2014年一般员工绩效考核情况登记表.
2014 年度岗位绩效考核登记表
2014 年度岗位绩效考核登记表姓名：岗位名称：岗位类别：职务/技能等级：所在部门、班组：物业部年度工作摘要在2014，本人严格按照党员的要求来约束自己，认真谨慎、忠于职守、廉洁自律，工作中努力发挥党员的模范带头作用，生活中积极主动，确保了工作正常、有效完成。
具体工作如下：一、保障服务工作：1、完成了上半年保障部的维修工作。
坚持开发区日巡视工作，认真及时完成开发区维修工作。
下半年开发区维修300余次，投入1000余人次。
2、完成了2013年春季2014年冬季公共暖。
2013年春季供暖没有出现任何问题，每天安排人员检查巡视做好运行记录，同时本人坚持每天不少于三次的暖气泵房巡视，随时发现异常随时处理。
在2014年冬季来临前，对各期暖气泵房进行了全面检查，试压，配合二期暖气泵房进行改造，所有采暖的准备工作都提前完成，提前对三期泵房一台水泵故障进行了维修，更换了故障PLC和模块。
确保了冬季供暖的正常有序。
3、电梯：完成了电梯年检9部、电梯限速器年检9部，对电梯机房的灭火器进行了检查更换，在电梯内张贴禁止吸烟标识。
在年初对电梯进行了全面检查，发现各种问题共20项，制定了全年整改计划，并逐一进行了整改。
针对6月份电梯因电网波动造成停运发生率较高的情况，制定了早晚巡视管理办法。
完成了科技楼电梯的上半年保养工作和与卓阳的交接工作。
4、亮化工作：完成了2013年春节期间家属区亮化工作，得到职工家属的好评。
在牡丹花会、五一、十一、春节前对各区域的路灯及亮化灯进行全面检查维修，确保了节日期间的照明、亮化正常。
5、上半年完成通讯业务285份；针对流程中存在的问题与所办网络中心沟通，对通讯业务流程进行了修改，根据具体业务情况增加了统一编号，减少了疏漏。
6、对厂区、家属区的房屋漏雨及时进行维修，共计维修厂区160余处，家属区22户。
7、对各区域的热水器进行了清洗消毒除垢，共计14台。
8、完成了开发区六期高配室巡视，每周一次，及时将发现的问题向特装进行反映。
2014年员工年度绩效考核表
本职工作之外，我也响应公司号召,积极参与各项活动,在省电信集团组织的气排球比赛中，作为苏通服代表队的一员获得了团队第三名的成绩。
在这一年的工作中，我也发现了自己还存在许多不足,首先,专业知识比较欠缺，由于之前没有接触过招标代理业务，而这项业务对于专业知识有着很高的要求,我在这方面的缺陷显然还是比较大的,虽然项目组的同事和领导给了我很多专业上的帮助，但是还亟需利于工作之余加强学习,才能更好开展业务。其次，在市场工作中,还需要多熟悉,面对新的市场客户，需要积极思考,加强沟通,夯实基础，逐步提升。总体上来说,我到咨询分公司的时间还不长，还有很多地方需要尽快适应,只有加倍努力，才能把工作做得更好。
年 月 日
员工年度绩效考核自我测评表
考核指标
测评要素
自我测评情况
指标项
一级
员工绩效考核表(范本)
目
前
工
作
1、你对过去一年在公司的表现感到：
□很满意□还可以□不满意
2、你对与同事及上司间关系感到：
□很满意□满意□还可以□不满意
3、你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作
□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足
4、你对目前的工作量感到：
□太大□适中□太少
5、你对目前工作环境感到：
□很好□好□尚好□差
5
14
多了解与工作相关的情报
5
15
有能力可以接受新的、有挑战的工作
5
责任感
16
能确实完成交付的工作
5
17
是否勇于面对困难
10
18
努力用心的处理事情，避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
20
能随机应变，达成目标
5
协调性
21
做事冷静，不感情用事
5
22
与别人配合，和睦地工作
5
23
在工作上乐于帮助同事
教育
培训
12、这年间你曾否参加公司内部或内部举办的培训
□曾参加□未曾参加
12、你曾参加什么培训
13、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
工作
希望
14、有机会希望从事何种工作
16、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好
工作
构想
17、在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：
18、对公司（管理、制度、运营环境等）的建议：
员工绩效考核表
姓名：
部门：
职位：
本次考核日期：
上次考核日期：
填表说明：
2014年绩效考核表
考核内容
工 作 业 绩 （ 4 0 % ） 日 常 表 现 （ 4 0 % ） 管理区域内内路面、道牙、公共沟渠、地漏，路灯、开关、线路 等公共设施破损，管道渗漏，下水道不畅通 未及时处理包括上级要求、相关部门或客户提出及部门发现的问 题 未按上级要求对管理区域内公共设施进行巡查及时发现问题及时 汇报 发生事故不及时向上级汇报，隐瞒、虚报、捏造事实 工作表现：遵守公司规章制度，遵守考勤纪律，严于律已，坚持 原则，不以岗谋私，不搬弄是非，不偷奸取巧 工作态度：有较好的责任心，全面履行本岗位职责 知识与经验：有丰富的业务知识和工作经验，并能运用到工作中 按时完成派工单事务，及时发现问题及时修，不延迟 工作能力：执行力较好，能独立完成本职工作，并能对本岗位工 作提出合理化建议和创新 工作效率：能按时、按质、按量完成本岗位工作以及上级领导交 办的临时性事务，遇事不推诿 差（0分） 差（0分） 差（0分） 差（0分） 差（0分） 差（0分） 差（0分） 差（0分） 差（0分） 差（0分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 一般（3分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 良（5分） 好（8分） 优秀（10分） 合 计
考核得分 上级评分 公司评分
（工 ） 2 作 0 能 % 力
被考核人签字：
绩效考核总表2014年
工作态度及能力 指标（20%） 加分 得分
自我评 上级评 周边评 上级评 定 定 定 定 （30%） （70%） （30%） （70%）
自我评 上级评 周边评 上级评 定 定 定 定 （30%） （70%） （30%） （70%） 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 未考 核 ####
2014年1月 月度评级结果 序号 部门 职务 现考 姓名 考核人 核月 份数 任务及管理绩效 指标（80%） 工作态度及能力 指标（20%） 加分 自我评 上级评 周边评 上级评 A类 B类 C类 定 定 定 定 （30%） （70%） （30%） （70%） 1 2 3 4 5 6 7 8 合计 0 0 0 0 0 0 0
未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 #### 0
2014年9月
2014年10月
任务及管理绩效 指标（80%）
工作态度及能力 指标（20%） 加分 得分 考核 结果
任务及管理绩效 指标（80%）
未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 #### 0
未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 未考 未考 核 核 #### 0
工作态度及能力 指标（20%） 加分 得分 考核 结果
上级评 周边评 上级评 定 定 定 （70%） （30%） （70%）
自我评 上级评 周边评 上级评 定 定 定 定 （30%） （70%） （30%） （70%）
一般员工绩效考核情况登记表
2014年员工绩效考核情况登记表单位中国XX股份有限公司姓名XXX工号岗位教育培训岗部门电话销售中心工作总结员工述职：一、2014年度重点工作完成情况1、代资考培训班总共开班27期，总共培训参考XX人，其中通过XXX人，通过率为xx%。
2、申请领取资格证书XXX份，挂失补发资格证书XX份，打印执业证书XXX份，审核督促年检XX人／次。
3、到行业协会报名XX次，代考XX次，每期培训情况进行白板公示，通过率上墙公示。
二、本人的综合工作表现呈述（包括工作纪律、与其他岗位的配合情况、工作态度及执行力等）1、严于律己，恪尽职守。
严格按照培训计划来安排培训课程和进度；严格遵守相关部门的监管规定，对销售从业资格严格监管和把控。
2、在与相关岗位的配合上做到紧密配合，换位思考，团结协作。
3、在执行力上，能积极、及时地完成相关领导安排的任务和工作。
三、工作中存在的主要问题和改进措施1、在培训的方式方法上墨守成规，不敢创新。
2、大胆尝试，勇于创新，找到更多更好的培训方法，提升自身的培训技巧。
3、四、2015年的工作计划及建议1、保质保量的完成日常的培训工作，努力提高通过率，保持在90%以上，继续保持对销售从业资格的严格把控和管理。
2、积极创新，开发更多更好的培训方法，努力提升自身的培训技能技巧，期望能多参加公司组织的各方面的机能技巧的提升培训。
3、在工作当中应更严格的要求自己和学员。
领导评语评价人签名：年月日考核结果年月日我了解绩效考核的过程及方法，同意我的最终绩效结果。
被考评人签名：日期：年月日我已经就绩效考核的最终结果与员工进行了沟通和确认。
公司负责人签名：日期：年月日。
刘金林-绩效考核登记表201406
（ 单位名称： 林潭学校 姓名 岗位等级 刘金林 10 性别 资格证 男
96321 12）学年度 2014年6月29 日 出生年月 主教学科 196106 地理 学历 行政职务 大专 科员 专业 数学
竞聘岗位 教学
主要工作 内容及业 绩（教育 教学情况 、其他工 作情况）
绩效考核情况（百分制,不含专项考核分） 时段 2013秋学期 2014春学期 2013-2014 学年度 考核小组 评语和考 核建议等 次 本人意见 签名： 校长意见 签名： 注：本表填报范围为学校在岗教职工，考核等次根据兴教[2009]254号文件确定。此表 于填好后学校存档。 师德考核 工作量考核 业绩考核 合计得分
本学期在我和全体学生的合作和努力下比较圆满的完成了教育教学任务。地理 主要是掌握学科知识的基本概念、原理和规律，懂得自学地理的方法，教会学 生阅读地图，并熟悉它们，为学生今后参加社会实践活动打下基础。结合教材 我抓住学生的心理状态，有针对性地对学生进行教学。使大多数学生基本上掌 握了学习地理的基本方法，为进一步学习地理打下了良好的基础。
签名：
员工绩效考核表(员工填写)
员工绩效考核表（员工填写）
填写日期：年月日
*年度考绩作业流程：部门主管将考绩表交给当事人→由当事人先行填写“员工
绩效考核表（员工填写）”→直属主管填写“员工绩效考核
表（主管填写）”→主管与员工面谈→员工签名→呈最高核
决主管签核→交至行政管理部备档。
*部门考绩分配不符合“绩效管理办法”之规定者将退回所属部门重审。
员工绩效考核表
之一：行政管理人员交表日期：年月日
员工绩效考核表
之二：基层主管类人员（主任级以下）交表日期：年月日
员工绩效考核表
之三：专业技术人员交表日期：年月日
员工绩效考核表
之四：业务人员/直接人员交表日期：年月日。
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三、工作中存在的主要问题和改进措施
1、在培训的方式方法上墨守成规，不敢创新。
2、大胆尝试，勇于创新，找到更多更好的培训方法，提升自身的培训技巧。
3、
四、2015年的工作计划及建议
1、 保质保量的完成日常的培训工作，努力提高通过率，保持在90%以上，继续保持对销售 从业资格的严格把控和管理。
2、积极创新，开发更多更好的培训方法，努力提升自身的培训技能技巧，期望能多参加公 司组织的各方面的机能技巧的提升培训。
3、在工作当中应更严格的要求自己和学员。
领 导 评 语
评价人签名：年月日
考核
结果
年月日
我了解绩效考核的过程及方法，冋意我的最终绩效 结果。
被考评人签名：
日期：年 月日
我已经就绩效考核的最终结果与员工进行了沟
3、到行业协会报名XX次，代考XX次，每期培训情况进行白板公示，通过率上墙公示。
二、本人的综合工作表现呈述（包括工作纪律、与其他岗位的配合情况、工作态度及执行力 等）
1、严于律己，恪尽职守。严格按照培训计划来安排培训课程和进度；严格遵守相关部门的 监管规定，对销售从业资格严格监管和把控。
2、在与相关岗Байду номын сангаас的配合上做到紧密配合，换位思考，团结协作。
通和确认。
公司负责人签名：
日期：年月日
2014
单位
中国XX股份有限公司
姓名
XXX
工号
岗位
教育培训岗
部门
电话销售中心
工作 总结
员工述职：
一、2014年度重点工作完成情况
1、代资考培训班总共开班27期，总共培训参考XX人，其中通过XXX人，通过率为xx%。
2、 申请领取资格证书XXX份，挂失补发资格证书XX份，打印执业证书XXX份，审核 督促年检XX人/次。