论述水电站机电设备运行管理 李春林

论述水电站机电设备运行管理李春林

发表时间：2019-07-04T17:07:14.907Z 来源：《基层建设》2019年第10期作者：李春林

[导读] 摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，人们生活质量在不断的提高，对于用电量也在不断的增加。

中国葛洲坝集团第三工程有限公司陕西省西安市 710000

摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，人们生活质量在不断的提高，对于用电量也在不断的增加。水利工程建设在我国的重视度不断的增加，在水电站的建设与运行中，需要加强机电设备的运行管理工作。本文浅析水电站机电设备的运行与管理的现状与解决的策略，以期推进水电工程事业的发展。

关键词：水电站；机电设备；运行管理

引言

当前的社会经济发展中，电能发挥着非常重要的作用，国家非常重视电能资源的生产工作，通过修建数量多、规模不同的水电站来生产资源，确保用户用电的安全性、可靠性，带动当地的经济发展。因此，水电站工程建设单位需要重视工程的建设质量，采用现代化的施工技术手段以及精细化的管理理念，做好工程的建设与管理工作，保证设备有着理想的运行效果。分析现阶段水电站的运行管理现状，存在较多问题，亟待改进。

1水电站机电设备运行管理的重要意义

水电站机电设备的正常运行可以提高水电站工作的效率，保证水电站工作的正常运行。为了保证水电站机电设备的顺利工作，相关的工作人员需要加强自身的专业技能，提高专业知识度，完善机电设备运行管理制度，为水电站机电设备的正常运行提供一定的前提保障。加强对机电设备的日常维修与维护工作，可以有效地降低水电工程成本，提高企业的效益。因此，水电站的相关工作人员需要对机电设备运行管理工作作为重要的工作内容，保证水利发电工程的顺利进行。

2水电站运行管理现状

水电开发不仅能够促进中小河流的治理，实现对自然资源的合理开发利用，同时还能取得非常好的防洪涝效果。在我国社会经济发展过程中，不断有民营建设以及私人承包等形式小型水电站出现，这些水电站运行管理工作还存在一定的问题，对水电站建设效益的持续稳定发挥非常大作用。

1.1经营模式混乱，缺乏健全内部管理制度

水电站的建设不需要较大投资，很多水电站从项目立项阶段开始，一直到竣工验收，都采取粗放式管理方式，未能严格按照相关制度规定执行，过于重视投资成本的节约，对经营模式有非常大影响。在管理方式方面，有委托管理、私人承包等形式。虽然水电站的建设规模小，但是同样离不开专业技术人员支撑，现有的技术人员还存在工作经验不足等问题，这一问题属于水电站运行管理通病。另外，水电站有非常大人才流动性，经营效率无法得到提高，很难展开科学合理调度，最终无法提高经营效益。

2.2水电站工作人员的专业技术水平有待提高

随着水电工程的不断扩大，对于工程工作人员的专业水平有了更高的要求。但是，我国水电站的工作人员专业性能普遍较低，对于水电站机电设备的了解程度不高，处理问题的能力有限。我国水电站多建立在偏远地区，各方面的条件不足，无法吸引专业人士以及大学生的参与，导致工作人员的专业性停滞不前。水电机电的相关人员得不到科学的培训，水电工程以及企业对于专业人才的培养重视度不足，导致机电设备频繁的发生故障，影响水电站工作的正常运行。

2.3水电站多为传统的机电设备

在我国大部分的水电站中，机电设备的老化问题严重，降低了工作的效率。在水电站工作中，会频繁的发生故障。工作人员对于机电的维护意识有待加强。

3加强水电站运行管理的策略

水电站运行管理工作的开展，需要对影响水电站运行管理的因素有充分全面分析考虑，从组织管理、技术管理、生产管理角度出发，给予针对性的管理措施。

3.1水电站组织管理

为了提高水电站运行管理水平，必须要有健全的组织管理机构作为支撑，选择专业素养高管理人员展开各项管理工作，能够在提高管理水平的同时降低故障发生率，使施工现场生产安全性得到有效保证。另外，要有相对稳定的管理人员，在日常工作中不断总结和积累经验，组好相应技能培训，使管理水平得到改进和提高。班组属于电站最基层组织，班组人员配备合理性对整个水电站的安全稳定运行有非常大的影响。在班组人员以及班次的配备方面，需要与电站规模、电压等级高低、技术力量等相结合，针对较大水电站，不仅要配备运行班组，同时还需要有专门的检修维护班组，保证水电站日常维护、保养等工作能够顺利有效开展。在水库水电站方面，还可以建立专门的水工班组，提供水文和水情方面信息，提高机组调度水平。水电站的管理与企业管理有非常大相似性，必须要明确岗位责任制，即使电站有着非常高自动化水平，同样需要人来完成各项管理工作和指挥操作。水电站的岗位责任制，需要与生产需要相结合，做好管理人员的分配，明确管理人员的职责和权限，保证每一个员工在其岗位上都能够发挥应有的价值和作用。当前水电站建设有站长岗位责任制等制度，岗位责任制的建立能够保证各项责任得到有效落实。运行管理人员还需要严格执行交接班制度以及巡检制度，交接班制度主要是做好各项职责和职权的交接，执行巡检制度，能够及时发现水电站运行过程中存在的各类安全隐患，给予针对性处理措施，避免事故的进一步扩大。运行人员需要与检修人员相互配合，及时发现设备存在的故障和异常，反馈至检修人员，及时组织检修，保持设备的健康运行状态。

3.2提高工作人员的专业性

水电站想要长期的发展下去，需要人才的创新，只有工作人员的专业知识以及技能得到提高，才能进入到最佳的工作状态。水电站以及企业需要对机电设备相关人员进行专业的培训工作，组织相关人员学习专业的知识，提高机电设备相关人员的综合素质，才能更好的为水电站服务。水电站应请专业人士进行现场的指导工作，指出工作中的不足并及时地改正，可有效地提高机电设备人员的专业知识。

3.3明确岗位责任制

对于机电设备的运行管理，水电站一定要重视岗位责任制度的科学性，有了科学完善的岗位责任制度作保证，员工可以更加积极地发挥自身的潜能，切实做到分工合理，责任明确。水电站要保证安全顺利的生产，务必要制定适合企业发展的各项管理制度.各个工作组与工