2021年中层干部年度考核制度
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中层干部年度考核制度
开发区西园小学
为贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展观,体现正确政绩
观,使考核能够较全面、客观、公正评价干部的实际工作,成为推进干部队伍建设、促进学校发展的有效方式,建立以教职工评价为主、校级领导和自我评价相结合的三级考核体系,特制定本办法。
一、考核对象:
学校中层领导干部年度考核参照本办法,校级领导和工会主席另按照上级部门要求进行考核。
二、考核原则
1、三级考核、整体评价的原则。
2、群众公认、注重实绩的原则。
3、连续评优、从严掌握的原则。
三、考核内容
按德、能、勤、绩、廉的要求,分为政治素质、领导能力、工作作风、工作实绩、党建工作五项一级指标(2条二级指标)考核。
四、考核方法
1、年度考核采取教职工民主测评、校级领导考核与自我考核相结合的办法。
2、教工民主测评在全体教职工范围内进行民主测评。
3、校级领导考核校级领导对中层干部进行考核评价。
4、个人自我评价按测评具体要求逐项进行自我评价。
5、党支部按要求汇总以上考核意见并计算考核分值。
考核总分=教工民主测评总分的均值×6%+自我评价总分的均值×2%+校级领导考核建议总分的均值×2%。考核总分前三项的满分为1分,考核等次评定为“优秀”的,其得分一般需在85分以上(优秀等次的人数一般控制在15%以内)。考核等次评定为
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“合格”的,其得分不低于7分。得分在6分以上7分以下的评定为“基本合格”。得分在6分以下的评定为“不合格”。
6、其他凡在党风廉政建设、行风建设上存在问题的中层干部一般不得评为优秀。
五、考核程序
1、考核对象将述职述学述廉报告在校务公开栏张贴三个工作日。
2、考核对象在教职工大会上作“三述”报告,并进行民主测评。
3、校级领导对考核对象按照测评表具体要求逐项进行考核评价。
4、党支部按照测评表要求汇总以上考核意见,并计算考核分值。
5、考核反馈
一般由正职以个别谈心的方式向中层干部反馈,并在校务会议和党支部范围内通报中层干部年度考核情况,同时在教职工大会上通报中层干部年度考核结果。
6、结果运用
A、考核结果作为党政干部选拔任用、奖惩等重要依据,考核为优秀、合格的方可参加相应领导岗位的选拔与竞聘。
B、考核为基本合格的,学校党组织对其提出诫勉,限期改进,并按干部管理有关规定处理。
C、连续两年考核为基本合格或当年为不合格的,按干部管理有关规定处理。
D、考核工作结束以后,中层干部的考核材料存入学校档案。
27年1月31日
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333 中层干部年度考核自评表(表一)
考核单位: 干部姓名: 考
核项目考核内容评价标准
评价等级
备
注
优秀
5分
合格
4分
基本
合格
3分
不合
格
2分
政治素质学习努力
努力学习政策、理论,学以致用,勇
于实践
坚持方针全面贯彻教育方针,依法办事
定位准确