房产中介月工作总结

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2024年房产经纪人月工作总结范文5篇

2024年房产经纪人月工作总结范文5篇

2024年房产经纪人月工作总结范文5篇篇1一、背景概述本月作为房产经纪人,我紧紧围绕公司战略目标,积极拓展业务,努力提升服务水平,积极应对市场动态变化。

以下是我对本月工作的全面总结。

二、市场分析与客户拓展1. 市场调研与分析本月针对所在区域的房地产市场进行了深入的调研与分析,结合宏观政策和区域发展情况,总结出市场动态及未来趋势。

通过数据分析,发现本月刚需购房和二手房交易活跃度较高,尤其在中低价位段的市场需求较为旺盛。

2. 客户拓展与维护(1)积极开发新客户:通过线上平台与线下渠道相结合的方式,本月成功拓展新客户XX余位,其中优质潜在客户占比达到XX%。

(2)深化老客户维护:对已有客户进行定期回访,了解需求变化,提供个性化服务。

成功促成老客户复购及推荐客户购房共XX次。

三、业绩完成情况1. 新房销售本月成功销售新房源XX套,完成既定目标的XX%,销售额较去年同期增长XX%。

主要得益于对项目的精准推广及与开发商的紧密合作。

2. 二手房交易在二手房市场方面,本月成功促成交易XX起,成交总金额达XX万元。

通过对市场价格的精准把控以及交易流程的熟练把控,有效提升了交易成功率。

四、服务品质提升举措1. 专业知识培训积极参与公司组织的房产知识及业务技能培训,增强了自身的专业素养和服务能力,为客户提供更加专业的咨询和购房建议。

2. 客户关系管理优化建立并完善客户关系管理系统,对客户的需求进行精准分类,提供个性化的服务方案。

同时加强与客户的日常沟通,提升客户满意度和忠诚度。

五、市场营销与品牌推广1. 线上营销利用网络平台进行广泛宣传,通过社交媒体、房产网站及论坛等途径发布最新房源信息,提高品牌曝光度。

2. 线下活动组织参与并策划了多次线下房产咨询会及优惠活动,成功吸引了大批客户的关注和参与,有效提升了品牌影响力。

六、团队合作与内部管理1. 团队协作与团队成员保持良好沟通,共同分析市场动态和客户需求,协同完成业务目标。

房屋中介月工作总结9篇

房屋中介月工作总结9篇

房屋中介月工作总结9篇第1篇示例:房屋中介是一个繁忙而又有挑战的工作岗位。

每个月,房屋中介要面对各种各样的工作任务和挑战,从与客户沟通到与房东协商,再到处理各种文书工作,都需要经验丰富、敏锐灵活的思维和高效的工作能力。

以下是一份关于房屋中介月工作总结的文章。

一、客户沟通和需求分析在一个月的工作中,与客户的沟通交流是房屋中介最为重要的一环。

每天都有大量的客户来找中介寻求帮助,他们可能是想要出租或者购买房产的个人,也可能是公司或者组织机构。

房屋中介需要细致的倾听客户的需求,了解他们的具体要求,并能够提供专业的建议和帮助。

要满足客户的各种需求,房屋中介们必须耐心、细致、并且对市场有着敏锐的洞察力。

二、房源信息收集和整理在工作中,房屋中介需要不断地收集和整理房源信息。

这包括房产的基本信息、价格、地段、周边配套设施等等。

这是房屋中介的基本工作内容,也是客户寻找合适房源的重要依据。

中介需要在第一时间获取到最新的房源信息,并将其分类整理,以方便客户进行选择。

三、房屋信息发布和宣传一旦获取到房源信息,房屋中介需要将其及时发布和宣传。

这包括在各类房地产平台上发布信息、进行线上线下宣传推广等手段。

在信息发布和宣传中,房屋中介需要具备一定的市场营销和推广能力,以吸引更多的潜在客户。

四、租售合同协商和签订在客户选择了合适的房源之后,房屋中介需要参与租售合同的协商和签订。

这一环节需要中介具备丰富的经验和高超的谈判能力。

在协商和签订合需要房屋中介们详细了解双方的需求,保障双方的权益,同时又能够达成双赢的目标。

五、售后服务和客户跟进房屋中介的工作并不仅仅是在签订合同之后就结束了,他们还需要提供售后服务和跟进客户。

这包括解决客户在日常生活中遇到的问题,及时处理投诉和纠纷,以及定期的回访客户,了解客户的满意度和需求变化。

六、行政文书工作处理房屋中介还需要处理各种各样的行政文书工作,包括合同起草、文件归档、报表统计等等。

这些工作需要中介们具备一定的文书功底和办事效率。

房地产中介月度工作总结7篇

房地产中介月度工作总结7篇

房地产中介月度工作总结7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房地产中介月工作总结6篇

房地产中介月工作总结6篇

房地产中介月工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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房产中介月度工作总结5篇

房产中介月度工作总结5篇

房产中介月度工作总结5篇第1篇示例:房产中介作为房地产交易的重要中间环节,起着积极的推动作用。

每个月的工作总结是中介公司对过去30天工作成果的梳理和总结,也是对未来工作的规划和指导。

一、工作业绩总结本月,我公司共成交房产交易30笔,总计万元。

其中二手房交易15笔,新房交易10笔,租赁交易5笔。

在成交率方面,达到了%。

与上个月相比,成交量有所提升,主要得益于市场活跃度的增加,以及公司在宣传推广方面的新策略。

二、客户服务总结在本月的工作中,我们始终秉承"以客为尊"的原则,以最大的热情和耐心为客户提供服务。

我们及时回复客户咨询,安排看房时间,为客户提供专业的咨询和建议。

得到客户的一致好评和信任,进而带来更多的口碑宣传和转介绍客户。

三、市场分析总结本月,市场上下行的情况依然比较稳定。

二手房市场依旧是主力军,受益于政策利好和金融条件宽松,购房者信心逐渐增强。

新房市场方面,开发商推出了多种优惠政策吸引客户,使得购房者更容易下定决心。

租赁市场在城市人口流动加速的情况下也呈现出一定的增长态势。

在本月的工作中,我们虽然取得了一定的业绩和进展,但也暴露出一些问题和不足之处。

需要进一步改进的地方包括:1、专业知识需加强。

中介人员需要不断学习行业知识和政策法规,提高专业水准,为客户提供更好的服务。

2、客户信息收集不足。

作为中介人员,应当努力拓展客户资源,不断扩大人脉和客户群体,提升转化率。

3、团队协作需要加强。

多人合作的环境下,团队协作至关重要,大家要密切配合,形成有力的合力。

五、工作展望在未来的工作中,我们将继续凭借团队的力量,更加注重团队的协作与合作。

提高专业水平,为客户提供更高效、更优质的服务。

深入研究市场走势,洞察客户需求,及时调整策略,确保公司业绩持续稳步增长。

本月的工作总结是一份令人满意的成绩单,也是对过去工作的一次总结和检讨。

我们将以更加饱满的热情和责任心投入到未来的工作中,争取取得更大的业绩和进展。

房产经纪人的月度工作总结7篇

房产经纪人的月度工作总结7篇

房产经纪人的月度工作总结7篇篇1一、工作总结本月度,我作为房产经纪人,在公司的指导下,在团队的支持下,取得了一定的成绩。

以下是我的工作总结:1. 业务开展情况本月度,我共接待客户XX余人次,其中有意购房者XX余人次,较上一个月度有所增加。

通过与客户沟通,我了解了他们的需求和预算,并为他们推荐了合适的房源。

在业务开展过程中,我注重与客户保持沟通,及时反馈市场信息,为客户提供专业的购房建议。

2. 房源开拓情况本月度,我共开拓了XX余个房源,其中优质房源XX余个。

我通过多种渠道收集房源信息,并与房主进行沟通,了解房屋的详细情况和房主的售房意愿。

在开拓房源过程中,我注重与房主建立长期合作关系,以确保房源的稳定供应。

3. 交易促成情况本月度,我促成XX余单交易,较上一个月度有所增长。

我通过与客户和房主的沟通,协商出双方都能接受的交易价格和条件,并协助双方完成交易手续。

在交易促成过程中,我注重维护公司的利益和声誉,确保交易的合法性和安全性。

4. 客户满意度情况本月度,我收到了XX余份客户满意度调查问卷,客户满意度较高。

我注重与客户保持沟通,及时解决客户的问题和困难,并提供专业的售后服务。

通过客户的反馈,我不断改进自己的服务质量和水平。

二、存在的问题和改进措施虽然本月度取得了一定的成绩,但我也意识到自己存在的问题和不足。

以下是我需要改进的问题及相应的措施:1. 业务知识不够全面在房产交易过程中,我需要更加全面地了解房产相关知识,如房屋结构、装修情况等,以便更好地为客户提供专业的建议和服务。

因此,我会加强学习,提高自己的业务水平。

2. 沟通能力有待提高在与客户和房主沟通时,我需要更加注重表达方式和沟通技巧,以提高沟通效率和准确性。

我会多与同事交流,学习他们的沟通经验和方法,并应用于实际工作中。

3. 服务意识需要增强作为房产经纪人,我要始终以客户为中心,提供优质的服务。

我会加强服务意识的培养,提高自己的服务水平和客户满意度。

房产中介月工作总结及计划3篇

房产中介月工作总结及计划3篇

房产中介月工作总结及计划房产中介月工作总结及计划精选3篇(一)月工作总结及方案总结:本月作为房产中介,我在工作中获得了一些成绩和经历。

首先,我成功地为客户解决了一些房屋买卖的问题,帮助他们成功地买到了心仪的房屋或者将房屋成功地卖出。

其次,我积极参与了市场调研,理解了当前房产市场的动态和趋势,为客户提供准确的咨询和建议。

最后,我也加强了与开发商和其他相关方的合作,与他们建立了良好的合作关系,为客户提供更多的资和信息。

在工作中,我也遇到了一些挑战和困难。

首先,市场竞争剧烈,需要不断进步自己的专业知识和技能,才能在剧烈的竞争中脱颖而出。

其次,客户的需求多样化,需要我们根据客户的详细需求,为他们提供量身定制的效劳,这对我们的专业素养和工作效率提出了更高的要求。

最后,房产交易涉及的法律规定繁杂,需要我们加强法律意识,确保每一笔交易都合法合规。

为了进一步进步自己的工作才能和解决上述问题,我制定了以下方案:1. 继续学习提升专业知识和技能。

参加房产相关的培训和研讨会,理解最新的政策法规和市场动态。

通过学习,不断进步自己的专业才能,更好地为客户效劳。

2. 加强与客户的沟通与合作。

与客户保持良好的沟通和关系,理解他们的需求和要求。

根据客户的详细需求,提供个性化的效劳,确保客户满意度的进步。

3. 进步市场调研的才能。

深化理解房产市场的动态和趋势,及时提供准确的市场分析和预测,为客户提供适宜的投资建议。

4. 不断提升自己的法律意识和合规才能。

加强对房产交易相关法律规定的学习和理解,确保每一笔交易都合法合规。

与律师和相关法律咨询机构建立良好的合作关系,及时解决法律问题。

5. 加强团队合作和协作才能。

与同事共同协作,互相学习和帮助,进步整个团队的工作效率和质量。

总结起来,作为一名房产中介,我将继续努力提升自己的专业知识和技能,积极与客户、开发商和相关方合作,以提供更好的效劳。

同时,我也将注重市场调研和法律合规,确保每一笔交易都合法合规。

房产中介工作总结三篇_房产中介月度总结

房产中介工作总结三篇_房产中介月度总结

房产中介工作总结三篇_房产中介月度总结一、房产中介月度总结尊敬的领导:您好!在过去的一个月里,我作为房产中介与贵公司合作,我深感荣幸。

通过努力,我完成了一系列任务,并取得了以下成绩:一、业绩突出:本月,我成功成交了五笔房产交易,总计交易金额达到50万元。

两笔为买卖交易,三笔为租赁交易。

这不仅突破了自己的业绩纪录,也为贵公司赢得了丰厚的利润。

二、客户满意度高:本月我共接待了十位客户,其中七位是新客户。

通过细心倾听客户需求,积极寻找合适的房源,并提供专业的房产咨询服务,我成功帮助买卖双方顺利达成交易。

经客户反馈,他们对我的服务非常满意,表示愿意继续与我合作,并推荐给自己的朋友和亲戚。

三、市场调研分析准确:在市场调研方面,我及时掌握了房地产市场的最新动态和趋势。

通过与同行业竞争对手的比较分析,我发现了自己的不足之处,并及时调整了自己的营销策略。

这有效提高了我在市场上的竞争力。

四、团队合作精神强:在与同事的协作中,我时刻保持着积极向上的工作态度,并热心帮助他们解决问题。

每次遇到困难的时候,我都能够很好地调动团队成员的积极性,共同攻克难关。

通过团队互动,我不断学习和成长,提高了工作效率和质量。

五、总结与反思:在过去的一个月里,我忙碌而充实,虽然取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题:一是在客户服务中,有时还不能很好地满足客户的需求,下一步我计划加强相关知识的学习,提高专业水平;二是市场调研的准确性还有待提高,下一个月我将加强市场监测和数据分析能力;三是团队合作中,还需要更加灵活地与团队成员沟通和合作,进一步提升团队协作能力。

再次感谢领导与公司的支持与信任,我会更加努力,为公司做出更多的贡献!此致敬礼您好!随着一年的结束,我怀着激动人心的心情将过去的一年总结如下:三、市场调研分析准确:在市场调研方面,我及时把握了市场的动向和变化,并通过整理和分析数据,发现了市场的机会和潜力。

这为公司决策提供了重要的参考,并帮助公司抢占了市场先机。

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房产中介月工作总结房产中介月工作总结20××年 3 月份在公司的正确带领下,随着市场良好的发展公司以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过公司各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩。

一、在本店管理工作方面主要做好与各个员工的协调沟通。

同时,建立良好的人际关系。

认真履行公司的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。

二、存在主要问题上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下,取得了一定的成绩。

特别是店业绩方面,能适时把握市场,找准客户心态,灵活销售,无论是在哪方面均取得了不错的成绩。

但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距。

主要体现在:店员缺乏工作主动性,新员工业务不熟练,与客户沟通能力差,工作的计划性不够强,主动性和责任性还不到位;部门之间的沟通协作还不够正常;店面管理的执行力欠缺,监督工作力度不够;上月未完成业绩的预计目标。

等等,这些都有待于在下月的工作中加于克服和改进三、对公司的建议希望公司加强对新员工业务知识的培训,使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给公司创造更多的业绩。

四、下月工作打算下个月随着市场形势的发展和激烈的竞争形势下,我店会以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确目标,不断刷新我们的记录,加强业务能力提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情,要通过不同的手段和形式,激发和调动员工的主人翁意识,同时兼顾他们的个人利益,促使他们在其位谋其职,稳定思想和工作情绪,积极为嘉信房产尽心尽力,献计献策。

努力做好对客户的沟通和协调,我们只有认清形势,振奋精神,齐心协力,奋力拼搏,才能将本店的各项工作做好做实,做出成效,进一步提高公司的知名度和信誉度。

第 2 页 /(共 5 页 ) 很感谢公司对我的信任,将 088 店交给我来管理,作为我们仁和这样公司的店长,我认为起到的作用是非常重要的。

首先,店长是一个单店最高的指挥官,最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。

但是作为一个刚上任的新店长,我会事事亲历亲为,以身作责,同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力,用我的行动来感染我的销售。

其次,店长管理的是一线销售人员,且起着承上启下的作用,需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作激情,更重要的是做到对销售人员的充分支持,培养员工的工作能力,培养团队合作的意识,最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后,综合调查的商圈,楼盘,同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位,我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主,使店内资源充足,以便更快成交。

其次是要快速的让新员工成长起来,通过一系列的培训,加强他们的业务能力。

通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。

后期在店里人员逐步稳定,对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中,筹划新的销售路线。

下面就四个方面谈一下我的计划:1、人员管理:企业以人为本,管事先管人,特别是销售这个行业。

对于我们中介行业,人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量,一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员,而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。

并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心,店长,金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。

日常管理中,店长必须以身作则,带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表,富有激情的工作态度,成熟稳健的工作作风,公正处事的道德原则,对事不对人,事事公平处理,并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。

一个销售人员,保持良好的心态是很重要的,当员工心态起伏,不平稳的时候,应当及时与之沟通,帮助他们调整好心态,更加积极的投入到工作中去。

在销售管理方面,首先要掌握每个经纪人的工作动态,手上操作的案源进况及跟单情况,协助他们完成每个可能完成的交易,持续评核每个经纪人,不断的训练,真正提高经纪人之素养。

2、人员培训:无论对什么人,培训都是至关重要的,只有不断的学习才能不断的进步。

作为房地产中介服务的行业,对于员工的专业性知识要求很高。

特别是我们店的情况,大部分社会经验不足,而且从没有接触过这个行业,就更不具备相应的专业知识了。

基础培训更是重中之重,前期我以接待,勘察房源,带看技巧,陌生电话为主,从扎实的基本功开始练起,并结合我的实际经验,手把手的教他们如何与客户交流,并消化变成自己的语言表达出来。

掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的,通过最近的强化演练,每个人都有很大的进步,知道工作该从哪里下手了,在不断的演练中还形成了各自不同的风格。

我个人是乐于参加各种培训讲座的,也很注重对员工的培训,使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。

3、房源维护:“房源“是一个中介公司的命脉,房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。

对于房源实施集中管理,并加以分级,予以分类,分别对待,充分了解客户出售的动机和原因。

房源一定要维护,何为维护,就是在房东将房源委托后,要与房东保持密切的联系,让房东享受到质量的服务。

前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划,为他分析市场行情及市场定位,告诉他我们在为他做什么,包括如何在宣传并推广他的物业,还应带上情感交流,前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系,先做人后做事。

一个优质的房源最关键的就是她的价格,所以对于一些 b 类 c 类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。

那么 a 类房源要的就是速度,我个人对于优质房源的销售方案很简单,就是以最快的速度将房源销售出去。

不管是什么房源,不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的,后期对房东的服务也是致关重要的,要学会做回头生意。

对于店内员工的房源定期做质量服务的回访,充分掌握他们手上房源的情况,并协助他们跟踪维护。

总之,优质房源都是维护出来的。

4、客户维护:对于需求客户,首先要了解买方的动机和急迫性,了解买方的购房能力,找出最适合房子与之配对,掌握配对的要点,配对是要建立在接待基础上而非独立的行为,在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业,对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业,在推荐中增加交流的机会,以便更好的把握其真实需求,并进一步建立更为稳固的信任关系,对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业,过多推荐会影响客户的专注度,延长确立时间,增加成功的不确定性。

大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念,这些都需要我们去引导。

第 3 页 /(共 5 页) 20××年对我们来讲是极其不平凡的一年,在这一年中,公司经历了发展、到不断壮大的过程,我们大家共同努力、精诚团结、互助共赢,为大量的客户找到了他们满意的住所,在服务社会的同时,也成就了自己。

回首这一年,如梦如幻,无限感慨。

20××年年初,经过公司与××物业的洽谈,对我公司进驻小区合作达成了共识,于20××年 3 月 15 日签订了相关合作合同。

首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台,以及对我的信任,非常感谢公司领导、同事给予的关心帮助,在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。

下面是我对今年所做的工作做一下总结,以及对20××年新的一年的工作设想。

一、关于管理工作方面主要是做好与员工的协调沟通。

同时建立良好的人际关系。

认真履行公司制定的各项规章制度,统一思想,结合自身工作情况不断发现问题解决问题。

接待客户热情积极主动,树立好良好的公司形象。

二、取得的工作业绩进驻已有 9 个月,取得的业绩不是很可观,自开设办事处至今成交租赁房源×套,佣金收入约为×元;出售、贷款及其他业务为。

主要原因是门禁及绿化没有搞好,所以至今未得房产证,致使一些业务无法开展。

同时,因为合作的物业公司管理方面出现一些问题,导致我们部分的客户纷纷退租。

虽然重复的房源再次出租也可以让我们获利,但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。

三、存在的主要问题无论在哪个方面取得了成绩,但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。

主要体现在缺乏工作的主动性,工作计划不够强,部门与部门之间的沟通协调还不够,管理的执行力欠缺,监督工作力度不够,等等,这些都有待于在新的一年里勇于克服和坚决改进的。

四、对公司的建议 1、用人唯才随着企业的经营的日益复杂,公司也再不断的衍生其他经营方向,唯有人才才能维持企业的长期可持续发展。

并且企业需要培养出一批属于自己的骨干成员,而不是依靠更多的亲情来维系,这样离现在化管理就太远了。

2、能力重于学历成功人士往往是那些学历并不高的人,看重学历只是他的常识和内涵,并不是代表能力的充分条件。

选择一些对待工作态度积极,主观能动性强的人安排在适当的位置上是用人的最高标。

3、工作打算新的一年随着市场形式的发展和激烈的竞争下,我们以积极主动的态度为公司带来更好的效益,明确我们的工作目标,加强业务能力,提高业务水平,激发和调动每位员工的工作热情。

努力做好对客户的沟通和协调,将各项工作做好,做实,做出成效,进一步提高我们家伟房产的知名度和信誉度,将我们的工作发扬光大。

结尾“人生在世,事业为重,一生尚存,绝不松劲,东风得势,时代更新,趁此时机,奋勇前进”这段话是老总给我们的精神动力。

我们大家都明白,失败的原因千万种,但是成功只有一条捷径,那就是努力、勤奋、专业。

我暗下决心,要做就争取做到最好。

经过了 9 个月的努力,虽然离我的目标还很远,但是这些只是下一步工作的起点,在崭新的一年中,我们会更加努力的去工作,力争把我们的工作做到最好,实现更高的收入,并且在20××年里实现三跨。

第 4 页 /(共 5 页 ) 转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

可以说,20××年开年至今,二手房一直处于一个低迷的状态。

国家对于房价制定了一系列的政策,以宏观调控,微观指导的方针来调控房价,致使买房的顾客一直处于观望状态,导致了房地产中介公司的门可罗雀,甚至有一些房地产公司关闭了几家门店,可以说,20××年房地产中介公司是很不景气。

今年国家出台的主要针对房产的政策有以下几点:1 月 26 日,二套住房首付款提到到了 60%,并且从严制定和执行住房限购措施; 1 月 25 日,《房地产经纪管理办法》落实国务院关于加强房地产市场调控的重要举措,整顿房地产市场秩序,规范房地产经纪行为,保护房地产交易及经纪活动当事人的合法权益; 1 月 27 日,规定个人将购买不足5 年的住房对外销售的,将全部征收营业税; 2月 9日其上调金融机构人民币存贷款基准利率 0.25个百分点,上调个人住房公积金贷款利率。

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