸收国际厂商的先进经验,并考虑到中国电子招投标法规及具体情况,从实际出发,满足招投标过程中招标方、投标方及监督管理部门等多方面的需要,使得设计出来的系统不仅满足现有需求,也能抓住未来的发展方向。
3、可维护性与扩展性。
系统采用先进的面向对象模块设计模式,使整个系统具有较好的可维护性和扩展性,以降低运行成本,确保系统一旦出现故障能够迅速修复;同时方便系统功能的扩充。
4、安全严密性。
防止外界非法侵入及恶意篡改,有效地保护数据资料是该系统建设过程中的十分重要的问题。
在系统中对外来侵入的控制应采用防火墙和数据隔离技术等配合操作系统及应用软件来完成,并设置必要权限,以提供安全保障,同时使用CA数据证书技术用于保障用户的安全和权利,文件的传输都经过加密。
5、开放性原则。
当前计算机技术的发展日新月异,各种软硬件产品层出不穷,但从总体上看,计算机技术在开放系统的概念下不断趋于统一。
开放系统已为更多、更广的用户所接受,传统的封闭式应用也开始走开放式的道路,开放式体系结构已经发展成为计算机技术的主流。
一方面,选用开放式的体系结构能实现多厂商多系统集成的目的,而避免了对某个系统的过份依赖,使招投标采购中心在今后系统发展和系统选型时有更大的主动权,能选择性能/价格比较高的方案。
6、经济性原则。
系统开发建设的过程中,本着充分利用现有资源的原则,对系统进行严谨规划,减少了不必要的重复投资和后期维护投入。
3.6. 系统整体业务流程3.7. 系统构成一个完整的建设工程电子招投标系统,必须同时具备招投标过程管理、招投标资料无纸化、在线招投标、远程评标、信息发布和企业管理等多个功能,这就需要一系列网站及系统进行支持,具体需包含主要系统如下:1.建设工程交易网承载各业务系统登录窗口,界面美观大方,可根据中心需要自动生成招标信息、中标公示、网上文字直播等内容,并可通过后台进行其他诸如中心新闻、行业动态等信息的发布。
2.建设工程企业信用档案系统对企业基本情况、企业及人员资质年检情况、主要业绩、优良不良行为、项目完成情况等信息建立档案,企业在进行招投标工作的过程中所需的部分资质资料,人员信息可自动从系统中获取。
3.建设工程电子招投标业务系统对于整个建设工程招投标过程进行管控,利用电子签章技术,实现对于招投标过程中所有文件的无纸化编辑、签章、提交、审核及发布工作,实现网上匿名报名功能,开标前无法知道具体投标人。
设置多级管理权限,可同时对全市各县区交易中心进行分级管理。
4.评标专家自动抽取语音通知系统采用科学的均匀分布概率机制和设定回避专家的综合方法,随机抽取评标专家,并应用计算机集成通信技术实现自动语音通知和交互,确保所有专家信息在评标时间未到前均为加密状态。
5.网上远程评标系统以电子招投标系统、专家抽取系统为基础,实现远程异地网上评标。
依照专家抽取系统随机抽取的专家,可在拥有远程评标室的地方利用系统直接读取投标资料进行评标,并可进行投标文件内容打散、是否匿名等选择。
6.评标专家网络视频会议系统系统基于参会人员的计算机浏览器中运行,无需在计算机上进行任何软件客户端的预先安装或浏览器ActiveX插件的下载安装,可让专家结合远程评标系统及网络摄像头、耳麦使用,方便专家进行远程讨论,也可作为日常办公视频会议系统使用。