超市生鲜部蔬菜管理.ppt
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超市生鲜蔬菜培训资料(PPT68页)

类商品合理定价,尽量商品缩短流通时间。部分C类商品要采 用 “成本倒算法”来定价。 折价蔬菜定价要以质定价。 加工:粗加工,蔬菜加工方法是否到位,精品蔬菜加工方法,半成品蔬菜加工
销售:陈列,定价是否合理,销售方式方法、折价变价处理是否及时。
5500
生鲜事业部
部分蔬菜销售过程损耗控制 抓卖:豆类、粤菜、菇类、部分调味类等可减小部分损
蔬菜收货检查主要是质量,可以根 据目识作判断,不良品种如下: 叶菜类:叶子枯萎,变黄,水伤腐烂,有 泥土 茎菜类:叶子发黄,茎折断,变软 瓜 类:变色,变软,擦伤 豆 类:枯萎,变色 地茎类:长芽,变色,擦伤,出水 有切口菜:切口变色,内茎腐烂
2255
生鲜事业部
二、保鲜
收货后要及时安排员工对蔬菜进行归类入库保鲜。 须入保鲜库商品:豆类、部分调味类、菇类、叶菜类、
3377
生鲜事业部
精品蔬菜陈列分享
3388
生鲜事业部
定时检查精品蔬菜包装时 间,包装质量,用优质商 品服务顾客。
3399
生鲜事业部
陈列核心思想——商品流量大小决定陈列面积
– 在确定商品陈列面时,需考虑它所扮演角色:
• 堆头:用于陈列季节性较强,毛利较高商品,陈列量足,品质要佳; • 端头:用于陈列当天营销商品; • 阴面:用于陈列流量大,毛利率低商品,带活偏角,提升米效 • 正常台面:陈列品项单品,百姓日常必须单品
– 归类搭配:将同品类、同属性商品进行归类搭配陈列,视觉感观较好顾客可 自由选择,但一定要考虑到形体大小,以免影响台面美观。
3344
生鲜事业部
陈列要求: 整齐干净 • 台面商品符合加工要求,摆放整齐;陈列层数一般在2-3层。
√
√
Ⅹ
销售:陈列,定价是否合理,销售方式方法、折价变价处理是否及时。
5500
生鲜事业部
部分蔬菜销售过程损耗控制 抓卖:豆类、粤菜、菇类、部分调味类等可减小部分损
蔬菜收货检查主要是质量,可以根 据目识作判断,不良品种如下: 叶菜类:叶子枯萎,变黄,水伤腐烂,有 泥土 茎菜类:叶子发黄,茎折断,变软 瓜 类:变色,变软,擦伤 豆 类:枯萎,变色 地茎类:长芽,变色,擦伤,出水 有切口菜:切口变色,内茎腐烂
2255
生鲜事业部
二、保鲜
收货后要及时安排员工对蔬菜进行归类入库保鲜。 须入保鲜库商品:豆类、部分调味类、菇类、叶菜类、
3377
生鲜事业部
精品蔬菜陈列分享
3388
生鲜事业部
定时检查精品蔬菜包装时 间,包装质量,用优质商 品服务顾客。
3399
生鲜事业部
陈列核心思想——商品流量大小决定陈列面积
– 在确定商品陈列面时,需考虑它所扮演角色:
• 堆头:用于陈列季节性较强,毛利较高商品,陈列量足,品质要佳; • 端头:用于陈列当天营销商品; • 阴面:用于陈列流量大,毛利率低商品,带活偏角,提升米效 • 正常台面:陈列品项单品,百姓日常必须单品
– 归类搭配:将同品类、同属性商品进行归类搭配陈列,视觉感观较好顾客可 自由选择,但一定要考虑到形体大小,以免影响台面美观。
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生鲜事业部
陈列要求: 整齐干净 • 台面商品符合加工要求,摆放整齐;陈列层数一般在2-3层。
√
√
Ⅹ
永辉超市生鲜ppt课件.ppt

苹果0.5kg 、水梨0.5kg、火龙果1.0kg。
永辉集团零售事业部 10
生鲜管理问题及解决办法-商品计量单位转换销售
定义及实例
某种商品为促销的需要采用新的计量单位,使采购单品变为新的销售单品,但商品其它属性没有变 化。
例如:按kg 采购的蔬菜按“把”计价销售 按kg 采购的鲍鱼按“个”计价销售
解决办法
• 首先必须定义一个商品新单品。例如:蔬菜(把)、鲍鱼(个)和蔬菜(公斤)、鲍鱼(公斤) 区分开来。
• 新单品和母品之间的关系由生鲜管理部定义。 • 计量员必须每天采集新单品的“个当量”。 • 日结:母品数量=子品销售量×个当量 计算扣减母品的库存量。 • 盘点:按母品盘点。
解决案例
鲍鱼按公斤进货,按个销售。设定每个个当量0.05kg。 例如:当天销售50个,则相当销售鲍鱼2.5kg,直接减鲍鱼的库存。
生鲜管理问题及解决办法-商品分割加工销售(1)
定义及实例
一个采购单品(母品)分割为多个销售单品(子品),分割后完全改变了原来商品特点 (外观、结构、价格等),此类的采购单品一般不做直接销售,必须加工后便成多种单品 销售。
例如: 采购“一等猪肉”,门店必须分解成:上排肉、带皮肉、有骨条肉、无骨条肉等 销售单品。
永辉超市生鲜单品进销存精细化管理介绍
永辉集团 零售事业部
永辉集团零售事业部 1
目录
第一部分 生鲜单品进销存精细化管理办法介绍 第二部分 生鲜进销存精细化管理系统模块操作介绍 第三部分 总 结
永辉集团零售事业部 2
生鲜单品进销存精细化管理办法介绍
❖ 管理目标
➢ 实现公司对门店生鲜商品的统一管理,逐步建立生鲜物流 为核心的生鲜商品进销存的高效管理体系。
生鲜处蔬菜展示原则-华润万家超市 共29页PPT资料

季节红性富商士品苹堆果头陈列规范
华润万家北区大综超 25
定量包装松花蛋陈列原则
客流动向
小包装
大包装
华润万家北区大综超 26
定量包装咸鸭蛋陈列原则
客流动向
小包装
27
大包装
华润万家北区大综超
定量包装鲜蛋陈列原则
客流动向
华润万家北区大综超 28
谢谢!
水果
柚类 其它
实果类 桃类 梨类 苹果类
客流动向
华润万家北区大综超 14
实果类(苹果)陈列规范
华润万家北区大综超 15
实果类(梨类)陈列规范
华ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ万家北区大综超 16
瓜类
椰青
椰子
甜瓜类
香瓜
小瓜类
西瓜类
客流动向
华润万家北区大综超 17
瓜类陈列规范
华润万家北区大综超 18
其它
菠萝类
水果
热带水果类
荔枝类
芒果类
香蕉类
客流动向
华润万家北区大综超 19
瓜类陈列规范
华润万家北区大综超 20
樱桃
水果类
浆果类
草莓
李子
猕猴桃类
葡萄类
客流动向
华润万家北区大综超 21
季节性商品堆头陈列规范
华润万家北区大综超 22
季节性商品堆头陈列规范
华润万家北区大综超 23
季节无性籽商西品瓜堆头陈列规范
华润万家北区大综超 24
华润万家北区大综超
茄果类的陈列规范
10
高回 转 商 品 在 下 层
华润万家北区大综超
食用菌
散装菌类 包装菌类
普通蔬菜
葱类
调味品
连锁超市培训--超市生鲜管理参考PPT

—— 购买者认为是相关联的一类产品 —— 满足消费者的购买要求和使用需求 —— 商品具有相同属性 —— 易于采购和卖场管理
2020/8/6
8
(一)生鲜品的品类结构分析
1、生鲜商品结构及其影响因素 A、生鲜品类划分
品类划分的方法:购买者研究,消费购买习惯,关联度分析
案例:尼尔森曾经在1994年认为商品分类主要包括:
2020/8/6
12
(一)生鲜品的品类结构分析
1、生鲜商品结构及其影响因素 B、 生鲜商品结构规划 案例1:不同气象条件下的品类调整
1997年,伊藤洋华堂刚刚进入成都,其外联部就接到一项任务,购买专业气象台的天气 预报。当时购买天气预报的单位实在太少,据称伊藤洋华堂是成都第一家。气象台当时没有想
到天气预报还可以卖钱,根本未定价,就随便定下500元了事。到现在,四川省专业气象台
超市生鲜管理
1
零售商业的两种经营模式
资产回报率示意图
销
售
高毛利率
利
资
润
低成本
产
率
回
报
资
率
金
高销售额
周
转
率
低库存
2020/8/6
盈利模式 低流量 高毛利
高流量 低毛利
业态 低
高档百货店
频
率 品牌服装店
大
连锁药店
商
圈
超市+百货 高
频 食品大卖场
率
折扣店
小
商
仓储超市
圈
2
怎样明显改善生鲜利润状况?
销 售 额
2、生鲜品类定位的出发点:目标顾客 B、生鲜消费典型顾客群特征是什么?
上午 9:00-10:00 生鲜区鲜肉、蔬菜等商品,老龄和家庭主妇 中午11:30-13:00 工作餐、快餐、熟食类商品,职工阶层 下午16:00-18:30 初级产品、半产品配餐、熟食,职业白领
2020/8/6
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(一)生鲜品的品类结构分析
1、生鲜商品结构及其影响因素 A、生鲜品类划分
品类划分的方法:购买者研究,消费购买习惯,关联度分析
案例:尼尔森曾经在1994年认为商品分类主要包括:
2020/8/6
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(一)生鲜品的品类结构分析
1、生鲜商品结构及其影响因素 B、 生鲜商品结构规划 案例1:不同气象条件下的品类调整
1997年,伊藤洋华堂刚刚进入成都,其外联部就接到一项任务,购买专业气象台的天气 预报。当时购买天气预报的单位实在太少,据称伊藤洋华堂是成都第一家。气象台当时没有想
到天气预报还可以卖钱,根本未定价,就随便定下500元了事。到现在,四川省专业气象台
超市生鲜管理
1
零售商业的两种经营模式
资产回报率示意图
销
售
高毛利率
利
资
润
低成本
产
率
回
报
资
率
金
高销售额
周
转
率
低库存
2020/8/6
盈利模式 低流量 高毛利
高流量 低毛利
业态 低
高档百货店
频
率 品牌服装店
大
连锁药店
商
圈
超市+百货 高
频 食品大卖场
率
折扣店
小
商
仓储超市
圈
2
怎样明显改善生鲜利润状况?
销 售 额
2、生鲜品类定位的出发点:目标顾客 B、生鲜消费典型顾客群特征是什么?
上午 9:00-10:00 生鲜区鲜肉、蔬菜等商品,老龄和家庭主妇 中午11:30-13:00 工作餐、快餐、熟食类商品,职工阶层 下午16:00-18:30 初级产品、半产品配餐、熟食,职业白领
超市生鲜管控培训课件ppt(58张)

课长人数 1 1 1 1 1 0
5
组长人数 2 2 2 2 2 2
12
资深人数 1 1 1 1 1 0
营业人员 2 1 2 2 2 1
办事人员 7 2 6 6 6 2
5
10
29
降低服务品质,流失主要顾客
11
超市生鲜管控培训课件(ppt58页)
新鲜便宜
生鲜处的人员如何控管
一、合理的人员配置
由于人员的缺少,导致磅 称机上顾客排队滞留。
1+1=2 1+2=3 2+3=5
3 + 5 = 8 ...
5
新鲜便宜
生鲜处的工作特质
一、工作强度大(需要体力)
二、工作时间特殊(需能忍耐)
6
新鲜便宜
生鲜处的工作特质
三、工作环境差(需能吃苦)
7
新鲜便宜
生鲜处的工作特质
四、工作须专业(需要时间)
五、工作频率高(需有耐性)
8
新鲜便宜
生鲜员工的特性
成功的生鲜管理就是控制损耗
超市生鲜管控培训课件(ppt58页)
34
超市生鲜管控培训课件(ppt58页)
新鲜便宜
生鲜控管重点
一、损耗原因及控制要点
收货损耗
自然损耗
销售损耗
必要性的损耗
降低损耗即是获利的最大保证
超市生鲜管控培训课件(ppt58页)
32
超市生鲜管控培训课件(ppt58页)
新鲜便宜
新 鲜:销售的商品必须通过质量检查,从收货、储存、 操作处理至陈列,始终都要保持生鲜的质量。
干 净:所有的商品、员工、工作区域、加工设备,销售 用柜都必须时刻保持干净。
优良服务:员工热爱本职,能提供快速、准确、礼貌、文明 的服务,给顾客以微笑,还顾客以忠诚。
店长培训--生鲜经营与管理 PPT课件

放置于蔬菜架内常温保存
2.超市鲜肉鲜度管理 (1)鲜肉鲜度管理应从选择原料厂商开 始
16
四、生鲜商品鲜度管理实例
(2)尽量缩短鲜肉加工时间 (3)保持鲜肉加工的正确方法
鲜肉加工要按一定的工作流程操作, 每一工作环节要有专人负责,如按照:收 货—>加工处理—>包装—>贴价签—>陈 列
17
四、生鲜商品鲜度管理实例
五、生鲜商品陈列技巧
(6)商品平行码放,分类垂直陈列
(7)商品陈列要丰满、要有量感
(8)陈列商品尽量采用隔板
(9)陈列需遵循ABC商品管理原则
(10)商品陈列不可超过装载线
(11)陈列柜不具备冰冻商品能力
(12)陈列商品不可掉进柜里
25
五、生鲜商品陈列技巧
4.蔬果陈列管理 蔬果陈列的目的,就是表现出美观、
9
(4)瓜类:
瓜类有甜瓜\西瓜\网纹瓜\香瓜等.所有 商品的标准是瓜不能太生,如太生其瓜的 品质就达不到标准.不能有压伤,因瓜的体 积比较大,很容易被压伤.如压伤后里面的 瓜肉就会变色变味.
(5)叶菜类:
地菜类有上海青\小白菜\菠菜\生菜等. 所有叶菜的标准是菜叶上不能有虫眼; 不能有枝叶;不能有农药残留.
13
四、生鲜商品鲜度管理实例
➢保鲜膜包装
➢冷藏库冷藏 ➢冷冻库冷冻 ➢清洁、卫生条件 ➢冷藏、冷冻的运输设备
14
四、生鲜商品鲜度管理实例
1.超市蔬果鲜度管理 (1)蔬果鲜度变化的特点 ➢生长 ➢呼吸作用 ➢微生物活动 (2)保持鲜度的现场处理办法
15
四、生鲜商品鲜度管理实例
➢保鲜袋包装 ➢预冷降温 ➢蔬菜类储存/陈列鲜度标准:
(1)鲜鱼的陈列方法
2.超市鲜肉鲜度管理 (1)鲜肉鲜度管理应从选择原料厂商开 始
16
四、生鲜商品鲜度管理实例
(2)尽量缩短鲜肉加工时间 (3)保持鲜肉加工的正确方法
鲜肉加工要按一定的工作流程操作, 每一工作环节要有专人负责,如按照:收 货—>加工处理—>包装—>贴价签—>陈 列
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四、生鲜商品鲜度管理实例
五、生鲜商品陈列技巧
(6)商品平行码放,分类垂直陈列
(7)商品陈列要丰满、要有量感
(8)陈列商品尽量采用隔板
(9)陈列需遵循ABC商品管理原则
(10)商品陈列不可超过装载线
(11)陈列柜不具备冰冻商品能力
(12)陈列商品不可掉进柜里
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五、生鲜商品陈列技巧
4.蔬果陈列管理 蔬果陈列的目的,就是表现出美观、
9
(4)瓜类:
瓜类有甜瓜\西瓜\网纹瓜\香瓜等.所有 商品的标准是瓜不能太生,如太生其瓜的 品质就达不到标准.不能有压伤,因瓜的体 积比较大,很容易被压伤.如压伤后里面的 瓜肉就会变色变味.
(5)叶菜类:
地菜类有上海青\小白菜\菠菜\生菜等. 所有叶菜的标准是菜叶上不能有虫眼; 不能有枝叶;不能有农药残留.
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四、生鲜商品鲜度管理实例
➢保鲜膜包装
➢冷藏库冷藏 ➢冷冻库冷冻 ➢清洁、卫生条件 ➢冷藏、冷冻的运输设备
14
四、生鲜商品鲜度管理实例
1.超市蔬果鲜度管理 (1)蔬果鲜度变化的特点 ➢生长 ➢呼吸作用 ➢微生物活动 (2)保持鲜度的现场处理办法
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四、生鲜商品鲜度管理实例
➢保鲜袋包装 ➢预冷降温 ➢蔬菜类储存/陈列鲜度标准:
(1)鲜鱼的陈列方法
超市生鲜经营PPT课件

超市生鲜经营
战略四:品种齐全
• 新品第一时间上略五:日日新鲜
• 品质新鲜 • 品种新鲜
超市生鲜经营
生鲜商品订货
• 订货量=销售*商品保存周期减去库存、还 好考虑采购的合理进货量
• 叶菜、果实周期一天、根茎菜2天(最好按 照包装进货)
关不严、D、人为的损耗 G变价处理不及 进
超市生鲜经营
超市生鲜经营
超市生鲜经营
肉的保鲜
• 在销售低峰期采用1%冰盐水、纱布浸泡三 分钟拧干覆盖在上面
超市生鲜经营
每日四价
• 早上:正常价 • 10点:可能会损耗的商品进行讲一半毛利
处理 • 16点:可能损耗的商品0毛利处理 • 19点:可能无法过夜的商品坚决处理、店
长现场指挥。 • 叶菜不过夜、根茎水果、菜不超过2天 • 学会洗完旧货上新货、定期对全场商品洗
• 水果两天 • 杂粮、干货一周一次每周四要货。
超市生鲜经营
生鲜如何促销
• 客流商品选择 • 三板斧商品、进价突然降价的商品 • 销售商品选择 • 新品上市、高买值的敏感商品、消费量大
的商品。顾客可买可不买的商品。
超市生鲜经营
生鲜损耗的控制
• 生鲜产生损耗的原因: • A、加工损耗 B、鲜度管理不当 C、验收把
超市生鲜经营
价格形象商品的管理
• 降价要快些、提价要慢些 • 每日市调 • 价格必须略低于市场、竞争者促销我们也
必须促销、哪怕负毛利。 • 价格跟踪不及时每次处罚店长100元 • 严禁缺货
超市生鲜经营
各类定价策略
• 叶菜:价格商品10-20%、正常20%以上、 季节商品50%以上(新品前5天) • 果实菜:价格商品10-30%、正常商品30%、季节商品50%以上(新品前5天) • 根茎菜:价格商品20-30% 正常商品30% 、季节商品50%以上(新品前5天) • 冻品:总部统一价格、门店微调 • 鲜肉:总部统一价格、门店微调 • 畜禽附件:总部统一价格、门店微调 • 水果:价格商品10-20%、正常商品30%以上、季节商品50%以上(新品前5
战略四:品种齐全
• 新品第一时间上略五:日日新鲜
• 品质新鲜 • 品种新鲜
超市生鲜经营
生鲜商品订货
• 订货量=销售*商品保存周期减去库存、还 好考虑采购的合理进货量
• 叶菜、果实周期一天、根茎菜2天(最好按 照包装进货)
关不严、D、人为的损耗 G变价处理不及 进
超市生鲜经营
超市生鲜经营
超市生鲜经营
肉的保鲜
• 在销售低峰期采用1%冰盐水、纱布浸泡三 分钟拧干覆盖在上面
超市生鲜经营
每日四价
• 早上:正常价 • 10点:可能会损耗的商品进行讲一半毛利
处理 • 16点:可能损耗的商品0毛利处理 • 19点:可能无法过夜的商品坚决处理、店
长现场指挥。 • 叶菜不过夜、根茎水果、菜不超过2天 • 学会洗完旧货上新货、定期对全场商品洗
• 水果两天 • 杂粮、干货一周一次每周四要货。
超市生鲜经营
生鲜如何促销
• 客流商品选择 • 三板斧商品、进价突然降价的商品 • 销售商品选择 • 新品上市、高买值的敏感商品、消费量大
的商品。顾客可买可不买的商品。
超市生鲜经营
生鲜损耗的控制
• 生鲜产生损耗的原因: • A、加工损耗 B、鲜度管理不当 C、验收把
超市生鲜经营
价格形象商品的管理
• 降价要快些、提价要慢些 • 每日市调 • 价格必须略低于市场、竞争者促销我们也
必须促销、哪怕负毛利。 • 价格跟踪不及时每次处罚店长100元 • 严禁缺货
超市生鲜经营
各类定价策略
• 叶菜:价格商品10-20%、正常20%以上、 季节商品50%以上(新品前5天) • 果实菜:价格商品10-30%、正常商品30%、季节商品50%以上(新品前5天) • 根茎菜:价格商品20-30% 正常商品30% 、季节商品50%以上(新品前5天) • 冻品:总部统一价格、门店微调 • 鲜肉:总部统一价格、门店微调 • 畜禽附件:总部统一价格、门店微调 • 水果:价格商品10-20%、正常商品30%以上、季节商品50%以上(新品前5
超市生鲜管理要领课件

生鲜食品损耗的原因分析
产品质量问题
生鲜食品在采购、储存、陈列等环节中 ,由于产品质量不过关,导致损耗。
陈列管理不善
陈列不当、卫生条件差等,会导致食 品受压、受潮、污染等问题,进而产
生损耗。
储存环境不当
生鲜食品需要特定的温度、湿度、光 照等储存环境,如果环境不达标,会 导致食品变质、腐烂。
订货量过多或过少
03
02
赠品活动
购买特定生鲜食品可获得赠品或优 惠券。
会员专享
为会员提供专属的生鲜食品优惠和 促销活动。
04
生鲜食品的销售数据分析与优化
销售数据监控
实时监控生鲜食品销售数据,了解市场需求 和趋势。
库存管理
根据销售数据调整库存,避免积压和浪费。
数据分析与决策
通过数据分析制定更有效的生鲜食品销售策 略。
顾客反馈与改进
收集顾客反馈,针对问题进行改进,提升顾 客满意度。
05
生鲜食品安全管理
生鲜食品的食品安全法规与标准
食品安全法规
生鲜食品的生产、加工、储存和销售等环节需遵循国家相关的食品安全法规,确 保食品质量和安全。
食品安全标准
生鲜食品应符合国家或行业规定的食品安全标准,包括微生物指标、农药残留、 重金属含量等方面的要求。
清查滞销品
对滞销的生鲜食品进行清 查,及时处理,避免浪费 。
核对单据
核对进货单、销售单等单 据,确保账务相符。
生鲜食品的库存预警与优化
预警设置
根据历史数据和经验,设置库存 预警线,及时发现库存特殊情况
。
优化采购计划
根据预警信息和市场需求,优化 采购计划,提高库存周转率。
调整陈列
根据库存情况及时调整陈列布局 ,提高商品陈列效果和销售量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
12
? 蔬菜鲜度不良之判断方法
? 根茎类
?马铃薯:长芽、变色(绿色) ?地 瓜:变色(茶色) ?胡萝卜:有泥巴 ?萝 卜:枯萎、表面不干净、变轻
? 茎菜类
?竹 笋:有泥巴、虫眼 ?莴 笋:有泥巴、虫眼 ?莲 藕:表面、切口边黑色 ?豆 芽:变色(茶褐色)、冻伤出水
13
? 水果鲜度不良之判断方法
? 桔 子:裂开、有很多皱纹、腐烂 ? 苹 果:果皮有皱纹、弹起来声音不清脆、压伤、腐烂 ? 梨 :擦伤很多、压起来软软的 ? 西 瓜:压起来软软的、弹起来声音沉重、不清脆 ? 哈密瓜:有虫眼、表皮没有光泽、重量轻、腐烂、摇起来有水声 ? 香 瓜:果皮没有纹路、压起来压压的、腐烂、摇起来有水声 ? 葡萄柚:重量轻、果皮有皱纹 ? 凤 梨:果皮有黑色斑点、向下压汁会流出来
10
? 蔬菜鲜度不良之判断方法
? 叶菜类
?空心菜:叶子枯萎、水伤、有虫眼 ?小白菜:叶子枯萎、水伤、有虫眼 ?韭 菜:叶末端凋萎、变软、变色 ?青 葱:变黄、凋萎、水伤、腐烂 ?大 葱:叶子变黄、叶柄变褐色、有泥土 ?大白菜:切口变褐色、腐烂 ?菠 菜:叶子变黄、有泥土、茎折断、水伤、腐烂 ?西洋菜:叶子凋萎、变色(黄)
? 果菜呼吸作旺盛时会产生以下问题:
?水份蒸发、重量减轻、质地萎缩 ?成分被消耗,体质变弱、使微菌、细菌容易附着 ?成分分解、成熟、过热、软化、风味变淡
7
鲜度管理
? 抑制呼吸作用
? 呼吸作用越旺盛,有机化合物消耗越大。 一般温度上升 10度时,呼吸量变成 2-3倍; 温度下降10度时,呼吸量减少 1/2-1/3
? 地瓜、芋头等品项湿度在80%—85%即可抑制呼 吸作用,柑橘类过湿则会促进呼吸作用,容易使 果汁减少,味道变差,鲜度下降。
? 蔬果的保鲜温度在 5度即可,同时提供水份,保 证适当的湿度。
9
品质的要求
? 品质的要求 ——新鲜、干净、卫生、无虫害 ? 进货验收把好品质关
? 叶菜:色泽鲜嫩、无蔫萎、残叶及无公害蔬菜 ? 茎菜:鲜嫩、无虫害 ? 根菜:表皮洁净、无虫眼、腐烂、无撞伤,无泥巴 ? 花果:无虫眼、碰撞伤、腐烂、无畸形品 ? 豆类:无虫眼、鲜嫩、 ? 菇类:鲜嫩、无撞伤,具有自然色泽及形状 ? 水果:新鲜、亮泽、无碰伤、枝伤、腐烂、泥巴、无虫眼、无畸形 ? 干货:具有本品的特有色泽、形状,干燥、洁净,无杂物及蚊虫 ? 泡菜:香味四溢、色泽鲜美 ? 配菜:新鲜、卫生、不变味、包装完好、美观
? 叶菜类要直立保管
16
品质的要求
? 排面
? 叶菜需每隔30分钟洒水,以供叶菜对水份的需要 ? 对于需要保鲜的商品必须存放在保鲜柜 ? 配菜必须干净、新鲜。对于破包装须重新包装 ? 随时整理烂果、败叶及其他杂物,定期检查鲜度,
适时出清不良品 ? 对于腐烂或虫眼的水果要剔除,有泥巴的水果要
擦拭 ? 上货时应按先进先出原则,轻拿轻放,以免碰伤
葡萄糖+氧 二氧化碳+水+能源
4
蔬果的特性
? 生长
? 生长过程一般为: 发芽 开花 结果 枯萎,在菜场贩卖的 蔬果,通常在未开花或结种子,即没有 完全成熟前已采收,因此在卖场中的蔬 果仍维持其成长的过程。
5
蔬果的特性
? 蒸发
? 蔬果采收后,就无法摄取养份及水份, 而水份不断蒸发,消耗本身能量,至使 重量减轻,造成蔬果的枯萎,即为果菜 的“蒸发作用”。
3
蔬果的同化作用及异化作用
了解蔬果的同化作用及异化作用
? 果菜没采收前,靠根吸收土壤中的水分、养份,细 胞的叶绿素吸收光源及二氧化碳,产生葡萄糖、淀 粉等碳水化合物,称为同化作用或光合作用。
同化作用: 二氧化碳+水+光能源
葡萄糖+氧
? 靠光合作用而同化的碳水化合物被氧分解产生二氧 化碳、水及能源,此作用称为异化作用或呼吸作用
? 蔬菜中以叶菜的蒸发量大,其次是菇菌 类、花果类、豆类;水果则以草莓、葡 萄的蒸发作用最大,哈密瓜、桃子、李 子的蒸发作用小。
6
蔬果的特性
? 呼吸
? 蔬果进行呼吸作用时,放出二氧化碳、水及 能量,呼吸时所获得的能量一部分作为维持 生命所需,其余大部分变为热散发出来。温 度低时,呼吸作用能被抑制而达到保鲜效果
蔬果工作要求
1
内容
? 前言 ? 蔬果的同化作用及异化作用 ? 蔬果的特性 ? 鲜度的管理 ? 品质的要求 ? 卫生的要求 ? 商品的陈列 ? 蔬果陈列的五项基本动作 ? 损耗控制
2
前言
蔬果又称果菜或青果,指蔬菜和水果。 果菜的购买率高,有季节性,颜色、种类 多,不易久藏,为了保持其鲜度同时减少 损耗,必须做好低温度和湿度管理,因此 我们要了解蔬果的特性及保鲜方法,才能 做到鲜度管理。
14
? 水果鲜度不良之判断方法
? 香 蕉:压伤、软软的、果皮变黑、果实脱落、果皮裂
开
? 柠 檬:皮有皱纹、长霉
? 奇异果:表面有皱纹、变软
? 杨 桃:果实局部压伤、腐烂
? 葡 萄:质软、果实掉落、压伤、裂开、梗枯萎、发霉
? 鸭 梨:擦伤、腐烂
? 樱 桃:腐烂、果皮没光泽
? 水蜜桃:果皮起皱纹、压伤、腐烂
11
? 蔬菜鲜度不良之判断方法
? 花果类
?小黄瓜:腐烂、有斑点、软心 ?番 茄:被压倒、全部变红软软的、裂开 ?茄 子:表面没有光泽、干软 ?南 瓜:表皮变色、小块包装切口变色、腐烂 ?清 椒:头腐烂、擦伤 ?毛 豆:变黄、变黑、枯干 ?四季豆:枯萎、变色、脱水 ?豌 豆:变色、脱水 ?丝 瓜:变黑、软化 ?苦 瓜:变黄、压伤
? 抑制蒸发作用
? 抑制蒸发需要低温。蔬果不需要冷风 (尤其 是味菜不适合冷风),温度越高,湿度越低, 空气流动越旺盛时,呼吸量越多,蒸发作 用越活跃
8
鲜度管理
? 抑制酵素作用
? 绿色蔬菜会自己消化酵素而变色,温度越低酵素 分解度越弱。为了抑制蒸发作用,低温的同时适 当的湿度是必需的,湿度一般保持在90%—95%。
? 火龙果:变软、果皮变干起皱
15
品质的要求
? 库房维护蔬果的品质措施
? 设立苏生库,确保蔬果低温及水份 (温度5度,
湿度95%)
? 避免冷风直吹蔬果,否则蔬果容易失去水份而 枯萎。防止商品失去水份,可在容器上覆盖吸 水性佳的麻制厚布,也可使用湿报纸
? 蔬果进货要尽早降温保湿,但香蕉、芒果之类 蔬果禁止放在冷冻库
? 蔬菜鲜度不良之判断方法
? 根茎类
?马铃薯:长芽、变色(绿色) ?地 瓜:变色(茶色) ?胡萝卜:有泥巴 ?萝 卜:枯萎、表面不干净、变轻
? 茎菜类
?竹 笋:有泥巴、虫眼 ?莴 笋:有泥巴、虫眼 ?莲 藕:表面、切口边黑色 ?豆 芽:变色(茶褐色)、冻伤出水
13
? 水果鲜度不良之判断方法
? 桔 子:裂开、有很多皱纹、腐烂 ? 苹 果:果皮有皱纹、弹起来声音不清脆、压伤、腐烂 ? 梨 :擦伤很多、压起来软软的 ? 西 瓜:压起来软软的、弹起来声音沉重、不清脆 ? 哈密瓜:有虫眼、表皮没有光泽、重量轻、腐烂、摇起来有水声 ? 香 瓜:果皮没有纹路、压起来压压的、腐烂、摇起来有水声 ? 葡萄柚:重量轻、果皮有皱纹 ? 凤 梨:果皮有黑色斑点、向下压汁会流出来
10
? 蔬菜鲜度不良之判断方法
? 叶菜类
?空心菜:叶子枯萎、水伤、有虫眼 ?小白菜:叶子枯萎、水伤、有虫眼 ?韭 菜:叶末端凋萎、变软、变色 ?青 葱:变黄、凋萎、水伤、腐烂 ?大 葱:叶子变黄、叶柄变褐色、有泥土 ?大白菜:切口变褐色、腐烂 ?菠 菜:叶子变黄、有泥土、茎折断、水伤、腐烂 ?西洋菜:叶子凋萎、变色(黄)
? 果菜呼吸作旺盛时会产生以下问题:
?水份蒸发、重量减轻、质地萎缩 ?成分被消耗,体质变弱、使微菌、细菌容易附着 ?成分分解、成熟、过热、软化、风味变淡
7
鲜度管理
? 抑制呼吸作用
? 呼吸作用越旺盛,有机化合物消耗越大。 一般温度上升 10度时,呼吸量变成 2-3倍; 温度下降10度时,呼吸量减少 1/2-1/3
? 地瓜、芋头等品项湿度在80%—85%即可抑制呼 吸作用,柑橘类过湿则会促进呼吸作用,容易使 果汁减少,味道变差,鲜度下降。
? 蔬果的保鲜温度在 5度即可,同时提供水份,保 证适当的湿度。
9
品质的要求
? 品质的要求 ——新鲜、干净、卫生、无虫害 ? 进货验收把好品质关
? 叶菜:色泽鲜嫩、无蔫萎、残叶及无公害蔬菜 ? 茎菜:鲜嫩、无虫害 ? 根菜:表皮洁净、无虫眼、腐烂、无撞伤,无泥巴 ? 花果:无虫眼、碰撞伤、腐烂、无畸形品 ? 豆类:无虫眼、鲜嫩、 ? 菇类:鲜嫩、无撞伤,具有自然色泽及形状 ? 水果:新鲜、亮泽、无碰伤、枝伤、腐烂、泥巴、无虫眼、无畸形 ? 干货:具有本品的特有色泽、形状,干燥、洁净,无杂物及蚊虫 ? 泡菜:香味四溢、色泽鲜美 ? 配菜:新鲜、卫生、不变味、包装完好、美观
? 叶菜类要直立保管
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品质的要求
? 排面
? 叶菜需每隔30分钟洒水,以供叶菜对水份的需要 ? 对于需要保鲜的商品必须存放在保鲜柜 ? 配菜必须干净、新鲜。对于破包装须重新包装 ? 随时整理烂果、败叶及其他杂物,定期检查鲜度,
适时出清不良品 ? 对于腐烂或虫眼的水果要剔除,有泥巴的水果要
擦拭 ? 上货时应按先进先出原则,轻拿轻放,以免碰伤
葡萄糖+氧 二氧化碳+水+能源
4
蔬果的特性
? 生长
? 生长过程一般为: 发芽 开花 结果 枯萎,在菜场贩卖的 蔬果,通常在未开花或结种子,即没有 完全成熟前已采收,因此在卖场中的蔬 果仍维持其成长的过程。
5
蔬果的特性
? 蒸发
? 蔬果采收后,就无法摄取养份及水份, 而水份不断蒸发,消耗本身能量,至使 重量减轻,造成蔬果的枯萎,即为果菜 的“蒸发作用”。
3
蔬果的同化作用及异化作用
了解蔬果的同化作用及异化作用
? 果菜没采收前,靠根吸收土壤中的水分、养份,细 胞的叶绿素吸收光源及二氧化碳,产生葡萄糖、淀 粉等碳水化合物,称为同化作用或光合作用。
同化作用: 二氧化碳+水+光能源
葡萄糖+氧
? 靠光合作用而同化的碳水化合物被氧分解产生二氧 化碳、水及能源,此作用称为异化作用或呼吸作用
? 蔬菜中以叶菜的蒸发量大,其次是菇菌 类、花果类、豆类;水果则以草莓、葡 萄的蒸发作用最大,哈密瓜、桃子、李 子的蒸发作用小。
6
蔬果的特性
? 呼吸
? 蔬果进行呼吸作用时,放出二氧化碳、水及 能量,呼吸时所获得的能量一部分作为维持 生命所需,其余大部分变为热散发出来。温 度低时,呼吸作用能被抑制而达到保鲜效果
蔬果工作要求
1
内容
? 前言 ? 蔬果的同化作用及异化作用 ? 蔬果的特性 ? 鲜度的管理 ? 品质的要求 ? 卫生的要求 ? 商品的陈列 ? 蔬果陈列的五项基本动作 ? 损耗控制
2
前言
蔬果又称果菜或青果,指蔬菜和水果。 果菜的购买率高,有季节性,颜色、种类 多,不易久藏,为了保持其鲜度同时减少 损耗,必须做好低温度和湿度管理,因此 我们要了解蔬果的特性及保鲜方法,才能 做到鲜度管理。
14
? 水果鲜度不良之判断方法
? 香 蕉:压伤、软软的、果皮变黑、果实脱落、果皮裂
开
? 柠 檬:皮有皱纹、长霉
? 奇异果:表面有皱纹、变软
? 杨 桃:果实局部压伤、腐烂
? 葡 萄:质软、果实掉落、压伤、裂开、梗枯萎、发霉
? 鸭 梨:擦伤、腐烂
? 樱 桃:腐烂、果皮没光泽
? 水蜜桃:果皮起皱纹、压伤、腐烂
11
? 蔬菜鲜度不良之判断方法
? 花果类
?小黄瓜:腐烂、有斑点、软心 ?番 茄:被压倒、全部变红软软的、裂开 ?茄 子:表面没有光泽、干软 ?南 瓜:表皮变色、小块包装切口变色、腐烂 ?清 椒:头腐烂、擦伤 ?毛 豆:变黄、变黑、枯干 ?四季豆:枯萎、变色、脱水 ?豌 豆:变色、脱水 ?丝 瓜:变黑、软化 ?苦 瓜:变黄、压伤
? 抑制蒸发作用
? 抑制蒸发需要低温。蔬果不需要冷风 (尤其 是味菜不适合冷风),温度越高,湿度越低, 空气流动越旺盛时,呼吸量越多,蒸发作 用越活跃
8
鲜度管理
? 抑制酵素作用
? 绿色蔬菜会自己消化酵素而变色,温度越低酵素 分解度越弱。为了抑制蒸发作用,低温的同时适 当的湿度是必需的,湿度一般保持在90%—95%。
? 火龙果:变软、果皮变干起皱
15
品质的要求
? 库房维护蔬果的品质措施
? 设立苏生库,确保蔬果低温及水份 (温度5度,
湿度95%)
? 避免冷风直吹蔬果,否则蔬果容易失去水份而 枯萎。防止商品失去水份,可在容器上覆盖吸 水性佳的麻制厚布,也可使用湿报纸
? 蔬果进货要尽早降温保湿,但香蕉、芒果之类 蔬果禁止放在冷冻库