精益管理会计的国内外研究现状
管理会计在国外的研究现状
管理会计在国外的研究现状管理会计是一门研究管理层决策过程中的会计信息需求、准备、使用和评价的学科。
国外对于管理会计的研究已经相当成熟，涵盖了各个方面，本文将从目标成本法、活动基础成本法、筹资决策、业绩考核和管理会计等方面综述管理会计在国外的研究现状。
目标成本法是管理会计的一项重要研究内容。
美国学者Kaplan和Anderson在20世纪80年代提出了活动成本管理（ABC）系统，该系统在企业的成本控制方面起了重要作用。
欧洲的学者也对目标成本法进行了深入研究，并在此基础上提出了更为精细的目标成本系统，如目标成本管理（TCM）等。
活动基础成本法是管理会计的另一个研究热点。
活动基础成本法主要是通过对企业各个活动的成本进行测算和分析，帮助企业发现和优化成本驱动因素，从而提高生产效率和降低成本。
美国学者Cooper和Kaplan对活动基础成本法进行了深入研究，并提出了活动基础管理（ABM）理论，该理论在企业的成本管理和决策中有着广泛的应用。
筹资决策也是管理会计研究的重要内容之一、在当前经济全球化的大背景下，企业的融资环境和手段发生了重大的变化，因此筹资决策研究变得尤为重要。
美国学者Brigham和Houston等人对筹资决策进行了深入研究，并提出了一系列新的筹资模型和方法，如实物期权方法、实时筹资决策支持系统等。
业绩考核是管理会计的一个重要应用领域。
在全球经济不断发展的今天，企业的业绩考核已经成为管理会计的研究热点。
美国学者Eccles和Pyburn等人对业绩考核进行了深入研究，并提出了一系列新的业绩考核模型和方法，如平衡计分卡、战略地图等，这些方法在企业的绩效管理和激励机制设计中起到了重要作用。
除了以上内容，管理会计的研究还包括了管理会计。
近年来，管理会计在国际上得到了广泛的重视，越来越多的国家开始对管理会计进行。
例如，英国的企业绩效管理（EPM）、德国的目标成本管理（TCM）等都表明了国外对于管理会计的高度关注。
管理会计国内外发展研究
管理会计国内外发展研究管理会计是一门研究企业内部决策信息的会计学科，其主要目的是为企业管理提供信息和数据以支持决策制定。
管理会计发展至今已经有几十年的历史，并且在国内外都取得了显著的进展和成就。
本文将分别从国内和国外的角度对管理会计的发展进行研究和探讨。
从国内发展的角度来看，中国的管理会计起步较晚，但经过几十年的发展，已经逐渐取得了一定的成绩。
在改革开放的大背景下，中国企业面临诸多挑战和机遇，对管理会计的需求也越来越大。
在早期的发展阶段，中国的管理会计主要借鉴了国外的经验和理论，逐渐形成了以成本管理为核心的理论体系。
但是由于国情和文化的差异，中国的企业管理会计的特点也逐渐显现出来，主要表现为强调计划性管理、注重成本控制和效益评价等方面。
随着经济的不断发展和国际化的趋势，管理会计在国内也面临着新的挑战和发展机遇。
首先，中国企业正在不断进行组织结构变革，传统的分工模式正在被颠覆，管理会计理论和实践也需要相应地进行调整和改进。
其次，信息技术的快速发展为管理会计的发展提供了强大的支持，比如大数据、云计算等技术的应用，可以极大地提高管理会计的效率和准确性。
另外，管理会计还需要面对日益复杂的经济环境和国际竞争的压力，需要不断创新和进化以适应新的变化。
从国外发展的角度来看，管理会计在发达国家已经取得了较为显著的成就，并且成为了企业管理的重要工具。
在发达国家，管理会计不仅仅是会计人员的工作，更是公司经营者和管理者的需求和重中之重。
在美国和欧洲等地，管理会计的发展已经形成了相对独立的理论体系，并且得到了广泛的应用。
在管理会计的研究方面，发达国家已经从传统的成本管理和预算控制延伸到更广泛的领域，如战略管理、绩效评估、风险管理等。
同时，管理会计在实践中也取得了丰富的经验和案例，可以为其他国家和地区提供有价值的参考。
总体来说，管理会计在国内外的发展取得了很大的进展，但仍然存在诸多问题需要解决。
例如，国内管理会计研究的深度和广度仍然相对较低，与国外发达国家相比还存在差距。
管理会计的现状及发展
管理会计的现状及发展管理会计是一个基于会计、财务知识的学科，旨在通过对组织内部的财务信息进行深度分析，从而辅助管理者进行决策安排。
随着世界经济的高速发展，管理会计的发展也进入快速发展的新阶段。
管理会计的现状管理会计是财务管理中不可或缺的一个部分。
对于企业来说，管理会计的作用日益重要。
它不仅是企业全面可持续经营的重要基础，也是企业在多元化、国际化、信息化、智能化的新形势下应对复杂竞争环境的有力支撑。
因此，现代企业对管理会计的需求越来越大。
但是，管理会计现状也存在一些问题，比如：一、管理会计研究与实践之间存在一定的脱节，很多管理会计学术成果与企业实践之间存在较大差距；二、管理会计理论体系尚未完备，理论探索方面仍需要加强探索；三、管理会计文化建设还没有形成，很多企业对管理会计的理解还存在误区，对管理会计的应用也还没有得到深度推广。
这些问题虽然不会影响整体体系的发展壮大，但很可能会影响管理会计领域的进一步发展。
管理会计的发展近年来，结合国内外经济情况，管理会计不断在发展，以下是其发展趋势：一、信息化信息化是管理会计向前发展的重要标志，数据整合、分析、应用能力都得到了进一步提升。
虽然管理会计与信息化有着密切的关系，但并不能简单地把管理会计等同于信息化，两者之间需要协调配合。
二、全面预算制度从过去的项目预算，发展成为现在的全面预算，这也是管理会计不断发展得到应用体现的重要方面。
并且，随着技术的发展和信息的丰富，全面预算还可以进一步完善和发展。
三、重心从财务成本向目标成本转移财务成本是管理会计的基础，但是现在的经济形势也需要管理会计不断向目标成本方向转移。
目标成本意味着整体性，结果导向，因此也是企业发展的重要特点。
四、考虑企业风险风险管理需要越来越多的企业注意，不仅仅是在金融领域，也是在企业本身的经营管理方面。
管理会计不断发展也需要同步考虑企业风险的控制。
结论这些重点特征都表明了管理会计已经成为企业经营管理不可或缺的一部分。
管理会计国内外发展研究
管理会计国内外发展研究管理会计是一种针对内部管理决策的会计方法，以提高企业的经济效益和竞争力。
随着市场竞争加剧和信息时代的到来，管理会计在国内外得到了广泛的应用和发展。
本文将从国内外两个方面来探讨管理会计的发展研究。
一、国内管理会计的发展管理会计在我国发展起步较晚，20世纪80年代以后才开始得到重视和发展。
我国的管理会计理论和实践都是在学习和借鉴国外先进经验的基础上不断完善和发展。
近年来，随着我国经济的快速增长，管理会计的应用也愈加广泛。
1、理论研究我国管理会计理论主要是在国外理论的基础上加以改进和发展。
20世纪90年代以来，我国管理会计研究的新领域主要集中在成本管理、绩效管理和战略管理等方面。
2、实践应用我国企业在管理会计实践方面同时存在成熟与欠缺。
在一些大中型企业中，管理会计得到了应用和发展。
但是，在中小企业中，管理会计的应用还有待完善。
目前，政府和学术界均已重视管理会计的应用和研究，国家也相继出台了一系列政策来支持中小企业发展管理会计。
二、国外管理会计的发展管理会计在国外有着更为完善和成熟的理论模型和实践经验。
1、理论研究国外管理会计理论起源于20世纪初期的美国，其理论体系已经相对完善。
目前，国外管理会计研究的新领域主要集中在管理会计的财务分析、成本分析、绩效分析和战略分析等方面。
同时，很多国外企业对于管理会计的应用和研究也取得了显著的成果。
2、实践应用管理会计在国外企业中得到了广泛应用和发展。
国外一些知名企业如IBM、波音和通用电气等已经成功地应用管理会计方法，提高了企业的经济效益和竞争力。
国外政府和学术界也都非常重视管理会计的应用和研究，出台了一系列政策来鼓励企业发展管理会计。
总体来看，国内外的管理会计理论和实践都在不断地进行完善和发展。
随着社会的不断发展和经济的不断增长，管理会计必将在企业管理中发挥重要的作用。
管理会计在国外的研究现状
管理会计在国外的研究现状随着目前对高质量内部控制和财务报告的强调，管理会计师的作用比以前任何时候都要重要。
据统计，中国的管理会计人才缺口达300万，财务会计从业者面临着向管理会计转型的庞大挑战。
近二十年来，企业经济环境发生了很大变化，全球性竞争日益激烈，企业面临着许多新的挑战。
在这种状况下，企业界必须采用新的管理方式来谋求生存和发展，强化企业经营管理势在必行。
我国对管理会计的研究和应用起步较晚，约开始于本世纪七十年代末、八十年代初。
短短二十年时间，管理会计无论在理论上和施行上都取得了较大的发展。
我国管理会计已逐步从数量、定额管理过渡到成本、价值的管理，从项目、部门管理演变为全面管理、战略管理。
随着理论研究的拓展和施行经验的积存，人们的目光已从过去转向现在和将来，开始用全局的观点、战略的眼光进行财务活动管理。
2中小企业强化财务管理的必要性1 有效的财务管理有利于提升企业投资收益率财务管理在投资决策和执行阶段作用很大，决策阶段财务管理可帮助找到好的投资项目;执行阶段搞好财务管理可以实施有效的监督，确保投资的预期收益得以实现。
2 通过有效的财务管理，可以及时发现经营中存在的问题，采用强有力的措施及时加以改正，进而完善企业的内部管理制度。
3 有效的财务管理有利于降低企业筹资成本筹资对企业顺利地开展生产经营活动起着重要作用，企业筹资的渠道很多，如何选择合理的筹资渠道，有效降低筹资成本，都与财务管理工作的好坏密切相关。
3中小企业财务管理的现状1. 财务管理意识淡泊中小企业的经营者大多不精通财务管理，投资决策常常出于个人主观推断，缺乏财务理念。
很多中小企业的技术部和销售部建设往往高于财务部，忽视了财务管理在企业管理中的核心地位。
2. 财务制度不健全中小企业大多属于家族式经营，没有设置健全的财务管理组织机构，没有内部控制制度，在生产经营活动中缺乏财务管理和必要的会计监督，制度的不健全定然要造成财务管理的混乱，这必定为以后企业的发展和壮大留下隐患。
管理会计在我国企业中的应用现状及发展
管理会计在我国企业中的应用现状及发展管理会计是一种针对企业内部管理活动的会计方法和技术应用，旨在为企业管理者提供决策支持和管理信息。
管理会计在我国企业中的应用现状和发展情况是一个重要而复杂的问题。
本文主要从两个方面进行探讨，即管理会计应用现状和管理会计发展趋势。
管理会计在我国企业中的应用现状。
当前，随着市场经济的快速发展和企业管理日益复杂化，管理会计在我国企业中的应用不断增加。
管理会计主要应用于成本控制、绩效评价、预算管理、资本预算、成本管理等方面。
具体来说，大多数企业在成本控制方面广泛应用了管理会计方法，通过成本控制来提高企业的经济效益；在绩效评价方面，通过制定合理的绩效指标和评价体系，实现对员工和部门绩效的定量化评估；在预算管理方面，通过编制预算、执行预算、检查预算的执行情况，实现对企业资金的合理配置和使用；在资本预算方面，通过对项目的成本、回报、风险等进行分析评估，为企业投资决策提供支持；在成本管理方面，通过对企业内部各项成本进行相应的核算和控制，实现企业成本的降低和效益的提高。
管理会计的发展趋势。
近年来，随着信息技术的不断进步和管理会计理论的不断发展，管理会计在我国企业中的应用面临着新的机遇和挑战。
具体来说，管理会计的发展趋势主要表现在以下几个方面：管理会计将更加注重质量管理。
随着质量管理的重要性日益凸显，管理会计逐渐将关注点从成本和效益转移到了质量管理。
企业将更加注重产品和服务质量，通过使用管理会计方法和技术，对质量成本、质量控制和质量改进进行全面的管理和评价。
管理会计将更加注重环境管理。
随着环境保护意识的提高和环境管理要求的增加，管理会计逐渐将关注点从经济效益转移到了环境效益。
企业将更加注重减少环境污染和资源浪费，通过使用管理会计方法和技术监测和评估环境成本、环境绩效和环境风险。
管理会计将更加注重风险管理。
随着市场竞争的加剧和经济环境的不确定性，管理会计逐渐将关注点从成本管理和绩效评价转移到了风险管理。
管理会计国内外发展研究
管理会计国内外发展研究近年来，随着全球化和市场化的快速发展，管理会计在世界范围内受到了越来越多的关注和重视。
管理会计不仅是企业管理的核心内容，还是企业战略决策的重要依据。
本文将从国内外两个方面探讨管理会计的发展状况。
一、国内管理会计的发展我国管理会计起步较晚，大概在上世纪80年代才开始引进和发展。
1986年中国管理会计协会成立，标志着我国管理会计进入了规范化的轨道。
此后，管理会计逐渐发展壮大，成为企业管理中不可或缺的重要工具。
在管理会计实践方面，国内企业以成本管理和财务管理为核心，注重提高企业效益和财务状况，同时也有些领域的管理会计研究较为活跃，如战略管理会计、风险管理会计、活动成本管理等。
但是，在管理会计规范化的方面还有待提高，大多数企业缺乏统一的管理会计标准和规范，使得管理会计核算方式存在着较大的差异。
二、国际管理会计的发展国际上，管理会计不仅在实践方面得到广泛应用，同时也得到了深入的学术研究。
以美国为例，美国管理会计学会成立于1919年，是管理会计领域最具影响力的研究机构之一。
在管理会计研究方面，国际上主要集中在财务信息、成本估算和预算控制等方面，形成了一套较为完整的管理会计理论体系。
同时，国际上还有不少标准机构致力于推广管理会计标准化的工作。
例如，国际管理会计师协会（CMA）推广了一套国际管理会计标准，以帮助企业提高管理水平和竞争力。
总体来看，管理会计在国际上的发展已经相对成熟，规范化程度也较高。
相比之下，我国目前还处在探索和发展的初级阶段，有很大的提高空间。
综上所述，管理会计在国内外都有着广泛的应用与研究，但是在规范化程度上还有很大的提高空间。
为了推动管理会计的发展，我们需要加强规范化建设，制定统一的管理会计标准，同时也需要加强学术研究与实践相结合，推动管理会计的不断发展。
管理会计理论研究的现状和前瞻
管理会计理论研究的现状和前瞻管理会计是指在管理决策中涉及的会计方法和工具。
管理会计对于企业进行决策和规划非常重要，因此拥有一批专业的管理会计师非常必要。
在过去的几十年中，管理会计在国内外受到了广泛的关注和研究，而且也有一些重要的理论成果被提出。
本文将分析当前管理会计理论研究的现状，并展望未来可能的研究方向。
1. 竞争优势理论竞争优势是指企业能够在市场上占领一席之地的原因。
竞争优势理论认为，企业的竞争优势来源于其各项资源和能力的整合，而管理会计可以帮助企业在这个过程中做出正确的决策。
竞争优势理论的贡献在于提醒了企业应该关注什么是重要的，而管理会计则帮助企业实现这一目标。
2. 策略成本管理理论策略成本管理是指为达到企业的战略目标，优化内部过程、减少成本、提高效率的一种管理模式。
策略成本管理理论认为，成本管理应当为企业增加价值而非削减成本，这可以通过提高内部效率，改善产品质量、建立知识产权等途径实现。
策略成本管理理论的贡献在于提高了企业精益化经营的思想和方法。
3. 活动基础成本理论活动基础成本理论是对传统成本管理模式的批判，它认为每一项活动都是企业成本的最小单位，因此需要对每一项活动进行成本分析和管理。
活动基础成本理论的贡献在于强调了从产品到过程的转变，让企业更清楚地知道如何提高效率和质量。
作业成本管理是指以作业为基本单位来确定成本的管理模式。
作业成本管理理论反对以产品或部门为单位来计算成本，认为这种方式忽略了工序之间的成本关系。
作业成本管理理论的贡献在于提高了成本管理的准确性和透明度，促进了企业管理模式的变革。
在未来，管理会计理论将继续在不同方向不断推进，以下是几个可能的研究方向：1. 管理会计与数字化变革随着数字化技术的迅速发展，管理会计面临着新的挑战和机遇。
数字化变革可以为管理会计提供更多的数据和信息，但同时也需要管理会计对于数字化技术的应用有更深的理解和掌握。
因此，未来管理会计的研究需要更多地关注数字化变革对于管理会计的影响和应对策略。
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精益管理会计的国内外研究现状
摘要：本文探讨了精益管理会计产生的背景，指出越来越多的精益制造企业发现传统制造假设下的会计方法不再适用。
分析了目前对精益管理会计两种不同观点的异同，通过对国内外精益会计文献的比较研究，认为国内外关于精益会计的研究，并没有形成一套比较健全的、系统的介绍精益管理会计的整体内容的文章，指出了值得关注的研究领域。
关键词精益管理会计研究现状
在经济高速增长、企业顺利发展时期，企业可以利用“规模效应”降低成本，但是在当今生产力过剩和全球竞争的时期，传统的依靠大规模效应来降低成本的方式已经失效。
20世纪70年代至80年代以日本的丰田公司为代表掀起了一场精益生产的大革命，其中的“精”体现在质量上，即消除一切失误，追求“尽善尽美”、“精益求精”。
“益”体现在成本上，表示利益、效益。
随着《改变世界的机器》一书的出版，许多企业开始学着实施精益生产，精益管理源于精益生产，其核心在于最大限度地降低各种形式的浪费，不断提升企业价值。
1996年琼斯教授的《精益思维》出版后,全球更是形成了“精益”热,精益管理已向各行业推广,成为现代企业管理的高效模式。
同样，在中国，生产能力过剩、竞争剧烈基于价值管理理论的精益管理会计研究给制造领域带来了很多问题，如家电、电脑和汽车制造领域，精益制造正是解救他们走出困境的出路。
精益生产在中国的起步并不晚, 早在1979 年我国的参考消息首先介绍了丰田生产方式的概要内容，80年代末北航与北京油泵油嘴厂合作技改。
90年代初像长春第一汽车厂的精益生产改造在全国叫得很响,这和美国的精益生产所解决的问题(增加品种、提高生产率)是类似的.90 年代北航发表的“现代生产模型”不仅总结了这种生产模式的特点,而且更可贵地运用了成组技术组成成组流水线,大大提高了生产率,90年代初在贵阳航空液压件厂的实践,就是它的体现,这说明我们已经把精益生产用于非大量生产行业而获得成功.90 年代中,我们得到了国家自然科学基金和航空部的支持，立题立项对精益生产进行研究.我们对国内外精益生产的理论研究和实践进行了考察和学习,还对过去成组技术中的案例进行了反思,发现过去的实践有忽略了精益的,也有不自觉地进入了精益的案例.这样一面学习一面结合自身的特点进行实践,逐步提出了其精益屋模型.经过几次变迁,不断深化,到现在为止可以全面地总结出一套关于精益生产的理论,它和90 年代初国外提出的精益理论相比,已经大大地扩大和提高了,实际上其中也已结合进不少其它高新技术的内容. 我国有些研究人员则认为LP 是以“人”为中心，以“简化”为手段，以“尽善尽美”为最终目标等。
越来越多的精益制造企业发现传统制造假设下的会计方法不再适用。
在综合准时生产制（JIT）、约束理论方法、六西格玛、价值流管理、作业管理法和目标成本法等管理方法的基础上，美国管理学家对此现象进行了全面研究，于1990年将其总结提升为一种较完整的生产经营管理理论——精益管理会计。
[46]由此产生的精益管理会计则是与精益生产相互关联相互作用的，可视为修正传统
的管理会计以促进精益生产方式实施的管理活动。
[47]
目前对精益管理会计（Lean Accounting）有两种不同的理解，一是指如何应用精益概念消除管理会计职能中所有多余活动的集合体，二是指如何修正传统管理会计以促进精益生产方式（Lean Production/Lean Manufacturing）实施的各种活动。
以上两种理解都说明了一点：精益管理会计与精益生产方式之间相互关联并相互作用。
国外实践证明，随着精益生产方式的广泛应用，精益管理会计也越来越受到重视。
但是，二者在国内被认知的程度并不对称，精益生产方式已经广泛传播，而精益管理会计却鲜为人知。
在国外，Brian H.Maskell 在“Lean Accounting &Activity-based Costing”中，指出罗伯特·卡普兰教授在1988 年“损失：管理会计的升降1”中，向美国商业界介绍了ABC 法。
2003 年，Bruce L.Baggaley 在”SOLVING THE STANDARD COSTING PROBLEM”中，从消除浪费的角度仔细分析了标准成本法与精益生产不适应带来的问题及产生这些问题的原因，并把标准成本法与价值流成本法进行了对比，介绍了精益成本方式——没有标准成本法的条件下，价值流成本如何帮助企业制定决策，提出了精益管理会计这样一种能正确的指导精益生产的会计管理方法。
2004 年11 月出版的“夏威夷商业回顾2”这篇文章中，卡普兰教授承认这种方法在商业领域已经被认知了很长一段时间。
他说，ABC，对一个企业来说，需要利用和维持很长一段时间，而且工作太多、太复杂。
他特别指出，ABC 并不适合复杂的、混合的模型环境，“给予时间和能力”这篇文章随即又提出了一种新的ABC，他建议的这种方法与应用在精益会计中的方法极其相似，他提出了一种基于“在产品整个流动所花费的时间”上的产品成本的方法。
他也认识到必须要理解“流动”的能力如何。
他提出产品的“特点和特性”被用来组成“混合模型流”中的复杂程序。
由此可见，这种新的ABC 法就是精益会计的雏形，但当时没有被明确提出。
2004 年，David Drickhamer 在“lean accounting :Novel Numer Cruching”中，主要从精益角度把标准成本法与精益管理会计的方法进行了对比，指出精益管理会计利用价值流图法进行分析，其利润报告不必对成本项目进行细分，降低了成本核算的工作量；48]Brian H.Maskell,President,BMA Inc.和Bruce L.Baggaley，Senior Partner 在“Lean Management Accounting”中对“什么是精益思想，什么是精益管理会计，精益管理会计的基本要素及其实施方法有了进一步的介绍。
[49]
Brian H.Maskell,Presiden BMA Inc 在“when you go lean, remember that the demon waste lurs within your finance and accounting process”中，从消除财务和会计流程的角度对精益会计进行了介绍，包括对价值流成本法和目标成本法应用的介绍。
另外，有一些文章如“Creatingthe Course and Tools for a Lean Accounting
System”研究了精益管理会计的实施过程和所应用的工具，从精益会计的先决条件、单元和价值流业绩评价、持续改进及价值流图、分类统计表、目标成本法等精益会计工具作了介绍，提出用价值流来衡量企业绩效及关于精益管理会计事务的一些想法。
在国内，精益生产已广泛传播，精益思想也逐渐被人们接受，但是精益管理会计却鲜为人知，关于这方面的研究很少。
白胜[50]发表在财务通讯上的“论精益管理会计”较笼统的介绍了精益管理会计产生的背景、基本内容、并预测了实施过程中会面临的各种障碍。
《供应链成本管理》将成本管理和供应链管理结合起来，深入探讨了供应链成本管理方面的诸多理论和实践问题，着重阐述了如何将目标成本法、作业成本法或平衡记分卡应用于供应链管理，书中也有一节介绍精益管理会计理论在供应链管理中的应用。
陈明坤编著的《精益会计》，深入、细致地探讨了精益会计的实施过程，指出了实施中应予注意的细节，同时提供了翔实的数据和生动的案例，精益会计的实施始于精益会计论断，即识别组织处在精益会计成熟路径的哪一阶段。
明确了组织的现状后，即应着手绘制当前状况下的价值流图，识别价值流中存在浪费的环节，同时还应确定组织的未来愿景，编制未来状况下的价值流图。
在此过程中，组织应进行价值流成本分析，制定价值流业绩指标，以此为基础确定需要加以改善的价值流环节。
李蓓在“浅谈精益管理会计的内容和原则”中进一步将精益管理会计的原则总结为小组工作、自我负责、经常性改进原则。
唐大鹏在《精益会计问题研究》中，很好的阐述了精益生产与精益管理会计的关系，并简要描述了精益管理会计的实施步骤。
综上所述，国内外关于精益会计的研究，大部分都只是紧紧抓住运用精益思想，消除会计流程中的浪费，进而指导精益生产，消除生产流程中的浪费，并没有形成一套比较健全的、系统的介绍精益管理会计的整体内容的文章。
本文
值得关注的研究领域在于，怎样以一种价值视角，从整个企业战略管理的层次发挥精益会计的管理职能，强调在消除浪费的同时不可忽视通过价值管理使企业提高效率，从预算、控制、成本核算到指导企业的决策，在这整个过程中以价值管理为框架，贯穿精益思想，发挥精益管理会计的优势，并且结合国内企业案例，探索性的把精益管理会计运用到精益企业中，研究精益管理会计是如何展现精益改进的结果的。